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集團數(shù)智化體系升級項目可行性研究報告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院 智微智能    2024-07-31

1、基本情況

項目名稱：集團數(shù)智化體系升級項目

實施主體；深圳市智微智能科技股份有限公司、東莞市智微智能科技有限公司

項目總投資；2,883.25萬元

項目建設(shè)內(nèi)容：本項目擬在公司現(xiàn)有信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過購置軟硬件設(shè)施全面加強研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、人力、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)鏈各個環(huán)節(jié)的數(shù)智 化建設(shè)能力，建設(shè)與公司持續(xù)發(fā)展需要相適應(yīng)的信息化系統(tǒng)。項目建成后，公司將實現(xiàn)跨區(qū)域、多部門的統(tǒng)一、全面、集成、實時共享的業(yè)務(wù)協(xié)同和高效管理，有助于降低公司管理成本，提高公司整體運營效率，增強企業(yè)綜合競爭力。

項目建設(shè)地點：深圳市福田區(qū)沙頭街道、東莞市謝崗鎮(zhèn)曹樂村

2、項目必要性及可行性分析

（1）本次投資項目的必要性

①加強數(shù)智化體系建設(shè)，提升公司內(nèi)部管理與業(yè)務(wù)運行效率

目前，公司針對業(yè)務(wù)鏈的各個環(huán)節(jié)已初步完成了信息化體系搭建工作，實現(xiàn)了從0到1的信息化建設(shè)，如SAP系統(tǒng)、ORACLE-PLM系統(tǒng)、協(xié)助辦公的OA系統(tǒng)、支持集團化管控的HR人力系統(tǒng)以及自主研發(fā)的iMES系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

隨著公司規(guī)模與業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴展，其復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)場景以及“小批量、多品種、短交期、定制化”的生產(chǎn)特點使得其對數(shù)據(jù)的實時同步能力、子系統(tǒng)的靈活定制擴展能力及整體的集中管控能力提出了更高的要求。為打破現(xiàn)有信息化體系中部分存在的信息孤島壁壘，提升各子系統(tǒng)與業(yè)務(wù)匹配度，公司亟需在現(xiàn)有信息化體系的基礎(chǔ)上，進一步加強業(yè)務(wù)鏈各個環(huán)節(jié)的數(shù)智化建設(shè)能力。

本項目中，公司將持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的ERP、PLM、CRM、OA、BI等系統(tǒng)，并購置全新的高級計劃排程系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等先進軟件系統(tǒng)，在提升公司內(nèi)部管理與業(yè)務(wù)運行效率的同時，強化公司信息安全與風(fēng)險防范能力，保障集團各業(yè)務(wù)體系的正常穩(wěn)定運行。

②全面集成供應(yīng)鏈相關(guān)管理系統(tǒng)，促進智造能力發(fā)展

目前，公司在生產(chǎn)端的自動化、智能化升級改造方面取得了一定成果，自研的iMES系統(tǒng)有效支持了對生產(chǎn)線上的生產(chǎn)過程、資源和數(shù)據(jù)的集成管理，滿足了公司“小批量、多品種”的制造能力需求。

然而，隨著生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴大和生產(chǎn)換線日益頻繁，iMES系統(tǒng)在與其他系統(tǒng)間的協(xié)同運行仍存在提升空間。為了更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)變化，響應(yīng)客戶交期要求，現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)需新增或升級功能模塊，同時優(yōu)化上述系統(tǒng)之間的共享和協(xié)同能力，以提升資源規(guī)劃的全面性和精準(zhǔn)度。

本項目中，公司將升級PLM、CRM、ERP與iMES等系統(tǒng)，同時于計劃端新增或優(yōu)化訂單評審、主生產(chǎn)計劃、車間計劃、供應(yīng)鏈協(xié)同、產(chǎn)能計劃、車間排程、資源能力模型等功能模塊。

項目實施后，一方面，公司將加強集團管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理等各系統(tǒng)間的運行協(xié)同，有助于降低人工操作風(fēng)險，提升資源流轉(zhuǎn)效率；另一方面，公司能夠基于銷售訂單、產(chǎn)能數(shù)據(jù)、車間資源、客戶需求等多種維度提升資源規(guī)劃水平，從而提升生產(chǎn)管理的智能化水平。

