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山東即墨服裝工業(yè)園-體育產(chǎn)業(yè)園建設項目可行性研究報告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院    2022-10-25

一、項目背景

1、全民健身上升為國家戰(zhàn)略，國家政策大力支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

國民作為國家最重要的組成部分，其體魄健康是一個國家發(fā)展的基石。我國十分注重國民身體素質(zhì)的提高，早在建國初期我國領導人便提出了新中國的全民健身指導方針，即“發(fā)展體育運動，增強人民體質(zhì)”的 12 字方針。

2014 年，國務院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，首次提出將全民健身上升為國家戰(zhàn)略。該意見提出將發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、拉動體育消費作為體育工作的新目標，將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，鼓勵日常健身活動，以體育服務業(yè)為重點，建立多部門合作的工作協(xié)調(diào)機制，共同推進體育與醫(yī)療、文化等融合發(fā)展，大力發(fā)展體育旅游、運動康復、健身培訓等體育服務業(yè)，發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)。

到 2025 年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過 5 萬億元，人均體育場地面積達到 2 平方米，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到 5 億，體育公共服務基本覆蓋全民。此后，我國陸續(xù)印發(fā)了《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》、《全民健身計劃（2016—2020 年）》、《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《體育強國建設綱要》、《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》、《全民健身計劃（2021—2025 年）》等一系列政策，旨在發(fā)展體育健身產(chǎn)業(yè)，推動健身設施建設，促進民眾的健康生活方式，提高國民整體健康素質(zhì)。

2022 年 3 月，我國中辦、國辦再次印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務體系的意見》，指出要構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、公平可及、服務便利、運行高效、保障有力的更高水平的全民健身公共服務體系。

“十四五”期間，我國將推動建設 2,000 個體育公園等健身設施，完成 5,000 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道體育健身設施補短板項目。到 2025 年，更高水平的全民健身公共服務體系基本建立，人均體育場地面積達到 2.6 平方米，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達到 38.5%。

2022 年 4 月，教育部印發(fā)《義務教育課程方案和課程標準（2022 年版）》，“體育與健康”課程需占總課時比例 10%-11%，超越英語，成為小、初階段僅次于語文和數(shù)學的第三大“主科”。另外，關(guān)于體育納入高考的研究已經(jīng)啟動，2022 年北京大學、清華大學等 39所高?！皬娀媱潯闭猩廊徊扇　案呖?綜合能力測試+體育測試”的模式，考生的體育成績將直接與錄取結(jié)果掛鉤。

上述多項重要政策的推出，說明全民健身產(chǎn)業(yè)在我國已上升為國家戰(zhàn)略，積極實施全民健身行動，讓體育鍛煉已經(jīng)成為國家大力倡導一種生活方式。各類健身器材設施是實施全民健身計劃實施的基礎，也將迎來廣闊的發(fā)展空間。

2、全球健身意識逐步增強，健身產(chǎn)業(yè)消費群體不斷擴張

目前全球多數(shù)國家均處于快節(jié)奏的生活方式中，人們普遍壓力較大，而不健康的生活方式以及飲食習慣等導致肥胖以及心血管等老年疾病概率攀升并逐漸年輕化，亞健康人群數(shù)量持續(xù)增長，猝死事件屢有發(fā)生。運動健身作為最為健康科學的減脂、增進健康的方式，目前已成為了人們保持身心健康的首選，選擇運動健身的人數(shù)持續(xù)增長。據(jù) IHRSA數(shù)據(jù)顯示，全球健身俱樂部會員人數(shù)由 2016年的 1.62 億人增至 2019年的 1.84億人次，并呈現(xiàn)持續(xù)上升的態(tài)勢。

我國作為全球第一人口大國以及全球第二大經(jīng)濟體，近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及人們的生活方式都發(fā)生了巨大變化，人們的健康意識逐步增強。持續(xù)三年的新冠疫情對于所有人都是一次直觀的健康教育，人們對健康的重視程度又進一步提高，健康消費需求已由單一的醫(yī)療治療型，向疾病預防型、保健型和健康促進型轉(zhuǎn)變，同時越來越多的人走入健身房或者專業(yè)的健身場所，整體健身產(chǎn)業(yè)消費群體也在不斷擴張，逐漸從“小眾市場”向“大眾市場”轉(zhuǎn)變，體育消費不斷增加，健身行業(yè)市場空間廣闊。

