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共享充電寶是指企業(yè)提供的充電租賃設(shè)備，用戶使用移動(dòng)設(shè)備掃描設(shè)備屏幕上的二維碼交付押金，即可租借一個(gè)充電寶，充電寶成功歸還后，押金可隨時(shí)提現(xiàn)并退回賬戶。

自2016年誕生以來(lái)，共享充電寶行業(yè)度過(guò)了最初的模式探索、快速爆發(fā)和格局成型時(shí)期。伴隨業(yè)務(wù)模式和頭部梯隊(duì)的成型，行業(yè)也發(fā)生了由模式驅(qū)動(dòng)、規(guī)模驅(qū)動(dòng)向盈利驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變，頭部玩家紛紛加速運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和模式創(chuàng)新，以謀求盈利提升，從而實(shí)現(xiàn)健康經(jīng)營(yíng)。

頭部玩家或如竹芒科技采用布局智能終端賽道和開(kāi)拓廣告業(yè)務(wù)的手法尋求第二增長(zhǎng)曲線、拓寬經(jīng)營(yíng)潛能，或如怪獸充電積極拓展渠道商業(yè)務(wù)，以直代并驅(qū)推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模整體增長(zhǎng)，同時(shí)提升盈利能力。在現(xiàn)階段，隨著資本收緊，提升自身造血能力才是共享充電寶企業(yè)保障穩(wěn)定發(fā)展、健康經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。

初始探索期2016.12-2017.4:依托智能手機(jī)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支撐，共享充電寶賽道正式誕生，玩家開(kāi)始商業(yè)模式探索。

快速爆發(fā)期2017.5-2017.8:行業(yè)內(nèi)玩家眾多、資本踴躍，概念的火熱也催生出大量全國(guó)或區(qū)域性品牌，行業(yè)邁入了從1到N的爆發(fā)階段。

格局成型期2017.9-2021.12:部分中小品牌退出競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，資源更加向頭部品牌集中，規(guī)模化優(yōu)勢(shì)凸顯、行業(yè)進(jìn)入洗牌期。

精細(xì)化發(fā)展期2022.1-現(xiàn)在:頭部品牌在此階段加快了運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和模式創(chuàng)新的步伐，力爭(zhēng)在主業(yè)持續(xù)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，尋找新的增長(zhǎng)曲線，行業(yè)正式進(jìn)入了注重降本增效、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展期。

一、中國(guó)共享充電寶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

線下回溫利好行業(yè)，預(yù)計(jì)未來(lái)發(fā)展空間廣闊。

2023年，我國(guó)居民生產(chǎn)生活回歸正常節(jié)奏，出行市場(chǎng)恢復(fù)火熱，線下市場(chǎng)回溫成為首要利好因素，推動(dòng)行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步上升至126億，同比增速達(dá)到25.7%。從趨勢(shì)判斷的角度，在用戶對(duì)手機(jī)依賴加劇、耗電量不斷增長(zhǎng)，且暫無(wú)電池技術(shù)突破創(chuàng)新的情況下，未來(lái)行業(yè)在剛需屬性加持下有望維持20%左右的年均增速水平，預(yù)計(jì)至2029年規(guī)模將突破400億元。

點(diǎn)位數(shù)高速增長(zhǎng)，未來(lái)增量主要來(lái)自于城市線級(jí)和場(chǎng)景的下拓

2023年共享充電寶行業(yè)覆蓋點(diǎn)位數(shù)已達(dá)到404萬(wàn)個(gè)，占全國(guó)所有潛在有效點(diǎn)位數(shù)的19.1%，同比增長(zhǎng)31.8%。全年，一二線城市點(diǎn)位滲透率已達(dá)到44.7%，但三線及以下城市點(diǎn)位滲透率為22.2%，未來(lái)下沉市場(chǎng)將是主要的點(diǎn)位增量來(lái)源。

從場(chǎng)景維度來(lái)看，餐飲依舊是行業(yè)最主要場(chǎng)景，點(diǎn)位數(shù)位列第一，也是主要玩家大力挖掘的市場(chǎng)，已進(jìn)入較為成熟的發(fā)展階段；交通、休閑娛樂(lè)和購(gòu)物場(chǎng)景為點(diǎn)位增速最快的場(chǎng)景，增速約為40-70%；除了以上競(jìng)爭(zhēng)較大的場(chǎng)景之外，其余如醫(yī)院、診所、景區(qū)等場(chǎng)景滲透率相對(duì)較低，具備進(jìn)一步挖掘的潛力。

二、中國(guó)共享充電寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

集中度高、頭部網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)凸顯，行業(yè)復(fù)蘇帶動(dòng)新興力量加盟。前五大品牌占比為96.6%，行業(yè)整體集中度維持在高位，頭部品牌在市場(chǎng)布局和用戶心智上均有較好表現(xiàn)，且參照往年數(shù)據(jù)，市場(chǎng)集中度表現(xiàn)較為穩(wěn)定；其中，怪獸充電市占率最高，規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯著。

