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湖南省長(zhǎng)沙縣-腦科醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院 三博腦科    2023-11-08

1、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

公司將通過(guò)此次投資項(xiàng)目的建設(shè)，結(jié)合公司的現(xiàn)有技術(shù)、市場(chǎng)、管理資源優(yōu)勢(shì)，積極擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)布局，逐漸構(gòu)建以北京為中心，覆蓋全國(guó)的神經(jīng)?？漆t(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，致力于讓更多的病人得到更好的服務(wù)；同時(shí)，公司將大力投入信息化建設(shè)，統(tǒng)一信息體系，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同，努力成為中國(guó)一流的神經(jīng)?？漆t(yī)療集團(tuán)。

公司未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo)及具體措施包括：

（1）堅(jiān)持醫(yī)療、教學(xué)、科研并重的發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造學(xué)院型醫(yī)院集團(tuán)，促進(jìn)各院區(qū)可持續(xù)發(fā)展。三博腦科由醫(yī)院管理專家和臨床醫(yī)學(xué)專家聯(lián)合創(chuàng)建，北京三博為首醫(yī)大附屬醫(yī)院，集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體，在從事臨床業(yè)務(wù)的同時(shí)，承擔(dān)著首都醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)碩士、博士生，并承接國(guó)家、省部級(jí)科研課題，推動(dòng)科研帶動(dòng)臨床，用創(chuàng)新型成果解決高危疑難雜癥診療問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療、教學(xué)、科研互相促進(jìn)的良性循環(huán)。

公司還形成了人才雙向流動(dòng)機(jī)制，選拔北京三博中青年專業(yè)技術(shù)骨干到連鎖醫(yī)院錘煉，各連鎖醫(yī)院選樹(shù)優(yōu)秀人才到北京三博進(jìn)修，充分保障三博腦科各院可持續(xù)發(fā)展所需人才。未來(lái)，公司仍將堅(jiān)持醫(yī)療、教學(xué)、科研并重的發(fā)展戰(zhàn)略，提升業(yè)務(wù)水平、發(fā)展學(xué)術(shù)聲譽(yù)，為人才提供良好的教育機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)遇，保障公司全面、快速發(fā)展。

（2）進(jìn)一步增強(qiáng)北京三博的規(guī)模和實(shí)力，帶動(dòng)公司整體發(fā)展。北京三博是公司成立最早、臨床及科研能力最強(qiáng)的醫(yī)院，是國(guó)家臨床重點(diǎn)?？疲ㄉ窠?jīng)外科）建設(shè)單位，也是中國(guó)抗癲癇協(xié)會(huì)臨床實(shí)踐與培訓(xùn)基地，定位為公司的疑難重癥診療中心、人才培養(yǎng)輸出中心和科技創(chuàng)新和臨床轉(zhuǎn)化中心。

目前，在場(chǎng)地、床位等客觀因素限制下，北京三博的發(fā)展受到一定制約。未來(lái)，三博腦科計(jì)劃新建北京旗艦院區(qū)，在規(guī)模、場(chǎng)地、硬件等方面全面提升，加快北京三博發(fā)展速度，通過(guò)在人才、醫(yī)療技術(shù)、診療等方面資源共享帶動(dòng)集團(tuán)各院區(qū)發(fā)展。

（3）通過(guò)自建、收購(gòu)相結(jié)合的方式，逐步建立輻射全國(guó)的神經(jīng)?？漆t(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三博腦科成立于 2003 年，經(jīng)過(guò)十八年的發(fā)展，旗下已經(jīng)運(yùn)營(yíng) 6 家醫(yī)院，另有兩家在建醫(yī)院，覆蓋北京、重慶、福建、云南、湖南、河南、陜西七個(gè)省市，輻射華北、西南、東南、華中、西北等地區(qū)。

目前，公司在華南、長(zhǎng)三角等地尚未開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)。未來(lái)，公司將踐行響應(yīng)國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的方針，積極利用自有資金，通過(guò)自建、收購(gòu)等多種方式，在長(zhǎng)三角、東北、華南、華中、西北等人口集中、醫(yī)療資源需求旺盛的地區(qū)新建院區(qū)，完善公司在全國(guó)的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局。

