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1、行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)商務(wù)與社交活動(dòng)日益增多為商務(wù)男裝市場發(fā)展創(chuàng)造有利條件
改革開放以來,我國國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,中小企業(yè)不斷涌現(xiàn),已成為社會經(jīng)濟(jì)生活中不可缺少的組成部分。中國市場化改革一直強(qiáng)調(diào)和鼓勵(lì)多種所有制發(fā)展和多種市場主體共存,隨著工商登記制度改革的大力推進(jìn),大眾創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng),私營新增市場主體快速增加,成為近年來企業(yè)法人單位數(shù)量變化的顯著特征。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國企業(yè)法人單位數(shù)量從 2010 年的 651.77 萬個(gè)快速增長至 2021 年的 2,866.52 萬個(gè),年復(fù)合增長率達(dá)到 14.41%。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和中小型企業(yè)的不斷崛起,國內(nèi)從事商業(yè)活動(dòng)的人越來越多,為了出席不同的商務(wù)場合,需要搭配不同的男裝,為我國商務(wù)男裝市場提供了有力的發(fā)展條件。
(2)居民收入快速增長,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2013年的26,467元增至 2021 年的 47,412 元,年均復(fù)合增長率達(dá) 7.56%。與此同時(shí),居民消費(fèi)能力大大提升,城鎮(zhèn)居民消費(fèi)性支出從 2013 年的 18,488 元增長至 2021 年的 30,307元,年復(fù)合增長率為 6.37%。隨著我國居民可支配收入的快速增長,社會消費(fèi)結(jié)構(gòu)亦處于不斷升級進(jìn)程之中,具體表現(xiàn)為在居民消費(fèi)水平和消費(fèi)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上,其消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷合理優(yōu)化,不斷由低層次消費(fèi)向高層次消費(fèi)轉(zhuǎn)變。
隨著我國居民收入的持續(xù)增加,城鎮(zhèn)人口數(shù)量的進(jìn)一步加大,人民的生活水平的不斷提高,穿衣風(fēng)格也隨著思想觀念的變化而改變著,人們對服裝的需求不僅僅局限于過去的保暖、遮羞,而是個(gè)人品味、文化、修養(yǎng)的體現(xiàn),消費(fèi)者逐漸形成了自己的審美興趣和消費(fèi)趨向。同時(shí),由于不同年齡階段有不同的市場需求,各季節(jié)也有明顯的穿衣風(fēng)格及色彩,使得人們在追求物美價(jià)廉的同時(shí),質(zhì)量、款式、流行元素、品牌效應(yīng)、色彩搭配等因素已成為購買服裝的基本需求。
如今,消費(fèi)者對服裝的精神需求已經(jīng)超過生理需求,服裝品牌可以代表財(cái)富、地位、生活方式、文化信仰、甚至是科技潮流,其符號價(jià)值日益明顯。為迎合消費(fèi)者對各類符號價(jià)值的追求,國內(nèi)服裝品牌亦在不斷加大創(chuàng)新力度,為服裝加入更多新的元素,為消費(fèi)者提供更多選擇,滿足人們對美好生活的需求。此外,隨著年輕消費(fèi)者個(gè)性化需求的增強(qiáng),男裝消費(fèi)開始從實(shí)用大方的價(jià)值選擇向時(shí)尚、有型的方向發(fā)展,更加注重品牌時(shí)尚品位、產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)服務(wù)。
(3)新零售將為男裝市場注入新活力
在社會消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的背景下,消費(fèi)者的需求日趨個(gè)性化、多樣化,催生出了線上、線下渠道融合發(fā)展的“新零售”模式。“新零售”,即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。
“新零售”的核心要義在于推動(dòng)線上與線下的一體化進(jìn)程,其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力,從而完成電商平臺和實(shí)體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。同時(shí),促成價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的全面轉(zhuǎn)型。
線下渠道銷售方面,男裝企業(yè)融合數(shù)字化、互動(dòng)等科技技術(shù),與線上渠道融合打通。線上渠道方面,KOL 和垂直電商成為男裝新興銷售渠道,隨著抖音、小紅書等移動(dòng)社交平臺的流行度、普及度的提升,網(wǎng)紅、明星引領(lǐng)著新的流量渠道;垂直電商以精準(zhǔn)的差異化定位和獨(dú)特的品牌附加值,為供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)零售商、采購商、消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
同時(shí),男裝企業(yè)升級線上渠道,從公域流量有效轉(zhuǎn)化為私域平臺流量,通過大數(shù)據(jù)對目標(biāo)客群進(jìn)行精準(zhǔn)運(yùn)營。男裝企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,升級商品的生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)與銷售過程,進(jìn)而重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建生態(tài)圈,并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合,打通全渠道、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),為消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn)。
(4)多品牌化轉(zhuǎn)型
所謂多品牌化戰(zhàn)略,即為男裝企業(yè)在取得一定經(jīng)營基礎(chǔ)后,為了滿足不同消費(fèi)者個(gè)性化、差異化的消費(fèi)需求,在單一品牌基礎(chǔ)上,擴(kuò)展出同一產(chǎn)品類型或不同產(chǎn)品類型的兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌經(jīng)營的戰(zhàn)略模式。多元化的定位方式是形成男裝品牌之間差異性的重要手段,男裝企業(yè)必須擴(kuò)寬自己的品牌定位方向,才能尋找到不同品牌間的差異,為自身的產(chǎn)品塑造符合目標(biāo)市場的個(gè)性化的品牌形象。
