醫(yī)療健康信息技術(shù)裝備制造汽車及零部件文體教育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)金融保險旅游酒店綠色環(huán)保能源電力化工新材料房地產(chǎn)建筑建材交通運輸社消零售輕工業(yè)家電數(shù)碼產(chǎn)品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資環(huán)境
產(chǎn)業(yè)新聞產(chǎn)業(yè)資訊產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)政策
1、項目基本情況
本項目總投資 17,765.16 萬元,包括擴建研發(fā)中心、配置研發(fā)設(shè)備及軟件、擴充及提升研發(fā)團隊等內(nèi)容。
2、項目建設(shè)的必要性和建設(shè)背景
(1)進一步完善研發(fā)條件、提升研發(fā)實力
公司一直高度重視研發(fā)工作,為應(yīng)對多變的市場環(huán)境、日益激烈的市場競爭和市場對于產(chǎn)品的多樣化需求,公司需要增強自身研發(fā)實力,進一步加大研發(fā)投入,配套先進的研發(fā)和檢測設(shè)備,提高公司研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)化的綜合能力。
(2)積極適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、提升技術(shù)能力鞏固行業(yè)地位
隨著行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新產(chǎn)品的出現(xiàn)、更替,市場對傳統(tǒng)產(chǎn)品的需求增長將趨于穩(wěn)定,行業(yè)競爭將更加激烈,對音視頻通訊設(shè)備制造的技術(shù)能力、成本控制能力提出了更高的要求,同時對 AI 等新技術(shù)在音視頻通訊領(lǐng)域的應(yīng)用產(chǎn)生了更多的產(chǎn)品需求。
本項目研發(fā)中心建成后,公司將有豐富的技術(shù)儲備支撐公司未來向AI 等具備較高增長潛力的細分領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù),完善、升級公司現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),及時響應(yīng)市場需求,推動公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式增長。
(3)建設(shè)研發(fā)隊伍、提升研發(fā)實力
在科技創(chuàng)新日新月異的今天,擁有高素質(zhì)、高能力的研發(fā)隊伍是企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升的基本保障和重要基礎(chǔ)。公司一直重視人才的引入與培養(yǎng),為吸引人才、留住人才,公司建立了研發(fā)人員的考核、獎勵制度,為研發(fā)人員的成長營造了良好的空間。
通過本項目,公司將引進一批優(yōu)秀的研發(fā)人員,擴充現(xiàn)有的軟件、硬件、結(jié)構(gòu)、AI 等領(lǐng)域的研發(fā)團隊規(guī)模,并新成立一支深度學(xué)習(xí)及數(shù)據(jù)標準制定團隊,提升整體研發(fā)實力。
3、項目建設(shè)的可行性
(1)強大的訂單承接能力及穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)
公司憑借完整的產(chǎn)品體系、較強的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力、強大的訂單承接能力、快速高效的資源整合能力,研發(fā)中心的建立能使公司研發(fā)產(chǎn)品與時俱進,為公司持續(xù)穩(wěn)定盈利、鞏固市場份額及行業(yè)地位奠定了堅實的基礎(chǔ)。
豐富的訂單承接經(jīng)驗有力地推動了公司技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)模式的改進,使公司可以更加有效地完成新產(chǎn)品開發(fā),并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢。公司現(xiàn)有市場基礎(chǔ)使公司可以更準確地抓住市場熱點,有利于對研發(fā)課題方向進行及時調(diào)整,確保公司產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢。
(2)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新實力及品牌影響力
公司多年來在加強產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的同時,不斷增強自主創(chuàng)新能力,努力探索不同應(yīng)用環(huán)境下的技術(shù)運用,確保公司的研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量。近年來,公司的技術(shù)研發(fā)實力能夠為公司產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平的提升提供強有力的保障,公司連續(xù)成為“數(shù)字視聽行業(yè)十大最具影響力品牌”之一,2020 年更成為云視頻會議生態(tài)合作伙伴,市場影響力和聲譽快速成長。
公司的研發(fā)優(yōu)勢為公司建立了良好品牌形象,為公司未來業(yè)務(wù)進一步擴張奠定了良好基礎(chǔ),這為公司長期可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建了良性的循環(huán)生態(tài)。
(3)公司建立了完善的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)體系