同時(shí)，借助集團(tuán)高效管控有效提升集團(tuán)各院的運(yùn)營(yíng)能力，保障集團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張，縮短新建醫(yī)療機(jī)構(gòu)的培育周期，推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。此外，公司在人才、技術(shù)上實(shí)行同質(zhì)化管理，協(xié)同發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平與北京三博同步，保證每一位患者在各連鎖醫(yī)院都能享受到高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。不僅滿足三博自身發(fā)展的需要，還能將高端技術(shù)輸送到地方，提升當(dāng)?shù)厣窠?jīng)專科醫(yī)療技術(shù)水平，打造區(qū)域性的腦科醫(yī)療技術(shù)高地和疑難重癥會(huì)診中心。

（4）加強(qiáng)集團(tuán)信息化建設(shè)，借助科技提升管理效率和服務(wù)水平。三博腦科旗下運(yùn)營(yíng)中的共有6 家醫(yī)院，分布在全國(guó) 5個(gè)省級(jí)行政區(qū)，合計(jì)擁有床位編制近1,600 張，年門診量近 50 萬(wàn)人次，住院患者超 4 萬(wàn)人次，神經(jīng)外科?？剖中g(shù)超5,000 臺(tái)，未來(lái)還將有湖南三博、西安三博投入運(yùn)營(yíng)。隨著集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大、診療量、手術(shù)量、醫(yī)院數(shù)量都在上升的背景下，對(duì)醫(yī)院的管理、效率和服務(wù)能力都提出了更高的要求。

未來(lái)，三博腦科將在現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一并提升各院區(qū)的信息化管理能力，以便對(duì)全集團(tuán)各院區(qū)的醫(yī)療資源、病人診療、財(cái)務(wù)等流程和環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控。通過(guò)信息化建設(shè)，公司將創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化固有業(yè)務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍；在服務(wù)方式上，變被動(dòng)為主動(dòng)，提供引領(lǐng)需求的信息服務(wù)，最終達(dá)到優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、提高工作效率、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理、完善科學(xué)管控的目的，支撐公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓和全面發(fā)展。

同時(shí)，三博腦科擬借助互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)展疾病的遠(yuǎn)程評(píng)估、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程聯(lián)合門診、遠(yuǎn)程查房以及健康狀況的監(jiān)控等服務(wù)。在集團(tuán)各院及合作醫(yī)院內(nèi)推進(jìn)“基層檢查、上級(jí)診斷”，推動(dòng)構(gòu)建有序的分級(jí)診療格局。隨著 5G技術(shù)在醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用的提升，公司將根據(jù)技術(shù)進(jìn)展適時(shí)引入遠(yuǎn)程手術(shù)、遠(yuǎn)程示教、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、AI 輔助診斷、移動(dòng)醫(yī)護(hù)、智能院區(qū)管理等更多應(yīng)用場(chǎng)景，擴(kuò)展服務(wù)邊界，延伸服務(wù)鏈條，探索更多次、多維度的醫(yī)療生態(tài)圈，借助科技提升公司的醫(yī)療服務(wù)水平。

（5）多方位培養(yǎng)和引進(jìn)人才。自成立起，三博腦科就將專家人才視作發(fā)展的根基；在三博腦科各院區(qū)的建設(shè)中，臨床專家均起到重要的作用，并通過(guò)股權(quán)共享公司發(fā)展的成果。未來(lái)，公司仍將通過(guò)自主培養(yǎng)、外部引進(jìn)相結(jié)合的方式擴(kuò)充人才隊(duì)伍，并積極嘗試引入當(dāng)?shù)貙＜覉F(tuán)隊(duì)合作建設(shè)新院區(qū)的方式，以公司的管理經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力與當(dāng)?shù)嘏R床專家的醫(yī)療技術(shù)、學(xué)術(shù)聲譽(yù)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的有序擴(kuò)張和人才隊(duì)伍的完善提升。

（6）科學(xué)制定運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，多渠道建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)集團(tuán)各院區(qū)協(xié)同，保障新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。

未來(lái)幾年，公司計(jì)劃開(kāi)設(shè)北京新院區(qū)、湖南三博腦科醫(yī)院和西安三博腦科醫(yī)院。

公司擬通過(guò)制定科學(xué)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、多渠道打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)集團(tuán)各院區(qū)協(xié)同等方式，保障新院區(qū)建成后順利開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)：

