（1）“十三五”期間行業(yè)持續(xù)發(fā)展，收入穩(wěn)步增長
“十三五”期間，我國信息通信行業(yè)總體保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力大幅度提升，行業(yè)收入也穩(wěn)步增長。我國光纖寬帶用戶占比從 2015 年底的 56%提升至 94%，千兆光網(wǎng)覆蓋家庭超過了 1.2 億戶，4G 基站規(guī)模占到了全球總量的一半以上，開通 5G 基站 79.2 萬個，5G 手機終端連接數(shù)達(dá) 2.6 億。
行政村通光纖和 4G 的比例均超過了 99%，城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”明顯縮小。目前，我國固定寬帶和移動網(wǎng)絡(luò)端到端用戶體驗速度分別達(dá)到 51.2Mbps 和33.8Mbps，較五年前增長了約 7 倍。根據(jù)國際測速機構(gòu)數(shù)據(jù)，我國固定寬帶速率在全球 176個國家和地區(qū)中排名第 18 位，移動網(wǎng)絡(luò)速率在全球 139 個國家和地區(qū)中排名第 4 位。
國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點數(shù)量增至 14 個，開展首批 3 個新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心試點。國際通信網(wǎng)絡(luò)通達(dá)和服務(wù)能力持續(xù)增強。數(shù)據(jù)中心規(guī)模和能效水平大幅提升。固定寬帶和 4G 網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第六版（IPv6）改造全面完成。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全三大體系初步成形。
固定寬帶和4G 用戶端到端平均下載速率提高 7 倍，平均資費下降超過 95%，促進互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)、新模式蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)生活性服務(wù)實現(xiàn)規(guī)?；茝V。
（2）行業(yè)管理和改革開放持續(xù)深化，安全保障能力不斷增強
“十三五”期間，信息通信行業(yè)“放管服”改革縱深推進。“黑帶寬”清理及垃圾信息治理、移動應(yīng)用程序（APP）侵害用戶權(quán)益專項整治成效顯著?！皵y號轉(zhuǎn)網(wǎng)”服務(wù)全面推廣，電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶投訴處理機制建立完善，用戶權(quán)益保護不斷加強。互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（ICP）備案核準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議（IP）地址和域名管理持續(xù)完善。
5G、衛(wèi)星無線電頻率規(guī)劃和許可更加科學(xué)合理。中國聯(lián)通混合所有制改革試點成效顯著。信息基礎(chǔ)設(shè)施共建共享深入推進。寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)試點持續(xù)開展，移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)正式商用。電信市場對外開放步伐加快。網(wǎng)絡(luò)安全政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度體系更加完善。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施安全體系基本確立，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)安全穩(wěn)定運行。
網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)綜合實力快速提升，2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破 1700 億元，較 2015 年翻了一番，年均增速超過 15%。2021 年，我國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模突破 2000 億元，“十三五”時期年均增長率達(dá) 15%，產(chǎn)業(yè)綜合實力快速提升。網(wǎng)絡(luò)綜合治理能力顯著提升，技術(shù)監(jiān)管能力顯著增強。防范治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙工作持續(xù)深化。應(yīng)急通信保障能力不斷增強，圓滿完成突發(fā)事件應(yīng)急處置和重大活動網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)急通信與無線電安全保障任務(wù)。
（3）行業(yè)短板凸顯，技術(shù)突破與網(wǎng)絡(luò)安全備受重視
“十三五”期間，我國信息通信行業(yè)雖然取得了不凡的成就，但行業(yè)還存在一些短板和弱項。
一是國內(nèi)信息基礎(chǔ)設(shè)施區(qū)域發(fā)展不平衡仍然存在，國際海纜、衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)和云計算設(shè)施全球化布局尚不完善。
二是信息通信技術(shù)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的融合應(yīng)用程度不夠，技術(shù)和數(shù)據(jù)等要素價值有待進一步挖掘，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)有待完善。
三是行業(yè)法律法規(guī)體系有待進一步完善，行業(yè)管理能力與數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的適應(yīng)程度還有待進一步提升，與國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求仍然存在差距。
四是網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和能力需要持續(xù)創(chuàng)新強化，網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)供給水平不足，尚不能完全適應(yīng)經(jīng)濟社會全面數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的需要。
