產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是整合資源、承載與促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地產(chǎn)形態(tài)，是一種將地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市功能三方面的發(fā)展有機結(jié)合、相互存進的商業(yè)模式。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)依托產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容，地產(chǎn)為空間上的載體；其以實現(xiàn)土地的整體開發(fā)與運營為基礎(chǔ)，一般以獨棟寫字樓、高層辦公樓、標準化廠房、研發(fā)樓為開發(fā)對象，整合自然、社會、經(jīng)濟資源等，打造產(chǎn)、學(xué)、研產(chǎn)業(yè)集群，幫助政府改善區(qū)域環(huán)境、提升區(qū)域競爭力，幫助企業(yè)提升企業(yè)形象、提高企業(yè)發(fā)展力。
中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在起步階段主要是政府投資組建開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)公司，通過土地開發(fā)，直接向投資者招商引資。
進入發(fā)展階段，由于此時的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)普遍具有國資背景，拿地成本低，前期業(yè)務(wù)和資金快速積累，園區(qū)地產(chǎn)企業(yè)對其功能重新定位，開始進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。步入成長期后，伴隨城市及工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟規(guī)模的擴大，園區(qū)地產(chǎn)企業(yè)模式也發(fā)生改變。
通過國有資產(chǎn)投資管理公司參股開發(fā)股份有限公司和物業(yè)公司，政府對開發(fā)區(qū)的國有資產(chǎn)主要采取產(chǎn)權(quán)管理辦法。而由于土地的不可再生性，所持土地越來越少，近年來園區(qū)地產(chǎn)公司不斷尋求轉(zhuǎn)型，經(jīng)營方式逐漸向投資、服務(wù)和綜合開發(fā)等方式轉(zhuǎn)變。
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)特點
與一般的從事普通商品住宅及非普通商品住宅開發(fā)及銷售的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相比，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)主要有以下特點：
（1）企業(yè)經(jīng)營目標的區(qū)別
傳統(tǒng)意義的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多指從事商品住宅開發(fā)及銷售的企業(yè)，多以企業(yè)短期利益最大化為經(jīng)營目標，僅有少數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在政府推動下從事經(jīng)濟適用房開發(fā)等項目，創(chuàng)造一定社會效益。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)以產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)和運營為主要職能。
其經(jīng)營目標可概括：以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為房產(chǎn)建設(shè)、招商引資、提供專業(yè)服務(wù)的基地，圍繞主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)，不斷提高自身運營能力；創(chuàng)新并運用有效的運營模式，推動產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，建立并促進企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的形成與互動、實現(xiàn)各種研究成果的共享以及推動入園企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升?；谏鲜瞿繕?，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)在追求企業(yè)效益的同時，也體現(xiàn)了突出的社會效應(yīng)。
（2）盈利模式的區(qū)別
房地產(chǎn)類企業(yè)主要以土地開發(fā)、房屋銷售為主要盈利點，通過對取得地塊進行規(guī)劃、建設(shè)，并提供商品住宅的銷售及提供其他服務(wù)獲得利潤，即常規(guī)房地產(chǎn)盈利模式。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)的盈利模式在不同發(fā)展階段體現(xiàn)出較明顯的差異：產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)初級階段，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)起步的資本主要是從政府手中取得的相對廉價土地，業(yè)務(wù)重點在于產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資；由于初期資金回籠有限，財政性的支持在各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)初期也是比較普遍的。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)進入穩(wěn)步發(fā)展階段后，一部分的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)通過長期的建造租售業(yè)務(wù)積累成為物業(yè)持有型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)的資金壓力有所減緩。但從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上反映，這一階段的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)仍然以工業(yè)地產(chǎn)、配套商品住宅的租賃和銷售為主要收入來源，真正服務(wù)于園區(qū)企業(yè)的增值創(chuàng)新服務(wù)還未形成穩(wěn)定的盈利模式。
隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)進入成熟階段，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)真正進入多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開展具有明確盈利模式的配套、增值服務(wù)。在此階段，企業(yè)來源于物業(yè)銷售的收入比例將出現(xiàn)明顯的下降，產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合運營商的定義更加符合成功轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)。
（3）目標客戶的區(qū)別
從事商品住宅開發(fā)銷售的房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)各個區(qū)域、項目品質(zhì)的不同對目標客戶進行定位，大致分為低、中、高端客戶進行分類。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)的客戶主要是符合招商引資條件的入園企業(yè)。園區(qū)的定位在某種程度上也限定了園區(qū)開發(fā)類企業(yè)的目標客戶范圍。
（4）受調(diào)控政策影響的區(qū)別
房地產(chǎn)行業(yè)近年來快速發(fā)展，國內(nèi)一線至三線城市的住宅價格出現(xiàn)了大幅上漲。國家近年來出臺了一系列的調(diào)控政策，以抑制房價的過度上漲。從事商品住宅銷售的房地產(chǎn)企業(yè)一般受到資金、項目、資源等多方面的限制。
由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的客戶對象大多是從事研發(fā)、制造型的企業(yè)，在中國經(jīng)濟增長趨勢不變的大環(huán)境下，目標客戶對研發(fā)辦公樓、配套居住型物業(yè)具有剛性需求，房地產(chǎn)政策調(diào)控對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)的影響相對有限。
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)競爭格局
隨著房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策從緊，部分傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商也開始向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，以期實現(xiàn)盈利模式的多元化。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場競爭日益激烈。傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商在公司治理、流程管理、人員配備、市場調(diào)研等方面具有一定優(yōu)勢，但在產(chǎn)業(yè)運營、企業(yè)培育、服務(wù)配套上缺乏市場經(jīng)驗，仍需要一定的調(diào)整時間。隨著經(jīng)濟增長由資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已由過
（1）產(chǎn)業(yè)鏈競爭
一個較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈可以最大限度地降低產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作成本，產(chǎn)業(yè)集聚與上下游配套是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸引投資的重要因素。一旦形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)將會吸引更多具有垂直和協(xié)作業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資，提供配套服務(wù)。由此產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)集群效益將有利于推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的良性循環(huán)和健康發(fā)展。
（2）投資環(huán)境競爭
投資環(huán)境已經(jīng)成為體現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭實力的重要指標。目前，投資環(huán)境決定著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的吸引力和輻射力。未來，各高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)間的競爭將更多地表現(xiàn)為是否具有良好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)文化和社會氛圍，以及相關(guān)金融服務(wù)、高效管理體制等軟環(huán)境。
（3）開發(fā)運營及產(chǎn)業(yè)培育能力的競爭
與傳統(tǒng)房地產(chǎn)相比，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的客戶群體更窄，客戶決策更謹慎，對產(chǎn)品與服務(wù)要求更高，因此，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營更為困難、復(fù)雜。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)運營必須系統(tǒng)地解決開發(fā)模式、戰(zhàn)略研判、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)品定位、市場定位、空間規(guī)劃、運營策略等關(guān)鍵問題。
想做到持續(xù)良性的循環(huán)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營商必須具有培育產(chǎn)業(yè)的能力，在傳統(tǒng)招商基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)孵化服務(wù)、創(chuàng)投資源引入，建立產(chǎn)業(yè)孵化培育優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。因此開發(fā)運營及產(chǎn)業(yè)培育能力是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營商的核心競爭能力指標。
3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)關(guān)注
（1）土地成本上升對盈利空間形成壓制
目前中國發(fā)達城市新增土地逐步稀缺，發(fā)展空間在于存量的二手工業(yè)土地，在剛性成本推動下，土地價格日趨漲高，對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類企業(yè)盈利空間產(chǎn)生一定壓制。
