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產(chǎn)業(yè)新聞產(chǎn)業(yè)資訊產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)政策
1、項目概況
本項目擬投資 5,987.32萬元。為匹配公司發(fā)展戰(zhàn)略,提高生產(chǎn)管理和運營的效率,增強生產(chǎn)各環(huán)節(jié)把控及質(zhì)量控制能力,公司將基于現(xiàn)有信息化系統(tǒng),結(jié)合公司業(yè)務擴張對信息化管理手段和工具的切實需求,從公司的供、產(chǎn)、銷、人、財、物等多角度出發(fā),建設集成 MES、WMS、ERP、PLM、CRM、SCM、BI一體的信息管理系統(tǒng)。公司定制化搭建的軟件系統(tǒng)將實現(xiàn)系統(tǒng)間的信息互通,串聯(lián)各部門的數(shù)據(jù),形成統(tǒng)一集成、高效、靈活的信息管理系統(tǒng)平臺,為公司未來的經(jīng)營管理決策提供支撐。同時,信息化將引入生產(chǎn)環(huán)節(jié),實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)可視化,為智能工廠、智慧物流、智能倉儲提供運營系統(tǒng)支持。
2、項目實施主體
本項目的實施主體為浙江金海高科股份有限公司,實施地點位于浙江省諸暨市城西工業(yè)園建業(yè)路 6號。
3、項目建設的必要性
(1)有利于提高公司的智能化生產(chǎn)制造能力
隨著行業(yè)內(nèi)技術(shù)不斷發(fā)展,下游客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提升,新能源汽車行業(yè)對供應商的過程管理尤為嚴格,要求生產(chǎn)可視化,把控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為滿足新能源車企的要求,公司將加大自動化生產(chǎn)投入,定制化購置自動化生產(chǎn)設備。但公司尚未形成一套一體化的信息化系統(tǒng)平臺,導致生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)無法高效協(xié)同和精細化管理。
通過本項目的實施,公司將構(gòu)建定制化 MES系統(tǒng)來推動制造升級,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式,強化過程管理和控制,均衡企業(yè)資源的利用率,提高運作效率。同時,MES的數(shù)據(jù)反饋給 ERP系統(tǒng),可加強各生產(chǎn)部門的協(xié)同辦公能力,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。MES系統(tǒng)協(xié)助管理人員實時掌控計劃、調(diào)度、質(zhì)量、工藝、裝置運行等信息情況,能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,提高響應能力。此外,公司還將利用 MES系統(tǒng)建立規(guī)范的生產(chǎn)管理信息平臺,使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通,從而提高企業(yè)核心競爭力。
(2)有利于公司提高供應鏈管理水平
公司目前的倉庫實物管理及庫內(nèi)作業(yè)等流程主要以人工控制為主,伴隨公司業(yè)務規(guī)模的不斷擴大,物料存儲、物料收發(fā)、批號倉位等管理亟需自動化、數(shù)字化改進。公司將在現(xiàn)有 ERP系統(tǒng)的基礎上升級改造,整合資源,為企業(yè)提供從原料采購到產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的全過程管理方案,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品附加值,從而提升公司整體效益。
在倉儲管理方面,本項目將建設 WMS倉儲管理系統(tǒng),達到精細化管理的目標,提高倉庫管理活動效率,減少人為誤算,從而降低成本。在供應鏈管理方面,本項目將建設 SCM系統(tǒng),將內(nèi)部供應鏈與外部供應商連接,減少企業(yè)采購成本,縮短供應鏈周期,加快整條供應鏈市場響應速度。
(3)有利于產(chǎn)品全生命周期管理,提升產(chǎn)品研發(fā)效率
公司將引入產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng),應用于企業(yè)內(nèi)部以及關(guān)聯(lián)協(xié)作研發(fā)的企業(yè)。該系統(tǒng)幫助公司管理產(chǎn)品周期,加強決策制定,在合適的時間將正確的產(chǎn)品交付到正確的市場。同時,PLM系統(tǒng)可以即時、高效地收集市場數(shù)據(jù),并借助信息化技術(shù)手段快速整合信息,準確預測產(chǎn)品的市場走向,使公司的設計研發(fā)團隊更加迅速、準確地把握市場發(fā)展方向,為產(chǎn)品研發(fā)提供數(shù)據(jù)支撐。通過引入 PLM系統(tǒng),公司將實現(xiàn)產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)及技術(shù)的資源共享,從而縮短研發(fā)周期,提高產(chǎn)品研發(fā)效率,減少產(chǎn)品開發(fā)成本。
(4)有利于為公司提供輔助決策支持
通過商業(yè)智能平臺(BI)的建立及大數(shù)據(jù)應用的輔助,公司將獲取高質(zhì)量的市場數(shù)據(jù),提升市場信息的時效性、準確性及全面性。商業(yè)智能平臺(BI)能幫助企業(yè)深入了解市場中目標受眾當前和未來的需求、品味和偏好,并協(xié)助公司分析及預測客戶行為等,在研發(fā)設計、生產(chǎn)計劃、營銷策略等方面為管理層提供數(shù)據(jù)支撐。同時,BI平臺將有助于公司建立數(shù)字化、標準化、規(guī)范化的銷售渠道管理,加快公司對市場的反應速度,為管理層提供準確的決策支持。
4、項目建設的可行性
(1)國家政策支持企業(yè)信息化建設
2021年 12月,中央網(wǎng)絡安全和信息化委員會印發(fā)《“十四五”國家信息化規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),《規(guī)劃》指出“十四五”時期,信息化進入加快數(shù)字化發(fā)展、建設數(shù)字中國的新階段。我國需加快數(shù)字化發(fā)展、建設數(shù)字中國,構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢,推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。國家政策的大力支持為本項目的建設提供了方向與指引。
(2)行業(yè)信息技術(shù)成熟為本項目提供技術(shù)支撐
隨著工業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷升級,我國工業(yè)整體信息化水平大幅提升,初步實現(xiàn)了工業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化改革。數(shù)字化研發(fā)設計工具、關(guān)鍵工序制造裝配數(shù)控化將成為未來規(guī)模以上企業(yè)的標配。計算機及信息技術(shù)的高速發(fā)展以及信息服務體系的日益完善,為本項目的實施提供了技術(shù)保障。
(3)公司現(xiàn)有信息化建設為本項目奠定了堅實的基礎
目前,公司已建立初步的信息化格局,已有的信息化系統(tǒng)為本項目的實施奠定了基礎。為匹配新能源汽車的高性能空氣過濾器的生產(chǎn)需求,公司專注于自動化生產(chǎn)線的研發(fā)與信息化改造,推動新能源汽車空氣過濾器生產(chǎn)自動化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
未來,公司將持續(xù)加大信息化投入,逐步完善 ERP、PLM、MES等信息化系統(tǒng)、智能倉儲系統(tǒng)等智能化平臺的建設,加強組織建設,完善規(guī)范化流程,為本項目的建設、發(fā)展、實施創(chuàng)造便利條件。
5、項目投資概算
本項目的預計投資總額為 5,987.32萬元,擬使用本次向特定對象發(fā)行股票募集資金投入 5,987.32萬元。
6、項目經(jīng)濟效益評價
本項目不涉及生產(chǎn)能力建設,不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
7、項目涉及報批事項
本項目實施涉及的備案正在辦理中,不涉及環(huán)評;本項目未新增項目用地,不涉及用地審批。