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廣州兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例部分展示
   2021-05-11

1.兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目

公司原募集資金投資項(xiàng)目“幼兒園運(yùn)營(yíng)一體化解決方案項(xiàng)目”及“旗艦型幼兒園”升級(jí)改造服務(wù)及兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目中的子項(xiàng)目“旗艦型幼兒園”升級(jí)改造服務(wù)項(xiàng)目將變更為公司以自有資金或合法籌集的自籌資金實(shí)施。原募集資金投資項(xiàng)目?jī)和圀w培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目的鋪底流動(dòng)資金將變更為公司以自有資金或合法籌集的自籌資金實(shí)施。

2.本次資金投資項(xiàng)目的可行性分析

公司于2014年響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)入學(xué)前教育領(lǐng)域，近年來(lái)在全國(guó)進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)略布局，加盟幼兒園的數(shù)量逐步增多，同時(shí)在重點(diǎn)城市和區(qū)域形成片狀分布，已成為幼教領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)先者。

在兒童成長(zhǎng)階段，除幼兒園教育外，新一代的父母更為注重孩子綜合能力和素質(zhì)的提高，特別重視孩子包括藝術(shù)、體育以及科學(xué)等多方面素質(zhì)能力的培養(yǎng)，因此課后的藝體培訓(xùn)等素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)近年來(lái)不斷涌現(xiàn)，以?xún)和圀w培訓(xùn)為代表的素質(zhì)教育培訓(xùn)行業(yè)具有良好的發(fā)展前景。

通過(guò)進(jìn)入兒童藝體培訓(xùn)中心等幼教相關(guān)新市場(chǎng)，公司可在已有的幼兒課內(nèi)教育的基礎(chǔ)上，打造兒童課外教育的“第二課堂”，兒童藝體培訓(xùn)中心可成為公司幼教領(lǐng)域新的增長(zhǎng)點(diǎn)，共建公司幼教城市生態(tài)圈。兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)系公司“城市幼教生態(tài)圈”戰(zhàn)略的重要構(gòu)成部分。

3.項(xiàng)目實(shí)施的必要性

除幼兒園教育外，豐富的課外興趣培訓(xùn)存在廣泛的市場(chǎng)需求。當(dāng)前中國(guó)家庭對(duì)兒童教育不滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的學(xué)校知識(shí)教育，更加注重對(duì)于兒童全面綜合能力的教育，特別是對(duì)于藝術(shù)和體育等素質(zhì)教育的重視，各地新開(kāi)辦的藝體培訓(xùn)中心都存在供不應(yīng)求的局面。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)兒童課外培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)300億元，并且以每年15%以上的速度增長(zhǎng)，每年參加各類(lèi)培訓(xùn)的兒童超過(guò)1億人次。英語(yǔ)培訓(xùn)和少兒藝術(shù)教育培訓(xùn)已成為目前培訓(xùn)教育業(yè)的主要組成部分。

目前，中國(guó)的兒童培訓(xùn)市場(chǎng)還處于格局分散的成長(zhǎng)階段，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都開(kāi)展了相應(yīng)的課程內(nèi)容，但區(qū)域性發(fā)展的特點(diǎn)決定了連鎖品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能在短時(shí)間內(nèi)完全搶占城市培訓(xùn)市場(chǎng)的份額，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的連鎖化、集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)日漸呈現(xiàn)。因此，公司擬建設(shè)兒童藝體培訓(xùn)中心，可深入挖掘幼教市場(chǎng)普遍存在的課外培訓(xùn)需求，滿(mǎn)足音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈、國(guó)學(xué)、英語(yǔ)、體育等兒童綜合素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)，可以延伸公司服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大收入來(lái)源，成為公司幼教城市生態(tài)圈不可缺失的重要一環(huán)。

4.項(xiàng)目實(shí)施的可行性

（1）行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

公司旗下機(jī)構(gòu)具備兒童藝體培訓(xùn)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，金色搖籃在2014年已進(jìn)入該領(lǐng)域，開(kāi)設(shè)了七彩寶屋早教機(jī)構(gòu)，并一直持續(xù)從事相關(guān)業(yè)務(wù)，在機(jī)構(gòu)管理、師資培養(yǎng)、內(nèi)容開(kāi)發(fā)等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。金色搖籃結(jié)合專(zhuān)業(yè)的早教理念，為社區(qū)家庭量身打造了成長(zhǎng)管理測(cè)評(píng)、0-4歲托管、寶屋親子課、入戶(hù)親子課、專(zhuān)家上門(mén)指導(dǎo)、父母課堂等成長(zhǎng)管理服務(wù)，七彩寶屋未來(lái)將圍繞家庭的多樣化早教需求，陸續(xù)增加兒童餐飲、商品、娛樂(lè)、嬰幼兒游泳等延伸服務(wù)。未來(lái)，公司體系中以金色搖籃七彩寶屋為代表的培訓(xùn)業(yè)務(wù)將會(huì)更多在公司租賃或建設(shè)的藝體培訓(xùn)中心里提供服務(wù)。

