1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展情況
（1）全國產(chǎn)業(yè)園行業(yè)發(fā)展情況及市場概況
產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營行業(yè)具有“提供增值服務(wù)、長期穩(wěn)定回報”的特性。隨著園區(qū)開發(fā)中的優(yōu)惠政策對投資者的吸引力不斷減弱，園區(qū)的配套環(huán)境、配套服務(wù)、配套產(chǎn)業(yè)等因素更受到投資者的關(guān)注，這些增值服務(wù)在推動園區(qū)發(fā)展的同時，也為經(jīng)營者帶來了更大的盈利空間。
成熟的園區(qū)一般都有特定的、穩(wěn)定的客戶群體，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)對客戶的穩(wěn)定增長具有積極影響，為投資者提供了穩(wěn)定的投資回報。在宏觀政策層面，國家一直推動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，長期需求呈上升趨勢，因此也保證了穩(wěn)定增長的回報。
根據(jù)思瀚產(chǎn)業(yè)研究院的研究，中國產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展可分為四大階段：
起步階段（1979 年-1984 年）
1979 年，中國第一家產(chǎn)業(yè)園區(qū)——深圳蛇口工業(yè)區(qū)的建立拉開了我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的序幕，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)至此發(fā)展起來。此時，中國處于改革開放初期，低廉的生產(chǎn)資料價格、人力成本和土地成本與巨大的進(jìn)出口貿(mào)易需求一起構(gòu)成園區(qū)發(fā)展的主要動力。在此階段，中國成立了蛇口工業(yè)區(qū)和四個沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)。
初期探索與發(fā)展階段（1984 年-2003 年）
1984 年大連經(jīng)開區(qū)的掛牌代表著我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)入開發(fā)區(qū)與高新區(qū)模式的初創(chuàng)探索期及經(jīng)驗(yàn)推廣期。之后的 20 年內(nèi)，經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)的發(fā)展節(jié)奏進(jìn)一步加快，隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛而發(fā)展壯大。但在后期，各地盲目開發(fā)園區(qū)，爆發(fā)期到來，導(dǎo)致財政稅收的極大損失和資源浪費(fèi)，在 2003 年引發(fā)國家清理整治行動。
增長爆發(fā)與管理整頓階段（2003 年-2006 年）
國家為了整頓由園區(qū)的爆發(fā)導(dǎo)致地方政府間的惡性競爭和企業(yè)的隨意遷移，出臺了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于暫停審批各類開發(fā)區(qū)的緊急通知》發(fā)布，宣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)邁入規(guī)范經(jīng)營階段。
園區(qū)轉(zhuǎn)型升級階段（2006 年至今）
2006 年，工業(yè)用地市場化競爭越發(fā)激烈。2011年十二五規(guī)劃發(fā)布標(biāo)志著園區(qū)轉(zhuǎn)型升級時代到來。時至今日，在供給側(cè)改革、脫虛向?qū)嵉拇蟊尘跋?，傳統(tǒng)房企紛紛開始尋求轉(zhuǎn)型，而避開了國家的調(diào)控政策，又為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供載體的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為熱門首選，產(chǎn)業(yè)園區(qū)重新成為熱門選擇。從開發(fā)和管理模式看，公開資料表明，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以根據(jù)園區(qū)的盈利模式分為以下五種運(yùn)營模式：
政府運(yùn)營模式：政府運(yùn)營模式是指政府投資開發(fā)園區(qū)為入駐的公司提供稅務(wù)代理、行政事務(wù)代理的服務(wù)并收取一定的服務(wù)費(fèi)用，同時政府部門也會給園區(qū)一些招商代理費(fèi)用和稅費(fèi)收取的優(yōu)惠。
適合于一些規(guī)模小、管理簡單的園區(qū)，但對于大型的園區(qū)，政府運(yùn)營模式無法保證園區(qū)的長期運(yùn)營。
投資運(yùn)營模式：投資運(yùn)營模式是政府通過投資建設(shè)園區(qū)，以房租、固定資產(chǎn)等作為合作資產(chǎn)，孵化有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，在企業(yè)獲得成長后引入外部戰(zhàn)略投資者或上市，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值并收回投資的模式。
在中短期難有可見的回報，但是對于一個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的推動作用。
服務(wù)運(yùn)營模式：服務(wù)運(yùn)營模式是指園區(qū)為入駐企業(yè)提供人才招聘、人才派遣、信息提供等軟服務(wù)，強(qiáng)化園區(qū)與企業(yè)合作的模式。為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供更佳的生存發(fā)展環(huán)境,拓寬了園區(qū)的收入渠道。
土地盈利模式：土地盈利模式是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在進(jìn)行初步開發(fā)后，通過控制大面積的土地，短期內(nèi)提升土地價值，進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)或轉(zhuǎn)讓的模式。獲利能力強(qiáng)，為園區(qū)后期的開發(fā)奠定了雄厚的財力基礎(chǔ)。
產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式：產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式是指開發(fā)區(qū)承擔(dān)了調(diào)節(jié)、完善、強(qiáng)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的作用，園區(qū)設(shè)立的目的就是要搭建一條產(chǎn)業(yè)鏈，比如新能源產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園等。
園區(qū)在投資初期會進(jìn)行招商引資，并對有實(shí)力的入駐企業(yè)進(jìn)行投資，甚至直接投資一個全資公司在園區(qū)內(nèi)運(yùn)營重要的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過分項(xiàng)企業(yè)成長紅利獲得資本增值。往往要同時具備行政職能、服務(wù)職能和企業(yè)投資運(yùn)營職能，對園區(qū)的管理能力和運(yùn)營能力要求較高，但建成后將在區(qū)域范圍內(nèi)形成壓倒性的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
