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(1)互聯(lián)網(wǎng)
我國數(shù)據(jù)中心的建設(shè)經(jīng)歷了由運(yùn)營商主導(dǎo)到互聯(lián)網(wǎng)公司和云廠商自建的過 程,在主要由運(yùn)營商主導(dǎo)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的模式下,主要資源掌握在運(yùn)營商手 中,數(shù)據(jù)中心的主要用戶,互聯(lián)網(wǎng)公司和云廠商需要從運(yùn)營商租賃機(jī)柜,才能部署自身發(fā)展所需的云 IT 資源。
由于運(yùn)營商數(shù)據(jù)中心建設(shè)周期較長,大多需要 2-3 年,極大地限制了我國數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)張速度。從 2017 年初開始,我國主要 的互聯(lián)網(wǎng)公司和云廠商開始自建數(shù)據(jù)中心,使得我國的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)模式發(fā)生較大變化。
由于互聯(lián)網(wǎng)公司和云廠商對效率的追求和成本的控制,把數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期壓縮到 12 個月以內(nèi),大大提高了數(shù)據(jù)中心的建設(shè)速度。
隨著運(yùn)營商投資的回落,中國將進(jìn)入一個互聯(lián)網(wǎng)公司和云廠商驅(qū)動 IDC 投 資為主的新時代,屆時互聯(lián)網(wǎng)公司和云廠商資本支出有望超過運(yùn)營商的資本支 出?;ヂ?lián)網(wǎng)公司和云廠商 IDC 建設(shè)龍頭主要包括阿里巴巴、騰訊,同時,今日 頭條和抖音的火爆也為字節(jié)跳動在數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面提供了高速追趕的動力和 資源。
我國數(shù)據(jù)中心建設(shè)的快速發(fā)展將直接推動 IDC 綜合服務(wù)商的業(yè)務(wù)增長。隨 著大型和超大型數(shù)據(jù)中心的建設(shè),隨之而來的是數(shù)據(jù)中心所要面對運(yùn)行管理壓 力,突發(fā)的系統(tǒng)中斷、宕機(jī)等問題時有發(fā)生,能效、安全、可擴(kuò)展等一系列問 題也接踵而至,直接拉動數(shù)據(jù)中心 IT 服務(wù)需求。
(2)云計算
隨著云計算在各行各業(yè)的落地應(yīng)用,企業(yè)陸續(xù)將傳統(tǒng)的 IOE 架構(gòu)向國產(chǎn)化 和開源架構(gòu)轉(zhuǎn)型,IT 架構(gòu)的變化也使得 IT 系統(tǒng)的復(fù)雜程度增加,異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)環(huán) 境和多設(shè)備并行的情況為運(yùn)維工作帶來挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的算力基礎(chǔ)設(shè)施綜合模式遇到瓶頸,進(jìn)而出現(xiàn)通過云管理平臺進(jìn)行運(yùn)維的新模式。云運(yùn)維模式不僅解決了 傳統(tǒng)運(yùn)維中人工干預(yù)、實(shí)時性差等痛點(diǎn),更將以往的被動式運(yùn)維轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮?服務(wù),加速運(yùn)維管理向 ITOM 的進(jìn)程。
隨著移動互聯(lián)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)快速發(fā)展,全球數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)增 長、海量集聚的特點(diǎn)。根據(jù) IDC 的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2013 年全球大數(shù)據(jù)儲量為 4.3ZB(相當(dāng)于 47.24 億個 1TB 容量的移動硬盤),全球大數(shù)據(jù)儲量的增速每年 都保持在 40%,2016 年甚至達(dá)到了 87.21%的增長率。2016 年和 2017 年全球大 數(shù)據(jù)儲量分別為 16.1ZB 和 21.6ZB。根據(jù) Statista 的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020 年,全球大 數(shù)據(jù)儲量約為 47ZB。
與此同時,大數(shù)據(jù)時代下語言記錄、音頻、圖片和視頻等 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)量急劇增長,對數(shù)據(jù)加工的復(fù)雜度和速度提出了更高的要求,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)對數(shù)據(jù)管理的需求。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理通過集 中整合企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理體系,并面向業(yè)務(wù)運(yùn)營提供數(shù)據(jù)服務(wù)能力作為支撐,既降低了企業(yè)數(shù)據(jù)使用的成本,又提高了以數(shù)據(jù)指導(dǎo)管理決策的效率。
同時,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的深化為整個大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展奠定 了基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略資產(chǎn),為數(shù)據(jù)交易市場提供了廣闊的發(fā) 展空間,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)又反過來促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及后續(xù)商業(yè)價值的實(shí)現(xiàn)。
編制:諸葛御
責(zé)任編輯:趙皋
來源: 思瀚產(chǎn)業(yè)研究院 亞康股份