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研究報(bào)告

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汽車零部件檢測實(shí)驗(yàn)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院    2022-06-07

1、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱:溫州市冠盛汽車零部件集團(tuán)股份有限公司汽車零部件檢測實(shí)驗(yàn)中心。

建設(shè)地點(diǎn):溫州市甌海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

建設(shè)單位:溫州市冠盛汽車零部件集團(tuán)股份有限公司。

投資總額:16,262.00萬元。

建設(shè)期:24個(gè)月。

建設(shè)內(nèi)容:擬建汽車零部件檢測試驗(yàn)中心主要承擔(dān)底盤系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的多產(chǎn)品線的檢測工作,包括橡膠減震檢測實(shí)驗(yàn)室、懸架轉(zhuǎn)向檢測實(shí)驗(yàn)室、減震器檢測實(shí)驗(yàn)室、多產(chǎn)品檢測實(shí)驗(yàn)室各一個(gè),滿足公司該系列產(chǎn)品檢測需求。

2、項(xiàng)目必要性

(1)行業(yè)空間廣闊

截止 2019年,全球汽車保有量已達(dá)到 13.68億輛,汽配后市場存量龐大。麥肯錫權(quán)威報(bào)告顯示,日前全球汽車后市場體量已超 8000億歐元,到 2030年將達(dá) 1.2萬億歐元。近 40年來中國、日本、韓國等亞洲國家汽車工業(yè)崛起,憑借巨大的市場和較低的成本優(yōu)勢,全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)大規(guī)模往中國、亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移。

改革開放以來,中國汽車零部件制造廠商取得了長足的發(fā)展,目前中國的供應(yīng)鏈優(yōu)勢已經(jīng)凸顯出來,無論從質(zhì)量、價(jià)格還是供應(yīng)穩(wěn)定性上優(yōu)勢比較明顯,中國廠商迫切的希望進(jìn)行全球化擴(kuò)張,但中國廠商普遍對國外市場了解不深,過往一般通過貿(mào)易商進(jìn)行交易或者僅在個(gè)別單一市場開展業(yè)務(wù)。

雖然全球市場整體需求量很大,但全球各個(gè)區(qū)域市場存在差異,在產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)需求上也存在很大的不同。國外客戶希望能夠?qū)崿F(xiàn)多產(chǎn)品線、多型號的一站式采購,多元化的供應(yīng)鏈方案,以此來提升采購效率,縮短交付周期。

(3)公司戰(zhàn)略需要

基于豐富的海外運(yùn)營以及多年的制造經(jīng)驗(yàn),公司對客戶以及制造商雙邊均有著深刻的理解,能夠根據(jù)需求,整合中國優(yōu)質(zhì)制造廠商的制造資源,在原有客戶及產(chǎn)品線基礎(chǔ)上,逐步形成品類更加豐富、型號更加齊全的產(chǎn)品供應(yīng)能力。

隨著多產(chǎn)品線的加載,對公司產(chǎn)品管理提出了更高的要求。為進(jìn)一步強(qiáng)化多產(chǎn)品線協(xié)同,公司急需建設(shè)業(yè)內(nèi)具有先進(jìn)水平的汽車零部件檢測實(shí)驗(yàn)中心,以期實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的深度融合發(fā)展,為全球客戶提供高性價(jià)比產(chǎn)品。

3、項(xiàng)目可行性

(1)技術(shù)儲備

公司培育橡膠減震、懸架轉(zhuǎn)向、減震器等多個(gè)產(chǎn)品系列多年,與戰(zhàn)略合作伙伴配合默契,同時(shí)公司內(nèi)部配有專業(yè)的產(chǎn)品管理、質(zhì)檢人員。因此,對于各產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求有充分的理解與處理能力。

(2)客戶儲備

公司在美國、墨西哥、德國等多個(gè)國家地區(qū)擁有多支本土運(yùn)營團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員均來自當(dāng)?shù)厝蛑嚵悴考髽I(yè)。同時(shí),在海內(nèi)外設(shè)有多個(gè)倉儲中心。優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)能力。公司客戶群體分布于六大洲 120多個(gè)國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了全球覆蓋,是世界諸多大型汽車零部件銷售公司的長期合作伙伴。汽車底盤系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性要求非常高,客戶一般不會輕易切換供應(yīng)商,因此客戶忠誠度較高。

