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中國重慶-國儲珞璜智慧物流園項目可行性研究報告
   2021-06-08

前言

作為四大直轄市之一的重慶市，政府明確提出了“高起點、大手筆、 現(xiàn)代化”的發(fā)展方針，而重慶市更是國家中心城市、超大城市、國際大都市、長江上游地區(qū)的經(jīng)濟、金融、科創(chuàng)、航運和商貿(mào)物流中心、西部大開發(fā)重要的戰(zhàn)略支點、“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶重要聯(lián)結(jié)點以及內(nèi)陸開放高地，同時江津區(qū)位于重慶市西南部，地處長江要津而得名，是長江上游重要的航運樞紐和物資集散地，擁有良好的物流基礎(chǔ)和完備的貿(mào)易流通業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，交通便利，是不可多得價值洼地。

重慶國儲物流有限公司正是在這樣宏觀的產(chǎn)業(yè)背景下選擇構(gòu)建重慶國儲珞璜智慧物流園項目來實現(xiàn)這 一宏偉目標。本項目規(guī)劃占地面積1000畝+，其中倉儲物流用地約700畝+，配套商貿(mào)用地占地面積約300多畝+，規(guī)劃主要構(gòu)建物建筑面積約80萬+平方米，計劃投資資金約20億元。項目規(guī)劃打造具有世界影響力的現(xiàn)代化、智能智慧化、多功能國際貿(mào)易與物流中心，以國際、國內(nèi)貿(mào)易為主題，以供應鏈物流為基準點，提供智能智慧物流倉儲、高端技術(shù)、現(xiàn)代化供應鏈加工產(chǎn)、金融服務、進出口報關(guān)、物流配送、電子商務、會議展覽、市場綜合配套、物流配送等一站式物流服務基地于一體，功能分區(qū)包括物資倉儲區(qū)、物資加工區(qū)、商貿(mào)交易區(qū)、物流配送區(qū)、國際貿(mào)易區(qū)。

圖表0-1 物流基地示意圖

重慶國儲珞璜智慧物流園項目的發(fā)展目標是：以現(xiàn)有 1000畝土地為龍頭和核心區(qū)域，借力重慶國儲物流有限公司的強大實力，通過資源整合、政策引導和政府扶持，建立一個重慶地區(qū)最真正的、可行的、具有現(xiàn)代化規(guī)模效益的最具特點的、最具影響力、最具貢獻的國際貿(mào)易全產(chǎn)業(yè)鏈服務項目。

1.1.1 項目名稱

重慶國儲珞璜智慧物流園項目

1.1.2 項目承辦單位

重慶國儲物流有限公司

1.1.3 項目總征地面積

項目總占地面積約1000畝+，其中：商貿(mào)用地300畝+，倉儲用地700畝+，主要建設(shè)五個功能區(qū)域：

圖表1-1 項目各大功能板塊示意圖

1.1.4項目產(chǎn)品規(guī)模

項目建設(shè)后，預計建設(shè)后十年總收入達到150.23億元（不含入駐企業(yè)產(chǎn)值），每年可實現(xiàn)年銷售收入150,225.38萬元規(guī)模（十年平均，不含入駐企業(yè)產(chǎn)值），項目十年期年均給政府帶來稅收約27,281.89萬元（含所得稅，不含入駐企業(yè)納稅），具體核算指標參見附件：項目十年期營業(yè)收入一覽表。

1.1.5 項目投資規(guī)模

投資估算與財務核算說明：

本項目建議書只針對大項資金進行投資估算與財務測算，待到項目進入庫后，對項目進行概念規(guī)劃、可行性研究報告的編制后，再進行詳細核算（含財務、投資、主體建筑規(guī)劃等）。