③升級硬件基礎(chǔ)設(shè)施，提高信息化平臺的運行效能與負(fù)載能力

鑒于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全形勢的嚴(yán)峻性，公司正積極提升信息安全等級，從單一數(shù)據(jù)備份模式演進至冷熱數(shù)據(jù)分離備份、異地容災(zāi)等多維度網(wǎng)絡(luò)安全管理體系，并實現(xiàn)主要系統(tǒng)的分鐘級故障切換，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行。

當(dāng)前，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的增大，公司網(wǎng)絡(luò)硬件架構(gòu)在異地數(shù)據(jù)備份方面仍有待優(yōu)化。鑒于數(shù)據(jù)安全性和完整性對公司運營的重要性，公司計劃進一步增強異地數(shù)據(jù)備份能力。同時，盡管各部門在數(shù)據(jù)管理上享有靈活性，但為提升數(shù)據(jù)整合效率和安全性，公司將計劃建立集中的數(shù)據(jù)處理和存儲服務(wù)器，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效管理和全面保護，應(yīng)對業(yè)務(wù)擴展帶來的數(shù)據(jù)量快速增長。

本項目中，公司將對基礎(chǔ)架構(gòu)平臺進行優(yōu)化升級，包括對備份設(shè)備、服務(wù)器、集中存儲服務(wù)器、接入交換機等硬件設(shè)備進行更新?lián)Q代，保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲、調(diào)用的安全性與穩(wěn)定性的同時，亦能提升公司信息化平臺的運行效能與負(fù)載能力。

（2）本次投資項目的可行性

①現(xiàn)有的信息化平臺建設(shè)為項目實施奠定良好的基礎(chǔ)

發(fā)展至今，公司已逐步構(gòu)建了一個相對完善的智能信息化基礎(chǔ)架構(gòu)，涵蓋了從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)到行業(yè)認(rèn)可的私有云、桌面云，以及從基礎(chǔ)硬件到一系列穩(wěn)定、可靠、靈活的企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)，極大地提升了公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和智能化水平。

相關(guān)系統(tǒng)包括SAP系統(tǒng)、ORACLE-PLM系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）、支持集團化管理的HR人力系統(tǒng)，以及公司自主研發(fā)的iMES系統(tǒng)等。其中，iMES系統(tǒng)由公司自研，集成了工程管理、物料管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人員管理、維修管理和數(shù)據(jù)分析等核心功能，能夠?qū)崿F(xiàn)對生產(chǎn)線上的生產(chǎn)過程、資源和數(shù)據(jù)的全面集成管理。

基于此，公司已具備信息化系統(tǒng)平臺的開發(fā)與運維基礎(chǔ)，能夠結(jié)合業(yè)務(wù)需求推進本次數(shù)智化升級工作。在各系統(tǒng)導(dǎo)入或升級完成之后，公司亦具備后期運營維護能力，能夠保障集團各系統(tǒng)的正常運作。

②高效的部門組織架構(gòu)與專業(yè)的信息化人才團隊為項目實施提供有力支撐

公司設(shè)立了專門的信息中心部門，包括綜合管理組、應(yīng)用實施組、技術(shù)開發(fā)組和基礎(chǔ)運維組等多個小組，共同確保公司信息化系統(tǒng)的順暢運行。綜合管理組主要負(fù)責(zé)制定IT戰(zhàn)略規(guī)劃、管理IT架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化IT流程以及外包服務(wù)的管理和整體事務(wù)的協(xié)調(diào)，確保公司IT運營的高效與規(guī)范。

應(yīng)用實施組則專注于業(yè)務(wù)需求的分析、系統(tǒng)設(shè)計和實施，確保系統(tǒng)模塊功能的穩(wěn)定性和實用性，同時亦需要確保公司各業(yè)務(wù)部門能夠充分利用技術(shù)資源。技術(shù)開發(fā)組主要負(fù)責(zé)技術(shù)平臺的搭建和新技術(shù)的研究與應(yīng)用、新功能和接口的開發(fā)，以及日常系統(tǒng)問題的修正、數(shù)據(jù)庫的設(shè)計與調(diào)優(yōu)等，確保公司技術(shù)架構(gòu)的先進性和穩(wěn)定性。

