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平臺的工具性或?qū)嵱眯栽綇姡脚_壽命將會越長,用戶粘性也將更強。我們認為,同樣作為UGC平臺,工具性和實用性BILI和抖音/快手在產(chǎn)品邏輯上的重要區(qū)別,也是BILI在競爭中的重要武器。具備工具性的前提是擁有高質(zhì)量內(nèi)容,短視頻平臺創(chuàng)作門檻的降低將會稀釋平臺內(nèi)容質(zhì)量。我們認為,一個成熟的經(jīng)濟和文化體系,一定會有一個成熟的UGC&PUGC平臺,來承載用戶對視頻內(nèi)容質(zhì)量性和實用性的要求,BILI和抖音/快手實際上是錯位競爭。定量來看,BILI日活用戶和月活用戶,在視頻平臺大盤中占比穩(wěn)定提升;BILI用戶數(shù)和用戶時長均在穩(wěn)定增長,并不存在被抖音/快手擠壓的現(xiàn)象。
在社區(qū)中,人際關(guān)系較弱、人與人的連接更多靠內(nèi)容,網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)在于其中的超級節(jié)點(例如,主題、KOL等),因而BILI的社區(qū)性實質(zhì)上來自于內(nèi)容和UP主。活躍UP主數(shù)量的增長、OGV/PCG內(nèi)容的擴充,是用戶擴圈的底層動力。我們認為BILI擴圈思路正確,擴圈節(jié)奏符合預期。
BILI收入增長引擎已從游戲切換至廣告。廣告業(yè)務的增長驅(qū)動因素包括:1)用戶數(shù)和時長的提升;2)廣告加載率的提升:3)廣告價格的提升。BILI廣告業(yè)務包括:1)品牌硬廣;2)效果廣告;3)商單和花火平臺;4)招商。我們認為,隨著Story豎屏廣告的加入,BILI中期廣告增量來源為效果廣告,預計公司2024年廣告業(yè)務占總體營收將達33%,其中效果廣告占總廣告營收達34%;長期來看,若能實現(xiàn)商單和花火平臺抽成,將打開廣告業(yè)務天花板。
對比快手和愛奇藝,BILI在用戶成本和獲客成本上具備優(yōu)勢。以23年4億MAU目標測算,2022-2023年MAU增速為31%、18%,隨著MAU增速降低,銷售費用增速有望隨之下降。我們認為公司在實現(xiàn)用戶及收入高速增長的同時,盈利模型有望實現(xiàn)邊際改善,我們預測公司2024年毛利率為29.4%,銷售費用率18%,對應Non-GAAP凈利率-1.8%,可基本實現(xiàn)盈虧平衡。
短期來看,在線視頻行業(yè)將溫和受益于局部疫情帶來的宅家紅利,但各行業(yè)廣告主預算投放、結(jié)算等或?qū)⒇撁嬗绊懴嚓P(guān)公司業(yè)績。建議關(guān)注廣告需求的復蘇,以及游戲版號發(fā)放對細分行業(yè)廣告需求的影響。