項目總投資約200,000.00萬元，其中：固定資產(chǎn)150,000.00萬元，流動資金50,000.00萬元。

圖表1-2 項目總投資額度一覽表（單位：萬元）

1.2 項目總體描述

1.2.1 目前重慶市物流園區(qū)詬病

“互聯(lián)網(wǎng)+物流”、“互聯(lián)網(wǎng)+物流園區(qū)”已成為國家戰(zhàn)略背景下行業(yè)的發(fā)展趨勢；而平臺型經(jīng)濟例如APP STORE即是基于平臺而產(chǎn)生的盈利模式，實體的房地產(chǎn)交易所、虛擬的阿里巴巴等都是平臺經(jīng)濟的產(chǎn)物。在互聯(lián)網(wǎng)繁榮發(fā)展乃至物聯(lián)網(wǎng)方興未艾的背景下，行業(yè)網(wǎng)絡化平臺化成為創(chuàng)新突破點。但是，目前重慶市并沒有現(xiàn)代化的物流園區(qū)，并且物流園區(qū)的確切概念和運營模式都不清晰：

第一，盈利模式單一。主要利用基礎(chǔ)功能來盈利和依靠土地增值獲利。主要集中在園區(qū)物業(yè)管理費用、土地增值、國家政策優(yōu)惠等方面，缺乏利潤創(chuàng)新點，發(fā)展往往停滯不前。

第二，粗放式發(fā)展，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃指導。在政府促進物流園區(qū)發(fā)展的政策背景和優(yōu)惠下，出現(xiàn)了大量缺乏規(guī)劃和管理的園區(qū)，甚至是利用園區(qū)進行“圈地”，園區(qū)中入駐物流企業(yè)數(shù)量少，園區(qū)空置率高，難以形成規(guī)模效應和行業(yè)集群效應，造成園區(qū)、車輛設(shè)備、人員以及基礎(chǔ)設(shè)施等物流資源的浪費。

第三，同質(zhì)化競爭趨于嚴重，客戶粘性降低。物流園區(qū)之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象日趨嚴重，區(qū)域范圍內(nèi)園區(qū)的盈利水平上升會引發(fā)周邊不規(guī)范的倉庫甚至是普通民居改造的門面房加入到物流企業(yè)的爭奪。不規(guī)范園區(qū)缺乏政府監(jiān)管，設(shè)施不健全，但由于低成本往往以低價吸引物流企業(yè)租用。同時，由于缺乏合理的規(guī)劃，園區(qū)內(nèi)的物流企業(yè)往往業(yè)務重疊和服務空間范圍重疊，相互之間采取低價競爭策略搶奪貨源，利潤空間逐漸下降。

第四，信息化網(wǎng)絡化程度低。雖然物流園區(qū)交易大廳的出現(xiàn)促進物流園區(qū)的信息化發(fā)展，但是國內(nèi)很多物流園區(qū)仍保留原始粗放式運營方式。由于園區(qū)運營關(guān)系的存在以及園區(qū)入駐企業(yè)追求企業(yè)自身利潤最大化的目標所限，基于博弈心理，物流企業(yè)不具有共享貨源的主動性。由于缺乏調(diào)動企業(yè)共享貨源的激勵機制，交易大廳發(fā)揮的信息共享作用微乎其微，園區(qū)、專線公司、貨主、車輛之間的信息孤島仍舊存在。

1.2.2 項目的核心價值

項目的建設(shè)以實體化與線上相結(jié)合，以科學發(fā)展觀為指導、以循環(huán)經(jīng)濟為著手點、以現(xiàn)代科技文明為內(nèi)涵、以環(huán)保節(jié)能為重點打造重慶國儲珞璜智慧物流園項目，將實體的倉儲、加工、配送與線上的信息資源網(wǎng)絡相結(jié)合更能發(fā)揮平臺的集成共享作用，在互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，形成線下基于實體智慧物流園區(qū)、線上基于數(shù)據(jù)庫資源共享的智慧物流園平臺。

項目作為加工商、材料商、貿(mào)易商、服務商組織的平臺，線下由于地理區(qū)位因素將以上資源聚集整合，綜合考慮區(qū)位條件、市場需求、商品流向、資源環(huán)境和交通條件等，建立高度流通的智慧物流園區(qū)網(wǎng)絡。充分利用服務企業(yè)、金屬倉儲于大宗貨物產(chǎn)業(yè)鏈、客戶以及輔助組織（特別是政府機關(guān)）的互動機制，為整個產(chǎn)業(yè)鏈提供物流、資金流、商流、信息流為一體的智慧物流園區(qū)平臺?；诠湹倪\營結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，相關(guān)數(shù)據(jù)可以迅速反饋到貨主企業(yè)，實現(xiàn)線上快速匹配、手持終端路線實時優(yōu)化、實時可視查詢、自動結(jié)算等功能。