參考資料：CRF REITs Forum《產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式全解析》、產(chǎn)城觀察網(wǎng)、思瀚、地產(chǎn)下半場運(yùn)營。
2、全國產(chǎn)業(yè)園行業(yè)特點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)是由特定開發(fā)主體在特定區(qū)域內(nèi)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)定位、完善基礎(chǔ)配套，開發(fā)產(chǎn)業(yè)載體，并向落戶企業(yè)及其雇員提供綜合配套服務(wù)。行業(yè)具有如下特點(diǎn)：
提供增值服務(wù)、長期穩(wěn)定回報：增值服務(wù)推動園區(qū)發(fā)展，為經(jīng)營者帶來更大的盈利空間。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)對客戶的穩(wěn)定增長具有積極影響，為投資者提供了穩(wěn)定的投資回報。
政策主導(dǎo)性強(qiáng)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)會較大程度上受到政府相關(guān)政策的影響。產(chǎn)業(yè)園區(qū)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃定位，必須符合地方政府的產(chǎn)業(yè)政策，從而增強(qiáng)吸引優(yōu)秀企業(yè)落戶的競爭力。
產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和周邊輻射效應(yīng)顯著：產(chǎn)業(yè)集群形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)向周邊區(qū)域輻射，帶動周邊生產(chǎn)、生活配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因而產(chǎn)業(yè)園區(qū)對于周邊的第二、三產(chǎn)業(yè)具有巨大的帶動作用。
收入來源多元化：產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新，行業(yè)企業(yè)收入邁向多元發(fā)展。物業(yè)租售、園區(qū)服務(wù)、創(chuàng)投業(yè)務(wù)并舉的發(fā)展勢頭逐漸形成。
由注重招商引資向促進(jìn)園區(qū)內(nèi)部企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變：園區(qū)向入駐企業(yè)發(fā)展方面轉(zhuǎn)型。根據(jù)企業(yè)所處不同發(fā)展階段提供不同的關(guān)鍵服務(wù)。提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)、融資服務(wù)擴(kuò)寬園區(qū)多元化發(fā)展道路。
增值服務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)帶來更大盈利空間：通過增值服務(wù)提高園區(qū)服務(wù)功能，增加對入駐企業(yè)吸引力，為運(yùn)營商帶來更大盈利空間，實(shí)現(xiàn)園區(qū)價值的最大化。成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營的必由之路。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略投資轉(zhuǎn)型：保持對園區(qū)內(nèi)高科技企業(yè)的股權(quán)投資強(qiáng)度，重點(diǎn)強(qiáng)化對已投資項(xiàng)目的增值服務(wù)和持有管理，適度退出已進(jìn)入收獲期的財務(wù)投資項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
市場需求受產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移、自貿(mào)區(qū)等要素激發(fā)，行業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)結(jié)構(gòu)化差異：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為直接推力，不同地區(qū)在不同階段將出現(xiàn)不同的市場需求。東部區(qū)域走在全國產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展前端，發(fā)展重點(diǎn)在戰(zhàn)略性新興行業(yè)和金融、信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，如北京、上海、深圳，未來發(fā)展將更側(cè)重研發(fā)、金融等高端服務(wù)性行業(yè)，對應(yīng)的市場需求是科技園區(qū)、總部基地等。
中西部及大城市周邊小城鎮(zhèn)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，長江經(jīng)濟(jì)帶助推中部和川渝地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接能力，工業(yè)仍以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，主要市場需求是工業(yè)園區(qū)、物流園、高科技園；隨著長江經(jīng)濟(jì)帶上升為國家戰(zhàn)略，基建、港口將催生大量的投資機(jī)會，未來航運(yùn)能力提高將極大刺激需求。
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)未來發(fā)展趨勢
（1）園區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級
近年來，我國園區(qū)發(fā)展方式正在出現(xiàn)一些新的趨勢和特點(diǎn)：如增長方式由注重規(guī)模向更加注重發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變；資源配置由粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由以制造業(yè)為主向制造業(yè)和專業(yè)服務(wù)業(yè)相結(jié)合轉(zhuǎn)變；環(huán)境建設(shè)由相對注重硬環(huán)境向更加注重軟環(huán)境轉(zhuǎn)變等。
而相對現(xiàn)有園區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，新的園區(qū)規(guī)劃建設(shè)也呈現(xiàn)了新的趨勢：在各地區(qū)可建設(shè)用地日益稀缺的情況下，一些小型的園區(qū)業(yè)態(tài)正在不斷涌現(xiàn)出來，一些大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)也紛紛建設(shè)園中園、專業(yè)園等不同形式的小型園區(qū)，小型園區(qū)正煥發(fā)出蓬勃的經(jīng)濟(jì)活力。
（2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)的“瘦身”和“增高”