IHRSA 以及《2021 年度中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報告》數(shù)據(jù)顯示，中國作為全球最大的新興健身市場，健身會員占總?cè)丝跐B透率更是由 2016年的 1.09%攀升至 2021 年的 5.37%。

相比于成熟的歐美市場，國內(nèi)健身器材消費市場在市場規(guī)模、消費群體成熟度及健身消費意識、銷售渠道等各個方面，尚處于不斷培育、發(fā)展的過程中。據(jù)國家國民體質(zhì)監(jiān)測中心數(shù)據(jù)，居民人均體育消費由 2014 年的 926 元增長至 2020 年的 1330 元，體育消費水平顯著提升。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的推進、居民收入水平的持續(xù)增長以及居民健身意識的不斷提升，將為我國健身器材消費市場的未來增長提供充足的消費動能。

3、人均可支配收入持續(xù)增長，支撐體育健身產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

在健身行業(yè)發(fā)展初期，由于城鎮(zhèn)居民可支配收入有限，只有少部分參與體育競賽的人群才有健身方面的需求，而當時主要目的為塑造健美體形，運動項目以高強度、大運動量、時間短的運動項目為主。

而伴隨著人們生活水平的提高和健身意識的增強，針對普通民眾的健身會所開始出現(xiàn)，一部分中高收入人群開始走入健身會所，通過體育運動獲得健康的身體，如參加有氧、無氧等器械鍛煉、集體運動課程、單項體育運動等。尤其是近幾年來，伴隨城市生活壓力日漸增大，以及我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的持續(xù)增長，越來越多人群開始走入健身會所參與健身運動。

據(jù)中國體育科學學會體育產(chǎn)業(yè)分會統(tǒng)計分析，當人均 GDP 達到 5,000 美元時，民眾將會對體育健身有所需求；人均 GDP 達到 8,000 美元時，體育健身將成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，而我國人均 GDP 在 2021 年已達到了 1.26 萬美元，同比增長 2,100美元，同年我國人均可支配收入為 35,128 元，較 2020 年增長 9.13%。

在可支配收入的37.9%降到 2021 年的 29.8%。越來越多的居民從過去的吃穿溫飽需求轉(zhuǎn)向更高層次的消費需求，健康消費開始逐步增強，健身相關(guān)產(chǎn)業(yè)迎來廣闊的發(fā)展空間。

4、新技術(shù)與制造業(yè)融合，智能制造成為健身器材制造業(yè)發(fā)展趨勢

本項目建設是在當前我國體育用品制造業(yè)逐漸向科技創(chuàng)新趨勢發(fā)展與健身器材產(chǎn)品市場需求不斷提升的雙重因素推動下提出的。該項目擬新建智能化、現(xiàn)代化工廠車間，借助工業(yè)化、信息化及智能化的有機結(jié)合，將健身器材產(chǎn)品的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化制造運用在生產(chǎn)、管理、銷售等多個環(huán)節(jié)，從而優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低人工成本，提升生產(chǎn)效率；另一方面，項目擬通過購置先進的自動化、智能化生產(chǎn)設備，追蹤人體工程學、人體力學、工業(yè)設計、大數(shù)據(jù)、人工智能等學科前沿，深入推進技術(shù)創(chuàng)新，對公司健身器材產(chǎn)品進行全面的智能化升級改造，開發(fā)領先市場、引領需求的創(chuàng)新型產(chǎn)品。

本項目建設將積極響應國家對于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，順應我國體育用品制造業(yè)走科技創(chuàng)新發(fā)展的趨勢。本項目是基于以上健身器材智能化發(fā)展趨勢下，結(jié)合當前新一代信息技術(shù)與制造業(yè)加快融合創(chuàng)新發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)持續(xù)演進，先進制造技術(shù)正在向信息化、網(wǎng)絡化、智能化方向發(fā)展，智能制造成為未來健身器材制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢的背景。

二、項目概況

1、項目名稱

青島英派斯體育產(chǎn)業(yè)園建設項目

2、項目實施主體

青島英派斯健康科技股份有限公司

3、項目實施地點

青島市即墨區(qū)服裝工業(yè)園馬山路 297號

4、項目投資概算

本項目總投資 124,580.98 萬元，截至 2022 年 6 月 30 日，公司已投入自籌資金59,994.68 萬元用于項目前期建設。擬使用募集資金40,000.00萬元，其余資金由公司自籌資金投入。