A、制定科學(xué)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。經(jīng)過(guò) 18 年的發(fā)展，公司已發(fā)展為運(yùn)營(yíng) 6 家醫(yī)院，覆蓋華北、華中、西南、東南等地區(qū)的連鎖型醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)，積累了豐富的新院區(qū)建設(shè)和連鎖化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。公司充分總結(jié)新院區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況和新醫(yī)院建設(shè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律，制定科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)方案和各項(xiàng)管理制度。新院區(qū)投入運(yùn)營(yíng)后根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和患者數(shù)量增長(zhǎng)情況，逐步以病區(qū)為單位擴(kuò)大床位開(kāi)放規(guī)模（通常在現(xiàn)有病區(qū)床位利用率達(dá)到約 80%時(shí)開(kāi)放新病區(qū)），保障新院區(qū)運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

B、多渠道打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院管理人才和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍是醫(yī)院發(fā)展的核心要素。公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，培養(yǎng)了一批醫(yī)院管理和專業(yè)技術(shù)人才。公司根據(jù)各院區(qū)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、科室設(shè)置等情況，結(jié)合成熟的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提前制定了專業(yè)人才配置計(jì)劃，利用多種渠道招聘和培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員，支撐各新院區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

各院區(qū)醫(yī)師團(tuán)隊(duì)中，核心專家約占 10-15%，普通專家約占 20%-25%，普通醫(yī)師約占 60%-70%。核心專家方面，公司前期已經(jīng)與新建院區(qū)本地知名專家團(tuán)隊(duì)達(dá)成意向，院區(qū)建成開(kāi)業(yè)后將加盟，同時(shí)公司將從北京三博統(tǒng)籌派遣臨床專家、開(kāi)展海外人才引進(jìn)，構(gòu)建新院區(qū)高水平的核心醫(yī)師隊(duì)伍。對(duì)于普通專家和普通醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，北京新院區(qū)和其他新建院區(qū)均在醫(yī)務(wù)人員人力資源相對(duì)豐富的城市，公司將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦、校園招聘等各類渠道招聘海內(nèi)外優(yōu)秀人才，完善整體醫(yī)師隊(duì)伍。

公司在行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)多年，在連鎖化運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，積累了豐富的人才引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和招聘渠道。近年來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦、校園招聘等方式每年招聘的醫(yī)師人數(shù)超過(guò) 50 人，并與首都醫(yī)科大學(xué)、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、昆明醫(yī)科大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、天津醫(yī)科大學(xué)、福建醫(yī)科大學(xué)、鄭州大學(xué)醫(yī)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校及丁香園、智聯(lián)招聘、獵聘網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，有能力為各院區(qū)的醫(yī)師隊(duì)伍提供充足的人才保障。

C、強(qiáng)化集團(tuán)各院區(qū)間協(xié)同。隨著公司醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的逐步完善和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將加強(qiáng)信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全集團(tuán)醫(yī)療資源、病人診療、財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理和合理調(diào)配，提升管理效率。同時(shí)，公司將進(jìn)一步發(fā)揮北京三博疑難重癥診療中心、人才培養(yǎng)輸出中心、科技創(chuàng)新和臨床轉(zhuǎn)化中心的作用，通過(guò)北京三博向各新建院區(qū)進(jìn)行人才、技術(shù)、管理的輸出，加強(qiáng)各院區(qū)的醫(yī)療技術(shù)水平，疏解北京資源，服務(wù)屬地患者，輻射周邊區(qū)域，提升集團(tuán)整體醫(yī)療服務(wù)能力。

2、項(xiàng)目基本情況

湖南三博腦科醫(yī)院主要設(shè)置門診部、急診科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、手術(shù)室、輸血科、消毒供應(yīng)室、病案科、營(yíng)養(yǎng)部、介入科、醫(yī)學(xué)影像科、藥劑科、病理科、麻醉科、小兒神經(jīng)內(nèi)外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、創(chuàng)傷與康復(fù)科、腫瘤與椎管科、功能與腦血管科、重癥神經(jīng)醫(yī)學(xué)科、腦健康管理中心。項(xiàng)目總用地面積約 30,000 平方米，總建筑面積約 70,000 平方米，計(jì)劃床位數(shù) 400 張。

