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1、項(xiàng)目基本情況
公司擬通過本項(xiàng)目的實(shí)施,在上海及青島設(shè)立營銷及產(chǎn)品展陳中心、廣州設(shè)立華南物流倉儲中心,同時(shí)加大營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度,進(jìn)行市場推廣和運(yùn)營服務(wù)支持,提升客戶體驗(yàn)和品牌形象。
本項(xiàng)目實(shí)施后,公司營銷渠道覆蓋面將進(jìn)一步拓寬,物流體系持續(xù)完善,市場影響力將得到增強(qiáng),銷售收入和盈利水平亦將得到提升。
2、項(xiàng)目投資安排
本項(xiàng)目總投資 11,011.30 萬元。
3、項(xiàng)目實(shí)施主體
本項(xiàng)目的實(shí)施主體為上市公司。
4、項(xiàng)目選址
項(xiàng)目的建設(shè)地為上海市、廣東省廣州市及山東省青島市,具體實(shí)施地仍在選擇過程當(dāng)中。
5、項(xiàng)目實(shí)施方案
本項(xiàng)目建設(shè)周期為 24 個(gè)月。
6、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
本項(xiàng)目不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目實(shí)施后,公司營銷渠道覆蓋面將進(jìn)一步拓寬,物流體系持續(xù)完善,市場影響力將得到增強(qiáng)。
7、項(xiàng)目涉及的報(bào)批事項(xiàng)
本項(xiàng)目不屬于需核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目范圍,本項(xiàng)目無需履行環(huán)境影響評價(jià)手續(xù)。四、募集資金投向?qū)镜挠绊?
本次投資公司自建項(xiàng)目,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和公司發(fā)展的需要,方案的實(shí)施將進(jìn)一步提高公司在遮陽材料行業(yè)的市場份額,提升公司的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
8、項(xiàng)目實(shí)施的必要性
(1)拓展?fàn)I銷渠道,鞏固和提升公司市場份額
遮陽材料下游行業(yè)具有客戶數(shù)量眾多、遍布全球、需求多元等特征。國內(nèi)外客戶基于成本和效率的考量,普遍圍繞長三角、珠三角以及環(huán)渤海紡織產(chǎn)業(yè)集群地城市集中考察選擇供應(yīng)商。公司經(jīng)過多年的積累,產(chǎn)品在款式、性能、設(shè)計(jì)和品類等方面都已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,然而受限于目前營銷渠道的局限性,業(yè)務(wù)增長潛力尚未得到充分挖掘。
通過本次項(xiàng)目建設(shè),公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在上海、青島等樞紐城市設(shè)立營銷中心,一方面可增加考察客戶的到訪機(jī)會,提升營銷團(tuán)隊(duì)接觸和服務(wù)國內(nèi)外客戶的便捷性,進(jìn)而提高成交率;另一方面也有助于營銷人員貼近市場,深入挖掘客戶需求。同時(shí),本項(xiàng)目通過建設(shè)產(chǎn)品展廳,可加強(qiáng)公司產(chǎn)品宣傳和推廣的力度,進(jìn)一步提高“玉馬”品牌知名度,從而助推公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升經(jīng)營業(yè)績。
(2)加快供貨及市場反應(yīng)速度,提升客戶滿意度
近年來,公司持續(xù)加強(qiáng)國內(nèi)市場的開拓力度,以減輕傳統(tǒng)外銷市場波動(dòng)對業(yè)績的影響。目前國內(nèi)遮陽面料個(gè)性化、多樣化需求以及行業(yè)競爭加劇的趨勢要求企業(yè)具備多品類、多款式及快速供貨的能力。
公司總部位于山東省壽光市,可輻射我國北方市場。為了更好地布局南方及東南亞市場,公司計(jì)劃在廣州建設(shè)物流倉儲中心,用于遮陽產(chǎn)品的倉儲物流及中轉(zhuǎn)。本項(xiàng)目實(shí)施將有效提升公司物流效率,降低物流成本,加快對華南及東南亞市場的響應(yīng)速度。此外,供應(yīng)鏈管理能力及客戶服務(wù)響應(yīng)速度的提升,也有利于維護(hù)客群關(guān)系、增強(qiáng)客戶粘性,為擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率打下基礎(chǔ)。
(3)增強(qiáng)品牌影響力,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
營銷渠道建設(shè)是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。渠道建設(shè)投入不僅有利于企業(yè)對現(xiàn)有市場進(jìn)行深入挖掘和新市場開拓,還能夠幫助企業(yè)提高客戶滿意度,傳遞企業(yè)文化,提高公司產(chǎn)品的影響力和附加值。目前,渠道競爭已成為遮陽材料行業(yè)市場競爭的重要因素之一,擁有高效、快速響應(yīng)的營銷渠道有助于企業(yè)在未來市場競爭中獲得先機(jī)。
作為建筑遮陽材料行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司多年來一直嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過多年的深耕細(xì)作,已樹立良好的品牌形象。然而,現(xiàn)階段公司渠道建設(shè)及市場推廣方面的投入仍然較為有限,隨著未來經(jīng)營規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,公司亟需加大營銷渠道投入力度。
本項(xiàng)目實(shí)施后,公司市場響應(yīng)速度及服務(wù)水平將得到顯著提升,同時(shí)通過各類市場推廣投入,有助于企業(yè)樹立品質(zhì)高、服務(wù)好的優(yōu)質(zhì)品牌形象,進(jìn)而打造具有國際影響力的功能性遮陽材料企業(yè),強(qiáng)化公司在功能性遮陽材料領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