在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的大背景下，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級是園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的根本。園區(qū)產(chǎn)業(yè)的變革可以總結(jié)為兩個詞——“瘦身”和“增高”。“瘦身”主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)門類上，就像很多成功企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)重組或聚焦一樣，現(xiàn)在很多園區(qū)都需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，對園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“整理、優(yōu)化、升級”，確立園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)?！?strong>增高”主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)提升上，對于不同的園區(qū)，由于其發(fā)展情況不同，產(chǎn)業(yè)提升的方向也有所差異。
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)
隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化和發(fā)展，園區(qū)承載的功能日益多元化，大量城市要素和生產(chǎn)活動在區(qū)內(nèi)并存聚集，從而推動了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的城市化進(jìn)程，園區(qū)經(jīng)濟(jì)與城區(qū)經(jīng)濟(jì)逐漸走向融合。為順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)主動謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從單一生產(chǎn)型的園區(qū)，逐漸規(guī)劃發(fā)展成為集生產(chǎn)與生活于一體的新型城市。
（4）園區(qū)開發(fā)（產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)）商的崛起
近年來，在我國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)中，市場化的園區(qū)開發(fā)商正在成為一個活躍的群體。其一，國際園區(qū)開發(fā)商活躍。如新加坡騰飛集團(tuán) 1994 年介入蘇州工業(yè)園開發(fā)，至今業(yè)務(wù)已擴(kuò)展至上海、蘇州、北京、深圳等多個城市。其二，張江高科等老牌園區(qū)開發(fā)商尋求外延式擴(kuò)張，合作及合資創(chuàng)辦主題園區(qū)。其三，民營園區(qū)開發(fā)商崛起。天安數(shù)碼城集團(tuán)已開發(fā)運(yùn)營多個城市產(chǎn)業(yè)綜合體。綠地集團(tuán)等房地產(chǎn)公司，利用房地產(chǎn)開發(fā)與園區(qū)開發(fā)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性，也紛紛介入園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)。
（5）產(chǎn)業(yè)招商的精細(xì)化運(yùn)作
從我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資模式看，基本經(jīng)歷了“優(yōu)惠政策主導(dǎo)”階段、“投資環(huán)境主導(dǎo)”階段到“產(chǎn)業(yè)環(huán)境主導(dǎo)”階段，園區(qū)軟環(huán)境建設(shè)越來越成為產(chǎn)業(yè)招商的重要砝碼。產(chǎn)業(yè)招商是一個系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策體系、招商接洽、項(xiàng)目入駐、運(yùn)營扶持等諸多環(huán)節(jié)，涉及招商參與部門的權(quán)責(zé)和利益設(shè)計(jì)。
產(chǎn)業(yè)招商的精細(xì)化運(yùn)作關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：一是精準(zhǔn)定位，明確產(chǎn)業(yè)客商類型，建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息庫，進(jìn)行定向式招商；二是系統(tǒng)運(yùn)作，圍繞產(chǎn)業(yè)招商構(gòu)建全方位的服務(wù)能力，細(xì)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商的流程和規(guī)范，使整個招商工作更具系統(tǒng)性和有序性。
（6）園區(qū)的品牌化和“連鎖經(jīng)營”
創(chuàng)精品園區(qū)，建品牌園區(qū)，已成為各地政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要舉措。園區(qū)的品牌化運(yùn)作需要精耕細(xì)作，絕不僅僅只是個營銷的過程，它需要有內(nèi)涵支撐。園區(qū)的品牌建設(shè)，其實(shí)從園區(qū)規(guī)劃啟動之初就已開始?？梢詫@區(qū)品牌細(xì)化為環(huán)境品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、文化品牌等，特別是服務(wù)品牌和文化品牌，更需要做精、做深、做出特色。
（7）產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略推動園區(qū)戰(zhàn)略
為了推動園區(qū)的發(fā)展，很多園區(qū)開發(fā)商也定位為產(chǎn)業(yè)投資商，以較少的資金撬動更多的社會化資金形成一個大資金池，以土地入股、物業(yè)入股、產(chǎn)業(yè)投資基金等多種形式投資園區(qū)企業(yè)，從而形成了資本運(yùn)作—園區(qū)開發(fā)—產(chǎn)業(yè)集聚之間的良性循環(huán)，在這里資本運(yùn)作成為園區(qū)開發(fā)的撬動杠桿。
（8）從招商引資到招商引“智”
很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)在關(guān)注“招商引資”的同時，也在關(guān)注“引智招商”，積極吸引科研院所、科學(xué)家工作室、博士后工作站等落戶園區(qū)。隨著園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級，人力資源在園區(qū)發(fā)展中的作用日益凸顯。高科技產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要驅(qū)動力就是批量人才的集聚，如生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
（9）公共服務(wù)平臺成為競爭利器
隨著園區(qū)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，園區(qū)開發(fā)已逐漸從孤立的房產(chǎn)開發(fā)走向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)，從片面的硬環(huán)境建設(shè)走向全方位的產(chǎn)業(yè)培育。其中公共服務(wù)平臺建設(shè)日益成為一個備受關(guān)注的課題，已被提上園區(qū)工作日程。在我國，中關(guān)村科技園在公共服務(wù)平臺建設(shè)方面做了最早探索，張江高科也較早在園區(qū)開發(fā)運(yùn)營商的基礎(chǔ)上提出了系統(tǒng)服務(wù)集成商的定位。
（10）園區(qū)政策措施的創(chuàng)新空間
近年來，我國相繼推出來一系列區(qū)域發(fā)展規(guī)劃或區(qū)域試點(diǎn)，包括區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)以及各種各樣的改革試點(diǎn)，里面包含著很多創(chuàng)新的機(jī)會，如產(chǎn)業(yè)投資基金、中小企業(yè)集合債券、科技銀行、金融倉庫、合同能源管理、排污權(quán)交易、保稅物流園區(qū)等等。
