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工程技術服務行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
思瀚產業(yè)研究院    2024-10-06

專業(yè)工程服務行業(yè)具有較強的專業(yè)性，對行業(yè)技術有較高要求，業(yè)內企業(yè)需要具備豐富的行業(yè)經驗、專業(yè)知識和較高的技術能力，才能保證設計方案的合理和順利實施。

此外，化工行業(yè)對生產流程的信息處理要求越來越高，自動化、智能化、快捷化標準不斷提升，對于降低投資成本、縮短建設工期以及提升回報率的要求也在不斷提高，上述需求推動專業(yè)工程服務行業(yè)呈現出與新技術融合發(fā)展，不斷創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式的趨勢。

①傳統(tǒng)產業(yè)與新技術融合發(fā)展

工程技術服務行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開新技術的應用。隨著物聯網、大數據、云計算、人工智能、智能制造等新技術的成熟及應用，實現傳統(tǒng)產業(yè)與新技術的融合發(fā)展，成為工程技術服務行業(yè)發(fā)展的新趨勢。

從行業(yè)層面來看，行業(yè)政策鼓勵新技術在傳統(tǒng)業(yè)務、技術、產品等方面的深度融合，推動設計成果數字化交付改革，推進行業(yè)大數據應用，提升行業(yè)資源共享水平，推廣具有自主知識產權的行業(yè)信息化產品。

從企業(yè)層面來看，通過廣泛應用協(xié)同設計、三維設計、動態(tài)模擬等技術，促進物聯網、云計算、人工智能、大數據、智能制造等新技術的集成應用，實現設計手段創(chuàng)新，深度推進建筑信息模型（BIM）和數字化工廠（DF）在工程建設運營全過程中的應用，可以實現全生命周期數據共享和信息化管理，提高企業(yè)工程建設綜合效益。

②向以設計單位為主導的 EPC 總承包模式發(fā)展

EPC 總承包是國際通行的工程項目實施模式，在供給側改革的大背景下，工程技術服務企業(yè)發(fā)展 EPC 總承包模式，是深化工程建設領域改革，提升企業(yè)競爭力的有效方式。對于工程勘察設計企業(yè)而言，推廣 EPC 總承包模式，有利于發(fā)揮技術和管理優(yōu)勢，促進設計、采購、施工等各階段工作的深度融合，實現技術、人力、資金和管理資源的高效配置，提高工程建設效率和水平。隨著我國工程設計行業(yè)的不斷發(fā)展，目前以設計單位為主導的 EPC 總承包管理模式正在逐步推廣。

③向工程項目全生命周期的一體化服務模式發(fā)展

工程技術服務企業(yè)利用在工程設計方面的先導優(yōu)勢，開始拓展覆蓋可行性研究、項目策劃、項目管理等工程建設全生命周期的技術支持與服務，提高工程項目建設水平。目前，已有企業(yè)開展全過程工程咨詢服務試點，探索總結全過程工程咨詢的服務模式和監(jiān)管方式，部分具備條件的企業(yè)以設計和研發(fā)為基礎，以自身專利及專有技術為優(yōu)勢，拓展裝備制造、設備成套、項目運營維護等相關業(yè)務，逐步形成工程項目全生命周期的一體化服務體系。

④向技術與資本融合方向發(fā)展

工程技術服務行業(yè)相關政策大力引導技術與資本融合，鼓勵有條件的企業(yè)上市融資，引入戰(zhàn)略投資，擴展服務領域和經營規(guī)模，促進建設-經營-轉讓（BOT）、民間融資（PFI）等業(yè)務模式推廣，鼓勵企業(yè)以政府和社會資本合作（PPP）模式參與政府主導的基礎設施建設項目。未來，企業(yè)將在工程建設中提高主動性，加快業(yè)內外、上下游產業(yè)鏈之間的戰(zhàn)略并購步伐。

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