基礎(chǔ)運維組則主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心的設(shè)計與維護、機房設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)的日常運維，以及信息安全的管理和防護，確保公司IT系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)安全。

此外，公司已組建了一支具備開發(fā)實力、項目經(jīng)驗豐富的信息化人才團隊。該團隊成員大多來自知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，具備豐富的項目經(jīng)驗，能夠在已建立的信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，快速承擔(dān)起各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運營維護及定制改造的任務(wù)，最大程度地保障企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要。

綜上，公司信息中心部門具有高效的組織架構(gòu)，能夠快速提供必要的技術(shù)支持或解決方案，從而保障公司的持續(xù)運作，同時專業(yè)的信息化人才團隊能夠支持較為復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)場景，滿足公司內(nèi)部的開發(fā)需求。

③成熟的業(yè)務(wù)運營體系為項目實施保駕護航

自成立以來，公司始終致力于IoT、行業(yè)商用、工業(yè)自動化、大數(shù)據(jù)、通信及嵌入式運算等產(chǎn)業(yè)的智能化發(fā)展，為其提供全方位智能化硬件、附加方案及增值服務(wù)。針對不同業(yè)務(wù)情況下的復(fù)雜性，公司堅持以市場為導(dǎo)向，以研發(fā)為核心，以生產(chǎn)為保障，以財務(wù)為把控，持續(xù)優(yōu)化并構(gòu)建成熟的業(yè)務(wù)運營體系。

在這一體系下，公司各業(yè)務(wù)部門對信息化支持的需求有著清晰的認(rèn)識，并在系統(tǒng)架構(gòu)和功能設(shè)計階段積極提出需求，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計與實際業(yè)務(wù)需求緊密相連。

具體而言，銷售管理部注重市場數(shù)據(jù)的收集與分析，通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)案例、客戶行為模式分析以及市場趨勢預(yù)測，為信息化團隊提供充分的市場信息，確保系統(tǒng)設(shè)計能精準(zhǔn)響應(yīng)市場變化。研發(fā)中心關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)，通過提供詳盡的開發(fā)需求文檔、技術(shù)選型和測試報告，為技術(shù)團隊提供業(yè)務(wù)需求與技術(shù)實現(xiàn)的思路。

供應(yīng)鏈中心專注于生產(chǎn)流程的優(yōu)化、庫存管理和供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，通過提供詳細(xì)的生產(chǎn)流程圖、庫存數(shù)據(jù)和供應(yīng)商信息，確保系統(tǒng)能實時反映生產(chǎn)狀態(tài)和庫存變動。財務(wù)部門關(guān)注財務(wù)報告的準(zhǔn)確性、資金流動的監(jiān)控和預(yù)算管理的精細(xì)化，通過提供規(guī)范的財務(wù)報表模板、資金流分析案例和預(yù)算制定流程，確保系統(tǒng)設(shè)計能滿足準(zhǔn)則要求，提升財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和預(yù)算管理的有效性。

綜上，公司成熟的業(yè)務(wù)運營體系有利于實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營全流程的數(shù)字化賦能，將為本次數(shù)智化升級項目的實施保駕護航。

3、項目投資概算

本項目總投資額為 2,883.25 萬元。

4、項目經(jīng)濟效益及建設(shè)周期

本項目為信息化水平提升項目，不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益。項目建成后將為公司業(yè)務(wù)提供數(shù)字化和信息化支持。本項目建設(shè)周期為 3 年。

5、項目實施地點和實施主體

本項目建設(shè)地點位于深圳市福田區(qū)和東莞市謝崗鎮(zhèn)曹樂村，項目實施主體為上市公司及全資子公司東莞市智微智能科技有限公司。

6、項目土地及項目審批情況

本項目不涉及新增不動產(chǎn)。本項目已完成備案登記，備案項目代碼為“深福田發(fā)改備案（2024）0418號”。本項目不屬于《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄（2021年版）》中規(guī)定的需要申報環(huán)境影響評價的情形，無需履行環(huán)評相關(guān)程序。

此報告為完整版報告公開摘錄部分，如需定制化政府立項、銀行貸款、投資決策等用途可研報告可咨詢思瀚。