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1、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
當(dāng)前,公司處于快速發(fā)展階段,雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中投入了大量的生產(chǎn)設(shè)備,但整體產(chǎn)線的自動(dòng)化、智能化程度仍有進(jìn)一步提升的空間,自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)的不足,制約著公司整體向智能制造模式轉(zhuǎn)型。此外,智能制造行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),我國(guó)勞動(dòng)力成本的持續(xù)上漲亦為公司帶來(lái)了一定的財(cái)務(wù)壓力。因此,自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)既是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),亦是公司核心戰(zhàn)略發(fā)展方向。
本項(xiàng)目通過(guò)為現(xiàn)有廠區(qū)增設(shè)先進(jìn)的智能化系統(tǒng)裝備,一方面可有效提升公司生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化、智能化水平,提高公司現(xiàn)有生產(chǎn)效率,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和測(cè)試能力,從而有效提高產(chǎn)品交付效率及客戶滿意度,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,可減少相應(yīng)工序生產(chǎn)工人數(shù)量,降低人工成本,緩解勞動(dòng)力成本上行為公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)壓力,實(shí)現(xiàn)降本增效,從而增強(qiáng)公司盈利能力,提高公司整體效益。
2、項(xiàng)目實(shí)施主體、建設(shè)地點(diǎn)
項(xiàng)目實(shí)施主體:東莞領(lǐng)杰金屬精密制造科技有限公司
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):東莞市黃江鎮(zhèn)裕元工業(yè)區(qū)精成二路
3、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
(1)提高生產(chǎn)制造體系的自動(dòng)化程度,提升產(chǎn)品良率與供貨效率
公司部分廠區(qū)或產(chǎn)線由于發(fā)展初期未有可用的自動(dòng)化生產(chǎn)方案、或出于成本控制需要,形成現(xiàn)有部分廠區(qū)或產(chǎn)線仍存在自動(dòng)化水平不高、過(guò)多依賴人力投入等情況。經(jīng)公司各事業(yè)部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不斷探索,多數(shù)老舊產(chǎn)線已具備自動(dòng)化升級(jí)改造條件。因此,公司計(jì)劃通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及包裝設(shè)備,以提升廠區(qū)自動(dòng)化水平,降低人力依賴及人為錯(cuò)誤率,以此提升產(chǎn)品良率與供貨效率。
自動(dòng)化設(shè)備及產(chǎn)線的增加,其生產(chǎn)速度與產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,也將對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升具有重要作用。在面對(duì)客戶臨時(shí)增量訂單需求時(shí),公司將有更加富余的產(chǎn)能空間合理應(yīng)對(duì)并高效消化,對(duì)加強(qiáng)客戶合作粘性,提升客戶滿意度及認(rèn)可度具有重要作用。
(2)自動(dòng)化升級(jí)可有效減少人員投入,降低上下料及檢測(cè)等環(huán)節(jié)成本
智能制造行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的上料、下料、沖孔、平磨拋光、檢測(cè)等環(huán)節(jié)當(dāng)前仍以人工作業(yè)為主。近年來(lái),隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本的持續(xù)上漲,人工成本亦為公司帶來(lái)了一定的財(cái)務(wù)壓力,如何提高人員效能、減少人工成本已經(jīng)成為公司發(fā)展的抓手之一。因此,自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)既是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),亦是公司核心戰(zhàn)略發(fā)展方向。
自 2017 年起,公司已率先投入簡(jiǎn)易 CCD、半自動(dòng)檢測(cè)機(jī)、檢測(cè) AOI、全自動(dòng)檢測(cè) AOI、外觀檢 AOI 等自動(dòng)化設(shè)備,降低對(duì)人工的依賴。本項(xiàng)目將進(jìn)一步為公司生產(chǎn)車間配置自動(dòng)化設(shè)備,進(jìn)一步提高生產(chǎn)車間的自動(dòng)化水平,減少相應(yīng)工序生產(chǎn)工人數(shù)量,降低人工成本,緩解勞動(dòng)力成本上行為公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)壓力,實(shí)現(xiàn)降本增效,從而增強(qiáng)公司盈利能力,提高公司整體效益。
4、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
(1)公司全產(chǎn)業(yè)鏈智能制造能力為本項(xiàng)目實(shí)施奠定基礎(chǔ)
發(fā)展至今,公司已構(gòu)建完善的材料平臺(tái)、精密功能件平臺(tái)、結(jié)構(gòu)件平臺(tái)、模組組裝平臺(tái)和整機(jī)組裝平臺(tái),覆蓋從基礎(chǔ)材料到精密零組件,再到核心器件、模組及組裝的全產(chǎn)業(yè)鏈智能制造能力。本項(xiàng)目建設(shè),公司將依托現(xiàn)有各個(gè)平臺(tái)所構(gòu)建的制造能力基礎(chǔ),不斷提升整體生產(chǎn)制造水平。
