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多元化消費(fèi)類 MCN 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院    2023-02-15

1、項(xiàng)目概況

MCN 是 Multi-Channel Network 的簡(jiǎn)稱,意為多渠道網(wǎng)絡(luò)。MCN 最早起源 于國(guó)外 YouTube 平臺(tái),作為內(nèi)容創(chuàng)造者和 YouTube 的一個(gè)中介。國(guó)內(nèi)的 MCN 發(fā)展至今,除了作為內(nèi)容創(chuàng)作者與內(nèi)容分發(fā)、電商平臺(tái)的鏈接,更強(qiáng)化了社交屬 性,即打造并經(jīng)營(yíng) KOL 及內(nèi)容網(wǎng)紅,并通過產(chǎn)品化模式以多元內(nèi)容形態(tài)在各平臺(tái)輸出,實(shí)現(xiàn)廣告及商品銷售為主的多業(yè)態(tài)變現(xiàn)。

公司擬建設(shè)多元化消費(fèi)類 MCN 項(xiàng)目,孵化和簽約優(yōu)秀 KOL 在國(guó)內(nèi)主要電商、短視頻平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi)內(nèi)容推廣,實(shí)現(xiàn)多元化優(yōu)質(zhì)專業(yè)的消費(fèi)內(nèi)容到內(nèi)容電商 的流量變現(xiàn),提升公司在行業(yè)的影響力和地位,擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利水平。

2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性

(1)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的要求

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸褪去,獲客成本提高,電商、品牌商均持續(xù)需要低 成本高轉(zhuǎn)化的優(yōu)質(zhì)流量來源。KOL 憑借其在內(nèi)容平臺(tái)的強(qiáng)獲客能力、較低的流量成本、其流量具有長(zhǎng)尾性等優(yōu)勢(shì),與電商、品牌商的需求非常契合。 MCN 通過重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”之間的關(guān)系,從“人找貨”模式演化為“貨 找人”模式,提供了更接近線下的交互式購(gòu)物體驗(yàn),通過 KOL 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的個(gè)性 化推薦分發(fā),將產(chǎn)品精準(zhǔn)推薦給興趣用戶群體,加之對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控,獲得用戶信任,提高用戶轉(zhuǎn)化率。

此外,網(wǎng)購(gòu)人群中 90 后、00 后占比已有顯著提升,年輕用戶群體已逐步成 為主力消費(fèi)群體,年輕用戶喜歡通過娛樂化、社交化的生活方式進(jìn)行消費(fèi),為了 應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展變化,公司需搭建新的與消費(fèi)者溝通的平臺(tái)和渠道,鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)。

(2)公司進(jìn)一步擴(kuò)大用戶群體的必要舉措

本項(xiàng)目以“直播/短視頻+KOL”模式豐富消費(fèi)類內(nèi)容的輸出形式,有助于鞏 固現(xiàn)有用戶群體的用戶體驗(yàn)和消費(fèi)體驗(yàn),并擴(kuò)大公司的女性用戶群體規(guī)模,提升 三線及以下城市的業(yè)務(wù)比重,最終實(shí)現(xiàn)公司用戶群體的多元化發(fā)展。有別于“內(nèi) 容平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目”擬在什么值得買平臺(tái)增設(shè)直播、短視頻頻道和功能,本項(xiàng)目擬 通過孵化和經(jīng)營(yíng) KOL,在國(guó)內(nèi)主要電商、短視頻平臺(tái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)內(nèi)容輸出和商業(yè)變現(xiàn)。

(3)公司進(jìn)一步提升以內(nèi)容為核心的重要方式

隨著國(guó)內(nèi)短視頻、直播用戶規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),各大平臺(tái)開始積極探索“直播+” 的形式。其中淘寶、快手、抖音等平臺(tái)直播銷售額已達(dá)千億、百億級(jí)別,京東、 拼多多、微信也都開通了直播電商頻道。直播電商帶來了購(gòu)物體驗(yàn)的提升,多元 化展示形式為消費(fèi)者提供了更豐富的決策信息,同時(shí)限量秒殺、粉絲互動(dòng)等形式 極大縮短了用戶的決策時(shí)間,用戶的購(gòu)物欲望被充分調(diào)動(dòng)。 用戶的消費(fèi)習(xí)慣在發(fā)生改變,公司需要通過本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)內(nèi) 容生產(chǎn)投入,通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來吸引更多優(yōu)質(zhì)流量,進(jìn)而提升轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率水平。

(4)發(fā)掘公司新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)的切實(shí)需要

MCN 旗下 KOL 通過電商導(dǎo)購(gòu)、廣告推廣等形式獲得銷售傭金以及廣告收 入后,由 MCN 與 KOL 按照商定的分成比例進(jìn)行收入分成,具體分成比例因 KOL 議價(jià)能力不同而不同。一般由 MCN 自己培養(yǎng)和孵化的 KOL 議價(jià)能力相 對(duì)較低,MCN 可獲得較高的收入分成比例,因此公司通過建設(shè)多元化消費(fèi)類 MCN 項(xiàng)目孵化和經(jīng)營(yíng) KOL,有利于發(fā)掘新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性