中南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，人口眾多，神經(jīng)?？漆t(yī)療服務(wù)市場(chǎng)空間較大。政策支持下，社會(huì)辦醫(yī)成為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的亮點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，在政策紅利下快速發(fā)展。三博腦科具有領(lǐng)先的品牌優(yōu)勢(shì)和成熟的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式，定位于神經(jīng)?？漆t(yī)院，在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目實(shí)施具有較強(qiáng)的可行性。

3、項(xiàng)目必要性

A、落地集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)在全國(guó)區(qū)域醫(yī)療中心布局

根據(jù)三博腦科發(fā)展戰(zhàn)略，未來(lái)三博腦科將以北京為中心、全國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的神經(jīng)醫(yī)學(xué)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域建設(shè) 10 余家集團(tuán)控股醫(yī)院，將醫(yī)療服務(wù)半徑進(jìn)一步擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉。

本項(xiàng)目將以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，積極擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)布局，在湖南省長(zhǎng)沙市建設(shè)湖南三博腦科醫(yī)院，公司整體醫(yī)療服務(wù)體系將有效覆蓋湖南、江西等中南地區(qū)的患者，充分發(fā)揮三博腦科的體制、機(jī)制優(yōu)勢(shì)及在神經(jīng)?？祁I(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從而將進(jìn)一步提升三博腦科品牌知名度和影響力。

B、把握社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展契機(jī)，推動(dòng)北京優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向外輻射，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源均衡布局

為了滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，國(guó)家不斷出臺(tái)新政策鼓勵(lì)民營(yíng)資本介入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，加速了民營(yíng)資本和外資投資民營(yíng)醫(yī)院建設(shè)的步伐，社會(huì)辦醫(yī)迎來(lái)了發(fā)展的重要機(jī)遇。在鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的契機(jī)下，三博腦科計(jì)劃實(shí)施本項(xiàng)目，復(fù)制公司在重慶、云南、昆明等地的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)人員派駐、人才培訓(xùn)、醫(yī)療質(zhì)控、技術(shù)輸出等多種方式，推動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源向外輻射，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的均衡布局，服務(wù)當(dāng)?shù)鼗颊摺?

C、復(fù)制三博腦科運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，保證公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

三博腦科成立于 2003 年，經(jīng)過(guò)十八年的發(fā)展，探索出一套全新的醫(yī)院管理模式，形成了以醫(yī)療投資、醫(yī)院管理、品牌運(yùn)營(yíng)為主導(dǎo)，集“醫(yī)療、教學(xué)、科研”于一體的醫(yī)療集團(tuán)，在云南、重慶、福建等地實(shí)現(xiàn)了連鎖化經(jīng)營(yíng)，積累了豐富的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目將在湖南省復(fù)制三博腦科多年積累的成熟運(yùn)營(yíng)模式，建立在當(dāng)?shù)鼐哂懈?jìng)爭(zhēng)力的神經(jīng)專科醫(yī)院，輻射廣大中南地區(qū)，實(shí)現(xiàn)公司醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)模拓展，提升公司營(yíng)業(yè)收入，助力公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

D、滿足中南地區(qū)人民衛(wèi)生健康需求，完善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)體系

2020 年末湖南省常住人口 6,644.49 萬(wàn)人，當(dāng)年全省地區(qū)生產(chǎn)總值 41,781.5億元，較上年增長(zhǎng) 3.8%，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高，腦血管、神經(jīng)系統(tǒng)疾病的發(fā)病率呈逐年上升的趨勢(shì)，人民群眾對(duì)腦血管、神經(jīng)系統(tǒng)疾病診療需求日益增強(qiáng)，對(duì)湖南省腦血管、神經(jīng)系統(tǒng)疾病診治水平提出了更高的要求。

隨著湖南省經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化的進(jìn)程日益推進(jìn)，大批外來(lái)務(wù)工人員及周邊地區(qū)腦血管、神經(jīng)系統(tǒng)疾病病患者涌入長(zhǎng)沙就診，加上周邊地區(qū)尚無(wú)規(guī)模健全的腦血管、神經(jīng)系統(tǒng)疾病?？漆t(yī)院，更加凸顯腦血管、神經(jīng)系統(tǒng)醫(yī)療資源緊缺的現(xiàn)狀。