5、項目建設周期

本項目計劃建設周期為 33 個月，已開始施工建設。

三、項目實施必要性

1、豐富公司產(chǎn)品系列，擴大公司產(chǎn)能規(guī)模

2019 年 9 月 17 日，國務院印發(fā)《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，實施全民健身行動，努力打造百姓身邊的健身組織和“15 分鐘健身圈”。同時受新冠肺炎事件的影響，以及我國居民收入的增長，居民對消費觀念發(fā)生改變，逐漸關(guān)注身體的健康管理，在健身運動方面的消費比例將逐漸增加。

因此，我國家用健身器材市場將迎來快速增長期。另外隨著 2022 年冬季奧運會在北京的舉辦，帶動了我國冰雪運動的興起和普及，同時也推動相關(guān)冰雪器材的需求增長。

公司目前產(chǎn)品主要為 R 系列、P 系列、FE97 系列、IT95 系列等系列的中高端商用有氧及力量產(chǎn)品，而在入門級商用器材、家用健身器材及冰雪器材方面，公司由于受場地、產(chǎn)能的限制，無法充分滿足市場的需求。近年來受到疫情等外部環(huán)境影響以及健身觀念的改變，家用健身器材及冰雪器材需求量快速增長，因此公司有必要進一步豐富相關(guān)產(chǎn)品類型。

公司在政府機關(guān)、企事業(yè)單位及軍警系統(tǒng)等市場優(yōu)勢突出，而在傳統(tǒng)商業(yè)健身房以及潛力更大的家用市場、全民健身市場還有更廣闊成長空間。適用該市場的家用器材和入門級商用器材雖是公司成熟產(chǎn)品，但由于品種數(shù)量多，小規(guī)模生產(chǎn)成本較高。本項目建成后，新增產(chǎn)能可滿足大規(guī)模生產(chǎn)需求從而顯著降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。因此公司有必要擴大產(chǎn)能規(guī)模。

本募集資金投資項目建成以后，通過新建智能化、現(xiàn)代化工廠車間，升級軟硬件設施，建設全新的自動化立體倉庫系統(tǒng)，實現(xiàn)工業(yè)化、信息化、智能化的有機結(jié)合，加大開拓國內(nèi)外市場，根據(jù)市場需求不斷豐富現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有助公司開拓家用、戶外、冰雪等健身器材的市場，進一步提升公司的核心競爭力。

2、提高公司智能制造水平，實現(xiàn)公司產(chǎn)品提質(zhì)增智

隨著消費水平及消費意識的不斷提升，消費者在追求健身器材產(chǎn)品功能性、安全性的同時，也將更加強調(diào)產(chǎn)品的智能化、網(wǎng)絡化以及自身個性化需求。未來健身器械將包含健康管理、指導科學健身的云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，進一步實現(xiàn)健身的互動娛樂性、智能科學性、自我管理性、功能多樣性的升級。與常規(guī)健身器材相比，智能化產(chǎn)品的生產(chǎn)對于車間具有較高的除塵、防靜電水平，以保證產(chǎn)品精度和質(zhì)量。

本募集資金投資項目建設將通過對自立起重機、激光切割機、自動噴粉設備、褪漆熱潔爐等多個生產(chǎn)及供應鏈環(huán)節(jié)的智能化升級，建成匹配公司產(chǎn)品智能化要求的生產(chǎn)線，滿足新類型健身產(chǎn)品生產(chǎn)精度等指標的多方面要求，最終實現(xiàn)公司生產(chǎn)過程及產(chǎn)品功能的雙重智能化技術(shù)升級。

3、加強在行業(yè)整合過程中的領先優(yōu)勢

經(jīng)過多年發(fā)展，歐美發(fā)達國家健身市場已相對成熟，行業(yè)規(guī)模保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，行業(yè)市場區(qū)域集中。但國內(nèi)健身器材市場較歐美還處于市場的發(fā)展初期，行業(yè)集中度較低，行業(yè)中目前還充斥著較多低端的、質(zhì)量無法有效保障的健身器材產(chǎn)品。隨著健身器材市場趨于成熟，各門類領先品牌發(fā)展規(guī)模和核心競爭優(yōu)勢不斷優(yōu)化，市場競爭激烈程度進一步增大。伴隨市場細分程度深化，經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變以及品牌競爭力的優(yōu)化，必將引發(fā)一輪新的行業(yè)洗牌，競爭力缺失的企業(yè)將面臨被淘汰或者兼并的風險。與此同時，在行業(yè)整合資源、創(chuàng)新發(fā)展過程中，將會進一步提高行業(yè)集中度，形成一批具有國際影響力的行業(yè)領先品牌，引領健身器材制造行業(yè)進入新的發(fā)展階段。