圖表1-3 項目功能配置表

六大服務將使重慶的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈得到全新突破和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由低端倉儲業(yè)務向高端物流服務延伸、向現(xiàn)代物流服務換擋提質(zhì)，單一化服務向多元化產(chǎn)品，低附加值向高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，屆時項目的物流產(chǎn)業(yè)也會成為重慶地區(qū)最具特點、最具規(guī)模、最具影響力、最具貢獻的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)就六大板塊分析如下：

1、物資倉儲服務

倉儲區(qū)將打造建立成為自動化、智能化、多功能的現(xiàn)代化物流倉庫，大力引入先進的配套設(shè)施、高端的代表技術(shù)、出色的行業(yè)人才和優(yōu)秀的管理模式，倉庫規(guī)劃分為平面?zhèn)}庫、立體倉庫和集裝箱貨場。物資儲存種類分為期貨物資、黑色金屬物資、有色金屬物資及其他散件物資，倉儲能力達到吞吐量至少600萬噸以上/年，經(jīng)營創(chuàng)收至少1.2億元/年。

2、物資加工服務

根據(jù)倉儲物資品種分類，投資先進的加工設(shè)備進行產(chǎn)業(yè)配套，開展中、高端精細加工產(chǎn)業(yè)鏈的服務和延伸，加工區(qū)達到加工各類物資100萬噸以上/年，經(jīng)營創(chuàng)收至少5千萬元/年。

3、商貿(mào)交易服務

該區(qū)域是物流園重點打造和推廣的項目之一，是最集聚人才流、物資流、信息流、資金流、商流的區(qū)域，也是政府招商力度最大和項目盈利能力最強的發(fā)展區(qū)域。

該區(qū)將建立綜合服務中心（中心業(yè)務包含：金融服務、期貨交易、進出口報關(guān)、物流配送、電子商務、會議展覽、市場綜合配套服務等六大重點服務項目）。建設(shè)綜合物資交易市場（市場業(yè)務包含：商貿(mào)門市、物資分零配貨中心），為各類客戶提供高效的一體化商貿(mào)服務，從而形成創(chuàng)新型的獨特物流商業(yè)模式。結(jié)合珞璜園區(qū)現(xiàn)有的三大優(yōu)勢前提下，積極打造珞璜的第四大優(yōu)勢，即建成大貿(mào)易平臺。

初期預計，市場交易額體量可引進400家以上商戶入駐，交易區(qū)計劃實現(xiàn)各類物資貿(mào)易量至少200萬噸/年，綜合產(chǎn)值收入至少200億元/年。成熟以后，貿(mào)易量至少500萬噸/年，綜合產(chǎn)值收入至少500億元/年。

4、物流配服務

在物資倉儲區(qū)和商貿(mào)交易區(qū)建成大型的停車區(qū)，為客戶提供強大的物流配送服務，通過整合資源，共享信息、優(yōu)化配置的同時，大大提升整體作業(yè)效率和服務質(zhì)量，進一步降低物流成本。配送區(qū)計劃配送各類物資至少150萬噸/年，綜合產(chǎn)值約5千萬元/年。

5、電子商務服務

項目與國內(nèi)知名的B2B網(wǎng)站合作，如：找鋼網(wǎng)、歐冶云商、上海鋼聯(lián)合作，對接數(shù)據(jù)接口，為項目實體提供一站式的供應鏈商務合作，增加企業(yè)營業(yè)額的同時降低企業(yè)運營成本。