(1)MCN 機(jī)構(gòu)爆發(fā)式增長(zhǎng)、差異化發(fā)展,市場(chǎng)成長(zhǎng)空間廣闊

2017 年短視頻的爆發(fā)以及內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)效率的提升,再加上各類內(nèi)容平 臺(tái)大量補(bǔ)貼,帶動(dòng)了 MCN 機(jī)構(gòu)爆發(fā)式增長(zhǎng)。2018 年起,隨著淘寶直播 GMV 破 千億以及廣告、電商等變現(xiàn)方式的成熟化,MCN 機(jī)構(gòu)數(shù)量快速增加。根據(jù)克勞 銳數(shù)據(jù),截至 2019 年末我國(guó) MCN 機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 6,500 家。

克勞銳數(shù)據(jù)顯示,2018 年超過 30%的 MCN 機(jī)構(gòu)營(yíng)收在 5,000 萬元以上, 且近三年占比逐年提升,馬太效應(yīng)逐漸凸顯。頭部 MCN 機(jī)構(gòu)在分發(fā)渠道、內(nèi)容 創(chuàng)作、運(yùn)營(yíng)及 KOL 資源方面都具備顯著優(yōu)勢(shì),同時(shí)涉及各個(gè)領(lǐng)域,具有一定的 規(guī)模效應(yīng)。中小型 MCN 機(jī)構(gòu)更加偏好深耕垂直領(lǐng)域內(nèi)容變現(xiàn),進(jìn)而謀求差異化 發(fā)展。垂直領(lǐng)域內(nèi)容創(chuàng)作門檻相對(duì)較高,憑借公司多年優(yōu)質(zhì)內(nèi)容積累和專業(yè)的運(yùn) 營(yíng)能力,本項(xiàng)目將深耕數(shù)碼產(chǎn)品、家用電器、家居家裝等細(xì)分垂直優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,在 市場(chǎng)上快速形成突破。

(2)各大平臺(tái)紛紛給予 MCN 機(jī)構(gòu)優(yōu)惠扶持政策

目前,國(guó)內(nèi)各大電商、短視頻平臺(tái)仍然在積極尋找MCN機(jī)構(gòu)作為合作伙伴, 并給予一定的優(yōu)惠政策扶持,如抖音、快手平臺(tái)對(duì)入駐的 MCN 旗下 KOL 給予 流量扶持,提高曝光度,并且會(huì)定期組織 MCN 機(jī)構(gòu)培訓(xùn);淘寶直播對(duì)入駐的 MCN 機(jī)構(gòu)提供淘寶的流量市場(chǎng)接入,享受淘寶的變現(xiàn)模式和商家合作資源;京東宣布 2020 年將向直播間定向投入資源扶持,針對(duì)商家和 MCN 機(jī)構(gòu)啟動(dòng)包括 傭金翻倍、場(chǎng)次補(bǔ)貼等利好政策。平臺(tái)對(duì) MCN 機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠扶持,為本項(xiàng)目與平 臺(tái)順利達(dá)成合作創(chuàng)造了條件。

(3)公司的客戶資源優(yōu)勢(shì)為本項(xiàng)目創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì)

公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中,已與阿里巴巴、京東、亞馬遜全球、耐克、戴森、華 為等眾多海內(nèi)外知名電商企業(yè)和品牌商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,公司憑借客戶資 源優(yōu)勢(shì)可以為本項(xiàng)目創(chuàng)造更多的平臺(tái)合作機(jī)會(huì),較市場(chǎng)上一般 MCN 機(jī)構(gòu)具有一 定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(4)公司的大數(shù)據(jù)資源和用戶流量?jī)?yōu)勢(shì)明顯,吸引優(yōu)質(zhì) KOL 加入

公司目前已初步搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái),在具備海量用戶畫像數(shù)據(jù)、購(gòu)買行為數(shù)據(jù) 和商品數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行有效數(shù)據(jù)挖掘后,本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和 KOL 能夠更 加準(zhǔn)確洞察商品價(jià)格和未來趨勢(shì)走向,以及不同地域、年齡、職業(yè)的用戶行為和 偏好,以此為基礎(chǔ)把握內(nèi)容的創(chuàng)作方向和商品的營(yíng)銷策略。 北京值得買科技股份有限公司 2020 年度非公開發(fā)行股票預(yù)案(修訂稿) 30 除此之外,截至 2019 年底公司擁有 1,115.83 萬注冊(cè)用戶和良好的用戶口 碑,這將極大有助于 KOL 的孵化和低成本粉絲的轉(zhuǎn)化,并吸引更多優(yōu)質(zhì)潛力的 素人1和優(yōu)質(zhì) KOL 加入。

