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（1）我國(guó)男裝發(fā)展概況

從服裝行業(yè)上中下游價(jià)值鏈劃分的角度看，我國(guó)男裝企業(yè)和品牌已取得長(zhǎng)足發(fā)展，中國(guó)男裝的品牌發(fā)展經(jīng)歷了以下幾次變遷，即 OEM 生產(chǎn)階段、制造商品牌階段、商業(yè)品牌階段、零售商品牌階段。

OEM 生產(chǎn)階段是我國(guó)男裝品牌發(fā)展的啟蒙階段。20 世紀(jì) 80 年代中期，來(lái)樣加工貿(mào)易興起，OEM 成為中國(guó)紡織服裝企業(yè)最初主要采取的經(jīng)營(yíng)模式。OEM的本質(zhì)是通過大規(guī)模的加工貿(mào)易來(lái)獲取穩(wěn)定收入。此時(shí)，國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)尚無(wú)品牌和時(shí)尚的意識(shí)。

中國(guó)第一批男裝品牌是由 OEM 代工模式發(fā)展而來(lái)，其品牌的誕生建立在制造業(yè)的基礎(chǔ)之上，故稱為制造商品牌。其前身是服裝制造廠商，在與國(guó)際化服裝品牌的合作過程中，通過引進(jìn)先進(jìn)的制造技術(shù)和管理方法，在加工品質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模等方面取得了相對(duì)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐漸成為了優(yōu)秀的服裝加工企業(yè)。制造商品牌擁有大規(guī)模的生產(chǎn)基地和強(qiáng)大的生產(chǎn)加工能力。

20 世紀(jì) 90 年代崛起的男裝品牌大部分通過弱化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以抓住產(chǎn)業(yè)鏈附加值較高的設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)的方式取得了迅速發(fā)展，中國(guó)男裝的發(fā)展進(jìn)入了商業(yè)品牌階段。商業(yè)品牌企業(yè)資金實(shí)力、設(shè)計(jì)研發(fā)能力、品牌包裝能力等具有明顯優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)弱化，下游的銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道建設(shè)能力強(qiáng)。此時(shí)的服裝品牌已經(jīng)在以消費(fèi)者需求為核心來(lái)迎合消費(fèi)者。

21 世紀(jì)至今，隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，中國(guó)服裝制造業(yè)也進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型期，目前，中國(guó)的制造商品牌和商業(yè)品牌都已進(jìn)入重要轉(zhuǎn)型期，正悄然向零售商品牌邁進(jìn)。所謂零售品牌商，指的是一種從服裝的設(shè)計(jì)制造開始到銷售終端完全由企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行，在價(jià)值鏈上高度垂直統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式。新時(shí)期下，消費(fèi)群體需求多樣，強(qiáng)烈主張彰顯個(gè)性和價(jià)值觀，同時(shí)市場(chǎng)的時(shí)尚變化也比較迅速，因此男裝企業(yè)向零售商品牌邁進(jìn)也便顯得日益迫切。通過這種新的經(jīng)營(yíng)模式，男裝企業(yè)將深度掌握、整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，逐步加強(qiáng)對(duì)于銷售終端的把控，憑借著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更快速的市場(chǎng)響應(yīng)力來(lái)打造專屬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)各階段發(fā)展歷程

（2）我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況

1）市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，時(shí)尚休閑和休閑商務(wù)男裝品牌頗具成長(zhǎng)空間

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、中產(chǎn)階級(jí)崛起，中國(guó)正迎來(lái)消費(fèi)升級(jí)的大轉(zhuǎn)型，中國(guó)男士變得更為注重風(fēng)格與時(shí)尚，更加愿意對(duì)自己的外表進(jìn)行投資。根據(jù)Euromonitor 統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2010-2022 年，我國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模由 3,369 億元增加至 5,323 億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為 3.88%。2020 年上半年外部因素導(dǎo)致全國(guó)范

圍內(nèi)的居民居家隔離、外出活動(dòng)減少，對(duì)男裝行業(yè)造成了短期的沖擊，2020 年中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大幅下降至 5,108 億元，同比下降 12%。相對(duì)于服裝類其他子行業(yè)，由于男性消費(fèi)者服裝消費(fèi)頻次較低，男裝行業(yè)終端客流對(duì)實(shí)際銷售影響關(guān)聯(lián)度要弱于大眾休閑服飾，外部因素的影響程度更低。2022 年底外部因素影響減弱，根據(jù) Euromonitor 預(yù)測(cè)，2025 年中國(guó)男裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 6,189 億元，從中長(zhǎng)期來(lái)看，外部因素對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的不利影響因素將逐步消除。

