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文體運(yùn)營(yíng)行業(yè)基本情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院 珠江股份    2024-07-08

1、文體運(yùn)營(yíng)行業(yè)概況

近年來(lái),持續(xù)高漲的全民健身熱潮不斷推動(dòng)著體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大?!吨泄仓醒腙P(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出,到 2035 年我們要建成體育強(qiáng)國(guó)。

2021 年 8 月 3 日,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《全民健身計(jì)劃(2021—2025 年)》制定了到 2025 年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá) 5萬(wàn)億元的發(fā)展規(guī)劃,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展空間巨大。2023 年 6 月,國(guó)家五部門聯(lián)合印發(fā)《全民健身場(chǎng)地設(shè)施提升行動(dòng)工作方案(2023-2025 年)》,提出到 2025 年社區(qū)15 分鐘健身圈實(shí)現(xiàn)全覆蓋的目標(biāo)。

此外,《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見》《關(guān)于體育助力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促消費(fèi)激活力的工作方案》等政策和指導(dǎo)意見的相繼出臺(tái)進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。未來(lái)伴隨相關(guān)體育運(yùn)動(dòng)鼓勵(lì)政策深入實(shí)施,全民健身公共服務(wù)水平將顯著提升,行業(yè)主體將享受需求驅(qū)動(dòng)帶來(lái)的市場(chǎng)紅利。

(1)體育場(chǎng)館數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),新建場(chǎng)館多交由專業(yè)管理公司運(yùn)營(yíng)

據(jù)國(guó)家體育總局普查數(shù)據(jù),我國(guó)體育場(chǎng)地由 2019 年末的 354.44 萬(wàn)個(gè)增加至 2023年末的 459.27 萬(wàn)個(gè),體育場(chǎng)地面積從 2019 年末的 29.17 億平方米增加至 2023 年末的40.71 億平方米。

國(guó)務(wù)院辦公廳于 2019 年 9 月印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,明確提出將深化“放管服”改革,釋放發(fā)展?jié)撃芊旁谑孜?,政府投資新建體育場(chǎng)館應(yīng)委托第三方企業(yè)運(yùn)營(yíng),不宜單獨(dú)設(shè)立事業(yè)單位管理。在國(guó)家政策深化場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革的推動(dòng)下未來(lái)體育場(chǎng)館將更多交由第三方公司管理,體育場(chǎng)館的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理空間會(huì)逐漸提升。

(2)體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位

依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2017-2022 年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出值由 21,988 億元增長(zhǎng)至33,008 億元,增長(zhǎng)原因主要包括體育產(chǎn)業(yè)利好政策推出,體育服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展以及居民體育消費(fèi)能力逐漸增強(qiáng)等。

其中,體育服務(wù)業(yè) 2022 年產(chǎn)出值達(dá) 17,779 億元,占總體育產(chǎn)業(yè)的 53.9%。體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求與經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐年增長(zhǎng),體育服務(wù)業(yè)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)國(guó)務(wù)院全民健身計(jì)劃,預(yù)計(jì)至 2025 年,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到 5萬(wàn)億元,重點(diǎn)發(fā)展體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)、賽事活動(dòng)組織、健身器材研發(fā)制造等領(lǐng)域。

(3)體育服務(wù)行業(yè)逐步趨向規(guī)范、健康、多元

2023 年 1 月,國(guó)家體育總局頒布《體育賽事活動(dòng)管理辦法》,提到地方體育行政部門應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院、地方人大和人民政府的相關(guān)規(guī)定,減少體育賽事活動(dòng)審批;對(duì)保留的審批事項(xiàng),不斷優(yōu)化服務(wù);同時(shí)地方體育行政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要會(huì)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)商業(yè)性、群眾性大型體育賽事活動(dòng)建立聯(lián)合“一站式”服務(wù)機(jī)制或部門協(xié)同工作機(jī)制?!蛾P(guān)于擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資培育壯大新增長(zhǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)極的指導(dǎo)意見》指出,鼓勵(lì)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游體育等領(lǐng)域融合發(fā)展,激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)活力,提供包括智能體育等多元化消費(fèi)體驗(yàn)。