9、項(xiàng)目實(shí)施的可行性
(1)廣泛的客戶群體為項(xiàng)目順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
隨著全球范圍內(nèi)遮陽產(chǎn)品使用率的提升,其市場潛力將得到逐步釋放,行業(yè)發(fā)展前景良好。公司緊隨市場趨勢,從產(chǎn)品升級、服務(wù)升級、品質(zhì)升級等多個(gè)層次不斷豐富“玉馬”品牌內(nèi)涵。近年來,公司憑借產(chǎn)品在功能性、外觀設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢,獲得眾多國家消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,積累了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶資源,實(shí)現(xiàn)了銷售收入的持續(xù)增長。
未來,隨著本項(xiàng)目渠道建設(shè)和品牌推廣工作的開展,公司將進(jìn)一步深化與現(xiàn)有客戶的合作關(guān)系,并積極進(jìn)行新市場的拓展和新客戶的開發(fā),著力探索新業(yè)務(wù)模式,多維度、多渠道地獲取更多的市場份額。
(2)公司產(chǎn)品質(zhì)量可靠、品牌形象良好
為保障產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),公司制定了規(guī)范、完善的質(zhì)量管理制度,從供應(yīng)商挑選、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、制造過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、發(fā)貨前抽檢、質(zhì)量異常處理及跟蹤層層把關(guān),有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。同時(shí),公司技術(shù)工藝部通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,從源頭處確保產(chǎn)品的高質(zhì)量水平。
此外,為保證各個(gè)環(huán)節(jié)工藝品質(zhì)水平不斷提升,公司制造部門定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo),以確保公司產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平。公司已通過ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,同時(shí)多項(xiàng)產(chǎn)品通過瑞士 SGS 認(rèn)證,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,在行業(yè)內(nèi)積累了良好的品牌形象,為本項(xiàng)目順利實(shí)施提供了有利條件。
(3)公司擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備充分
經(jīng)過多年的發(fā)展和沉淀,公司建立了一支高素質(zhì)的企業(yè)管理和市場營銷隊(duì)伍:管理人員具備多年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確把握市場方向;銷售團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的市場開拓能力,可深入挖掘客戶需求,提供專業(yè)的產(chǎn)品方案和服務(wù)。
在本項(xiàng)目前期調(diào)研分析方面,項(xiàng)目規(guī)劃在上海及青島設(shè)立營銷及產(chǎn)品展陳中心、廣州設(shè)立華南物流倉儲中心,管理團(tuán)隊(duì)對當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集散情況、市場偏好、客群分布、展會舉辦等情況展開相關(guān)調(diào)研工作,并根據(jù)各區(qū)域具體情況和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行可行性分析和評估。
同時(shí),為適應(yīng)銷售團(tuán)隊(duì)的快速擴(kuò)張,公司采取在實(shí)踐中形成的一整套適應(yīng)銷售團(tuán)隊(duì)快速擴(kuò)張的管理決策程序與規(guī)則的方式,制定和更新公司的營銷管理制度。本項(xiàng)目實(shí)施效果關(guān)系到公司的未來發(fā)展,公司管理團(tuán)隊(duì)對本項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成本控制、進(jìn)度把控等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的規(guī)劃,為項(xiàng)目實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。
可行性研究報(bào)告依據(jù)國家部門及地方政府相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),本著客觀、求實(shí)、科學(xué)、公正的原則,在現(xiàn)有能夠掌握的資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,主要就項(xiàng)目建設(shè)背景、需求分析及必要性、可行性、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、建設(shè)條件及方案、項(xiàng)目投資及資金來源、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益以及項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境保護(hù)等方面逐一進(jìn)行研究論證,以確定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的可行性,為項(xiàng)目投資主體和主管部門提供決策參考。