公司將通過本募集資金投資項目建設，持續(xù)豐富并升級產(chǎn)品系列，擴大高質(zhì)量及先進產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)模，擴大在行業(yè)整合過程中的領先優(yōu)勢，提升公司的核心競爭力。

四、項目建設可行性分析

1、項目建設對應政策環(huán)境分析

2019 年，國務院印發(fā)《體育強國建設綱要》中指出：“到 2020 年，建立與全面建成小康社會相適應的體育發(fā)展新機制；到 2035 年，形成政府主導有力、社會規(guī)范有序、市場充滿活力、人民積極參與、社會組織健康發(fā)展、公共服務完善、與基本實現(xiàn)現(xiàn)代化相適應的體育發(fā)展新格局，體育治理體系和治理能力實現(xiàn)現(xiàn)代化；到 2050 年，全面建成社會主義現(xiàn)代化體育強國，體育成為中華民族偉大復興的一個標志性事業(yè)?！?

2022 年 3 月，我國中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務體系的意見》，指出要構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、公平可及、服務便利、運行高效、保障有力的更高水平的全民健身公共服務體系?！笆奈濉逼陂g，我國將推動建設 2,000 個體育公園等健身設施，完成 5,000 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道體育健身設施補短板項目。到 2025 年，更高水平的全民健身公共服務體系基本建立，人均體育場地面積達到 2.6 平方米，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達到 38.5%。

2021 年 12 月，青島市體育局印發(fā)《青島市“十四五”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的通知，提出：到 2025 年，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量明顯提升，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理，體育消費試點成效顯著，爭創(chuàng)體育消費示范城市，體育產(chǎn)業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展更為緊密，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，“14581”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局基本形成，推動體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到 1,000 億元以上，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)超過 18 萬人，體育產(chǎn)業(yè)增加值占 GDP 比重達到 2.5%，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推動體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

重點打造 5-6 個國內(nèi)知名體育產(chǎn)業(yè)品牌、10 個以上體育明星企業(yè)，人均體育消費超過 3,300 元。上述一系列產(chǎn)業(yè)政策的出臺為本募集資金投資項目奠定了良好的外部環(huán)境，有利于項目的順利實施。

2、項目新增產(chǎn)能消化可行性分析

（1）繼續(xù)開拓國際市場

目前在全球健身器材市場分布來看，主要的市場以歐美等發(fā)達國家市場為主，由于成本等制約因素，生產(chǎn)市場已經(jīng)開始向亞洲轉(zhuǎn)移，中國現(xiàn)在已經(jīng)成為世界排行第一的器材出口國。自新冠肺炎疫情發(fā)生起，全球消費者更加注重居家鍛煉。據(jù)全球市場和消費者數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu) Statista 預測，2025 年全球室內(nèi)健身市場將超過 140 億美元。

2021 年中國賣家的力量訓練器械和有氧訓練器械在 eBay 平臺的銷售額比 2019 年分別增長了 230%、135%，力量訓練產(chǎn)品、有氧訓練器械、瑜伽產(chǎn)品以及智能穿戴產(chǎn)品備受關(guān)注。隨著海外疫情防控形勢的變化以及戶外活動的恢復，回歸健身房或參加各項戶外運動的人也越來越多。

國際商用市場在后疫情時代快速恢復，隨著全球多國疫情防控措施逐漸松綁，許多健身消費者紛紛選擇重回健身房進行鍛煉。人們對于線下健身的迫切需求，也直接體現(xiàn)在健身品牌的財報上。2022 年 5 月 10 日，美國連鎖健身品牌 Planet Fitness 公布2022 年第一季度財報。

財報顯示，該時期營收同比增長 66.9%，達到 1.867 億美元，意味著 Planet Fitness 的營收回到了疫情前的水平。Planet Fitness2019 年第一季度的收入為 1.488億美元。目前公司的客戶紛紛要求公司縮短交貨周期，在未來的 2-3年間又將迎來商用市場的快速增長期。當前公司在國際市場上有兩大業(yè)務板塊，OEM/ODM 產(chǎn)品業(yè)務和自主品牌產(chǎn)品業(yè)務。