（2）開發(fā)周期長、資金占用量大
相比傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)周期長，從園區(qū)規(guī)劃初期至園區(qū)達到成熟綜合運營階段，周期可能長至數(shù)年，期間開發(fā)企業(yè)可能面臨宏觀經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)政策變化、資金周轉(zhuǎn)壓力、人員變動等方面不確定性因素。同時，開發(fā)初期資金投入量大，后續(xù)投資回報周期長，對開發(fā)企業(yè)資金形成大量占用。
（3）行業(yè)競爭加劇，領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)勢趨減
隨著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展，參與競爭主體數(shù)量逐漸增多，包括實體企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基金、房地產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)運營商等，競爭者多以利用自身資本、運作和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢加速布局全國，行業(yè)競爭壓力上升已成趨勢，龍頭企業(yè)將面臨更大挑戰(zhàn)，快速搶占優(yōu)質(zhì)資源及完善產(chǎn)業(yè)鏈將成為其鞏固行業(yè)地位主要途徑。
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資難度加大
近年中國實體經(jīng)濟增速放緩；同時產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級迅速推進，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量快速增長，地方政府對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的招商引資政策呈現(xiàn)多樣化，優(yōu)惠程度也不斷提升，導(dǎo)致各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間競爭壓力上升。故上述因素造成產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資難度加大，同時也對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的銷售形成一定不利影響。
第一章 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)簡述
第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的界定
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)概念
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)分類
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品
第二節(jié)、與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別
一、目標客戶不同
二、開發(fā)思路不同
三、發(fā)展理念不同
四、功能類型不同
五、產(chǎn)品設(shè)計不同
六、綜合實力不同
第二章 2021-2023年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢
一、世界經(jīng)濟形勢分析
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟概況
三、國內(nèi)固定資產(chǎn)投資
四、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望
第二節(jié)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移驅(qū)動
三、經(jīng)濟發(fā)展載體
四、深化體制改革
第三節(jié)、房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境
一、商品房銷售情況
二、房地產(chǎn)景氣程度
三、去庫存工作現(xiàn)狀
第四節(jié)、土地市場供需環(huán)境
一、建設(shè)用地供應(yīng)情況
二、主要城市監(jiān)測地價
三、房企土地購置面積
四、房企拿地布局狀況
第三章 2021-2023年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策分析
第一節(jié)、2021-2023年房地產(chǎn)市場調(diào)控分析
一、2019年調(diào)控政策分析
二、2020年調(diào)控政策分析
三、2021年調(diào)控政策分析
第二節(jié)、2021-2023年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)用地政策分析
一、國家層面引導(dǎo)政策
二、區(qū)域政策支持要點
三、重點產(chǎn)業(yè)支持政策
第三節(jié)、2021-2023年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)利好政策分析
一、“工業(yè)上樓”促進政策
二、公募REITs支持政策
三、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管指標體系完善
四、“標準地”制度改革推行
第四節(jié)、2021-2023年其他重點相關(guān)政策分析
一、主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)推進政策
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持政策
三、都市圈發(fā)展促進政策
四、區(qū)域城市更新行動計劃
第四章 2021-2023年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場總體分析
第一節(jié)、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展概況
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展階段
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展背景
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢
第二節(jié)、2021-2023年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