精密功能件平臺(tái)將不銹鋼、鋁合金、鈦合金、鎂合金等材料,通過(guò) CNC、車銑復(fù)合加工技術(shù)、噴砂、拋光、PVD 和陽(yáng)極氧化等加工及表面處理工藝,結(jié)合獨(dú)立開(kāi)發(fā)的自動(dòng)化和視覺(jué)檢測(cè)技術(shù),向客戶提供高于客戶標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;結(jié)構(gòu)件平臺(tái)以服務(wù)客戶的對(duì)應(yīng)廠區(qū)為載體,從研發(fā)、注塑、噴涂、CNC、加工到組裝進(jìn)行全制程投入,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,將供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品集成,為客戶提供一站式解決方案;模組組裝平臺(tái)專注于消費(fèi)電子模組組裝解決方案,可為客戶提供無(wú)線充電模組、散熱模組、背光模組、射頻模組、線性馬達(dá)模組、鍵盤(pán)模組等模組生產(chǎn)線組裝平臺(tái)搭建;
公司利用自身優(yōu)勢(shì),以自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ),將材料平臺(tái)、精密功能件平臺(tái)、結(jié)構(gòu)件平臺(tái)及模組平臺(tái)進(jìn)行集成,為客戶搭建專屬的整機(jī)組裝平臺(tái),向客戶提供智能手機(jī)、網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品、充電器、智能穿戴終端、智能家居產(chǎn)品、IoT 等電子消費(fèi)產(chǎn)品成品組裝,實(shí)現(xiàn)公司一站式交付,幫助客戶簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈,降低成本,提高質(zhì)量穩(wěn)定性。各智能制造平臺(tái)所積累的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn),將為本項(xiàng)目的成功實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(2)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系與客戶合作粘性是項(xiàng)目開(kāi)展的重要前提
公司通過(guò)獨(dú)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)線和嚴(yán)格有效的質(zhì)量監(jiān)督體系來(lái)保證公司業(yè)務(wù)的專業(yè)性,進(jìn)而不斷鞏固領(lǐng)益智造的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在質(zhì)量監(jiān)控體系方面,公司在集團(tuán)層面設(shè)立質(zhì)量部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)集團(tuán)的質(zhì)量管控事宜,在各子公司層面,由各級(jí)主體根據(jù)各自業(yè)務(wù)特性補(bǔ)充制定相關(guān)制度并強(qiáng)化質(zhì)量管控。報(bào)告期內(nèi),相關(guān)廠區(qū)已通過(guò) ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IATF16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證及ISO27001 信息安全管理體系認(rèn)證。
公司訂立了《產(chǎn)品審核管理規(guī)范》,從客戶的角度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估,了解產(chǎn)品是否與技術(shù)檔案、產(chǎn)品圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)以及其他客戶的要求相符合,避免出現(xiàn)產(chǎn)品和貨物缺損的情況。公司綜合銷售、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)反饋,確定需要審核的產(chǎn)品,制定《產(chǎn)品審核年度計(jì)劃》,每個(gè)產(chǎn)品原則上一年審核一次,并根據(jù)實(shí)際情況(如顧客反饋和產(chǎn)品特殊性),追加產(chǎn)品審核次數(shù)。
為了有效地控制不合格品,公司訂立了《不合格品控制程序》,防止非預(yù)期使用和交付,確保不合格品的合理處置,并使之得到有效的解決和改善。報(bào)告期內(nèi),公司下屬工廠協(xié)同客戶推進(jìn)化學(xué)品安全信息披露(CSD)審核及揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC)物料審核,確保所使用原輔材料綠色環(huán)保,符合法律法規(guī)要求。
完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系為公司進(jìn)入客戶的合格供應(yīng)商名錄奠定基礎(chǔ)。公司已通過(guò)各大知名終端客戶或相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,增強(qiáng)了客戶對(duì)公司的信任,確保了公司在其供應(yīng)鏈的地位。經(jīng)過(guò)多年合作,公司與核心客戶形成了穩(wěn)定而雙贏的合作伙伴關(guān)系。通過(guò)技術(shù)的分享、設(shè)備的支持、設(shè)計(jì)理念的共同探討等方式,公司已經(jīng)介入到核心客戶的早期產(chǎn)品研發(fā)階段。公司在內(nèi)部建立了以客戶為導(dǎo)向的跨職能團(tuán)隊(duì),始終注重不斷優(yōu)化人員選拔、內(nèi)部管理等內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),最大化協(xié)調(diào)和利用內(nèi)部資源為客戶提供服務(wù),確保公司與客戶基于同一價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),加強(qiáng)客戶黏性。
5、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
本項(xiàng)目不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,將通過(guò)節(jié)省直接人工費(fèi)用等間接體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
此報(bào)告為摘取部分。需編制政府立項(xiàng)、銀行貸款、投資決策等用途可行性研究報(bào)告咨詢思瀚產(chǎn)業(yè)研究院。