中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)未來將堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，進(jìn)一步加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)園區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新，完善園區(qū)管理制度和政策體系，進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)功能優(yōu)勢。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化精簡高效的管理特色；堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，完善空間布局和數(shù)量規(guī)模；堅(jiān)持集聚集約，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向，構(gòu)建長效機(jī)制，開創(chuàng)中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新局面。
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1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)界定
1.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的界定
1、定義及特征
2、專業(yè)術(shù)語說明
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
1、按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能劃分
2、按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)的級別分類
3、按照經(jīng)營活動的特征劃分
1.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)所處行業(yè)
1.1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)監(jiān)管
1、中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)主管部門
2、中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)自律組織
1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
2、中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
（1）中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)匯總
（2）中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
（3）中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)匯總
（4）中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)行團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)匯總
（5）中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
3、中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
1.2 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.2.1 本報告研究范圍界定
1.2.2 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.2.3 研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
——現(xiàn)狀篇——
第2章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展痛點(diǎn)分析
2.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程及演變
2.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程
2.1.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)演變
1、生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)端：聚核
2、生態(tài)系統(tǒng)的形成：聚鏈
3、生態(tài)系統(tǒng)的完善：聚網(wǎng)
2.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式演變
2.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)
2.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模
2.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模
1、開發(fā)區(qū)數(shù)量
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量
2.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模
2.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)面積
1、園區(qū)開發(fā)面積
2、土地集約利用總體狀況
（1）土地利用程度
（2）土地利用強(qiáng)度
（3）土地利用潛力
（4）工業(yè)用地占比和效益
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)面積
2.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益
2.4.1 高新區(qū)經(jīng)營效益分析
2.4.2 經(jīng)開區(qū)經(jīng)營效益分析
2.4.3 園區(qū)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營效益
2.5 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭現(xiàn)狀
2.5.1 中國園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展百強(qiáng)
2.5.2 中國百強(qiáng)園區(qū)競爭格局
1、百強(qiáng)園區(qū)區(qū)域競爭
2、百強(qiáng)園區(qū)類型競爭
3、百強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭
（1）中關(guān)村科技園區(qū)
（2）上海張江高科技園區(qū)
（3）深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.6 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展痛點(diǎn)
2.6.1 園區(qū)發(fā)展不均衡現(xiàn)象突出
2.6.2 部分園區(qū)尚未形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
2.6.3 部分園區(qū)低水平發(fā)展現(xiàn)象嚴(yán)重
2.6.4 缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力，產(chǎn)業(yè)服務(wù)薄弱