另外，從交易規(guī)模角度來(lái)看，我們將企業(yè)分別以GMV大于40億和30億作為劃分標(biāo)準(zhǔn)，怪獸充電穩(wěn)居第一梯隊(duì)。無(wú)論從經(jīng)營(yíng)模型還是交易規(guī)模的維度，頭部品牌均體現(xiàn)了較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、馬太效應(yīng)加強(qiáng)。

另外，2023年隨著行業(yè)的復(fù)蘇發(fā)展也帶來(lái)了新鮮血液的加入，從融資情況來(lái)看，途小寶和鮮語(yǔ)團(tuán)團(tuán)兩家初創(chuàng)企業(yè)均獲得了千萬(wàn)級(jí)融資，兩者一個(gè)主打IoT和儲(chǔ)能，另一個(gè)主打代理商服務(wù)，均是當(dāng)前行業(yè)熱門方向，也表明了當(dāng)下資本對(duì)于行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)注度有所提升。

三、中國(guó)共享充電寶行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

直營(yíng)模式：達(dá)成盈利要求較高，主陣地為高線城市直營(yíng)模式收入模式。設(shè)備租賃收入資金投入設(shè)備鋪設(shè)前期占用較大流動(dòng)資金成本支出需投入員工鋪設(shè)共享充電寶設(shè)備，銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模龐大覆蓋范圍主要圍繞高線級(jí)城市、擴(kuò)張速度有限利潤(rùn)情況企業(yè)利潤(rùn)受入場(chǎng)費(fèi)、地推成本等營(yíng)銷費(fèi)用影響較大，企業(yè)回本周期較長(zhǎng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式主要分為直營(yíng)和代理兩種，在直營(yíng)模式之下，品牌方主要收入來(lái)自于設(shè)備租賃，需在設(shè)備鋪設(shè)方面投入大量流動(dòng)資金，且在運(yùn)營(yíng)階段需要持續(xù)投入BD員工推動(dòng)點(diǎn)位鋪設(shè)。

從盈利角度來(lái)看，商戶入場(chǎng)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)分潤(rùn)、設(shè)備及人員成本已占據(jù)近九成營(yíng)收，算上物流倉(cāng)儲(chǔ)和支付等相關(guān)費(fèi)用，直營(yíng)模式的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率水平較低。在較重的前期投入和運(yùn)營(yíng)成本負(fù)擔(dān)之下，若要實(shí)現(xiàn)盈利則對(duì)客流量和點(diǎn)位效率的要求極高，所以當(dāng)下品牌方推行直營(yíng)模式的陣地主要為人口密集、活躍度高的高線城市。

代理模式：輕資產(chǎn)擴(kuò)張快，更易形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。在代理模式下，品牌方收入主要來(lái)自于設(shè)備銷售和代理流水分成，品牌方通過(guò)設(shè)備售賣降低現(xiàn)金流的壓力，同時(shí)運(yùn)營(yíng)模式較輕，主要運(yùn)營(yíng)成本由代理商來(lái)承擔(dān)。

從盈利角度來(lái)看，代理模式下企業(yè)最大成本來(lái)自于代理商分成及設(shè)備成本，在流水分成的情況下，代理商獲得85-93%的流水，品牌方分成利潤(rùn)率在7-15%，而在售賣設(shè)備的情況下，設(shè)備成本約為75-80%，品牌方另需承擔(dān)設(shè)備運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的成本，估算下來(lái)設(shè)備售賣利潤(rùn)率在17-22%的水平，綜合看來(lái)，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率在11.0%-17.8%之間。代理模式下品牌可借助代理商本地資源實(shí)現(xiàn)更高效的擴(kuò)張，更易形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，適用于范圍更廣的中低線級(jí)城市。

四、中國(guó)共享充電寶行業(yè)趨勢(shì)展望

主營(yíng)業(yè)務(wù)挖掘方向：場(chǎng)景拓展、便民服務(wù)、性能升級(jí)與模式出海。共享充電寶主營(yíng)業(yè)務(wù)挖掘方向主要如下：1. 當(dāng)前企業(yè)對(duì)于醫(yī)院、寫(xiě)字樓、園區(qū)工廠及政務(wù)機(jī)構(gòu)等高客流和封閉場(chǎng)景覆蓋較低，尚存開(kāi)發(fā)潛力；2.加大在公共服務(wù)領(lǐng)域的布局，為便民點(diǎn)提供服務(wù)補(bǔ)充，增加自身業(yè)務(wù)普及率；3.提升產(chǎn)品性能，加大設(shè)備靈活性及室外布局能力，進(jìn)軍夜市、體育活動(dòng)等高活躍度場(chǎng)景；4.成熟企業(yè)可基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合適配海外市場(chǎng)本土消費(fèi)習(xí)慣的模式創(chuàng)新，將業(yè)務(wù)拓展至海外。

