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湖南株洲智能化倉儲項目可行性研究報告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院    2022-05-16

智能化倉儲項目

1、項目概況

本項目將在湖南株洲市建設(shè)32000平方米的智能化倉儲中心,該智能化倉儲中心通過建設(shè)全自動立體倉儲系統(tǒng)及配套的材料檢驗測試中心、材料預(yù)加工中心、分揀中心及配套的園區(qū)物流中央控制中心,打造自動化、智能化、高效化的倉儲物流中心。項目的實施,有利于提升公司對現(xiàn)有產(chǎn)品的倉儲物流服務(wù)能力,擴大公司產(chǎn)品的倉儲容量,滿足公司業(yè)務(wù)不斷擴大的戰(zhàn)略發(fā)展需求;有利于提高倉儲的空間利用率,提升倉儲物流作業(yè)自動化、智能化水平,降低倉儲作業(yè)的人員投入,提升倉儲作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和運行效率,實現(xiàn)公司降本增效目標(biāo),為公司提高盈利能力和整體競爭實力打下堅實基礎(chǔ);有利于提升原料的存儲和檢測能力,保障公司產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定,為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升提供保障。

2、項目實施的必要性

(1)擴大現(xiàn)有倉儲容量,滿足業(yè)務(wù)壯大發(fā)展的需求

公司在下游應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展以及客戶對智能家電電控產(chǎn)品、工業(yè)電源產(chǎn)品、工業(yè)自動化產(chǎn)品需求規(guī)模穩(wěn)步提升的推動下,公司產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,由于公司產(chǎn)品存在一定的交付周期,導(dǎo)致公司倉庫需要儲存產(chǎn)品的規(guī)模也不斷提升。同時,公司采取“預(yù)測+訂單”模式進行排期和生產(chǎn),平衡市場需求和庫存管理,進而對產(chǎn)品進行安全庫存管理,以提高產(chǎn)品及時交付能力,縮短交付周期。面對公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,公司有必要提升產(chǎn)品的存儲能力,保持產(chǎn)品庫存處于安全合理的范圍之內(nèi)。目前現(xiàn)有的倉儲容量已經(jīng)無法滿足因產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模不斷增加而持續(xù)增長的倉儲需求,一定程度影響了公司業(yè)務(wù)的擴大與推進,如公司未能及時提高倉儲服務(wù)能力,將會對未來整體業(yè)務(wù)發(fā)展形成一定限制。因此,公司有必要提升現(xiàn)有的倉儲容量,滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的需求。

(2)提高倉儲物流效率,有效控制公司運營成本

倉儲物流是生產(chǎn)制造類企業(yè)健康穩(wěn)定運行的“血液”,連接了企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售的業(yè)務(wù)全鏈條,是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)物料及時性、確保產(chǎn)品銷售供貨及時性的關(guān)鍵。隨著即時供應(yīng)、物流及供應(yīng)鏈管理等理念不斷普及,倉儲物流環(huán)節(jié)愈發(fā)受到了企業(yè)的重視,通過先進的倉儲物流體系的建設(shè),持續(xù)提升企業(yè)自身的高效運轉(zhuǎn)能力,并不斷推動其運營成本的降低。

為應(yīng)對業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)增長,公司采取在外部租用倉庫的形式緩解公司現(xiàn)有的貨物存儲壓力。一方面,公司存儲的品類眾多,通過租賃的倉儲空間利用率較低,導(dǎo)致公司需要不斷租賃更多的空間用以存儲物資,隨著倉儲租賃成本的不斷增加,進一步提升了公司的運營成本;另一方面,由于公司現(xiàn)有租賃的倉庫較為分散,需要將大量的原材料、半成品與成品在倉庫與生產(chǎn)基地間運輸,從而增加了物資的運輸成本,甚至?xí)绊憘}儲與生產(chǎn)、物流的順暢銜接,進而影響公司產(chǎn)能的全面釋放。面對上述情況,公司有必要提高倉儲與生產(chǎn)、物流之間運轉(zhuǎn)效率,降低公司在倉儲物流環(huán)節(jié)的運營成本,助力公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

(3)提高原材料儲備與檢測能力,保障公司產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定

公司現(xiàn)有倉儲存儲能力相對有限,面對原材料供應(yīng)形式的變化,公司缺乏足夠的倉儲空間合理儲備核心原材料,因此公司有必要根據(jù)未來業(yè)務(wù)發(fā)展及市場需求情況,進一步提升現(xiàn)有原材料的存儲能力,以降低原材料市場波動帶來的不利影響,保障公司核心原材料的供應(yīng)穩(wěn)定,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成產(chǎn)品的交付。同時,由于客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求,促使公司需要對生產(chǎn)的全流程進行嚴(yán)格的把控。而公司目前租賃倉庫原材料檢驗與測試條件無法滿足未來產(chǎn)品與技術(shù)的發(fā)展趨勢,如現(xiàn)有的原材料檢驗與測試條件得不到及時提升,一定程度上會對未來產(chǎn)品生產(chǎn)的良率造成不利影響,因此,公司有必要提升對原材料的檢驗與測試能力,提高產(chǎn)品生產(chǎn)良率,保障產(chǎn)品按時、按量、按質(zhì)交付。