公司建立了較為完善的技術(shù)開發(fā)體系和標準的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,全面實施過程管理與精細化管理,具有能充分調(diào)動內(nèi)部資源、廣泛利用外部資源的開放式運行機制,形成了合理的決策程序、立項程序和管理程序。
公司的研發(fā)體系分工明確,各個小組的工作內(nèi)容和職責權(quán)限皆有制度可依,信息調(diào)研、課題招標、新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品質(zhì)量控制、檢驗儀器設(shè)備的維護管理、專利申請等研發(fā)相關(guān)工作規(guī)范有序。
完善的研發(fā)機構(gòu)和激勵機制,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用,有利于企業(yè)進一步規(guī)范管理、強化責任、提高效率,確保各項工作的有序開展,從而提高工作效率,有利于向更高層次的研發(fā)體系過渡。因此,完整的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)體系,有利于本項目實施后研發(fā)體系很好地運轉(zhuǎn),并加快技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化速度。
(4)公司具有優(yōu)秀的研發(fā)管理制度和人才激勵機制
公司采取“自主研發(fā)”的方式組織開展研發(fā)工作,陸續(xù)制定并完善了相關(guān)制度文件,將工作目標和任務(wù)數(shù)量化、具體化、制度化、規(guī)范化,實現(xiàn)對項目開發(fā)、項目經(jīng)費管理、研發(fā)人員考核、項目成果保護等創(chuàng)新活動的制度建立和管理,公司良好的激勵機制也同樣為募投項目的實施提供了制度保障。
4、項目投資概算
本項目總投資 17,765.16 萬元,其中建設(shè)投資 8,501.43 萬元(場地租賃、購買及裝修費 6,356.60 萬元,設(shè)備費用 1,827.00 萬元,預(yù)備費 317.83 萬元);研發(fā)費用 9,263.73 萬元(研發(fā)材料費用 1,600.00 萬元,新增人員費用 7,663.73 萬元)。
5、項目投資具體方案
研發(fā)中心建設(shè)項目的支出主要包括場地購置、租賃與裝修費用;設(shè)備費用和新增人員費用。各部分投資測算的具體過程如下:
(1)場地購置、租賃費及裝修費
本項目計劃在成都雙流區(qū)購置 3,000 平米辦公室作為成都研發(fā)中心實施場所,根據(jù)當?shù)厣逃脤懽謽堑男星?,預(yù)計購置單價約為 1.5 萬元,合計 4,500 萬元。另計劃在深圳寶安區(qū)租賃 2,000 平米商用寫字樓作為深圳研發(fā)中心實施場所。
公司計劃上市后以資金購置相關(guān)房產(chǎn),由于研發(fā)中心建設(shè)用地屬于一般寫字樓性質(zhì),市場供應(yīng)充足,不存在影響募集資金具體用途的情況。
(2)設(shè)備費用
本次研發(fā)中心系統(tǒng)建設(shè)項目將重點進行視頻通訊實驗室、圖像實驗室、射頻實驗室及音頻實驗室的建設(shè),負責解決方案的總體設(shè)計、硬件系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用、應(yīng)用軟件及核心軟件技術(shù)的研發(fā)以及新產(chǎn)品研發(fā)試驗和檢測。
(3)新增人員費用
研發(fā)中心建設(shè)項目新增人員總計 73 人,其中視頻通信實驗室 18 人、圖像實驗室 19 人、音頻實驗室 18 人、視頻實驗室 18 人,3 年費用預(yù)計投入 7,663.73萬元。
6、項目實施進度
本項目計劃建設(shè)期為 6 個月,在此期間完成土建施工及設(shè)備購置、設(shè)備的安裝與調(diào)試、人員招聘及培訓(xùn)。建設(shè)期后進入課題研究階段,開展各個研發(fā)課題的啟動和合作開發(fā)工作。
7、項目環(huán)保情況
本項目建設(shè)期內(nèi),主要會產(chǎn)生少量的施工揚塵、噪聲,其次是施工廢水、建筑垃圾。隨著施工期結(jié)束,產(chǎn)生的施工揚塵、噪聲問題也會隨之消失,施工期產(chǎn)生的固體廢物可與其它垃圾一同外運填埋,不會對環(huán)境造成影響。
本項目運營期內(nèi),主要會產(chǎn)生廢水(不存在工業(yè)廢水,主要是少量員工生活廢水)、噪聲、固定廢棄物等。固定廢物包括廢電子元器件、廢包裝材料、員工生活垃圾三類。廢電子元器件將交由有相應(yīng)危險廢棄物出合理資質(zhì)的單位處理,廢包裝材料交由回收單位回收處理,員工生活垃圾將委托環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運處理。
8、項目綜合效益分析
本項目并不直接帶來經(jīng)濟效益,但對公司創(chuàng)造的綜合效益助力顯著,具體表現(xiàn)在以下方面:
(1)項目建成后,公司的研發(fā)能力將大幅增強。公司將加大研發(fā)力度,以適應(yīng)市場不斷提升的技術(shù)、品質(zhì)需求,并積極探索潛在市場,做好新技術(shù)、設(shè)計方案的研發(fā),為公司未來的發(fā)展儲備技術(shù)。依靠持續(xù)的技術(shù)進步和產(chǎn)品開發(fā),公司將保持和提升自身的核心競爭力,從而擴大產(chǎn)品銷售,提高市場份額。
(2)項目建成后,將進一步提升公司對客戶的響應(yīng)速度,有利于進一步鞏固和提高產(chǎn)品市場占有率。強大的研發(fā)設(shè)計團隊,將為客戶提供更加快速、高效的產(chǎn)品及解決方案,并及早推向市場,搶占市場先機,保障公司持續(xù)的競爭力。
(3)項目建成后,公司產(chǎn)品線將更加豐富,有利于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。公司將憑借強大的研發(fā)、設(shè)計能力不斷延伸和豐富產(chǎn)品線,淘汰不再具有市場吸引力的產(chǎn)品,進而持續(xù)優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升盈利能力。