基于當(dāng)前消費(fèi)群體年輕化及需求差異化愈加強(qiáng)烈的現(xiàn)狀，規(guī)?；?、批量化的生產(chǎn)模式已無(wú)法滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。隨著新中產(chǎn)階級(jí)的崛起與 Z 世代青年群體的消費(fèi)力逐漸增強(qiáng)，男性服裝消費(fèi)將不再單單滿足于基礎(chǔ)款的選擇，向著更加注重年輕化、休閑化的方向發(fā)展，時(shí)尚休閑和休閑商務(wù)男裝市場(chǎng)有望持續(xù)較快成長(zhǎng)。而鑒于男性相較于女性更注重消費(fèi)決策高效性，品牌知名度更高的公司受益更明顯。

在男裝行業(yè)的各細(xì)分領(lǐng)域中，不同男裝消費(fèi)者個(gè)性化的需求使得注重服飾品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)、品牌內(nèi)涵的中高端商務(wù)休閑男裝占據(jù)一席之地。中高端商務(wù)休閑男裝品牌指以商務(wù)風(fēng)格為主，冬裝外套類服飾吊牌價(jià)主力價(jià)格區(qū)間在 3000 元-8000 元的商務(wù)男裝品牌，該類品牌的正價(jià)門店多位于中端和高端商場(chǎng)，門店通常除服飾陳列區(qū)亦設(shè)有會(huì)員服務(wù)區(qū)。

根據(jù) Euromonitor 數(shù)據(jù)，2022 年中國(guó)中高端商務(wù)休閑男裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 151 億元。隨著居民人均可支配收入不斷提高，中高端商務(wù)休閑男裝市場(chǎng)將穩(wěn)步增長(zhǎng)，預(yù)計(jì) 2027 年中國(guó)中高端商務(wù)休閑男裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 215 億元。

2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域化特征明顯，呈現(xiàn)明顯的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象

中國(guó)男裝行業(yè)由加工業(yè)為起始，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)建立了比較完備的服裝工業(yè)體系，在生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷、品牌樹立等各個(gè)環(huán)節(jié)上都日趨合理和完善，形成了比較成熟的男裝產(chǎn)業(yè)鏈。

從產(chǎn)業(yè)分布來(lái)看，我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成以上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以北京為代表的“京派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以江蘇常熟為代表的“蘇派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以閩東南的石獅、晉江為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及借助港、澳等地區(qū)優(yōu)勢(shì)而獨(dú)立成長(zhǎng)的粵南珠三角“粵派”男裝產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，青島、武漢、大連、成都等地市也有少量的大牌或成長(zhǎng)性品牌。

在不同的發(fā)展時(shí)期，通過不同的外部資源、行業(yè)資源和其他產(chǎn)業(yè)資源，產(chǎn)業(yè)集群各方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產(chǎn)品體系。其中，“浙派”男裝具有明顯的中西融合特點(diǎn)，產(chǎn)品風(fēng)格時(shí)尚、端莊穩(wěn)重，主要以商務(wù)正裝為主，近些年逐步向商務(wù)、白領(lǐng)休閑方向發(fā)展，代表品牌有雅戈?duì)?、?bào)喜鳥、羅蒙等；“京派”男裝講究灑脫穩(wěn)重，主要產(chǎn)品以商務(wù)休閑裝為主，代表品牌有威可多、依文、GORNIA 等；“蘇派”男裝風(fēng)格相對(duì)柔雅，做工精致，主要產(chǎn)品以絲綢服飾、羽絨服、職業(yè)裝為代表，代表品牌有紅豆、波司登、海瀾之家等。

“閩派”男裝以愛拼敢贏的閩南精神為依托，呈現(xiàn)出顯著的陽(yáng)剛特色，目前以男式休閑服裝為主，代表名牌有勁霸、七匹狼、愛登堡、富貴鳥、九牧王等；“粵派”男裝受港臺(tái)時(shí)尚服飾的影響，融新潮與實(shí)用為一體，側(cè)重個(gè)性男裝、商務(wù)休閑裝，代表品牌有迪柯尼、珈仕達(dá)、卡爾丹頓、富坤、金利來(lái)、卡賓等。

3）男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)集中度逐年提升

自 2013 年服裝行業(yè)由粗放式增長(zhǎng)進(jìn)入調(diào)整期以來(lái)，品牌男裝企業(yè)紛紛基于最為重要的產(chǎn)品、渠道、品牌力三大模塊進(jìn)行調(diào)整，以提高自身的運(yùn)營(yíng)效率和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，提升在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。產(chǎn)業(yè)鏈的整合、商業(yè)模式的創(chuàng)新，都在推動(dòng)著男裝行業(yè)向高集中度的方向發(fā)展。

根據(jù) Euromonitor 的統(tǒng)計(jì)，從 2013 年開始我國(guó)男裝行業(yè)的市場(chǎng)集中度便逐步提升，截至 2022 年，我國(guó)男裝行業(yè)前五大品牌的企業(yè)市場(chǎng)份額（CR5）上升了 7個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)一步突破到了 15.0%，而前十大品牌的企業(yè)市場(chǎng)份額（CR10）更是提升了 9 個(gè)百分點(diǎn)，攀升到了 22.7%，整體來(lái)看，行業(yè)整合力度逐步加大。