① OEM/ODM 產(chǎn)品方面

公司以產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務為基礎，在加強與原有 OEM/ODM 核心客戶的合作的同時不斷挖掘新市場、新客戶，努力保持在國際市場的優(yōu)勢。公司將充分發(fā)揮海關(guān)“AEO 高級認證”的優(yōu)勢，利用該認證在互認國家開辟的通關(guān)便利化綠色通道，不斷加大國際市場開發(fā)力度。

② 全球自有品牌推廣方面

公司將加強品牌和營銷渠道建設，大力加強海外市場的開拓力度，積極參加各類知名專業(yè)展會及新產(chǎn)品新技術(shù)推介會、贊助各類大型賽事活動、加強各大區(qū)域市場品牌宣傳力度等多種方式提升公司產(chǎn)品的知名度和美譽度。在對原有老客戶進行積極維護、維持雙方良好的合作關(guān)系的同時，加強推廣力度，對新的國家和新的客戶開發(fā)，吸引更多的潛在客戶。另外隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入，公司積極開拓“一帶一路”沿線 65個國家，總?cè)丝诔^ 44 億的區(qū)域市場。

公司根據(jù)對各區(qū)域市場做出的戰(zhàn)略部署并結(jié)合市場本身的實際發(fā)展情況，將在直接銷售產(chǎn)品的基礎上，進一步以客戶需求為核心，與重要的自主品牌客戶開展定制化合作業(yè)務，為其提供針對性的產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售一體化服務，以增強客戶粘性，更好地維護合作關(guān)系。

此外，公司將進一步增強產(chǎn)品售后服務支持，一方面針對主要客戶聚集國家進行集中性售后巡檢和培訓，另一方面不斷優(yōu)化銷售隊伍，對其進行市場行為及客戶管理方面的全方位培訓，提高銷售人員綜合技能，以快速抓住市場機會，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務，爭取更大的市場占有率。

（2）全面布局國內(nèi)市場

目前公司傳統(tǒng)健身器材產(chǎn)品分為商用產(chǎn)品市場、家用產(chǎn)品市場、戶外產(chǎn)品市場三大板塊。為響應“三億人參與冰雪運動”的號召，公司 2017 年即著手開發(fā)冰雪運動場地設施及相關(guān)服務，開拓冰雪運動市場。積極應對人口老齡化已上升為國家戰(zhàn)略，公司利用現(xiàn)有產(chǎn)品線拓展老年人康復訓練、行為輔助所需的康養(yǎng)器械，布局康復養(yǎng)老市場。

① 商用產(chǎn)品市場

公司針對商用健身產(chǎn)品的市場實際需求，完善公司商用健身器材產(chǎn)品體系，在持續(xù)穩(wěn)步開拓原有政府機關(guān)、企事業(yè)單位及軍警系統(tǒng)等優(yōu)勢需求領域的基礎上，加快開拓健身房、酒店寫字樓等其他商用市場。目前公司全力打造輕商用產(chǎn)品線，迎合政府機關(guān)、企事業(yè)單位的場景需求，進一步提升公司產(chǎn)品競爭力，鞏固優(yōu)勢市場。公司通過銷售架構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)品成本，提升商用力量產(chǎn)品及主力有氧產(chǎn)品的性價比，力爭在 2023年國內(nèi)俱樂部實現(xiàn)較好的市場銷售。

在軍警訓練領域，隨著國家推行強軍戰(zhàn)略，軍隊訓練作為強軍戰(zhàn)略的重要部分，訓練器材又是軍隊訓練的基礎。作為行業(yè)領先企業(yè)，公司充分利用技術(shù)優(yōu)勢，針對軍警訓練的特殊要求，研發(fā)專項訓練設備，并配套帶訓服務，成功拓展軍警訓練業(yè)務。

自 2020 年英派斯在北京陸軍總部機關(guān)大院打造的國內(nèi)首個智慧化體能訓練館，在軍警系統(tǒng)形成了巨大的影響力，在傳統(tǒng)體能訓練設備基礎上結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)，植入軍警體能訓練體系，打造科學信息化體能訓練平臺產(chǎn)品，健身智慧化軍營，打造細分市場護城河，快速擴展市場份額。

自 2020 年下半年開始陸續(xù)建設了多個軍警系統(tǒng)的體能訓練房。隨著國際形勢日益嚴峻，國家對于投入軍費的持續(xù)增長，英派斯借助于品牌、產(chǎn)品和先發(fā)優(yōu)勢，勢必在軍警領域搶占市場，提升銷售額。公司在 2021年開始深入消防系統(tǒng)，為消防系統(tǒng)打造體能訓練方案，圍繞消防系統(tǒng)研制特種訓練設備，建設數(shù)字科學化體能訓練系統(tǒng)。2022 年 5 月由青島市消防支隊組織了我司打造的“數(shù)字科學化體能訓練”現(xiàn)場觀摩會，支隊和各大隊領導給予新模式極大的肯定。觀摩會后陸續(xù)收到了消防系統(tǒng)的新訂單，在青島打造成功樣板后將陸續(xù)推往全國。

