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建筑業(yè)是中國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,市場規(guī)模龐大,企業(yè)數(shù)量眾多,市場 化程度較高。中國建筑業(yè)的企業(yè)規(guī)模分布呈現(xiàn)“金字塔”狀,即極少量大型企業(yè)、少量中型企業(yè)和眾多小型微型企業(yè)并存。
主要包括以下三類企業(yè):
一是大型國有企業(yè)或國有控股公司。
其中一類以中國建筑工程總公司為代表的中央企業(yè),這些企業(yè)具有顯著的規(guī)模優(yōu)勢,并具有自身側(cè)重的專業(yè)建筑領(lǐng)域;另一類以省市的建工集團為代表,利用地方 優(yōu)勢占據(jù)了一定的市場份額。
二是集體與新興的建筑企業(yè)。
這些企業(yè)多數(shù)完成了民營化 改制,實現(xiàn)了經(jīng)營者、管理和技術(shù)骨干的持股,企業(yè)機制更具活力,在完全開放、競爭 充分的環(huán)境中迅速發(fā)展。這些企業(yè)以中小型居多,從建筑施工起家,發(fā)展到建筑材料生產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)和安裝,到房地產(chǎn)開發(fā)及投資路橋、電廠、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),再到其 他多元發(fā)展,有的已成為具有一定實力的上市公司。
三是跨國公司。
隨著全球經(jīng)濟一體 化的深入推進(jìn),跨國經(jīng)營的國際知名承包商在全球建筑業(yè)高端市場占據(jù)優(yōu)勢??鐕?憑借資本、技術(shù)、信息、裝備等方面的優(yōu)勢,通過融投資與承建的聯(lián)動,參與部分大型 項目的競爭,搶占高端市場份額,但總體而言,跨國建筑公司在我國仍處于比較初級的 發(fā)展階段。 近幾年來,中國建筑業(yè)的競爭呈現(xiàn)以下三個特點:
第一,完全競爭性行業(yè)。中國建筑業(yè)市場準(zhǔn)入門檻不高,建筑企業(yè)數(shù)量眾多,經(jīng)營 業(yè)務(wù)單一,加之行業(yè)集中度低,市場競爭激烈,行業(yè)整體利潤水平偏低。對于小型項目 和普通住宅來講,市場的供給能力超過了需求,競爭更為激烈。對于大中型項目、技術(shù) 含量高的項目則競爭程度相對較低,利潤水平相對較高。
第二,專業(yè)化分工不足,競爭同質(zhì)化明顯。中國建筑企業(yè)同質(zhì)競爭嚴(yán)重,經(jīng)營領(lǐng)域 過度集中于相同的綜合承包目標(biāo)市場。與此同時,專業(yè)化建筑企業(yè)比例遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家 水平,與建筑業(yè)多層次專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需求不相適應(yīng)。
第三,大型建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢較為明顯。從總體上來看,占據(jù)較大市場份額的是 具備技術(shù)、管理、裝備優(yōu)勢和擁有特級資質(zhì)的大型建筑企業(yè)。發(fā)達(dá)地區(qū)建筑強省的大中 型建筑企業(yè)也占有一定的市場份額,他們主要承攬地區(qū)性大中型工程。其他中小企業(yè)則 主要承擔(dān)勞務(wù)分包、部分專業(yè)分包業(yè)務(wù)及小型工程。
編制:邵明
責(zé)任編輯:龔世東
來源:中國電建 思瀚產(chǎn)業(yè)研究院