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在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局中,提供通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)綜合服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主體分為三個(gè)部分:電信運(yùn)營(yíng)商旗下的通信技術(shù)服務(wù)公司、市場(chǎng)培育發(fā)展起來(lái)的專業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)商、設(shè)備制造商及其有關(guān)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
電信運(yùn)營(yíng)商及其所屬的運(yùn)維實(shí)體公司往往屬于國(guó)有企業(yè),主要優(yōu)勢(shì)是客戶資源,市場(chǎng)化形成的綜合技術(shù)服務(wù)商在技術(shù)、成本、服務(wù)質(zhì)量上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但是在執(zhí)行效率上可能不如第三方通信技術(shù)服務(wù)商。隨著電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了降低成本提高服務(wù)質(zhì)量,把更多的資金集中于主營(yíng)業(yè)務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)力,運(yùn)營(yíng)商需將通信技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)越來(lái)越多的外包出去。
以前我國(guó)大量的通信技術(shù)服務(wù)是由設(shè)備廠商提供,該類服務(wù)多數(shù)并不是獨(dú)立的服務(wù)合同,而是由廠商在提供設(shè)備的同時(shí)附加的服務(wù),或是包括在售后服務(wù)中的一些條款。設(shè)備廠商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是擁有自身產(chǎn)品方面獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但是由于當(dāng)前還沒(méi)有同一廠商可以提供通信網(wǎng)絡(luò)所需的所有設(shè)備,任何通信網(wǎng)絡(luò)必由多家廠商設(shè)備組成。導(dǎo)致廠商在提供通信技術(shù)服務(wù)時(shí)難于跨越多廠商設(shè)備并存的障礙,同時(shí)在面對(duì)不同廠商設(shè)備并存的系統(tǒng)維護(hù)工作時(shí),廠商所提供的服務(wù)難以具有完全的客觀性。
通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)在經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)、設(shè)備廠商主導(dǎo)等階段的發(fā)展后,已經(jīng)發(fā)展到了現(xiàn)在的第三方通信技術(shù)服務(wù)提供商主導(dǎo)的態(tài)勢(shì)。通信技術(shù)服務(wù)提供商所具有的優(yōu)勢(shì)是可以為多廠商的設(shè)備系統(tǒng)提供統(tǒng)一的管理服務(wù)接口,同時(shí)獨(dú)立的第三方服務(wù)提供商所提供的通信技術(shù)服務(wù)具有廠商所提供的服務(wù)所不具有的客觀性和公正性。
在行業(yè)發(fā)展趨向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,通信運(yùn)營(yíng)商通信網(wǎng)絡(luò)外包管理模式由分散化趨向集中化的背景下,在品牌、市場(chǎng)信譽(yù)、規(guī)模、技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、人才儲(chǔ)備等方面具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將進(jìn)一步占據(jù)市場(chǎng),與通信運(yùn)營(yíng)商建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,行業(yè)利潤(rùn)也將進(jìn)一步向這些優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。隨著行業(yè)技術(shù)水平的進(jìn)步,行業(yè)內(nèi)企業(yè)管理模式的成熟、成本控制水平的提高以及優(yōu)勢(shì)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,行業(yè)的利潤(rùn)率逐步趨于穩(wěn)定,并保持在合理的水平。
目前,國(guó)內(nèi)主要從事移動(dòng)通信服務(wù)的企業(yè)有上千家,每家生產(chǎn)銷售規(guī)模、技術(shù)水平參差不齊,處于充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。除了少數(shù)起步早、技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)外,大多數(shù)技術(shù)服務(wù)商的范圍較窄,實(shí)力較弱、規(guī)模較小,主要集中在個(gè)別省、市、地區(qū),以本地及周邊服務(wù)為主,地域特性顯著。
國(guó)內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)商大致分為三個(gè)梯隊(duì),第一梯隊(duì)規(guī)模大、專業(yè)全、實(shí)力強(qiáng),面向全國(guó)提供服務(wù);第二梯隊(duì)以本地化有實(shí)力的服務(wù)商為主,全國(guó)各省都有幾家在省內(nèi)主導(dǎo)服務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)商,在地方運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的服務(wù)業(yè)務(wù)中仍然具有一定的優(yōu)勢(shì);第三梯隊(duì)為規(guī)模較小的服務(wù)商,業(yè)務(wù)單一、專業(yè)能力一般,數(shù)量龐大。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,第一梯隊(duì)中有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的服務(wù)商將迎來(lái)發(fā)展的良好機(jī)會(huì),部分第二梯隊(duì)服務(wù)商如果能夠抓住機(jī)遇,未來(lái)也有一定的發(fā)展空間。
編輯:邵東
來(lái)源:思瀚 中企科信