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(1)項目概況
蘭州亞歐商廈地處蘭州核心商圈,是集百貨零售、餐飲娛樂、酒店休閑于一體的多業(yè)態(tài)綜合性商場,經(jīng)營精品超市、中高端名品百貨、時尚特色的輕餐飲和商務(wù)旅游酒店。
本項目擬投資 16,576.54 萬元,對亞歐商廈進行改造升級,包括對 B1 層超市、1-8 層商場、9-10 層酒店以及外立面進行裝修改造,更換部分電梯設(shè)備及采購安裝戶外 LED 屏等。本項目將根據(jù)百貨零售行業(yè)發(fā)展新趨勢,定位打造精致品質(zhì)的全客層商業(yè)中心,升級提檔與周邊商業(yè)形成錯位經(jīng)營,滿足消費者的時尚生活及社交需求;提升各業(yè)態(tài)品類的豐富度及品質(zhì),提升品牌等級陣營;增強消費體驗,提升服務(wù)品質(zhì)和經(jīng)營效益,增強市場競爭力。
(2)項目實施的必要性
1)國內(nèi)消費市場加快恢復(fù),百貨零售企業(yè)通過調(diào)改升級撬動消費
2023 年以來國內(nèi)消費市場加快恢復(fù)。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2022 年社會消費品零售總額為 43.97 萬億元,同比下降 0.2%,其中限額以上百貨店零售額同比下降 9.3%;2023 年 1-5 月社會消費品零售總額為 18.76 萬億元,同比增長 9.3%,其中限額以上百貨店零售額同比增長 11.4%。
近年來,越來越多百貨零售企業(yè)主動迎合時代變化,結(jié)合自身的特點和優(yōu)勢,進行了不同程度、由內(nèi)至外的調(diào)改升級,涉及門店的裝修設(shè)計、商品組合、服務(wù)以及商場定位,以此撬動消費。百貨零售企業(yè)通過調(diào)改升級,改善購物環(huán)境,打造沉浸式、互動式、體驗式的消費場景;調(diào)整品牌組合,借助新店、首店拓寬消費客群;打造符合年輕化、潮流化的業(yè)態(tài)空間及服務(wù)內(nèi)容,提升客流與銷售。
隨著國內(nèi)消費市場的加快恢復(fù),越來越多的消費者回歸實體店鋪,為了抓住線下回流商機,順應(yīng)百貨零售行業(yè)發(fā)展新趨勢,公司擬對亞歐商廈進行改造升級,以時尚品質(zhì)、潮流活力、自然休閑三個板塊打造本地精致化、年輕化、都市性品質(zhì)商業(yè),改善消費體驗,豐富業(yè)態(tài)品類,增強市場競爭力。
2)更新老舊設(shè)施設(shè)備,引進更多優(yōu)質(zhì)品牌,升級整體形象和消費體驗,提升經(jīng)營效益
亞歐商廈經(jīng)營年限較長,其中 B1 層超市裝修風(fēng)格、設(shè)施設(shè)備逐步陳舊老化,曾經(jīng)優(yōu)越的購物環(huán)境及消費者體驗感逐漸消退;1-8 層商場物業(yè)條件與競爭店差距日益加大,新品牌招商難度加大、現(xiàn)有品牌店面存在級別下降可能,原有動線的設(shè)計已不能滿足以精致家庭消費者為主的購物習(xí)慣,部分老舊設(shè)施設(shè)備維保費用不斷增加;9-10 層酒店隨著設(shè)施日益陳舊老化,維保成本較高,競爭優(yōu)勢逐漸減弱,復(fù)住率呈下降趨勢;外立面幕墻陳舊老化,辨識度和吸引力逐漸降低。
本項目擬對以下方面進行改造升級:
①B1 層超市:綜合多年經(jīng)營沉淀和品牌積累、本土消費者需求等多方面因素考慮,通過家庭廚房、海鮮世界、預(yù)制菜、進口酒窖、多彩生活等場景化、生活化的經(jīng)營策略,重新定位品類劃分。
②1-8層商場:通過內(nèi)部的平面動線改造、垂直動線改造、各樓層互動空間改造,增設(shè)部分自動扶梯,改變原動線不足,同時增加優(yōu)質(zhì)鋪位,促進優(yōu)質(zhì)品牌引進,搭建精致生活品牌氛圍,提高消費者留店體驗時間,促進不同業(yè)態(tài)的相互引流,從而實現(xiàn)多業(yè)態(tài)消費相互轉(zhuǎn)化;替換部分老舊設(shè)施設(shè)備,擴充一層中庭場地,增加促銷活動空間,配合活動策劃為高樓層引流,增加時尚辨識度,有效促進銷售;