2022 年 3 月，印發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務體系的意見》，督導各地抓緊制定健身設施建設補短板行動計劃，利用中央資金，引導支持地方數(shù)字化升級改造 1,000 個以上公共體育場館。

公司已在 2022年上半年開發(fā)完成智能健身房系統(tǒng)，運用設施智能化、器械智能化、運營智能化、數(shù)據(jù)智能化，打造智慧化平臺的基石，幫助健身場館實現(xiàn)全方位智能化升級，節(jié)省人力物力及運營成本，提高管理效率，優(yōu)化用戶體驗，打造創(chuàng)新型、智慧型場館。在 2025年前，每年與全國各省市體育局共同打造 300 社區(qū)健身中心和百姓健身房，預計年增收 1.5 億元。

同時，公司與地方政府合作打造運動健康新模式，2021 年上半年，與安徽省局共同打造運動促健中心示范店，得到了省局高度認可，要求以此為模板建造121 個科學健身指導中心，目前已在安徽蕪湖、阜陽等城市已陸續(xù)中標形成穩(wěn)定銷售。2022 年國家體育總局科教司開始牽頭進行社區(qū)運動促健中心模式研究，英派斯作為國內(nèi)首個打造此模式的方案商，也積極配合總局在接下來全國社區(qū)運動促健中心的建設中，形成先發(fā)優(yōu)勢提升銷售。

② 家用產(chǎn)品市場

當前“家居化、互聯(lián)網(wǎng)+”的理念正在逐步滲透消費者心理，健身器材與科技的深度融合也是大勢所趨，針對家用健身器材的市場實際需求，公司結(jié)合目前市場和用戶實際需求現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，積極研發(fā)智能型家用健身器材，公司目前已儲備了 5款家用智能健身設備，開發(fā)適合家庭健身的內(nèi)容平臺，為家庭健身者提供從硬件到訓練服務的全流程解決方案。加大對新媒體平臺的營銷投入，依托公司已有遍布全國的零售終端及電商銷售渠道，利用網(wǎng)絡購物平臺與線下實體門店的融合與協(xié)同，打造全渠道零售模式，提升消費者購物體驗，不斷挖掘家用產(chǎn)品市場的利潤增長點，提升家用產(chǎn)品銷量。

③戶外產(chǎn)品市場

“十四五”期間，體育總局圍繞擴大全民健身場地設施供給、推動解決群眾“健身去哪兒”難題，將繼續(xù)會同有關(guān)部門推動落實《國務院辦公廳關(guān)于加強全民健身場地設施建設 發(fā)展群眾體育的意見》，督導各地抓緊制定健身設施建設補短板行動計劃，利用中央資金，引導支持地方新建或改擴建 2000 個以上體育公園、全民健身中心、公共體育場館等健身場地設施，補齊 5000 個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全民健身場地器材，配建一批群眾滑冰場，數(shù)字化升級改造 1000 個以上公共體育場館。

以上海為例，“十三五”期間，上海市人均體育場地面積從 2015 年的 1.76 平方米增至 2020 年的 2.35 平方米，但仍存在總量不足、分布不均、利用率不高等三處“短板”。根據(jù)《上海市健身設施建設補短板五年行動計劃（2021—2025 年）》，到 2025 年，上海人均體育場地面積將達到 2.6平方米，新增體育場地面積約 600 萬平方米，計劃新建或改擴建各類健身設施項目不少于 8000個，基本形成“處處可健身”的城市環(huán)境。

公司從 1998 年就配合全民健身工程實施，在傳統(tǒng)戶外健身路徑市場處于絕對領先地位，近年來積極響應國家體育總局及各省市體育局關(guān)于推廣二代智慧型健身路徑的戰(zhàn)略要求，深入調(diào)研、規(guī)劃智慧型健身路徑設計方案并著力投入各項資源進行研發(fā)，確保在同類產(chǎn)品中屬領先水平。