3、項目實施的可行性

(1)公司扎實的產(chǎn)品業(yè)務(wù),為本項目的實施提供業(yè)務(wù)支撐

目前公司智能家電電控、工業(yè)電源、工業(yè)自動化等業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定,以智能采油設(shè)備、智能焊機、工業(yè)微波為主的新型業(yè)務(wù)拓展順利,并取得了預(yù)期成果,公司在新興裝備領(lǐng)域已初步形成階梯布局,成長性逐步滲透。同時公司產(chǎn)品憑借良好的品質(zhì)與技術(shù)水準(zhǔn)與眾多優(yōu)質(zhì)公司建立了合作關(guān)系。

本項目建設(shè)的智能倉儲基地主要服務(wù)于公司現(xiàn)有的產(chǎn)品業(yè)務(wù),近年來公司業(yè)務(wù)在不斷的技術(shù)投入和市場拓展的雙重推動下實現(xiàn)了較快發(fā)展,促使公司將需要龐大的倉儲物流中心。而公司持續(xù)擴大的產(chǎn)品業(yè)務(wù)為募投項目倉儲容量的消化提供了堅實的業(yè)務(wù)支持,能夠確保本次智能倉儲基地規(guī)劃的倉儲空間能夠得到有效利用。

(2)豐富的倉儲物流實施經(jīng)驗,為本項目建設(shè)提供了經(jīng)驗支持

公司在生產(chǎn)物料、半成品、成品的倉儲物流管理上有著豐富的實施經(jīng)驗,在倉儲管理和運營方面積累了多年的實踐經(jīng)驗,并重視倉儲管理人才體系的構(gòu)建,通過多年的培養(yǎng)與引進,建立一支倉儲管理經(jīng)驗豐富的管理團隊。此外,公司通過客戶直銷與專業(yè)代理商銷售相結(jié)合的方式建立了覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò),對產(chǎn)品在全球的倉儲集散物流有著深厚的經(jīng)驗積累。同時,公司建立了較為完善的供應(yīng)鏈管理模式,對倉儲的信息化運營與管理具有豐富的經(jīng)驗,能夠與采購、生產(chǎn)、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)實現(xiàn)高效協(xié)作與運轉(zhuǎn)。

公司在倉儲物流的建設(shè)、運營、管理上積累了豐富的經(jīng)驗,并組成了一支經(jīng)驗豐富的倉儲管理團隊,能夠為本項目智能化倉儲的建設(shè)以及日后的日常運營與管理提供給豐富的管理經(jīng)驗。

(3)完善的倉儲物流管理制度,為本項目的實施提供了制度保障

倉儲物流連接了采購、生產(chǎn)、銷售,在供應(yīng)鏈中起著承上啟下的作用,是企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取利潤的重要源泉,隨著公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,倉儲物流對公司的市場開拓、確保產(chǎn)品的順利交付、提升客戶服務(wù)滿意度等都有著關(guān)鍵的作用,公司為規(guī)范倉儲物流的管理與運行,制定了一系列規(guī)章與制度來保障倉儲物流工作的順利開展。

在倉儲與采購、生產(chǎn)的協(xié)作方面,公司制定了《物料管理制度》、《生產(chǎn)管理制度》、《采購管理制度》等相關(guān)制度,來確保倉儲物流環(huán)節(jié)與采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的協(xié)作運轉(zhuǎn)。在倉儲作業(yè)流程方面,公司確定涵蓋收貨、入庫存儲、裝運、發(fā)貨等環(huán)節(jié)作業(yè)流程,有效保證了公司倉儲物流工作的順利開展。在貨物出入庫管理方面,公司就原材料、半成品、成品出入庫管理制定了完善的管理制度,出入庫材料必須經(jīng)過材料檢測和測試等環(huán)節(jié),檢查合格后方能出入庫,為保證公司產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品存儲安全性和效率提供了良好的保證。在倉儲物流人才培養(yǎng)方面,公司制定了相關(guān)制度,對作業(yè)人員的績效管理以及培養(yǎng)都做出了明確的規(guī)定,為倉儲物流人才的培養(yǎng)提供堅實的制度基礎(chǔ)。

綜上,公司在倉儲物流涉及的多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域制定了規(guī)范的倉儲物流管理制度。完善的倉儲物流管理制度為倉儲物流日常的管理與運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,可確保公司倉儲物流工作的安全性和高效性,為本項目智能化倉儲物流基地建設(shè)后的日常管理與運營提供了完善的制度支持。

4、項目投資估算

本項目預(yù)計投資總額為25,000.00萬元,主要包括建設(shè)投資、設(shè)備投資、軟件投資等。

5、項目建設(shè)期

本項目建設(shè)期為2年。

6、項目的經(jīng)濟效益評價

本項目為倉儲中心的建設(shè),項目不直接產(chǎn)生利潤。

此報告為正式可研報告摘取部分,個性化定制請咨詢思瀚產(chǎn)業(yè)研究院。

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