醫(yī)療健康信息技術(shù)裝備制造汽車及零部件文體教育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)金融保險旅游酒店綠色環(huán)保能源電力化工新材料房地產(chǎn)建筑建材交通運輸社消零售輕工業(yè)家電數(shù)碼產(chǎn)品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資環(huán)境
產(chǎn)業(yè)新聞產(chǎn)業(yè)資訊產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)政策
“設(shè)計服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目”旨在根據(jù)公司全國化戰(zhàn)略布局規(guī)劃的需要,通過購置和租賃場地,采購先進的軟硬件設(shè)備,并配備具有空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)行業(yè)背景的高素質(zhì)人才,進行公司設(shè)計服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全國化布局。
本項目實施后,公司將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上擴建北京、上海及成都的設(shè)計服務(wù)網(wǎng)點,并在昆明、西安及武漢新建設(shè)計服務(wù)網(wǎng)點,擴大業(yè)務(wù)半徑,提高市場份額,提高設(shè)計效能和響應(yīng)速度,降低運營成本,提高市場競爭能力,為公司未來長期發(fā)展提供新的驅(qū)動力。
(一)項目實施的必要性
1、項目建設(shè)有利于滿足我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進程中的市場需求,搶占市場份額
我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、加快推進社會主義現(xiàn)代化的重要時期,也處于城鎮(zhèn)化深入發(fā)展的關(guān)鍵時期。城鎮(zhèn)化進程的持續(xù)推進將會進一步帶動空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)行業(yè)的市場需求。目前,公司已在北京、上海及成都等地建立了設(shè)計服務(wù)網(wǎng)點,為了抓住我國城鎮(zhèn)化帶來的日益增長的空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)業(yè)務(wù)需求,搶占市場份額,公司需要在全國各區(qū)域的中心城市建立快速響應(yīng)的業(yè)務(wù)團隊,加快跨區(qū)域經(jīng)營布局。
本項目擬擴建北京、上海和成都設(shè)計服務(wù)網(wǎng)點,在未來業(yè)務(wù)增長較快的城市,如昆明、西安、武漢等新建設(shè)計服務(wù)網(wǎng)點。本項目的順利實施將擴大公司的設(shè)計服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,從而更好地占領(lǐng)市場,滿足客戶需求,提高盈利能力。
2、項目建設(shè)有利于提高公司本地化服務(wù)能力,提升響應(yīng)速度
作為與空間設(shè)計相關(guān)的文化創(chuàng)意服務(wù),空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)的構(gòu)思、空間組織、平面布局和裝飾處理等需要和當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗、歷史傳統(tǒng)等要素緊密結(jié)合。公司的空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)業(yè)務(wù)遍布全國,由于業(yè)務(wù)的地理分布廣,公司的項目團隊需要跨區(qū)域開展設(shè)計及項目管理工作,了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟文化情況,提供符合客戶需求的空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)服務(wù)。
這種跨區(qū)域的項目運作模式不僅導(dǎo)致項目運作成本較高,而且會提高設(shè)計團隊適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗的學(xué)習(xí)成本,進而對項目的過程管理、交付周期、整體成本及客戶滿意度等產(chǎn)生負(fù)面的影響。因此,公司需要在全國多區(qū)域建立業(yè)務(wù)團隊,提高團隊的本地化服務(wù)能力,提高響應(yīng)速度和客戶滿意度。
目前,公司已在北京、上海和成都設(shè)立了分支機構(gòu),為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┛臻g設(shè)計和軟裝陳設(shè)服務(wù),隨著下游市場的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已不能滿足持續(xù)增長的市場需求。同時,為了提高圖紙設(shè)計階段中的溝通和圖紙交付后的現(xiàn)場施工配合等工作的效率,客戶通常傾向于選擇離項目所在地地理位置較近的設(shè)計單位。為了提升市場覆蓋率,公司需要在市場需求較為旺盛的地區(qū)加大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。
本項目實施后,可解決公司目前跨區(qū)域項目運作成本過高、響應(yīng)速度慢的問題,進一步提升公司運作效率,提高客戶滿意度。
3、項目建設(shè)有利于提升公司的設(shè)計人才實力,支撐全國業(yè)務(wù)開展
公司的主要業(yè)務(wù)是為地產(chǎn)、辦公和酒店等下游行業(yè)提供空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)服務(wù),由于下游客戶對設(shè)計服務(wù)的質(zhì)量要求較高,而設(shè)計行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量在一定程度上取決于設(shè)計師的設(shè)計水平。室內(nèi)設(shè)計師需要擁有較高的創(chuàng)意設(shè)計能力和流程把控能力,同時熟悉項目當(dāng)?shù)爻鞘袣v史文化和民風(fēng)民俗。
因此,優(yōu)秀的設(shè)計人才是空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)企業(yè)的核心競爭力之一。本項目計劃建設(shè)跨區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò),引進設(shè)計專業(yè)的高素質(zhì)人才。項目實施后,公司將擴大北京、上海及成都的設(shè)計師團隊,在昆明、西安及武漢等地區(qū)新建設(shè)計師團隊,提高對上述地區(qū)業(yè)務(wù)開展的支撐能力。