憑借大健康智慧健身平臺的強大功能及其與路徑產(chǎn)品的完美融合，加之路徑產(chǎn)品本身新穎時尚的外觀以及過硬的性能、品質(zhì)，公司成功在國家體育總局 2018 年二代室外健身器材采購項目中中標，對公司在全國范圍內(nèi)的同類業(yè)務推廣起到了極為重要的示范作用。在體育公園市場中，英派斯目前已完成江蘇常州、青島流亭體育公園的建設，已形成示范項目。公司計劃進一步加大體育公園設計和工程施工能力，為接下來國家提出的建設 2,000 個體育公園計劃，做好前期儲備。

④冰雪運動市場

公司充分利用“2022 年北京冬奧會”的舉辦及“推進冰雪運動進校園”被正式列入教育部最新的工作要點的契機，推出冰雪系列主打產(chǎn)品仿真冰場和滑雪模擬機，推進“北冰南展西擴”，助力“三億人上冰雪”。2022 年北京冬奧會雖已落幕，但“帶動三億人參與冰雪運動”的成果仍不斷鞏固擴大。公司的仿真冰場和滑雪模擬機突破季節(jié)和場所的限制，特別能夠滿足冰雪運動培訓市場需求。

⑤大健康產(chǎn)業(yè)平臺搭建

我國已經(jīng)邁入人口老齡化快速發(fā)展時期，截至 2020 年底，我國 60 歲以上老年人口已達到 2.64 億?！笆奈濉逼陂g，我國老年人口將突破 3 億。隨著人口老齡化問題的日益加劇，國家不斷加大對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資建設力度。公司新產(chǎn)業(yè)園建設完成后，將成為國內(nèi)最為先進的健身器械生產(chǎn)基地。在穩(wěn)固現(xiàn)有健身器材的生產(chǎn)外，引入康復器材、康復機器人、醫(yī)療器械的生產(chǎn)，實現(xiàn)新的銷售增量。英派斯后續(xù)將進行服務平臺構(gòu)建，建立以英派斯為中心的多產(chǎn)業(yè)、多領域的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，打造平臺級公司。

3、項目建設實施新增產(chǎn)品系列研發(fā)創(chuàng)新能力及項目管理能力分析

本募集資金投資項目建成以后，在產(chǎn)品系列、產(chǎn)能規(guī)模、質(zhì)量控制、供應鏈管理等方面都較公司目前規(guī)模具有較大的擴展，要求公司必須具備相匹配的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實力、生產(chǎn)管理水平、質(zhì)量控制體系等。

（1）技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力分析

募集資金投資項目建成以后，公司在豐富產(chǎn)品系列及產(chǎn)品智能化、互動體驗優(yōu)化等等方面進行擴展，公司必須具備相應的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力。目前公司產(chǎn)品開發(fā)核心團隊由近 60 名設計師、生產(chǎn)工藝人員組成，其中近 20 名人員在健身器材領域擁有 10年以上的工作經(jīng)驗，均對國內(nèi)外健身器材產(chǎn)品的發(fā)展趨勢具有深入的認識和把握。

公司技術(shù)研發(fā)力量雄厚，產(chǎn)品設計研發(fā)水平一直與國際接軌。在 2014 年被認定為國家企業(yè)技術(shù)中心，同年還被認定為省級工業(yè)設計中心。公司多次參與固定式健身器材、室外健身器材、體育用品售后服務等行業(yè)標準的制定，是健身器材國家標準的主要起草單位之一。截止 2022 年 6 月 30 日，公司主導或參與制定、修訂的國家標準、行業(yè)標準、團體標準、技術(shù)規(guī)范正式發(fā)布且有效的共計 51 項，尚在參與制定的各類標準共計 20 項。

同時，公司積極與國家體育總局體育科學研究所、北京大學、北京林業(yè)大學等科研院所開展產(chǎn)學研合作，同時積極與海外研發(fā)機構(gòu)保持合作。

在新產(chǎn)品研發(fā)方面，公司始終以市場需求為導向，致力于推出引領市場發(fā)展潮流、代表行業(yè)高端水平的明星產(chǎn)品。公司已自主研發(fā)眾多具有重大技術(shù)突破的新產(chǎn)品，創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率在不斷的實現(xiàn)突破。

在產(chǎn)品升級優(yōu)化方面，公司不斷精益求精，圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)及采購效率、降低產(chǎn)品成本、滿足客戶需求為出發(fā)點，完成各類產(chǎn)品優(yōu)化升級改善。