一、市場發(fā)展熱點
二、工業(yè)用地情況
三、企業(yè)布局情況
四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
五、區(qū)域發(fā)展分析
六、行業(yè)發(fā)展新模式
第三節(jié)、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)狀況分析
一、上市公司規(guī)模
二、上市公司分布
三、經(jīng)營狀況分析
四、盈利能力分析
五、營運能力分析
六、成長能力分析
七、現(xiàn)金流量分析
第四節(jié)、2021-2023年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特征
一、開發(fā)專業(yè)度提高
二、產(chǎn)品升級換代
三、產(chǎn)品日漸規(guī)范化
第五節(jié)、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展面臨的困局
一、土地利用問題
二、開發(fā)建設(shè)問題
三、發(fā)展能力問題
四、配套規(guī)劃問題
五、發(fā)展環(huán)境問題
第六節(jié)、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的對策建議
一、主要策略分析
二、行業(yè)發(fā)展建議
三、找準產(chǎn)業(yè)定位
第五章 2021-2023年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)熱點類型分析
第一節(jié)、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
一、國家級經(jīng)開區(qū)發(fā)展概況
二、國家級經(jīng)開區(qū)扶持政策
三、國家級經(jīng)開區(qū)運行情況
四、國家級經(jīng)開區(qū)區(qū)域分析
五、國家級經(jīng)開區(qū)競爭排名
六、國家級經(jīng)開區(qū)分布情況
第二節(jié)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
一、政策促進分析
二、總體運行情況
三、市場出口分析
四、專利技術(shù)水平
五、園區(qū)發(fā)展思路
第三節(jié)、生態(tài)工業(yè)園區(qū)
一、園區(qū)分類及構(gòu)成
二、園區(qū)審批情況
三、園區(qū)政策動態(tài)
四、規(guī)范發(fā)展技術(shù)
五、支撐低碳經(jīng)濟
六、主要問題分析
第四節(jié)、文化創(chuàng)意園區(qū)
一、發(fā)展特征分析
二、發(fā)展成就分析
三、園區(qū)布局狀況
四、園區(qū)綜合效益
五、主要建設(shè)模式
六、園區(qū)影響要素
第五節(jié)、總部經(jīng)濟基地
一、發(fā)展背景概述
二、區(qū)域發(fā)展情況
三、建設(shè)要求規(guī)劃
四、發(fā)展模式對比
五、發(fā)展策略建議
第六節(jié)、臨空經(jīng)濟區(qū)
一、產(chǎn)業(yè)運行情況
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)
三、區(qū)域分布情況
四、重點產(chǎn)業(yè)布局
第七節(jié)、物流地產(chǎn)
一、行業(yè)發(fā)展特征
二、行業(yè)發(fā)展比重
三、新增供應(yīng)情況
四、市場租金情況
五、市場成交狀況
六、行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
七、行業(yè)發(fā)展機遇
第六章 2021-2023年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場競爭分析
第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)市場主體介紹
一、房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
二、實體企業(yè)進入
三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
四、金融類企業(yè)跨界
第二節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商競爭情況分析
一、競爭力評價指標
二、企業(yè)排行榜分析
三、主要企業(yè)分布格局
第三節(jié)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力評價體系
一、企業(yè)排行榜分析
二、園區(qū)競爭力概述
三、資源整合能力
四、運營管理能力
五、社會經(jīng)濟效益
第四節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)競爭力提升建議
一、差異化競爭策略
二、企業(yè)競爭力提升建議
三、園區(qū)競爭力提升建議
第七章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析
第一節(jié)、國外產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)模式分析
一、“地產(chǎn)+金融”模式
二、“九州加工區(qū)”模式
三、“豐田技術(shù)城”模式
第二節(jié)、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式總體分析
一、政府主導(dǎo)模式
二、企業(yè)引導(dǎo)模式
三、開發(fā)商主導(dǎo)模式
四、綜合運作模式
第三節(jié)、物流地產(chǎn)主要開發(fā)模式分析
一、地產(chǎn)商主導(dǎo)型
二、物流商主導(dǎo)型
三、地產(chǎn)物流合營
四、第三方做平臺
五、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式
第四節(jié)、總部基地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析
一、開發(fā)主體
二、園區(qū)定位
三、項目選址
四、企業(yè)選擇
五、物業(yè)類型
六、盈利模式
第五節(jié)、其他類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)具體開發(fā)模式分析
一、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
第八章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式分析
第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式概述
一、工業(yè)園區(qū)（生產(chǎn)型園區(qū)）
二、商務(wù)園區(qū)（服務(wù)型園區(qū)）
三、運營關(guān)鍵要素
第二節(jié)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運作機制分析