當(dāng)下,隨著收入水平的提升,男性消費(fèi)者對于服裝的個(gè)性化、多樣化需求急劇增長,同時(shí)由于國外男裝品牌大舉進(jìn)入中國市場的影響,男性消費(fèi)者已不再滿足于男裝市場上男裝產(chǎn)品風(fēng)格單一的局面。這樣的一種現(xiàn)狀客觀上要求各大男裝企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化消費(fèi)群體,以多樣化和差異化來滿足不斷變化中的市場需求。在不斷深化的細(xì)分市場以及逐漸多樣化的需求下,越來越多的國內(nèi)男裝企業(yè)開始實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,經(jīng)營多個(gè)不同風(fēng)格的男裝且每個(gè)品牌具有多元化產(chǎn)品的特點(diǎn),借此來滿足市場的差異化需求。
(5)國潮熱流,國產(chǎn)品牌得到了更多關(guān)注
此前,中國消費(fèi)領(lǐng)域多以外資品牌為主導(dǎo),近年來,以國潮為主題的產(chǎn)品得到了越來越多國內(nèi)消費(fèi)者的青睞。一方面,龐大的國內(nèi)市場成為國潮興起的堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、國家綜合實(shí)力逐步增強(qiáng)、國際地位顯著提升,目前,我國已是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,人均 GDP 突破 1 萬美元,擁有全球最大的中等收入群體;另一方面,在越趨復(fù)雜的國際形勢下,國人對民族文化的認(rèn)同感以及文化自信大幅提升,以中國文化和傳統(tǒng)為基礎(chǔ),集時(shí)尚、民族特色、格調(diào)于一身的中國潮流得到了越來越多群體的喜愛及認(rèn)可。
國潮的興起是綜合國力、經(jīng)濟(jì)社會、文化自信發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。目前,在消費(fèi)電子、文化娛樂、服裝服飾、汽車、化妝品、食品等多個(gè)領(lǐng)域中國潮流快速興起,國貨服裝品牌在消費(fèi)者中的關(guān)注度正不斷提升,成為消費(fèi)者彰顯個(gè)性以及追求時(shí)尚潮流的重要出口。未來,在國潮熱流的加持下,新一代的國貨品牌將充分加入中國傳統(tǒng)文化元素等進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,兼顧品質(zhì)升級、高效服務(wù),通過數(shù)字化變革等手段,多方位觸及消費(fèi)者,逐步提升品牌認(rèn)知度。
2、面臨機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
中國服裝行業(yè)面臨未來高端化、品牌化的注重提質(zhì)的發(fā)展機(jī)遇。2021 年 10月,中國服裝協(xié)會公布《中國服裝行業(yè)“十四五”發(fā)展指導(dǎo)意見和 2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,提出品牌發(fā)展目標(biāo):“十四五”期間,服裝產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,品牌文化內(nèi)涵和影響力持續(xù)提升,品牌培育管理體系進(jìn)一步完善,打造一批市場認(rèn)可度高、美譽(yù)度好的知名品牌,重點(diǎn)培育 3-5 個(gè)具有全球時(shí)尚話語權(quán)的國際品牌,培育千億級以上品牌價(jià)值產(chǎn)業(yè)集群。
2022 年 1 月,國務(wù)院印發(fā)《“十四五”市場監(jiān)管現(xiàn)代化規(guī)劃》,提出“開展中國品牌創(chuàng)建行動(dòng),率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費(fèi)品領(lǐng)域培育一批高端品牌”。我國服裝行業(yè)將加快融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,以科技時(shí)尚綠色為主題,加快推進(jìn)品牌化、數(shù)字化、時(shí)尚化、綠色化轉(zhuǎn)型,大力增強(qiáng)企業(yè)新時(shí)期競爭力,形成科技、時(shí)尚、可持續(xù)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新生態(tài),高效推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
與此同時(shí),國貨品牌發(fā)展迎來歷史性機(jī)遇。在民族自信等因素的影響下,中國消費(fèi)者的審美心理和消費(fèi)習(xí)慣不斷改變,中國品牌進(jìn)入了品牌培育和塑造的黃金時(shí)期。根據(jù)《麥肯錫 2022 中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)白皮書》,超過 85%的國貨消費(fèi)者過去一年國貨消費(fèi)占比有所增長,消費(fèi)者購買國潮服裝前三大考慮因素是“支持國貨”、“中國風(fēng)元素”、“產(chǎn)品質(zhì)量”。
根據(jù)《麥肯錫 2022 中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)白皮書》和Euromonitor 的數(shù)據(jù),國產(chǎn)品牌在中國服裝行業(yè) 20 強(qiáng)中的銷售額穩(wěn)步提升,隨著消費(fèi)者對本土品牌的信心和偏愛不斷提升,疊加供給和消費(fèi)的“雙升級”以及國家擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略,國際品牌在國內(nèi)中高端市場的競爭優(yōu)勢不再明顯。在中高端市場,國貨品牌有了更多彎道超車的可能,優(yōu)秀的國貨品牌將迎來發(fā)展良機(jī)。
數(shù)據(jù)來源:《麥肯錫 2022 中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)白皮書》、Euromonitor
同時(shí),中國服裝行業(yè)仍面臨不少制約,國內(nèi)服裝品牌的開發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力和高端人才存在一定制約,創(chuàng)新能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求,群眾個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求存在難以得到有效滿足的風(fēng)險(xiǎn);產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)設(shè)計(jì)、采購生產(chǎn)、銷售和品牌管理各環(huán)節(jié)的數(shù)字化構(gòu)建存在一定制約。國內(nèi)男裝品牌不斷提升渠道規(guī)模和品牌運(yùn)營管理能力,業(yè)內(nèi)競爭不斷升級,存在市場競爭日趨激烈的風(fēng)險(xiǎn)。
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