當(dāng)前，以 5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施，加速向經(jīng)濟社會各領(lǐng)域泛在滲透和融合賦能，數(shù)據(jù)要素市場化驅(qū)動重要數(shù)據(jù)和個人信息線上線下加速交叉流動，使得網(wǎng)絡(luò)安全與傳統(tǒng)安全風(fēng)險相互傳導(dǎo)轉(zhuǎn)化，并與全球地緣政治、經(jīng)貿(mào)關(guān)系、科技競爭深度交織，內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險挑戰(zhàn)更趨錯綜復(fù)雜。網(wǎng)絡(luò)安全是國家安全的重要內(nèi)容，全面加強網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和能力建設(shè)是全面貫徹落實總體國家安全觀的直接體現(xiàn)與必然要求。
（4）高質(zhì)量發(fā)展需要新動能，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來行業(yè)發(fā)展空間
“十四五”時期，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件，同時發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，未來要更多依靠創(chuàng)新推動經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是發(fā)揮投資帶動作用、促進形成強大國內(nèi)市場、驅(qū)動新一輪內(nèi)生性增長的新動能。而信息技術(shù)正處于系統(tǒng)創(chuàng)新和智能引領(lǐng)的重大變革期，5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的加速集成創(chuàng)新與突破，能推動經(jīng)濟社會各領(lǐng)域數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型不斷深化，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張、經(jīng)濟貢獻不斷增強，公共服務(wù)、社會治理等領(lǐng)域數(shù)字化智能化水平不斷提高。當(dāng)前，國際環(huán)境日趨復(fù)雜。
新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭博弈更加激烈，由產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引發(fā)的全球產(chǎn)業(yè)新布局和分工新體系正在形成。加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，成為與時俱進提升我國經(jīng)濟發(fā)展水平的戰(zhàn)略抉擇。
站在大國博弈的制高點上看，攻克信息通信領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)，推動數(shù)字經(jīng)濟融合創(chuàng)新發(fā)展，培育壯大國內(nèi)新型消費市場，促進全球信息通信領(lǐng)域緊密聯(lián)動，成為我國信息通信行業(yè)必須肩負(fù)的歷史使命。
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第一章 中國企業(yè)并購重組政策及總體規(guī)模
第一節(jié) 中國企業(yè)并購環(huán)境分析
一、全球資本市場發(fā)展環(huán)境分析
二、中國企業(yè)并購資本市場環(huán)境
三、中國企業(yè)并購重組經(jīng)濟環(huán)境
第二節(jié) 中國企業(yè)并購重組政策環(huán)境分析
一、《關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》
二、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》
三、國企改革醞釀并購重組大潮
四、證監(jiān)會促進上市公司并購重組
第三節(jié) 中國并購市場規(guī)模及案例
一、國內(nèi)并購市場規(guī)模
二、國內(nèi)并購案例分析
三、中國企業(yè)并購類型結(jié)構(gòu)
四、中國企業(yè)并購行業(yè)分布
第二章 上市公司并購重組與操作策略
第一節(jié) 上市公司并購重組相關(guān)概述
一、上市公司并購重組主要形式
二、上市公司并購重組類型分析
三、上市公司重大資產(chǎn)重組分析
（一）重大資產(chǎn)重組定義
（二）重大資產(chǎn)重組制度
（三）重大資產(chǎn)重組特征對比
第二節(jié) 2023年上市公司并購重組統(tǒng)計分析
一、上市公司并購重組案例數(shù)量
二、上市公司并購重組金額分析
三、上市公司并購重組地區(qū)分布
第三節(jié) 2023年上市公司并購重組業(yè)務(wù)類型
一、多元化戰(zhàn)略并購重組規(guī)模分析
二、橫向整合并購重組規(guī)模分析
三、借殼上市并購重組規(guī)模分析
四、行業(yè)整合并購重組規(guī)模分析
五、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并購重組規(guī)模分析
第四節(jié) 2023年重點行業(yè)公司并購重組分析
一、制造行業(yè)并購重組規(guī)模分析
二、通信業(yè)并購重組規(guī)模分析
三、建筑行業(yè)并購重組規(guī)模分析
四、金融行業(yè)并購重組規(guī)模分析
五、文化娛樂行業(yè)并購重組規(guī)模
六、交通運輸行業(yè)并購重組規(guī)模
七、電子信息行業(yè)并購重組規(guī)模
八、金屬采礦行業(yè)并購重組規(guī)模
第五節(jié) 上市公司產(chǎn)業(yè)并購流程及要素
一、上市公司產(chǎn)業(yè)并購特點分析
二、上市公司產(chǎn)業(yè)并購審核要點
三、上市公司產(chǎn)業(yè)并購案例分析
第三章 中國通信市場現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 通信市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、通信行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、通信行業(yè)市場規(guī)模分析
四、通信行業(yè)重點企業(yè)分析