雖然近年來(lái)我國(guó)男裝行業(yè)集中度有所提升，但與發(fā)達(dá)國(guó)家成熟市場(chǎng)相比，我國(guó)男裝行業(yè)集中度仍相對(duì)較低。根據(jù) Euromonitor 統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2022 年中國(guó)、美國(guó)、法國(guó)和日本男裝市場(chǎng)前五大品牌的企業(yè)市場(chǎng)份額分別為 15.0%、17.5%、23.3%和 33.9%，我國(guó)與上述國(guó)家存在一定差距。

由此可見，我國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)集中度仍然存在較大的提升空間。在消費(fèi)升級(jí)背景下，消費(fèi)者更加注重優(yōu)質(zhì)品牌服飾，由此優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將得以進(jìn)一步加強(qiáng)。在服裝行業(yè)整體復(fù)蘇的大環(huán)境下，隨著男裝行業(yè)越來(lái)越注重精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，注重產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)能力，轉(zhuǎn)型后的優(yōu)質(zhì)男裝企業(yè)內(nèi)生良性增長(zhǎng)和外延擴(kuò)張恢復(fù)并存，優(yōu)勢(shì)男裝品牌的市場(chǎng)份額有望得到進(jìn)一步提升。

第一章男裝市場(chǎng)特征

第一節(jié) 行業(yè)簡(jiǎn)介

一、行業(yè)概述

二、行業(yè)特征

1、行業(yè)消費(fèi)特征

2、行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征

第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

二、收入增長(zhǎng)情況

三、固定資產(chǎn)投資

四、存貸款利率變化

五、人民幣匯率變化

第三節(jié) 政策環(huán)境分析

一、國(guó)家宏觀調(diào)控政策分析

二、男裝行業(yè)相關(guān)政策分析

第四節(jié) 男裝行業(yè)發(fā)展的"波特五力模型"分析

一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)

二、買方侃價(jià)能力

三、賣方侃價(jià)能力

四、進(jìn)入威脅

五、替代威脅

第二章中國(guó)男裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈（上、下游及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)）狀況分析

第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第三章中國(guó)男裝市場(chǎng)規(guī)模分析

第一節(jié) 2022年中國(guó)男裝市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 2022年中國(guó)男裝區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 2022年中國(guó)男裝區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

第四章中國(guó)男裝國(guó)內(nèi)市場(chǎng)綜述

第一節(jié) 中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè)

一、男裝產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)能規(guī)模

二、男裝生產(chǎn)區(qū)域分布

三、2022年總產(chǎn)量

四、2022年消費(fèi)情況

第二節(jié) 中國(guó)男裝價(jià)格趨勢(shì)分析

一、中國(guó)男裝2022年價(jià)格趨勢(shì)

二、中國(guó)男裝當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及分析

三、影響男裝價(jià)格因素分析

四、2023-2028年中國(guó)男裝價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

第五章中國(guó)男裝行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析

第一節(jié) 2022年中國(guó)男裝行業(yè)進(jìn)出口量分析

一、2022年中國(guó)男裝行業(yè)進(jìn)口分析

二、2022年中國(guó)男裝行業(yè)出口分析

第二節(jié) 2023-2028年中國(guó)男裝行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

一、2023-2028年中國(guó)男裝行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè)

二、2023-2028年中國(guó)男裝行業(yè)出口預(yù)測(cè)

第三節(jié) 影響進(jìn)出口變化的主要原因分析

第六章中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)供需狀況分析

第一節(jié) 2020-2022年中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)狀況分析

第二節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)

一、2020-2022年男裝行業(yè)市場(chǎng)需求狀況分析

二、2023-2028年男裝行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析

第三節(jié) 中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)供給情況分析

一、2020-2022年男裝行業(yè)市場(chǎng)供給狀況分析

二、2023-2028年男裝行業(yè)市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析

第四節(jié) 2023-2028年中國(guó)男裝供需平衡預(yù)測(cè)

第七章全國(guó)男裝行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

第一節(jié) 2020-2022年男裝行業(yè)規(guī)模分析

一、2020-2022年男裝行業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比分析

二、2020-2022年男裝行業(yè)企業(yè)單位數(shù)對(duì)比分析

三、2020-2022年男裝行業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù)對(duì)比分析

第二節(jié) 2020-2022年男裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

一、2020-2022年男裝行業(yè)資金利潤(rùn)率對(duì)比分析

二、2020-2022年男裝行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率對(duì)比分析

第三節(jié) 2020-2022年男裝行業(yè)效率分析

一、2020-2022年男裝行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比分析

二、2020-2022年男裝行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)對(duì)比分析

第四節(jié) 2020-2022年男裝行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、2020-2022年男裝行業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

二、2020-2022年男裝行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)分析

三、2020-2022年男裝行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第五節(jié) 2020-2022年男裝行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

一、2020-2022年男裝行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)盈利能力分析

二、2020-2022年男裝行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

三、2020-2022年男裝行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)償債能力分析

第八章國(guó)內(nèi)外男裝重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)一

一、公司概況