2.6.5 園區(qū)管理的體制機(jī)制僵化
第3章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分類別投資建設(shè)運(yùn)營情況
3.1 中國綜合園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
3.1.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)概述
2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)現(xiàn)狀
3、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展評價
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展水平
（2）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展水平綜合排名
（3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)單項(xiàng)排名情況
3.1.2 高新技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)概述
2、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)現(xiàn)狀
（1）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量
（2）入駐企業(yè)和人員建設(shè)情況
3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展評價
3.1.3 海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域投資建設(shè)運(yùn)營情況
1、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域概述
2、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域投資建設(shè)現(xiàn)狀
3、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域運(yùn)營效益
3.1.4 邊境/跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
1、邊境/跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)概述
2、邊境/跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)運(yùn)營現(xiàn)狀
3、邊境/跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)發(fā)展規(guī)劃
3.1.5 自貿(mào)區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
1、自貿(mào)區(qū)概述
2、自貿(mào)區(qū)建設(shè)運(yùn)營現(xiàn)狀
3.2 中國專業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
3.2.1 先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園
1、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
（1）大企業(yè)牽頭與小企業(yè)輔助式
（2）創(chuàng)新誘導(dǎo)式
2、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營現(xiàn)狀
（1）2023年中國先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園百強(qiáng)名單
（2）先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園地區(qū)分布
3、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
3.2.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
（1）按園區(qū)的投資主體分類
（2）按園區(qū)的功能主體分類
（3）按園區(qū)的產(chǎn)業(yè)主體分類
（4）按園區(qū)的生態(tài)類型分類
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營模式
（1）龍頭企業(yè)帶動型
（2）都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)型
（3）三級園區(qū)建設(shè)型
（4）外向高效型農(nóng)業(yè)科技園
（5）帶動新農(nóng)村建設(shè)類型
（6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)型
（7）高效農(nóng)業(yè)示范園
（8）設(shè)施農(nóng)業(yè)型
4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
5、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營現(xiàn)狀
6、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢
3.2.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園概述
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
（1）開發(fā)模式
（2）運(yùn)營模式
（3）盈利模式
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營現(xiàn)狀
（1）園區(qū)綜合競爭力
（2）園區(qū)單項(xiàng)競爭力
4、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
3.2.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述
2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
（1）開發(fā)模式
（2）盈利模式
3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營現(xiàn)狀
4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
（1）趨勢一：集聚化是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高級階段
（2）趨勢二：云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)打造數(shù)字化國際文化貿(mào)易市場
（3）趨勢三：虛擬創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)或文化創(chuàng)意信息數(shù)字交易港
3.2.5 物流園區(qū)
1、物流園區(qū)概述
2、物流園區(qū)發(fā)展模式
（1）開發(fā)模式
（2）運(yùn)營模式
（3）管理模式
3、物流園區(qū)建設(shè)運(yùn)營現(xiàn)狀
（1）物流園區(qū)數(shù)量
（2）物流園區(qū)占地面積分布
（3）物流園區(qū)投資強(qiáng)度
4、物流園區(qū)發(fā)展趨勢
3.2.6 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)
1、總部經(jīng)濟(jì)概述
