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PVC地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)化程度
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院    2023-12-26

我國(guó)是世界 PVC 地板生產(chǎn)出口第一大國(guó)，國(guó)內(nèi) PVC 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況可以基本反映整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。目前國(guó)內(nèi) PVC 地板生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，但主要集中于低端 LVT 地板市場(chǎng)，生產(chǎn)及出口高端 SPC 地板、WPC 地板的企業(yè)相對(duì)較少，擁有自主設(shè)計(jì)、研發(fā)能力的企業(yè)數(shù)量極少，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)大致可以分為以下三種類型：

1、以 OEM 模式為主的 PVC 地板生產(chǎn)企業(yè)

國(guó)內(nèi)處于 OEM 模式下的 PVC 地板生產(chǎn)企業(yè)較多，該類企業(yè)自身缺乏運(yùn)用核心技術(shù)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力，也沒(méi)有自己的具有影響力的品牌，僅僅根據(jù)委托方提供的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行代加工生產(chǎn)，并且不得為第三方提供生產(chǎn)該種產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)，該類企業(yè)提供的產(chǎn)品附加值較低，且獲取訂單來(lái)源及數(shù)量不穩(wěn)定，處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的底端。

2、以 ODM 模式為主的 PVC 地板生產(chǎn)企業(yè)

相比于 OEM 模式，ODM 模式下的 PVC 地板生產(chǎn)企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方面擁有更多的自主權(quán)，企業(yè)可自行完成從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)，產(chǎn)品完成貼上委托方的商標(biāo)后被買(mǎi)走。因此，該類企業(yè)可以以自行設(shè)計(jì)的產(chǎn)品爭(zhēng)取買(mǎi)主訂單，在獲取訂單來(lái)源的問(wèn)題上比 OEM 模式下的企業(yè)更為寬泛。

除此之外，該類企業(yè)開(kāi)始具備了一定的議價(jià)能力，能與委托方共同議定產(chǎn)品規(guī)格，并據(jù)此對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)或改良的工作。由于 ODM 模式下的企業(yè)依然沒(méi)有形成自己的品牌，毛利率低于 OBM 模式下的企業(yè)產(chǎn)品。目前，國(guó)內(nèi)該類模式企業(yè)數(shù)量較少，公司屬于該類模式。

3、以 OBM 模式為主的 PVC 地板生產(chǎn)企業(yè)

國(guó)內(nèi)目前很少有以 OBM 模式運(yùn)營(yíng)的 PVC 地板生產(chǎn)企業(yè)，成為該類企業(yè)需要出色的研發(fā)設(shè)計(jì)能力以及完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)作為支撐，需在渠道建設(shè)上進(jìn)行大量投入，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力、營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)和自主品牌經(jīng)營(yíng)成為了該類企業(yè)的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力。

該類企業(yè)由于深厚的歷史積淀，往往擁有豐富的業(yè)務(wù)種類，盈利能力更為出色。國(guó)內(nèi)企業(yè)很少有企業(yè)能夠滿足上述要求，目前已有的該類企業(yè)大部分具有外資背景，主要是國(guó)外知名地板廠商在國(guó)內(nèi)設(shè)立的企業(yè)，數(shù)量極少。

思瀚發(fā)布《2024-2030年中國(guó)PVC地板行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及投資前景分析報(bào)告》