公司在兒童素質(zhì)教育課程內(nèi)容、師資培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)體系等均有較深的教研積累，如紅纓教育自主研發(fā)的《玩美時(shí)光》、《陽(yáng)光體育》等課程；同時(shí)，早教、幼兒園的運(yùn)營(yíng)體系和素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)上具有較大的相似之處，因此，幼兒園方面的管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)都可以較直接的應(yīng)用于藝體培訓(xùn)中心的實(shí)際運(yùn)營(yíng)。

（2）業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)

公司本次建設(shè)兒童藝體培訓(xùn)中心，系在公司層面構(gòu)建具有統(tǒng)一品牌的威創(chuàng)幼兒教育體系，在幼兒園服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)積累的品牌影響力和幼兒群體的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入挖掘幼教市場(chǎng)普遍存在的課外培訓(xùn)需求，提供音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈、國(guó)學(xué)、英語(yǔ)、體育等兒童綜合素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)，因此，本次募集資金投資兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目，是依托公司現(xiàn)有的幼兒園管理服務(wù)形成的客戶(hù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)資源，大力發(fā)展兒童藝體培訓(xùn)業(yè)務(wù)，延伸幼教產(chǎn)業(yè)鏈，打造幼教城市生態(tài)圈。

（3）項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容

威創(chuàng)兒童藝體培訓(xùn)中心（Vr-Learning）計(jì)劃打造一站式高品質(zhì)兒童綜合素質(zhì)培訓(xùn)課程平臺(tái)，以遠(yuǎn)見(jiàn)、希望、責(zé)任為主題和理想，打造高品質(zhì)幼兒素質(zhì)教育學(xué)習(xí)和教學(xué)氛圍，為兒童提供的綜合素質(zhì)培訓(xùn)產(chǎn)品和服務(wù)。

具體建設(shè)內(nèi)容包括：

（1）場(chǎng)地：以自購(gòu)及租賃的方式獲得，在核心城市打造公司藝體培訓(xùn)中心示范性項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)主要城市舉辦兒童藝體培訓(xùn)中心。

（2）內(nèi)容：針對(duì)部分影響力大、關(guān)注度高、較為重要的核心課程，如機(jī)器人教育課程、音樂(lè)與戲劇特色課程、輪滑課程等，公司將通過(guò)自主開(kāi)發(fā)和購(gòu)買(mǎi)的方式獲得；針對(duì)普通的大眾化課程如美術(shù)、舞蹈課程，公司可引入第三方機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，具體將根據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的品牌、授課、客戶(hù)滿(mǎn)意度等對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行篩選以保證最高品質(zhì)的服務(wù)。

（3）運(yùn)營(yíng)：威創(chuàng)兒童藝體中心將涵蓋兒童素質(zhì)培養(yǎng)的各方面內(nèi)容，讓家長(zhǎng)和兒童實(shí)現(xiàn)素質(zhì)課程的一站式采購(gòu)，滿(mǎn)足家長(zhǎng)以及兒童對(duì)于各種不同能力培養(yǎng)和課程學(xué)習(xí)的需求。

5.投資估算和效益預(yù)測(cè)

本項(xiàng)目為原募投項(xiàng)目“旗艦型幼兒園”升級(jí)改造服務(wù)及兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目的子項(xiàng)目，“旗艦型幼兒園”升級(jí)改造服務(wù)及兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資13.5億元，其中1.49億元用于“旗艦型幼兒園”升級(jí)改造服務(wù)子項(xiàng)目，12.01億元用于兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目，本次發(fā)行擬募集資金不超過(guò)9.18億元投入兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目, 募集資金不足部分由公司以自有資金或通過(guò)其他融資方式解決,項(xiàng)目建設(shè)周期為2年，項(xiàng)目投資回收期為6.98年（含建設(shè)期2年），稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.64%。

6.項(xiàng)目備案及項(xiàng)目土地情況

本項(xiàng)目已在廣州開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展改革和金融工作局完成備案，備案項(xiàng)目編號(hào)為：2016-440116-39-03-000570。本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及辦公場(chǎng)所主要通過(guò)租賃形式解決，不涉及新增建設(shè)用地。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類(lèi)管理名錄》（環(huán)境保護(hù)部令第33號(hào)）、《廣東省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于發(fā)布廣東省環(huán)境保護(hù)廳審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的建設(shè)項(xiàng)目名錄（2015年本）的通知》（粵環(huán)[2015]41號(hào)）及《廣州市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于印發(fā)廣州市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批名錄（2015 年版）的通知》（穗環(huán)[2014]173號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目不屬于前述部門(mén)規(guī)章及規(guī)范性文件規(guī)定中要求進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的項(xiàng)目。