4、項(xiàng)目投資概算及資金來源

本項(xiàng)目投資總額為 16,262.00萬元,其中工程費(fèi)用及設(shè)備購置費(fèi)用 15,393.00萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用公司 708.00萬元,預(yù)備費(fèi) 161.00,公司擬通過本次發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券募集資金用于投資本項(xiàng)目的金額為 16,101.00萬元,不足部分公司自籌解決。

第一章 項(xiàng)目概況

第一節(jié) 項(xiàng)目概況

第二節(jié) 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)

第三節(jié) 可行性研究報(bào)告的編制原則和研究范圍

第二章 項(xiàng)目公司簡介

第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析

第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)背景

第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)必要性分析

第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)可行性分析

第四章 汽車零部件檢測實(shí)驗(yàn)中心行業(yè)產(chǎn)品市場分析

第一節(jié) 全球汽車零部件檢測實(shí)驗(yàn)中心市場分析

第二節(jié) 中國汽車零部件檢測實(shí)驗(yàn)中心市場分析

第三節(jié) 項(xiàng)目所在地汽車零部件檢測實(shí)驗(yàn)中心市場分析

第四節(jié) 項(xiàng)目汽車零部件檢測實(shí)驗(yàn)中心行業(yè)市場總結(jié)

第五章 項(xiàng)目產(chǎn)品方案

第一節(jié) 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

第二節(jié) 項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)市場定位

第六章 項(xiàng)目產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

第一節(jié) 工藝技術(shù)方案簡述

第二節(jié) 工藝設(shè)備選型

第三節(jié) 原輔材料

第七章 項(xiàng)目選址及投資環(huán)境

第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

第二節(jié) 項(xiàng)目投資環(huán)境

第三節(jié) 項(xiàng)目外部意見及行業(yè)準(zhǔn)入

第八章 項(xiàng)目總圖及公用工程

第一節(jié) 項(xiàng)目概況

第二節(jié) 新建廠區(qū)建設(shè)方案

第三節(jié) 公用輔助工程

第九章 能源節(jié)約方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 能源節(jié)約原則

第二節(jié) 節(jié)能措施綜述

第三節(jié) 節(jié)能措施

第四節(jié) 其他節(jié)能措施

第十章 環(huán)境影響評價(jià)

第一節(jié) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二節(jié) 要污染源、污染物及防治措施

第三節(jié) 環(huán)境影響評價(jià)

第十一章 職業(yè)安全與衛(wèi)生方案

第一節(jié) 安全教育

第二節(jié) 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

第三節(jié) 設(shè)計(jì)中采取的勞動安全衛(wèi)生防護(hù)措施

第十二章 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動定員

第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則

第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

第三節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

第十三章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)

第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十四章 項(xiàng)目總投資與資金籌措

第一節(jié) 估算范圍

第二節(jié) 估算依據(jù)

第三節(jié) 編制說明

第四節(jié) 項(xiàng)目總投資估算

第五節(jié) 資金籌措

第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

第一節(jié) 評價(jià)依據(jù)

第二節(jié) 營業(yè)收入和稅金測算

第三節(jié) 成本費(fèi)用測算

第四節(jié) 利潤測算

第五節(jié) 財(cái)務(wù)效益分析

第六節(jié) 項(xiàng)目敏感性分析

第七節(jié) 項(xiàng)目評價(jià)總論

第十六章 生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施

第一節(jié) 政策性風(fēng)險(xiǎn)及控制

第二節(jié) 資金風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

第三節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

第四節(jié) 不可抗力風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

第十七章 生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論及建議

第一節(jié) 生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第二節(jié) 生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究建議

附件一

附表1:項(xiàng)目建設(shè)投資一覽表

附表2:項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊一覽表

附表3:項(xiàng)目無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷一覽表

附表4:項(xiàng)目總成本費(fèi)用一覽表

附表5:項(xiàng)目利潤分配一覽表

附表6:項(xiàng)目流動資金一覽表

附表7:項(xiàng)目現(xiàn)金流量一覽表

附表8:項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債一覽表

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