五、通信行業(yè)市場競爭格局
第二節(jié) 通信行業(yè)經(jīng)營效益分析
一、通信行業(yè)市場盈利能力
二、通信行業(yè)市場成長能力
三、通信行業(yè)市場運營能力
第三節(jié) 通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、通信市場前景預(yù)測分析
第四章 中國通信行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 通信行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 通信上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第三節(jié) 通信下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
第五章 通信行業(yè)波特五力競爭分析
第一節(jié) 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭格局
第二節(jié) 行業(yè)新進入者威脅分析
第三節(jié) 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
第四節(jié) 供應(yīng)商討價還價的能力
第五節(jié) 下游用戶討價還價能力
第六章 中國通信行業(yè)兼并重組概述
第一節(jié) 通信行業(yè)兼并重組發(fā)展背景
第二節(jié) 通信行業(yè)兼并重組意義分析
第三節(jié) 通信行業(yè)兼并重組方式分析
第四節(jié) 通信行業(yè)兼并重組程序分析
第七章 中國通信行業(yè)兼并重組動因分析
第一節(jié) 市場動機
第二節(jié) 技術(shù)動機
第三節(jié) 經(jīng)營動機
第四節(jié) 多元化動機
第八章 中國通信行業(yè)兼并重組標(biāo)的企業(yè)分析
第一節(jié) 企業(yè)a
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第二節(jié) 企業(yè)b
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 企業(yè)c
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第四節(jié) 企業(yè)d
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第五節(jié) 企業(yè)e
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第六節(jié) 企業(yè)f
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第七節(jié) 企業(yè)g
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第八節(jié) 企業(yè)h
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第九節(jié) 企業(yè)i
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第十節(jié) 企業(yè)j
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第九章 中國通信企業(yè)兼并重組風(fēng)險分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略協(xié)同風(fēng)險分析
第二節(jié) 財務(wù)協(xié)同風(fēng)險分析
第三節(jié) 組織機構(gòu)協(xié)同風(fēng)險
第四節(jié) 人力資源協(xié)同風(fēng)險
第五節(jié) 資產(chǎn)協(xié)同風(fēng)險分析
第六節(jié) 文化協(xié)同風(fēng)險分析
第十章 中國通信企業(yè)兼并重組對策建議
第一節(jié) 鞏固現(xiàn)有資源
第二節(jié) 明確并購原因
第三節(jié) 控制并購成本
第四節(jié) 并購后品牌策略
第五節(jié) 并購多元化策略
第十一章 通信企業(yè)海外并購風(fēng)險及策略研究
第一節(jié) 通信企業(yè)海外并購程序分析
一、海外并購流程分析
二、海外并購盡職調(diào)查
（一）盡職調(diào)查組織職責(zé)
（二）盡職調(diào)查的重要性
（三）盡職調(diào)查結(jié)果的影響
三、海外并購估值方法
四、海外并購融資框架
第二節(jié) 通信企業(yè)海外并購風(fēng)險分析
一、系統(tǒng)風(fēng)險
二、政治風(fēng)險
三、合規(guī)風(fēng)險
四、管理風(fēng)險
五、預(yù)算及定價風(fēng)險
六、趨勢研判風(fēng)險
七、盡職調(diào)查風(fēng)險
八、公共責(zé)任風(fēng)險
九、自然災(zāi)害風(fēng)險
第三節(jié) 通信企業(yè)海外并購策略分析
一、企業(yè)海外并購的興起動因
二、企業(yè)海外并購的困境分析
三、企業(yè)海外并購的對策選擇
第四節(jié) 通信企業(yè)兼并及收購建議
一、通信企業(yè)兼并及收購建議
二、通信企業(yè)融資方式選擇建議
三、通信企業(yè)海外資本運作建議
第十二章 中國通信企業(yè)并購融資渠道與選擇
第一節(jié) 企業(yè)并購融資方法渠道分析
第二節(jié) 利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機遇
第三節(jié) 利用政府杠桿拓展融資渠道
第四節(jié) 適度債權(quán)融資配置資本結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 關(guān)注民資和外資的投資動向
圖表目錄
圖表：2021-2023年中國并購市場宣布交易趨勢圖
圖表：2023年中國并購市場重大進行中交易情況
圖表：2021-2023年中國并購市場完成交易趨勢圖
圖表：2023年中國并購市場重大完成交易情況
圖表：2023年中國并購市場完成交易占比圖(按是否跨境)
圖表：2023年中國并購市場完成交易規(guī)模(按是否跨境)
圖表：2023年中國并購市場跨境并購?fù)瓿山灰滓?guī)模(按行業(yè))
圖表：2023年中國并購市場完成交易數(shù)量占比按行業(yè)分布
圖表：2023年中國并購市場完成交易金額占比按行業(yè)分布
圖表：2023年中國并購市場完成交易規(guī)模(按行業(yè))
圖表：中國企業(yè)兼并重組程序示意圖
圖表：國內(nèi)企業(yè)并購重組挑戰(zhàn)及風(fēng)險
圖表：中國企業(yè)海外并購融資架構(gòu)