本項(xiàng)目建設(shè)位于長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，立足長(zhǎng)沙市，輻射湖南全省及中南地區(qū)各省份，對(duì)于完善當(dāng)?shù)厣窠?jīng)?？漆t(yī)療服務(wù)體系，滿足當(dāng)?shù)丶爸苓吶嗣袢罕妼?duì)優(yōu)質(zhì)神經(jīng)專科醫(yī)療服務(wù)的需求具有十分積極的意義。

2、項(xiàng)目可行性

A、社會(huì)辦醫(yī)成為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的亮點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，社會(huì)辦醫(yī)在政策紅利下快速發(fā)展

自 2010 年《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》（新 36條）頒布以來(lái)，國(guó)內(nèi)鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)的政策風(fēng)向日趨明確，隨著 2013 年《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》出臺(tái)，市場(chǎng)對(duì)社會(huì)資本辦醫(yī)的關(guān)注程度再一次升溫，特別是2016 年《“健康中國(guó) 2030”規(guī)劃綱要》的頒布，打破了民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院區(qū)別對(duì)待局面，破除了社會(huì)資本辦醫(yī)的壁壘，加速了民營(yíng)資本和外資投資民營(yíng)醫(yī)院建設(shè)的步伐。

根據(jù)《2020 年我國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2020 年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院達(dá)到 23,524 家，超出公立醫(yī)院 11,870 家。

B、湖南地區(qū)神經(jīng)?？剖袌?chǎng)需求擴(kuò)大

由于人們生活行為方式及城市化、工業(yè)化等因素的變化，許多導(dǎo)致人們慢性病上升的危險(xiǎn)因素不斷增加，加之飲食和生活習(xí)慣改變以及不合理的生活方式，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的日益加重，各種疾病的發(fā)病率和死亡率呈不斷上升趨勢(shì)。

疾病監(jiān)測(cè)顯示腦血管疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病成為影響湖南省省居民健康重要原因。根據(jù)《2018 年湖南省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，湖南省 2018 年報(bào)告的各種死因中，神經(jīng)系統(tǒng)疾病死亡率達(dá)到 9.91/10 萬(wàn)，位列第九。此外，隨著湖南省經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化的進(jìn)程日益推進(jìn)，大批外來(lái)務(wù)工人員及周邊地區(qū)腦血管、神經(jīng)系統(tǒng)疾病病患者涌入長(zhǎng)沙就診，當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)于優(yōu)質(zhì)神經(jīng)?？漆t(yī)療服務(wù)的需求巨大。

C、中南地區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，為項(xiàng)目成功營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境

截至 2018 年末，湖南省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá) 56,239 個(gè)，其中：公立醫(yī)院 490個(gè)，比上年增加 41 個(gè)，同比增幅 9.13%。民營(yíng)醫(yī)院 1,062 個(gè)，比上年增加 198個(gè)，同比增幅 22.92%。

2020年，湖南省實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值（GDP）41,781.49億元，較上年增長(zhǎng)3.8%，位列全國(guó)第九。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展和物質(zhì)生活水平的不斷提升的背景下，人民群眾對(duì)高水平醫(yī)療服務(wù)的需求日益強(qiáng)烈。我國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)黃金發(fā)展期：一方面，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)穩(wěn)步改革和發(fā)展。政府既需要社會(huì)資本提供醫(yī)療資源供給，以緩解目前日益緊張的醫(yī)療供需矛盾，又需要社會(huì)資本提升整體醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行效率，有利于推動(dòng)公立醫(yī)院改革。

另一方面，在新醫(yī)改等因素推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)被壓抑多年的醫(yī)療需求將有望出現(xiàn)井噴的態(tài)勢(shì)，給民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了廣闊的發(fā)展空間，特別是?？漆t(yī)院、高端醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。

D、定位神經(jīng)?？漆t(yī)院，具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

湖南三博腦科醫(yī)院針對(duì)腦血管、神經(jīng)系統(tǒng)疾病病患者健康需求和專科特色，致力于將醫(yī)院建設(shè)為專科特色明顯、功能齊全、技術(shù)先進(jìn)的三級(jí)甲等腦科醫(yī)院和區(qū)域性神經(jīng)系統(tǒng)疾病醫(yī)療中心。