一、園區(qū)運作方式沿革
二、園區(qū)運作方式探索
三、政府角度價值分析
四、運營商的價值分析
五、來區(qū)廠家價值分析
六、運作機制完善意見
第三節(jié)、物流地產(chǎn)的運營模式分析
一、國外物流地產(chǎn)運營模式
二、國內(nèi)物流地產(chǎn)運營模式
三、物流園區(qū)運營管理案例
四、園區(qū)運營管理模式改進
第四節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目運營管理策略
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營建議
二、提升園區(qū)運營效率
三、科學(xué)管理工業(yè)園區(qū)
第九章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式分析
第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式發(fā)展情況
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要盈利模式
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式變化
三、傳統(tǒng)房企投資盈利模式
四、盈利模式升級發(fā)展方向
第二節(jié)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析
一、土地增值收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)收益
三、入園企業(yè)經(jīng)營稅收
四、自投項目經(jīng)營收益
五、園區(qū)運營管理收益
六、未來重點發(fā)展趨勢
第三節(jié)、物流地產(chǎn)的盈利模式分析
一、主要盈利模式介紹
二、盈利模式主要問題
三、盈利模式設(shè)計方法
第十章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商模式分析
第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要招商模式
一、訂單招商模式
二、海外園區(qū)招商
三、逆向操作招商模式
四、其他招商模式
第二節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商基本原則
一、明確招商地位
二、招商環(huán)節(jié)先行
三、廣告定位策略
四、招商營銷重點
五、招商人員素質(zhì)
第三節(jié)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程
一、確立目標
二、前期調(diào)研
三、制訂招商方案
四、比較招商方案
第四節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商策略
一、設(shè)置誘因策略
二、吸引商家戰(zhàn)略
三、全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略
四、園區(qū)聚商戰(zhàn)略
五、招商洽談戰(zhàn)略
六、優(yōu)惠政策戰(zhàn)略
第五節(jié)、物流地產(chǎn)項目的招商策略
一、招商總體策略
二、項目招商目標
三、項目招商對象
四、商家引進方式
五、商家進駐要求
六、租金定價策略
七、招商優(yōu)惠政策
八、項目招商人員
第十一章 2020-2023年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)典型企業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié)、華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財務(wù)狀況分析
五、核心競爭力分析
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié)、上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財務(wù)狀況分析
五、核心競爭力分析
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、未來前景展望
第三節(jié)、武漢東湖高新集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財務(wù)狀況分析
五、核心競爭力分析
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、未來前景展望
第四節(jié)、中電光谷聯(lián)合控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第五節(jié)、億達中國控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第六節(jié)、華南城控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、2021財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、2022財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2023財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第七節(jié)、卓爾智聯(lián)集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第八節(jié)、粵港灣控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第九節(jié)、天安中國投資有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十節(jié)、北京聯(lián)東投資（集團）有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)營收狀況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)招商模式
六、搭建企業(yè)平臺
七、項目開發(fā)動態(tài)
八、未來發(fā)展規(guī)劃
第十二章 2021-2023年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投融資分析
第一節(jié)、2021-2023年房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模
一、投資規(guī)模及增長
二、區(qū)域投資狀況
三、資金到位情況
四、貸款情況分析
五、投資影響因素
第二節(jié)、上市公司在房地產(chǎn)開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)投資動態(tài)分析
一、投資項目綜述
二、投資區(qū)域分布
三、投資模式分析
四、典型投資案例