2、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式
（1）發(fā)展模式
（2）盈利模式
3、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
4、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)趨勢
3.2.7 現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園
1、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園分類
2、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園細(xì)分發(fā)展情況
（1）跨境電商產(chǎn)業(yè)園
（2）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園
3、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園融合發(fā)展趨勢
3.3 中國生態(tài)工業(yè)園投資建設(shè)運(yùn)營情況
3.3.1 生態(tài)工業(yè)園概述
3.3.2 生態(tài)工業(yè)園特征及分類
3.3.3 生態(tài)工業(yè)園投資建設(shè)情況
3.3.4 生態(tài)工業(yè)園發(fā)展趨勢分析
第4章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域格局及重點(diǎn)區(qū)域解讀
4.1 中國31省市產(chǎn)業(yè)集群狀況
4.1.1 中國產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀概述
4.1.2 中國產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)情況
4.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域發(fā)展格局分析
4.2.1 開發(fā)區(qū)區(qū)域發(fā)展格局
4.2.2 國家級高新區(qū)區(qū)域發(fā)展格局
4.2.3 國家級經(jīng)開區(qū)區(qū)域發(fā)展格局
4.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)區(qū)域投資環(huán)境分析
4.3.1 北京市園區(qū)投資環(huán)境分析
1、工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
2、專業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
（1）農(nóng)業(yè)園區(qū)
（2）物流園區(qū)
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇
4.3.2 上海市園區(qū)投資環(huán)境分析
1、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃布局
2、工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
3、專業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
（1）農(nóng)業(yè)園區(qū)
（2）物流園區(qū)
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇
4.3.3 天津市園區(qū)投資環(huán)境分析
1、工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
2、專業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
（1）農(nóng)業(yè)園區(qū)
（2）物流園區(qū)
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇
4.3.4 江蘇省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營情況
2、專業(yè)園區(qū)市場投資分析
（1）農(nóng)業(yè)園區(qū)
（2）物流園區(qū)
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇
4.3.5 浙江省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、工業(yè)園區(qū)市場投資分析
2、專業(yè)園區(qū)市場投資分析
（1）農(nóng)業(yè)園區(qū)
（2）物流園區(qū)
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇
4.3.6 廣東省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、工業(yè)園區(qū)市場投資分析
2、專業(yè)園區(qū)市場投資分析
（1）農(nóng)業(yè)園區(qū)
（2）物流園區(qū)
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇
第5章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式分析
5.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營關(guān)鍵要素
5.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
5.2.1 政府主導(dǎo)開發(fā)模式
5.2.2 企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)模式
5.2.3 政企合作開發(fā)模式
5.3.4 新形勢下開發(fā)模式趨勢及建議
5.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式分析
5.3.1 政府運(yùn)營模式
5.3.2 投資運(yùn)營模式
5.3.3 服務(wù)運(yùn)營模式
5.3.4 土地盈利模式
5.3.5 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式
5.3.6 新形勢下運(yùn)營模式趨勢及建議
1、市場主體多元化
2、全要素園區(qū)服務(wù)體系化
5.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式
5.4.1 產(chǎn)業(yè)載體構(gòu)建盈利模式
5.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式
5.4.3 金融運(yùn)作盈利模式
5.4.4 新形勢下盈利模式趨勢及建議
1、準(zhǔn)確把握園區(qū)發(fā)展的階段性特征，選取符合實(shí)際的盈利模式
2、以園區(qū)服務(wù)體系為突破，提升增值服務(wù)在園區(qū)盈利中的比重
3、拓展金融投資類盈利渠道，以金融創(chuàng)新帶動園區(qū)盈利模式創(chuàng)新
4、規(guī)范土地運(yùn)營類盈利渠道，保證園區(qū)基礎(chǔ)性收入的持續(xù)和穩(wěn)定
5.5 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商模式
5.5.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商概述
5.5.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要模式介紹
1、資本招商模式
2、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈招商模式
3、飛地招商模式
4、眾創(chuàng)孵化模式
5、雙向?qū)α髂Ｊ?