③9-10 層酒店:對酒店基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)部裝修和空間利用進行改造和全面升級,提升服務(wù)品質(zhì)和入住體驗,有助于提高入住率和收益率;
④外立面:為了配合亞歐商廈整體經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整,增加個性化辨識度,對外立面升級并增加亮化改造,通過矩陣式燈光、戶外 LED 大屏,為消費者帶來煥然一新的體驗,更好地彰顯在消費者心中的商業(yè)地位,提升亞歐商廈的整體形象。
綜上,通過本次募投項目的實施,亞歐商廈將更新老舊設(shè)施設(shè)備,引進更多優(yōu)質(zhì)品牌,有助于升級整體形象和消費體驗,提升公司經(jīng)營效益。
(3)項目實施的可行性
1)國家和甘肅省實施擴內(nèi)需促銷費政策和措施,刺激消費需求逐步釋放,為本項目的順利實施提供政策支持和市場保障
2022 年 12 月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》,國家發(fā)改委印發(fā)《“十四五”擴大內(nèi)需戰(zhàn)略實施方案》,提出促進消費投資,內(nèi)需規(guī)模實現(xiàn)新突破;完善分配格局,內(nèi)需潛能不斷釋放;全面促進消費,加快消費提質(zhì)升級;持續(xù)提升傳統(tǒng)消費,提高吃穿等基本消費品質(zhì),更好滿足中高端消費品消費需求;加快培育新型消費,支持線上線下商品消費融合發(fā)展。
2023 年 2 月,甘肅省政府印發(fā)《促進經(jīng)濟穩(wěn)中有進推動高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施》,推動消費擴容提質(zhì)升級,把恢復(fù)和擴大消費擺在優(yōu)先位置,制定 2023年全省強商貿(mào)促消費擴內(nèi)需行動實施方案,組織開展“全國消費促進月”甘肅促銷行動等 10 大促銷活動,力爭“季季有主題、月月有活動、周周有場景”;推進城市商業(yè)體系建設(shè),加快打造蘭州等 5 個區(qū)域(特色)消費中心城市。
綜上,國家和甘肅省陸續(xù)實施擴內(nèi)需促銷費政策和措施,刺激消費需求逐步釋放,為本項目的順利實施提供政策支持和市場保障。
2)公司豐富的商場管理和運營經(jīng)驗為本項目的順利實施提供保障
公司深耕百貨零售行業(yè),管理和運營團隊具有豐富的商場管理運營經(jīng)驗和具有洞察力的戰(zhàn)略眼光,已將亞歐商廈打造成為集百貨零售、餐飲娛樂、酒店休閑于一體的多業(yè)態(tài)綜合性商場,經(jīng)營國際國內(nèi)高端美妝、服裝服飾、珠寶首飾等品類和中高端商務(wù)旅游酒店,并引進知名、網(wǎng)紅、輕奢餐飲品牌,在當?shù)負碛休^高的品牌知名度。
公司結(jié)合豐富的商場管理和運營經(jīng)驗,能夠準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢和公司實際情況,制定清晰可行的發(fā)展戰(zhàn)略,將亞歐商廈定位為精致品質(zhì)全客層商業(yè)中心。公司能夠憑借精準的戰(zhàn)略研判,為商場裝修改造提供前瞻性的安排籌劃,保障商場裝修改造高效實施,分步驟、有計劃地實現(xiàn)商場升級。
(4)項目投資概算
本項目總投資為 16,576.54 萬元。
(5)項目實施主體
本項目的實施主體為全資子公司蘭州亞歐商廈有限責(zé)任公司。
(6)項目建設(shè)周期
本項目建設(shè)周期為 3 年。
(7)項目效益
本項目不產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益,項目建設(shè)完成后,將改善商場經(jīng)營環(huán)境和軟硬件設(shè)施,提升商場服務(wù)品質(zhì),改善商場形象,有利于引進更多知名品牌,提升消費者的購物體驗,提升商場綜合競爭力,并對商戶的經(jīng)營以及招商產(chǎn)生積極影響。
(8)項目審批及備案情況
本項目相關(guān)手續(xù)正在辦理中。