第三節(jié)、房地產(chǎn)開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)上市公司投資動態(tài)分析
一、投資規(guī)模統(tǒng)計
二、投資區(qū)域分布
三、投資模式分析
四、典型投資案例
第四節(jié)、2021-2023年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資形勢
一、監(jiān)管指標體系完善
二、中心城市迎新機遇
三、公募REITs加碼利好
四、房企跨界產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
第五節(jié)、物流園區(qū)投資分析
一、園區(qū)投資現(xiàn)狀
二、園區(qū)投資風(fēng)險
三、園區(qū)投資建議
四、未來發(fā)展趨勢
第六節(jié)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的融資分析
一、融資的必要性
二、融資方式的對比
三、融資方式的選擇
第十三章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資潛力分析
第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資價值分析
一、利益鏈條獨特
二、盈利空間可觀
三、升值潛力廣闊
四、促進城市升級
第二節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資機遇分析
一、區(qū)域一體化
二、產(chǎn)業(yè)新風(fēng)向
三、新興產(chǎn)業(yè)前景
第三節(jié)、物流地產(chǎn)的投資潛力分析
一、投資特征分析
二、投資市場空間
三、投資回報率高
四、投資面臨問題
五、投資發(fā)展趨勢
第四節(jié)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)熱點領(lǐng)域投資潛力
一、物流園區(qū)
二、高新技術(shù)園區(qū)
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)
第十四章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資風(fēng)險預(yù)警
第一節(jié)、房地產(chǎn)行業(yè)一般投資風(fēng)險
一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
二、投資經(jīng)營風(fēng)險
三、開發(fā)法律風(fēng)險
四、行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
第二節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資的外部風(fēng)險
一、經(jīng)濟下行風(fēng)險
二、技術(shù)革新風(fēng)險
三、運營思維風(fēng)險
四、資本不足風(fēng)險
五、政策波動風(fēng)險
第三節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資開發(fā)風(fēng)險
一、市場經(jīng)營風(fēng)險
二、專業(yè)開發(fā)風(fēng)險
三、項目招商風(fēng)險
第四節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目運作風(fēng)險
一、社會環(huán)境風(fēng)險
二、公共關(guān)系風(fēng)險
三、策略選擇風(fēng)險
四、系統(tǒng)操作風(fēng)險
五、市場競爭風(fēng)險
第十五章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資策略及建議
第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的風(fēng)險管理
一、風(fēng)險識別
二、風(fēng)險評估
三、風(fēng)險管控
四、管控機制
第二節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目管理策略
一、完善風(fēng)險評估指標體系
二、拓寬企業(yè)融資渠道
三、合理選擇地產(chǎn)的開發(fā)模式
四、優(yōu)化營運招商管理策略
第三節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場的投資建議
一、總體建議
二、產(chǎn)業(yè)選擇
三、區(qū)域選擇
四、模式選擇
第四節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資項目的運作策略
一、運營模式選擇
二、選址建議
三、融資模式
四、招商能力
第五節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的轉(zhuǎn)型建議
一、資源整合
二、產(chǎn)業(yè)為先
三、轉(zhuǎn)型升級
四、投資金融創(chuàng)新
五、互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)
第六節(jié)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
一、挖掘細分市場
二、價值鏈延伸
三、資產(chǎn)管理
第十六章 2024-2028年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展前景及趨勢
第一節(jié)、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
一、行業(yè)前景展望
二、市場發(fā)展機遇
三、行業(yè)巨大需求
四、行業(yè)融合前景
五、產(chǎn)品發(fā)展走向
六、企業(yè)轉(zhuǎn)型機遇
第二節(jié)、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢
一、融資渠道多元化
二、經(jīng)營方式專業(yè)化
三、投資方向全面化
四、資源價值最大化
五、產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展優(yōu)化
六、產(chǎn)業(yè)市場競爭趨勢
七、產(chǎn)城融合發(fā)展趨勢
八、智慧化發(fā)展趨勢
第三節(jié)、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向分析
一、產(chǎn)業(yè)功能綜合
二、配套服務(wù)提升
三、服務(wù)體系完善
第四節(jié)、2024-2028年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場預(yù)測分析
一、2024-2028年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場影響因素分析
二、2024-2028年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資規(guī)模預(yù)測