5.5.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商痛點(diǎn)
5.5.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商模式案例介紹
1、成都高新區(qū)——TSPPP計(jì)劃
（1）園區(qū)發(fā)展情況簡介
（2）園區(qū)招商模式介紹
2、株洲國投集團(tuán)——“資本招商+市場拓展+業(yè)務(wù)協(xié)同”
3、常熟（北京）創(chuàng)新中心——“飛地+孵化”的模式
5.5.5 新形勢下產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商模式趨勢及建議
第6章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展分析
6.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展概述
6.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展-城市發(fā)展
6.2.1 城市營銷
1、城市營銷的概述
2、城市營銷發(fā)展階段
3、城市營銷發(fā)展措施
6.2.2 政策創(chuàng)新
6.2.3 產(chǎn)業(yè)基金
6.2.4 公募REITs
6.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展-園區(qū)運(yùn)營升級
6.3.1 運(yùn)營重要性
6.3.2 園區(qū)專業(yè)化
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)化優(yōu)勢
3、專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園特色服務(wù)配套
6.3.3 產(chǎn)學(xué)研深度融合
6.3.4 輕資產(chǎn)運(yùn)營
1、ABS（即資產(chǎn)證券化）模式
2、產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺模式
3、產(chǎn)業(yè)基金投資模式
4、開發(fā)性PPP模式
6.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展-產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
6.4.1 雙碳
1、發(fā)展歷程
2、路徑探索
3、應(yīng)用案例
6.4.2 元宇宙
1、發(fā)展大事記
2、關(guān)鍵技術(shù)
3、政策環(huán)境
4、應(yīng)用案例
6.4.3 集成電路
1、集成電路產(chǎn)業(yè)鏈
2、政策環(huán)境
3、行業(yè)規(guī)模
4、行業(yè)布局發(fā)展趨勢
6.4.4 智能網(wǎng)聯(lián)汽車
1、行業(yè)發(fā)展階段
2、國家級智能網(wǎng)聯(lián)汽車（ICV）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)情況
（1）智能網(wǎng)聯(lián)汽車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義
（2）我國智能網(wǎng)聯(lián)汽車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
3、國家智能網(wǎng)聯(lián)汽車（ICV）聯(lián)合創(chuàng)新中心建設(shè)情況
4、中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范區(qū)建設(shè)及發(fā)展情況
6.4.5 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述
（1）產(chǎn)業(yè)范圍
（2）產(chǎn)業(yè)界定
2、發(fā)展歷程
3、發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）國內(nèi)外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展差距分析
4、發(fā)展趨勢
第7章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化發(fā)展分析
7.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化概述
7.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化內(nèi)容
7.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化價值
7.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化建設(shè)與運(yùn)營實(shí)踐
7.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容與思路
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化建設(shè)思路
7.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化運(yùn)營模式
7.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化發(fā)展存在的問題及面臨的機(jī)遇
7.3.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化發(fā)展存在的問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施支撐力不足
2、整體數(shù)字化程度低
3、數(shù)字運(yùn)營模思維有待轉(zhuǎn)變
7.3.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化存在的機(jī)遇
1、智慧園區(qū)的發(fā)展需求促進(jìn)園區(qū)數(shù)字化的建設(shè)
2、新一代信息技術(shù)發(fā)展迅速
3、中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局
7.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化優(yōu)秀案例分析
7.4.1 杭州高新區(qū)（濱江）
7.4.2 上海老洋行1913園區(qū)
1、運(yùn)營數(shù)據(jù)集成
2、建筑數(shù)據(jù)采集
3、能源數(shù)據(jù)檢測
7.5 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化建設(shè)與運(yùn)營趨勢前景分析
7.5.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化建設(shè)與運(yùn)營發(fā)展目標(biāo)
7.5.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化建設(shè)與運(yùn)營發(fā)展重點(diǎn)
第8章：中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)秀運(yùn)營商運(yùn)營情況
8.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)先園區(qū)案例分析
8.1.1 中關(guān)村科技園區(qū)
1、園區(qū)基本情況簡述
2、園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營模式
3、園區(qū)政策環(huán)境
4、園區(qū)招商引資情況
5、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
6、園區(qū)經(jīng)營情況
7、園區(qū)公共服務(wù)平臺
8、園區(qū)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）支撐體系
（2）信用服務(wù)體系
（3）“一區(qū)多園”管理模式
8.1.2 上海張江高科技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)
1、園區(qū)基本情況簡述
2、園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營模式
3、園區(qū)政策環(huán)境
4、園區(qū)招商引資情況
5、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
6、園區(qū)經(jīng)營情況
7、園區(qū)公共服務(wù)平臺
8、園區(qū)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）以產(chǎn)業(yè)為抓手
（2）管理體制調(diào)整
8.1.3 深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1、園區(qū)基本情況簡述
2、園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營模式
3、園區(qū)政策環(huán)境
4、園區(qū)招商引資情況
5、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
6、園區(qū)經(jīng)營情況
7、園區(qū)公共服務(wù)平臺
8、園區(qū)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1.4 蘇州工業(yè)園區(qū)
1、園區(qū)基本情況簡述
2、園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營模式
3、園區(qū)政策環(huán)境
4、園區(qū)招商引資情況
5、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
6、園區(qū)經(jīng)營情況
7、園區(qū)公共服務(wù)平臺
8、園區(qū)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1.5 廣州開發(fā)區(qū)
1、園區(qū)基本情況簡述
2、園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營模式
3、園區(qū)政策環(huán)境
4、園區(qū)招商引資情況
5、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