隨著社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疾病診療水平的提升，人類疾病譜、健康需求及醫(yī)療康復(fù)模式發(fā)生了根本性變化，同時(shí)工作、生活壓力、環(huán)境污染等的影響，先天、后天患有腦部疾病的成人、兒童人群逐年增多。中國(guó)龐大的人口基數(shù)及相對(duì)較高的發(fā)病水平，使得腦瘤、功能性神經(jīng)系統(tǒng)疾病對(duì)我國(guó)居民的危害不容忽視，而本項(xiàng)目的特色科室，正是基于上述市場(chǎng)需求設(shè)置，項(xiàng)目醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。

E、領(lǐng)先的品牌優(yōu)勢(shì)和成熟的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式，為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了經(jīng)驗(yàn)保障

三博腦科品牌創(chuàng)立以來(lái)，憑借過(guò)硬的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，良好的價(jià)值觀，以滿足患者需求為使命，匯集了大量醫(yī)療專業(yè)人員，專注于神經(jīng)?？漆t(yī)療業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)十八年的發(fā)展，三博腦科探索出一套全新的醫(yī)院管理模式，建立了獨(dú)特的以服務(wù)為基礎(chǔ)的“服務(wù)型”管理模式，制定了“360 度服務(wù)體系”，對(duì)各就診環(huán)節(jié)、各相關(guān)崗位的服務(wù)都設(shè)定了具體要求。

在三博腦科各院區(qū)建設(shè)的過(guò)程中，公司依托上述管理模式，在醫(yī)院的科室建設(shè)、診療設(shè)備應(yīng)用及人才儲(chǔ)備方面均形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)模式，福建三博福能腦科醫(yī)院作為福建省首家三級(jí)神經(jīng)?？漆t(yī)院，運(yùn)營(yíng)三年以來(lái)獲得了良好的成果，能夠?qū)Ρ卷?xiàng)目提供充分的經(jīng)驗(yàn)支持和運(yùn)營(yíng)保障。

3、投資方案概述

A、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

湖南三博腦科醫(yī)院主要設(shè)置門診部、急診科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、手術(shù)室、輸血科、消毒供應(yīng)室、病案科、營(yíng)養(yǎng)部、介入科、醫(yī)學(xué)影像科、藥劑科、病理科、麻醉科、小兒神經(jīng)內(nèi)外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、創(chuàng)傷與康復(fù)科、腫瘤與椎管科、功能與腦血管科、重癥神經(jīng)醫(yī)學(xué)科、腦健康管理中心。項(xiàng)目總用地面積約 30,000 平方米，總建筑面積約 70,000 平方米，計(jì)劃床位數(shù) 400 張。

B、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目 2020 年 4 月啟動(dòng)實(shí)施。

C、投資概算

本項(xiàng)目總投資 72,159.50 萬(wàn)元，其中，建筑安裝工程投入 44,597.20 萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2,767.00萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)1,000.00萬(wàn)元，土地費(fèi)投入3,645.00萬(wàn)元，設(shè)備投入 15,000.30 萬(wàn)元，開(kāi)辦費(fèi)投入 3,000.00 萬(wàn)元，建設(shè)期利息 2,150.00 萬(wàn)元。

D、項(xiàng)目選址

湖南三博腦科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目位于湖南省長(zhǎng)沙縣，黃興大道以西、東七線以東、人民東路以北地塊。公司已獲得該土地的土地使用權(quán)（湘（2019）長(zhǎng)沙縣不動(dòng)產(chǎn)權(quán)第 0056964 號(hào)），土地用途為醫(yī)療衛(wèi)生用地。

E、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

本項(xiàng)目已取得長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)產(chǎn)業(yè)環(huán)保局相關(guān)批復(fù)及備案文件（長(zhǎng)經(jīng)開(kāi)環(huán)發(fā)[2018]46 號(hào)），同意項(xiàng)目建設(shè)，本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中將嚴(yán)格控制環(huán)境污染。

4、項(xiàng)目備案程序的履行情況

20173，備案日期 2020年 9 月 10 日。

5、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

本項(xiàng)目已取得長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)產(chǎn)業(yè)環(huán)保局相關(guān)批復(fù)及備案文件（長(zhǎng)經(jīng)開(kāi)環(huán)發(fā)[2018]46 號(hào)），同意項(xiàng)目建設(shè)，本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中將嚴(yán)格控制環(huán)境污染。