經(jīng)營(yíng)效率提升方向：優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、發(fā)展代理模式與大數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。此外，在經(jīng)營(yíng)層面，我們認(rèn)為未來(lái)行業(yè)玩家將更加聚焦于經(jīng)營(yíng)效率的提升，主要有三個(gè)較為具體的落地方向：首先是優(yōu)化成本中占比最重的商家成本，未來(lái)品牌將有較大主動(dòng)性去縮減非核心點(diǎn)位的商家成本；其次是大力發(fā)展代理模式，對(duì)于大部分品牌來(lái)說(shuō)將僅在高線及發(fā)達(dá)省會(huì)這類人口密度高、KA集中度高的核心城市保留直營(yíng)業(yè)務(wù)，其余增量市場(chǎng)將主要通過(guò)代理模式展開(kāi)，形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降本增效的訴求；

最后是基于數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，此處比對(duì)同為共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的共享單車行業(yè)-區(qū)域間存在的供需差異可以通過(guò)后臺(tái)計(jì)算分析來(lái)實(shí)現(xiàn)調(diào)度平衡，同理，共享充電寶不同區(qū)域、不同點(diǎn)位間也存在供需不平衡的問(wèn)題，品牌或運(yùn)營(yíng)商可基于后臺(tái)測(cè)算來(lái)調(diào)整資源分配，從而實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)營(yíng)效率的均衡優(yōu)化。

第一章共享充電寶行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 共享充電寶行業(yè)定義及特點(diǎn)

一、共享充電寶行業(yè)的定義

二、共享充電寶行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)

第二節(jié) 共享充電寶行業(yè)的分類

第三節(jié) 共享充電寶行業(yè)發(fā)展成熟度分析

一、行業(yè)發(fā)展周期分析

二、行業(yè)中外市場(chǎng)成熟度對(duì)比

三、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析

第二章 2019-2023年共享充電寶行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 共享充電寶行業(yè)特性分析

第二節(jié) 共享充電寶產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性

第三節(jié) 2019-2023年共享充電寶行業(yè)發(fā)展分析

一、2019-2023年共享充電寶行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

二、2019-2023年共享充電寶行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

三、2024-2029年區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

第四節(jié) 2019-2023年共享充電寶行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第三章中國(guó)共享充電寶市場(chǎng)規(guī)模分析

第一節(jié) 2019-2023年中國(guó)共享充電寶市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 2019-2023年中國(guó)共享充電寶區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 2019-2023年中國(guó)共享充電寶區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模

一、2019-2023年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

二、2019-2023年華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、2019-2023年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

四、2019-2023年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

五、2019-2023年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

六、2019-2023年西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

第四節(jié) 2024-2029年中國(guó)共享充電寶市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第四章中國(guó)共享充電寶運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)共享充電寶行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)共享充電寶行業(yè)發(fā)展階段

二、中國(guó)共享充電寶行業(yè)發(fā)展總體概況

三、中國(guó)共享充電寶行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

四、中國(guó)共享充電寶行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 2019-2023年共享充電寶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、2019-2023年中國(guó)共享充電寶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、2019-2023年中國(guó)共享充電寶行業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 2019-2023年共享充電寶市場(chǎng)情況分析

第四節(jié) 中國(guó)共享充電寶市場(chǎng)供需分析

一、2019-2023年中國(guó)共享充電寶行業(yè)供給情況

二、2019-2023年中國(guó)共享充電寶行業(yè)需求情況

三、2019-2023年中國(guó)共享充電寶行業(yè)供需平衡分析

第五節(jié) 中國(guó)共享充電寶市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

一、共享充電寶市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成

二、共享充電寶市場(chǎng)價(jià)格影響因素

三、2019-2023年共享充電寶價(jià)格走勢(shì)分析

四、2024-2029年共享充電寶價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

第五章共享充電寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

第一節(jié) 共享充電寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

一、行業(yè)地位分析

二、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析

四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議

第二節(jié) 中國(guó)共享充電寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、中國(guó)共享充電寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析

二、中國(guó)共享充電寶企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

三、國(guó)內(nèi)共享充電寶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑

第三節(jié) 共享充電寶行業(yè)swot分析

一、優(yōu)勢(shì)分析

二、劣勢(shì)分析

三、機(jī)會(huì)分析

四、威脅分析

第六章 2024-2029年共享充電寶行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、共享充電寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

二、共享充電寶行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、共享充電寶行業(yè)集中度分析

第二節(jié) 中國(guó)共享充電寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、共享充電寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

二、共享充電寶行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第三節(jié) 共享充電寶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、提高共享充電寶企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

二、影響共享充電寶企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑

三、提高共享充電寶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

第七章 2024-2029年共享充電寶行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

第一節(jié) 來(lái)電

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析