6、園區(qū)經(jīng)營情況
7、園區(qū)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1.6 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)
1、園區(qū)基本情況簡述
2、園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營模式
3、園區(qū)政策環(huán)境
4、園區(qū)招商引資情況
5、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
6、園區(qū)經(jīng)營情況
7、園區(qū)公共服務(wù)平臺
8、園區(qū)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)秀運(yùn)營商案例分析
8.2.1 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
（1）整體經(jīng)營情況
（2）整體營收結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營模式
4、企業(yè)服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)服務(wù)資源
8.2.2 天安數(shù)碼城（集團(tuán)）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)運(yùn)營模式
4、企業(yè)服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)服務(wù)運(yùn)營平臺
8.2.3 北京聯(lián)東投資（集團(tuán)）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)運(yùn)營模式
4、企業(yè)服務(wù)內(nèi)容
8.2.4 招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)運(yùn)營模式
4、企業(yè)服務(wù)內(nèi)容
——展望篇——
第9章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境洞察
9.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
9.1.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國GDP及增長情況
2、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長情況
3、中國固定資產(chǎn)投資情況
9.1.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1、國際機(jī)構(gòu)對中國GDP增速預(yù)測
2、國內(nèi)機(jī)構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測
9.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
9.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會（Society）環(huán)境分析
9.2.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)社會環(huán)境分析
1、中國人口規(guī)模
2、中國城鎮(zhèn)化水平變化
（1）中國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
（2）中國城鎮(zhèn)化趨勢展望
3、中國居民人均可支配收入
4、中國居民人均消費(fèi)支出及結(jié)構(gòu)
（1）中國居民人均消費(fèi)支出
（2）中國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
9.2.2 社會環(huán)境對產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
9.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策（Policy）環(huán)境分析
9.3.1 國家層面產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
1、國家層面產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策匯總及解讀
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)土地政策規(guī)劃匯總
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)環(huán)境管理政策匯總
9.3.2 31省市產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
9.3.3 國家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的影響
1、國家“十四五”規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的影響
2、《“十四五”國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》解讀
9.3.4 政策環(huán)境對產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
9.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機(jī)會/威脅）
第10章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場前景預(yù)測及發(fā)展趨勢預(yù)判
10.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
10.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來關(guān)鍵增長點(diǎn)分析
10.2.1 全國兩會將加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力列為首項(xiàng)任務(wù)，園區(qū)運(yùn)營迎來戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇
10.2.2 零碳（低碳）園區(qū)試點(diǎn)加速，對園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營提出新要求
10.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)步入存量運(yùn)營時代，生態(tài)運(yùn)營成為共識
10.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
10.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢預(yù)判
10.4.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體發(fā)展趨勢
1、園區(qū)功能融合化
2、園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色化、數(shù)字化、精準(zhǔn)化
3、公共服務(wù)平臺成為競爭利器
10.4.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式趨勢
10.4.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧發(fā)展趨勢
第11章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
11.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)入壁壘分析
11.1.1 資金壁壘
11.1.2 技術(shù)壁壘
11.1.3 品牌壁壘
11.1.4 專業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘
11.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險預(yù)警
11.2.1 園區(qū)籌備階段投資風(fēng)險預(yù)警
11.2.2 園區(qū)施工階段投資風(fēng)險預(yù)警
11.2.3 園區(qū)運(yùn)營階段投資風(fēng)險預(yù)警
11.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
11.3.1 “一帶一路”下產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會
1、開發(fā)區(qū)投資機(jī)會
2、國家級新區(qū)投資機(jī)會
11.3.2 “十四五”規(guī)劃下產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會
11.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域市場投資機(jī)會
11.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資價值評估
11.5 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資策略與建議
11.5.1 農(nóng)業(yè)園區(qū)投資策略與建議
1、市場需求趨勢
2、發(fā)展方向
（1）休閑農(nóng)業(yè)
（2）生態(tài)農(nóng)業(yè)
11.5.2 工業(yè)園區(qū)投資策略與建議
1、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展和集群化趨勢
2、園區(qū)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢
11.5.3 科技園區(qū)投資策略與建議
11.5.4 物流園區(qū)投資策略與建議
11.5.5 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資策略與建議
11.5.6 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資策略與建議
11.6 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展建議
