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智能精密注射給藥醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目可行性研究報告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院 華陽智能    2024-01-30

1、項目概述

本項目將通過新建現(xiàn)代化的潔凈醫(yī)療器械生產(chǎn)車間，購置引進行業(yè)先進水平的研發(fā)制造設(shè)備，引入行業(yè)內(nèi)高水平產(chǎn)業(yè)人才，擴大精密給藥裝置生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品的智能化、自動化屬性，提升用戶使用舒適度，豐富公司產(chǎn)品體系，進一步鞏固公司在精密給藥裝置領(lǐng)域的市場地位。

2、項目投資概算情況

本項目總投資預(yù)算為 31,041.75 萬元。

3、項目時間周期和時間進度

本項目建設(shè)總時間為 3 年，第 2 年開始生產(chǎn)。

4、項目選址及用地情況

本項目選址于江蘇省常州市潞城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)精密制造產(chǎn)業(yè)園北三緯路以南、北九緯路以西，用地性質(zhì)為工業(yè)用地。截至本報告發(fā)布日，公司已取得該地塊的土地使用權(quán)：蘇（2021）常州市不動產(chǎn)權(quán)第 0120618 號。

5、項目備案情況

該項目已在江蘇常州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會備案，備案證號為常經(jīng)審備（2022）101 號。

6、項目環(huán)保情況

公司已取得《常州經(jīng)開區(qū)管委會關(guān)于江蘇德爾福醫(yī)療器械有限公司智能精密注射給藥醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目環(huán)境影響報告表的批復(fù)》（常經(jīng)發(fā)審[2021]284 號）。

7、為實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃所采取的措施

為更好地實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展目標，公司擬采取以下措施：

（1）業(yè)務(wù)擴張計劃

公司計劃加大產(chǎn)業(yè)化投入，尤其是在精密給藥裝置領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化能力。公司將把握行業(yè)發(fā)展的契機，建設(shè)先進的精密給藥裝置生產(chǎn)線，改善現(xiàn)有生產(chǎn)條件，豐富高端產(chǎn)品生產(chǎn)線，滿足下游客戶廣闊的市場需求，提高公司在醫(yī)療健康領(lǐng)域的市場占有率。

公司未來將向行業(yè)更高端領(lǐng)域傾斜的同時，注重現(xiàn)有微特電機業(yè)務(wù)的鞏固和提升，公司制定了微特電機的自動化、智能化生產(chǎn)改造計劃，能夠進一步降本增質(zhì)，增強產(chǎn)品成本和性能優(yōu)勢。公司將利用現(xiàn)有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)增長帶來的盈利帶動醫(yī)療器械業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)化能力提升，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，最終實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)升級。

（2）技術(shù)研發(fā)計劃

產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)公司穩(wěn)步增長的重要推動力，公司始終以提升技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、工藝水平和工裝模具開發(fā)能力為發(fā)展重點。目前公司在技術(shù)研發(fā)方面已經(jīng)積累了較高的技術(shù)理論經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，聚集了一批經(jīng)驗豐富的行業(yè)人才，擁有較強的研發(fā)實力。未來公司將持續(xù)完善技術(shù)研發(fā)中心的平臺建設(shè)，優(yōu)化研發(fā)流程，拓展研發(fā)團隊，提升研發(fā)組織建設(shè)，積極跟蹤行業(yè)研發(fā)動態(tài)和市場信息反饋，從而在市場需求、研發(fā)趨勢之間形成高效、及時的互動平臺，提升公司技術(shù)研發(fā)水平。

（3）市場推廣和品牌建設(shè)規(guī)劃

經(jīng)過多年發(fā)展，公司已經(jīng)在下游市場中建立了良好的口碑，產(chǎn)品知名度及品牌影響力不斷提升。公司未來將堅持品牌經(jīng)營，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，以產(chǎn)品質(zhì)量為保證，強化公司品牌形象，打造具有一流市場競爭力的知名品牌。

公司將持續(xù)完善品牌行為規(guī)范，構(gòu)建品牌管理平臺，充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、國際國內(nèi)行業(yè)展會、協(xié)會等渠道，推廣公司品牌形象，通過良好的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)水平和快速的響應(yīng)能力，形成客戶口碑，構(gòu)建品牌價值，努力將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。

（4）人才發(fā)展規(guī)劃

在公司的經(jīng)營發(fā)展中，高素質(zhì)的研發(fā)人員、營銷人員和管理人員是公司的重要人力資源。為實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定一系列科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立和完善培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，通過外部人才引進和內(nèi)部人才培養(yǎng)提升，構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊伍，最大限度地發(fā)揮人力資源的潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

（5）管理體系計劃

完善的管理體系流程，是企業(yè)在日趨激烈的市場中生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。公司將完善財務(wù)核算及財務(wù)管理體系，進一步加強財務(wù)核算的基礎(chǔ)工作，提高會計信息質(zhì)量，完善各項會計核算、預(yù)算、成本控制、審計及內(nèi)控制度，充分發(fā)揮財務(wù)在預(yù)測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用，控制好企業(yè)的成本、現(xiàn)金流、利潤率等財務(wù)指標，為財務(wù)管理和企業(yè)決策奠定良好的基礎(chǔ)。

公司還將持續(xù)完善內(nèi)控及風險防范制度。內(nèi)控建設(shè)不僅是上市公司監(jiān)管規(guī)范的需要，更是企業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展的需要。未來公司將進一步完善公司內(nèi)部審計、風險控制機制、出資人的監(jiān)督機制、責任追究制度、風險預(yù)防和保障體系，制定并完善管理標準、管理流程及管理制度，規(guī)范經(jīng)營行為，強化合規(guī)意識，從經(jīng)濟合同源頭到授權(quán)委托事宜，從而形成一套規(guī)避經(jīng)營風險的機制，提高公司經(jīng)營管理水平。