(二)項目實施的可行性
1、公司具有豐富的區(qū)域業(yè)務(wù)運營管理經(jīng)驗,可為本項目實施提供管理保障
公司經(jīng)過多年的發(fā)展,業(yè)務(wù)已廣泛分布在華東、華南和西南等多個地區(qū),在各地區(qū)均積累了豐富的空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)項目經(jīng)驗。公司通過高效的管理模式來調(diào)動員工的工作積極性。目前公司已經(jīng)建立了企業(yè)事業(yè)部機制、合伙人制度、企業(yè)績效分配及晉升標(biāo)準(zhǔn)機制等管理制度。這些制度為公司本部及分支機構(gòu)的高效運營提供了良好的管理基礎(chǔ)。
同時,公司各分支機構(gòu)的管理和設(shè)計人員大部分在空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)行業(yè)從業(yè)多年,具備了豐富的項目經(jīng)驗,可為本項目順利開展提供支持。
2、項目所在地良好的社會經(jīng)濟基礎(chǔ)及發(fā)展前景,可為本項目提供市場基礎(chǔ)
2020 年 10 月,中共第十九屆中央委員會第五次全體會議審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出,要“推動西部大開發(fā)形成新格局,推動?xùn)|北振興取得新突破,促進中部地區(qū)加快崛起,鼓勵東部地區(qū)加快推進現(xiàn)代化。推進京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展,打造創(chuàng)新平臺和新增長極。推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展。
高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)雄安新區(qū)。健全區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌、市場一體化發(fā)展、區(qū)域合作互助、區(qū)際利益補償?shù)葯C制,更好促進發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)、東中西部和東北地區(qū)共同發(fā)展。完善轉(zhuǎn)移支付制度,加大對欠發(fā)達(dá)地區(qū)財力支持,逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化?!眳^(qū)域城市的發(fā)展將帶動當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展,從而進一步推動空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)市場的業(yè)務(wù)需求。
北京、上海、成都是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的核心城市,其周邊區(qū)域面臨著良好的經(jīng)濟增長和城市化發(fā)展機遇;昆明、西安及武漢為經(jīng)濟發(fā)展較快的城市,未來具有較大的發(fā)展?jié)摿ΑI鲜龀鞘械某掷m(xù)發(fā)展與建設(shè),將推動固定資產(chǎn)投資規(guī)模的增長,從而促進住宅、辦公、酒店、教育和康養(yǎng)等領(lǐng)域的發(fā)展,進一步推動空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)市場需求的增長。
3、公司具有優(yōu)秀的設(shè)計與市場開拓能力,可為本項目提供能力支撐
公司一直十分重視設(shè)計與市場開拓能力建設(shè),通過不斷為設(shè)計及市場人員提供內(nèi)外部培訓(xùn)、研討及學(xué)習(xí)機會,構(gòu)建設(shè)計與市場開拓管理流程,不斷加強公司的設(shè)計與市場能力。公司憑借卓越的設(shè)計實力、全流程的設(shè)計服務(wù),經(jīng)過不斷地市場開拓,已經(jīng)與眾多知名客戶形成了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,具備了較強的市場拓展能力。
其中,在北京合作的主要客戶有旭輝、綠城、泰禾、龍湖、融創(chuàng)、中糧、金地、中海、天洋等地產(chǎn)商,在上海合作的主要客戶有中糧、仁恒、金地、奧園、龍湖、融創(chuàng)、華潤、上置&鴻坤、天洋及祥生等地產(chǎn)商,在成都合作的主要客戶有綠城、卓越、藍(lán)光、新希望、萬科、中信城開、華潤、北大資源、香港置地、旭輝等地產(chǎn)商。
(三)項目投資概算
本項目擬根據(jù)公司全國化戰(zhàn)略布局規(guī)劃的需要,通過購置和租賃場地,購買先進的軟硬件設(shè)備,配備具有空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)行業(yè)背景的高素質(zhì)人才,進行設(shè)計服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全國化布局。項目總投資 20,146.57 萬元。
(四)項目設(shè)備及人員方案
本項目擬購置專業(yè)設(shè)計軟件 AUTOCAD、Adobe Photoshop、SketchUp 及辦公軟件 Office 軟件(微軟)及 Windows 操作系統(tǒng)等。本項目擬引進空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)相關(guān)設(shè)計、項目管理及商務(wù)等專業(yè)人才,包括設(shè)計總監(jiān)、項目總監(jiān)、施工圖設(shè)計師、主創(chuàng)設(shè)計師及商務(wù)經(jīng)理等職位。根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模初步測算項目定員,共配置 135 人,其中,硬裝設(shè)計師 57 人,軟裝設(shè)計師 33 人,商務(wù)人員 39人,管理人員 6 人。本項目所需人員由公司人力行政部負(fù)責(zé)招聘。
(五)項目選址
本項目擬在北京、上海、成都及昆明購置辦公場地,并對辦公場地進行裝修,在西安、武漢租賃辦公場地。項目建設(shè)符合國家、地區(qū)建設(shè)發(fā)展要求和規(guī)劃,本項目建設(shè)所在地供水、供電、通訊、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施完善,周邊商業(yè)環(huán)境良好、人才供給充足,能保證項目的建設(shè)和生產(chǎn)要求,項目選址適合本項目建設(shè)。
(六)項目的組織及實施
本項目的建設(shè)實施進度包括可行性研究、初步設(shè)計、場地租賃及裝修、設(shè)備采購及安裝、人員引進及培訓(xùn)、平臺測試及試運行,預(yù)計項目建設(shè)期為 36 個月。