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液壓元件及零部件課題研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院 耀坤液壓    2024-07-29

1、項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目實(shí)施主體為母公司，總投資 8,000.00 萬(wàn)元，建設(shè)期 24 個(gè)月。本項(xiàng)目擬在江陰市濱江西路 907 號(hào)現(xiàn)有地塊內(nèi)新建研發(fā)中心，同時(shí)購(gòu)置先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備、測(cè)試設(shè)備以及軟件系統(tǒng)，使公司技術(shù)研發(fā)水平不斷提升，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)附加值不斷提高，為公司持續(xù)快速發(fā)展提供有力的支持。

在保持原有研發(fā)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，在重點(diǎn)研發(fā)課題上引進(jìn)一批高水平研發(fā)人才，配套擴(kuò)充研發(fā)隊(duì)伍的整體規(guī)模。

2、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

（1）研發(fā)中心項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展要求

國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（2019 年）明確指出“國(guó)家級(jí)工程（技術(shù)）研究中心、國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國(guó)家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、綠色技術(shù)創(chuàng)新基地平臺(tái)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中心、科教基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)集群綜合公共服務(wù)平臺(tái)、中試基地、實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)”，為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

研發(fā)中心項(xiàng)目的實(shí)施有助于進(jìn)一步提升公司的自主研發(fā)能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力，豐富公司的產(chǎn)品種類，進(jìn)一步拉大與國(guó)內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)差距，以進(jìn)一步增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固公司在細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和地位。

（2）公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)工藝積累

公司多年來(lái)致力于液壓元件及零部件的研究和開(kāi)發(fā)，在長(zhǎng)期的產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)實(shí)踐中，綜合運(yùn)用材料學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、熱力學(xué)、機(jī)械學(xué)、自動(dòng)化控制等多學(xué)科的知識(shí)和工藝，集跨學(xué)科知識(shí)于產(chǎn)品的整個(gè)制造流程，形成了深厚的技術(shù)積累，掌握了“低橢圓度彎曲控制技術(shù)”、“高精度管端成型非焊接管路連接技術(shù)”等多項(xiàng)核心工藝技術(shù)。

自公司成立以來(lái)，公司一直重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)了一批專業(yè)素質(zhì)深厚、富有豐富經(jīng)驗(yàn)且熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才，截至 2023 年 6 月 30 日，擁有技術(shù)研發(fā)人員 82 人。公司強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)工藝積累，為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了有效支撐。

3、實(shí)施上述計(jì)劃將面臨的主要困難

（1）資金瓶頸

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，公司規(guī)劃研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)資金需求量較大。同時(shí)，為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在先進(jìn)設(shè)備采購(gòu)、研發(fā)創(chuàng)新投入、人才培養(yǎng)引進(jìn)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓等方面均需要投入大量的資金，資金不足且融資渠道有限是現(xiàn)階段阻礙公司實(shí)現(xiàn)上述計(jì)劃的主要困難。

本次資金到位前，由于公司融資渠道有限，公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金主要通過(guò)利潤(rùn)積累解決，如果維持公司快速發(fā)展的資金來(lái)源得不到充分保障，將會(huì)影響公司順利實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展計(jì)劃。公司順利募集資金后，將科學(xué)規(guī)劃，提高資金使用效率，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展計(jì)劃。

（2）人才瓶頸

隨著本次資金的到位和公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)張，未來(lái)公司迫切需要引進(jìn)優(yōu)秀的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理等方面的人才，相關(guān)的高端人才較為緊缺，因此保持現(xiàn)有管理、銷售和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及時(shí)引進(jìn)相關(guān)人才，對(duì)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展以及戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施至關(guān)重要。

（3）管理瓶頸

隨著本次資金到位和公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)張，將來(lái)公司的資產(chǎn)和人員規(guī)模都會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)部控制等方面將面臨更多挑戰(zhàn)。為此，公司的管理層需要提升管理水平，以適應(yīng)資本市場(chǎng)要求和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

4、實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃采用的方法或途徑

公司將合理充分利用本次資金發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，力求募投項(xiàng)目早日產(chǎn)生效益；同時(shí)購(gòu)置先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備及測(cè)試設(shè)備，并引進(jìn)一批高端人才，增強(qiáng)公司研發(fā)技術(shù)實(shí)力。公司將繼續(xù)實(shí)施系統(tǒng)的人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合的方式，并完善激勵(lì)機(jī)制和人才考核機(jī)制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

公司將進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高公司治理水平，形成權(quán)責(zé)明確、相互制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制，提高自身管理能力。公司將加強(qiáng)資金使用效率，積極拓展市場(chǎng)、提升盈利能力，促進(jìn)上述業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的早日實(shí)現(xiàn)。

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