(4)體育館管理日益智能化

智能化、信息化是體育場(chǎng)館發(fā)展的特色。在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下,隨著體育賽事需求的增加、政府政策的推動(dòng)、大眾健身娛樂熱情高漲,國(guó)內(nèi)部分場(chǎng)館硬件相對(duì)陳舊、軟件落后的狀況很快將得到改善。安裝 LED 顯示屏、加強(qiáng)燈光音響控制和環(huán)境監(jiān)測(cè)、進(jìn)行人流統(tǒng)計(jì)、增加場(chǎng)地預(yù)定和賽事通知功能等,都是更充分地運(yùn)用場(chǎng)館,提升客戶體驗(yàn)的具體方法。

2、文體運(yùn)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

在文體運(yùn)營(yíng)方面,受益于現(xiàn)有賽事商業(yè)化運(yùn)營(yíng)程度的快速提升,國(guó)內(nèi)體育賽事市場(chǎng)規(guī)模處于快速增長(zhǎng)階段,整體來(lái)看體育賽事市場(chǎng)仍具備長(zhǎng)期的投資價(jià)值。國(guó)家體育總局 2021 年普查數(shù)據(jù)顯示,接近一半的體育場(chǎng)地由各事業(yè)單位自主經(jīng)營(yíng),真正交由第三方運(yùn)營(yíng)公司管理的占比相對(duì)較低,競(jìng)爭(zhēng)格局高度分散,目前尚未形成龍頭企業(yè)。

而運(yùn)營(yíng)公司主要分為國(guó)有背景企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)兩大類,在行業(yè)發(fā)展早期,較多場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)都離不開政府支持,從而形成了一批國(guó)有背景下的場(chǎng)館管理公司,包括中體產(chǎn)業(yè)、華體集團(tuán)等。隨著體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,更多民營(yíng)企業(yè)也開始投入到場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)行業(yè)中。

3、文體運(yùn)營(yíng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和特征

國(guó)家體育總局從運(yùn)營(yíng)主體的視角劃分把體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式分為自主運(yùn)營(yíng)、合作運(yùn)營(yíng)、委托運(yùn)營(yíng)三種模式:

(1)自主運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館的擁有方自己負(fù)責(zé)場(chǎng)館的日常運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)、維護(hù)管理等,并享受場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的全部營(yíng)收;

(2)合作運(yùn)營(yíng)模式一般是場(chǎng)館產(chǎn)權(quán)方將場(chǎng)館的全部經(jīng)營(yíng)管理權(quán)移交給合作方,合作方在經(jīng)營(yíng)過程中若需要增減相應(yīng)設(shè)施需由場(chǎng)館擁有方進(jìn)行配置。一般而言,合作方全權(quán)負(fù)責(zé)場(chǎng)館的日常運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)開發(fā),但場(chǎng)館產(chǎn)權(quán)方仍負(fù)責(zé)場(chǎng)地的維護(hù)、場(chǎng)地服務(wù)人員管理等;

(3)委托運(yùn)營(yíng)模式根據(jù)產(chǎn)權(quán)主體和運(yùn)營(yíng)主體間權(quán)、責(zé)、利的不同,有承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)等不同的操作形式。承包經(jīng)營(yíng)是指在不改變場(chǎng)館所有權(quán)的前提下,將場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)權(quán)有期限地交由承包人行使,并由其交納承包費(fèi),完成一定經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

租賃經(jīng)營(yíng)是指場(chǎng)館產(chǎn)權(quán)方與經(jīng)營(yíng)者之間通過訂立合同而實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的轉(zhuǎn)移,承租者對(duì)場(chǎng)館具有占有、使用、收益的權(quán)利;委托經(jīng)營(yíng)是指在不改變體育場(chǎng)館產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和功能定位的前提下,產(chǎn)權(quán)主體委托社會(huì)組織(社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、項(xiàng)目公司等)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,受托公司應(yīng)具備專業(yè)的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)能力,產(chǎn)權(quán)主體向受托方支付委托運(yùn)營(yíng)費(fèi)。大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)主要可分為兩大類業(yè)務(wù):場(chǎng)地出租和衍生服務(wù)業(yè)。

場(chǎng)地出租主要用于體育賽事、文娛活動(dòng)、健身培訓(xùn)等占用場(chǎng)地;衍生服務(wù)業(yè)包括餐飲、酒店、各類零售商店等配套設(shè)施,以及休閑旅游。

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