4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

多元化消費(fèi)類 MCN 項(xiàng)目以工業(yè)化的生產(chǎn)方式組織直播和視頻生產(chǎn),公司將 在選題策劃、腳本創(chuàng)作、拍攝剪輯等各階段實(shí)施專業(yè)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化制作和流程 化管理,最終實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、專業(yè)化的內(nèi)容供給,并進(jìn)行資源對(duì)接、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn) 商業(yè)化變現(xiàn)。本項(xiàng)目具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)如下:

(1)孵化和簽約

KOL 公司綜合考察素人的潛質(zhì)與培養(yǎng)價(jià)值,以及市場(chǎng)上現(xiàn)有 KOL 的定位和能力, 專業(yè)化篩選科技、時(shí)尚、居家生活等專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)豐富、與公司定位相匹配的人 員。KOL 完成測(cè)試和簽約后,公司將在內(nèi)容制作和表達(dá)方面對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步訓(xùn) 練和培養(yǎng),強(qiáng)化 KOL 在電商導(dǎo)購(gòu)和廣告推廣環(huán)節(jié)的可變現(xiàn)能力。

(2)內(nèi)容打造和運(yùn)營(yíng)

直播方面:公司將為 KOL 挑選合適的帶貨產(chǎn)品,打造直播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容腳本, 設(shè)計(jì)多重消費(fèi)場(chǎng)景,配以前期籌備宣傳以及拍攝場(chǎng)地的精心布置,注重專業(yè)知識(shí) 的表述和直播期間的場(chǎng)控能力,促進(jìn)直播高活躍度、高質(zhì)量的用戶流量轉(zhuǎn)化,同 時(shí)進(jìn)行有效粉絲管理,達(dá)到購(gòu)買轉(zhuǎn)化等商業(yè)變現(xiàn)的目的。 短視頻方面:公司的專業(yè)化創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)以內(nèi)容或“人設(shè)2”為中心進(jìn) 行切入,強(qiáng)調(diào)在視頻中對(duì)于代言商品專業(yè)知識(shí)的深度展示和呈現(xiàn),透過多角度鏡 頭拍攝和語(yǔ)言專業(yè)打造,在粉絲運(yùn)營(yíng)的支持下,對(duì)粉絲的生活和消費(fèi)行為產(chǎn)生影 響,達(dá)到商業(yè)變現(xiàn)目的。

(3)營(yíng)銷推廣

一方面,公司將針對(duì) KOL 的人設(shè)和特征定制與之相匹配的營(yíng)銷形式與內(nèi)容, 并通過分析內(nèi)容、粉絲、互動(dòng)、轉(zhuǎn)化等相關(guān)定性、定量指標(biāo),實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性地營(yíng) 銷和推廣,以達(dá)到增加粉絲量、提高客單價(jià)與消費(fèi)頻次等目的。另一方面,對(duì)于 短視頻為主的內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù),公司將根據(jù)合作平臺(tái)屬性做出合理的分發(fā)選擇,確 保獲得最佳的營(yíng)銷推廣效果。例如,淘寶、京東等電商平臺(tái)購(gòu)物屬性較強(qiáng),需要 結(jié)合強(qiáng)商品屬性的內(nèi)容分發(fā);而抖音、快手類是強(qiáng)娛樂屬性的平臺(tái),需要結(jié)合娛 樂性和各不同標(biāo)簽用戶群體關(guān)注的內(nèi)容類型特點(diǎn)來分發(fā)。

(4)技術(shù)支持

公司將收集直播中以及短視頻分發(fā)后的用戶互動(dòng)和商品后臺(tái)數(shù)據(jù)信息,結(jié)合 用戶畫像,以數(shù)據(jù)分析結(jié)果為核心依據(jù),為進(jìn)一步留存粉絲數(shù)量、內(nèi)容偏好的精 準(zhǔn)投放、商品篩選的特定性、提升購(gòu)買轉(zhuǎn)化等方面提供有力的支持。

5、項(xiàng)目投資計(jì)劃和預(yù)期效益

本項(xiàng)目擬由本公司負(fù)責(zé)實(shí)施,項(xiàng)目總投資金額為 18,288.85 萬元,擬使用募 集資金金額 9,240.81 萬元,計(jì)劃建設(shè)周期為 3 年。 經(jīng)測(cè)算,本項(xiàng)目稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 21.12%,稅后投資回收期為 4.74 年(含建設(shè)期),經(jīng)濟(jì)效益良好。

6、項(xiàng)目批復(fù)文件

根據(jù)北京市豐臺(tái)區(qū)發(fā)改委出具的《關(guān)于北京值得買科技股份有限公司多元化 消費(fèi)類 MCN 項(xiàng)目備案相關(guān)情況的函》(豐發(fā)改函[2020]21 號(hào)),認(rèn)定本項(xiàng)目不屬 于固定資產(chǎn)投資范圍,無需備案。 本項(xiàng)目不屬于《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》及北京市實(shí)施細(xì)化規(guī) 定所規(guī)定的需要組織編制建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表或者填報(bào)環(huán) 境影響登記表的建設(shè)項(xiàng)目,無需辦理環(huán)評(píng)審批。

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