在產(chǎn)品研發(fā)測試方面，為解決現(xiàn)有外購檢測設備在部分性能測試方面的欠缺，公司根據(jù)研發(fā)階段實際檢測工作的需要，自主設計制作整機穩(wěn)定性測試平臺、鋼索壽命測試機等多臺檢測設備，進一步為公司產(chǎn)品質(zhì)量控制和品質(zhì)提升提供了支持。

（2）公司生產(chǎn)管理能力分析

依托多年專業(yè)制造與自主品牌業(yè)務運營經(jīng)驗，公司積累了豐富的人才儲備，包括核心高級管理團隊、生產(chǎn)管理團隊及產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人等。公司核心團隊成員從事本行業(yè)經(jīng)營管理工作多年，對于國內(nèi)外健身器材行業(yè)發(fā)展趨勢具有深入的認識和把握，對于公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化亦有高度的認同感，也積累了豐富的客戶及產(chǎn)業(yè)鏈資源。

在生產(chǎn)管理方面，公司先后通過了 ISO9001 質(zhì)量管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、ISO45001 職業(yè)健康安全管理體系、ISO10015 培訓管理體系及 ISO50001 能源管理體系等五大體系認證。憑借過硬的內(nèi)控管理實力，在原有五大體系的基礎上，又進一步通過了知識產(chǎn)權(quán)管理體系、內(nèi)控管理體系、商品售后服務評價體系、海關(guān) AEO 高級認證、5A 標準化良好行為、全民健身器材服務能力資質(zhì)認證 4A、信用管理體系、服務保障和專業(yè)技術(shù)能力認證等多個體系的認證。

公司亦通過 OEM/ODM 模式為國際知名健身器材品牌代工生產(chǎn)健身器材。全球知名品牌對產(chǎn)品的生產(chǎn)有著嚴格的管理流程和管理標準，公司正是通過嚴格的生產(chǎn)管理流程和管理標準獲得全球知名品牌健身器材企業(yè)的高度認可和長期合作。

在上述核心管理團隊保持穩(wěn)定的同時，公司亦致力于管理團隊的持續(xù)優(yōu)化，不斷引進先進人才，為公司持續(xù)發(fā)展注入活力；同時公司致力于學習型團隊的建設，通過開展形式多樣的培訓活動，不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)，支撐公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。

（3）公司項目管理能力分析

在募集資金投資項目建設及運營過程中，公司在原有內(nèi)部管理制度體系的基礎上，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件對上市公司的要求，進一步加強規(guī)范化運作方面內(nèi)部執(zhí)行文件的制定和修訂工作，并定期組織公司相關(guān)人員進行合規(guī)培訓，不斷加強重大信息傳遞機制建設，強化公司內(nèi)部管控，提升規(guī)范化運作水平。同時，公司進一步推進內(nèi)部審計工作，通過設計高效通暢的審計流程、設置重點業(yè)務流程關(guān)鍵監(jiān)控/審計點、搭建規(guī)范化內(nèi)部審計監(jiān)控體系、拓展內(nèi)部審計工作范疇等措施，進一步實現(xiàn)審計工作全覆蓋，對公司內(nèi)部經(jīng)營管理運作流程進行全面監(jiān)督、風險防控和持續(xù)優(yōu)化

五、項目實施方案

公司本次建設青島英派斯體育產(chǎn)業(yè)園建設項目，將通過新建智能化、現(xiàn)代化工廠車間，升級軟硬件設施，建設全新的自動化立體倉庫系統(tǒng)，實現(xiàn)工業(yè)化、信息化、智能化的有機結(jié)合，根據(jù)市場需求不斷豐富現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大開拓國內(nèi)外市場，進一步提升公司的核心競爭力。

六、項目投資方案

本項目計劃總投資額為 124,580.98 萬元，擬使用募集資金投入 40,000.00 萬元。具體投資規(guī)劃如下：單位萬元

七、經(jīng)濟效益評價

經(jīng)測算，本項目運營期內(nèi)預計內(nèi)部收益率為 13.05%（所得稅后），預計投資回收期（所得稅后）為 9.38 年（含建設期 33 個月），各項主要財務指標合理可行，經(jīng)營安全性較高，本項目具有良好的經(jīng)濟效益。

八、項目的審批程序

本項目涉及項目備案、環(huán)評批復、施工許可等手續(xù)已辦理完畢。

此報告為正式可研報告摘取部分，個性化定制請咨詢思瀚產(chǎn)業(yè)研究院。

編制：邵明

責任編輯：陸民

來源： 思瀚產(chǎn)業(yè)研究院 英派斯