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第一階段:自動(dòng)化構(gòu)思和嘗試階段,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)初現(xiàn)規(guī)模
由于國(guó)內(nèi)外醫(yī)療體制情況的不同,國(guó)內(nèi)外醫(yī)院藥房設(shè)置具有較大差別,國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)法直接引入引進(jìn)國(guó)外成熟設(shè)備。20 世紀(jì) 90 年代開始,國(guó)內(nèi)各機(jī)構(gòu)陸續(xù)對(duì)藥品管理的自動(dòng)化建設(shè)進(jìn)行嘗試,如中國(guó)人民解放軍成都軍區(qū)總醫(yī)院和四川大學(xué)在 1995 年合作開發(fā)出“自動(dòng)發(fā)藥機(jī)及信息處理系統(tǒng)”,胡乃剛 2002 年申報(bào)的“醫(yī)院門診藥房自動(dòng)投藥機(jī)”專利等;同時(shí)國(guó)內(nèi)醫(yī)院及醫(yī)藥流通企業(yè)也嘗試引進(jìn)國(guó)外的擺藥機(jī)、自動(dòng)化藥房系統(tǒng)等產(chǎn)品;
2007 年左右,以艾隆科技為代表的一批國(guó)內(nèi)廠商結(jié)合國(guó)內(nèi)醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療體制的實(shí)際情況,借鑒國(guó)外產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),陸續(xù)開始研發(fā)適合于中國(guó)醫(yī)療環(huán)境的自動(dòng)化藥房,并推向市場(chǎng),填補(bǔ)國(guó)產(chǎn)自動(dòng)化發(fā)藥設(shè)備市場(chǎng)空白。該階段中,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品主要以單品設(shè)備為主,產(chǎn)品功能主要以機(jī)器代替人工。
第二階段:逐步轉(zhuǎn)變至“全院級(jí)、一體化”整體解決方案
自 2010 年起,隨著《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《二、三級(jí)綜合醫(yī)院藥學(xué)部門基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等一系列醫(yī)療機(jī)構(gòu)下屬部門管理規(guī)范的出臺(tái),對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全院級(jí)智能管理提出了新的要求。
同時(shí)由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)各業(yè)務(wù)流程和需求的專業(yè)性,藥品及醫(yī)療物資存儲(chǔ)方式的多樣性,與醫(yī)院 HIS 平臺(tái)的兼容性,以及醫(yī)生、患者訴求的差異性,提供“整體解決方案”已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),只有快速響應(yīng)并提供豐富多樣的解決方案方能在行業(yè)更好立足。
針對(duì)下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)于一體化整體解決方案市場(chǎng)需求,以艾隆科技為代表的國(guó)內(nèi)醫(yī)療物資智能管理系統(tǒng)企業(yè)審時(shí)度勢(shì),精準(zhǔn)定位,以解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求為導(dǎo)向,積極推出靜配中心自動(dòng)化藥房、自動(dòng)化病區(qū)等解決方案。助力醫(yī)療物資智能管理系統(tǒng)向“全院級(jí)、一體化”方向邁進(jìn)。
第三階段:多元化應(yīng)用領(lǐng)域拓展布局,“信息化、智能化”成為新目標(biāo)
2017 年前后,隨著《關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》和《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》的出臺(tái)。
在“處方外流”和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”政策指導(dǎo)下,以艾隆科技為代表的國(guó)內(nèi)醫(yī)療物資智能管理系統(tǒng)企業(yè)積極探索院外自動(dòng)化藥房新型零售模式,不斷打造推出城市中央藥房、小微自助藥房、中藥個(gè)性化智能制劑系統(tǒng)等院外新型智能產(chǎn)品。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身信息化建設(shè)的需要和醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)進(jìn)行物流延伸服務(wù)建設(shè)的雙重背景下,國(guó)內(nèi)醫(yī)療物資智能管理系統(tǒng)產(chǎn)品線不斷完善,從自動(dòng)化朝著“信息化、智能化”的方向發(fā)展。
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