圖表1-4 電子商務服務魚刺圖

（備注：項目的搭建是提供整個產(chǎn)業(yè)鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令產(chǎn)業(yè)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應鏈管理包含在內(nèi)。獨特的供應鏈服務模式不再拘泥于各個企業(yè)各自為戰(zhàn)的運作模式，而是切實走到整個產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的礦產(chǎn)、加工、采購、展銷、物流企業(yè)的運作中，采用獨特的管理模式，提供信息流、商流、資金流、物流等一系列管理服務，最終實現(xiàn)為企業(yè)去除庫存、提高效率、增長盈利與預測收益的終極目標。）

6、國際貿(mào)易業(yè)務

項目采用“雙軌并行”戰(zhàn)略，逐漸拓展國際貿(mào)易業(yè)務的同時，以強大的物資倉儲服務、物資加工服務、商貿(mào)交易服務、物流配服務與電子商務服務為落腳點，為公司與項目的國際貿(mào)易服務公司、人才的引進招商打下夯實基礎(chǔ)。

圖表1-5 項目國際貿(mào)易戰(zhàn)略規(guī)劃圖

1.3 項目承辦單位介紹

1.3.1 項目單位基本情況

項目承辦單位為重慶國儲物流有限公司（以下簡稱：重慶國儲）。我公司是國家糧食和物資儲備局下屬四川儲備物資管理局四三六處于1998年出資興辦。地處大渡口區(qū)茄子溪，倉庫占地面積180畝，庫容5萬平方米，設(shè)計儲存能力14萬噸。公司下屬西彭分公司地處九龍坡區(qū)西彭工業(yè)園區(qū)，占地72畝，儲存能力3.5萬噸，是上海期貨交易所在西南地區(qū)唯一指定的鋁錠交割倉庫。

目前公司主要開展倉儲物流服務，從事物資裝卸、倉儲、物流配送、金屬加工、金屬貿(mào)易、金融物流等業(yè)務，依托“國儲”品牌的影響力，已成為重慶市主要的鋼材現(xiàn)代物流基地（最大的板材市場和加工基地），在行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位。近三年，公司倉儲、加工、貿(mào)易等主營業(yè)務呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢，各項業(yè)務迅猛增長，年均產(chǎn)值增長幅度10%以上，營業(yè)收入2.32億元，稅收2300余萬元，解決就業(yè)300多人，被大渡口區(qū)評為“A級納稅企業(yè)”。2002年被重慶市質(zhì)監(jiān)局和市倉儲協(xié)會評定為“特級倉庫”；2004年通過ISO9001質(zhì)量體系認證；2008年被中國倉儲協(xié)會評為“中國四星級倉庫”；2013年通過重慶市安全生產(chǎn)標準化三級驗收；2016年取得上期所鋁指定交割庫資質(zhì)。

公司下屬西彭期貨交割庫2017年投入運營，主要從事有色金屬期貨、現(xiàn)貨倉儲，目前核定期貨鋁錠2萬噸倉容，已達滿倉狀態(tài)。

1.3.2 承辦單位針對項目整體規(guī)劃

重慶國儲珞璜智慧物流園項目（以下簡稱：物流園），是公司積極響應國家及市政府號召，對接重慶市物流行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；順應物流集約化、信息化、專業(yè)化發(fā)展趨勢，而發(fā)起設(shè)立西南首家倉儲物流綜合交易基地和金屬貿(mào)易投資平臺。在前期各級領(lǐng)導考察、了解過程中，得到了江津區(qū)政府、江津綜合保稅區(qū)的大力支持。我們認為，江津綜合保稅區(qū)、珞璜小南埡鐵路樞紐站、珞璜港區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通便利,政商環(huán)境優(yōu)越,是企業(yè)投資的理想之地，我們希望將項目落戶于江津綜合保稅區(qū)。

1、打造國有資本主導的倉儲物流綜合交易基地和金屬貿(mào)易投資平臺

順應我國物流業(yè)集約化、信息化、專業(yè)化發(fā)展趨勢，以國資和市場力量結(jié)合聚集行業(yè)資源，形成傳統(tǒng)物流交易模式與現(xiàn)代物流交易模式相結(jié)合的綜合性交易平臺，以及現(xiàn)有單一化物流要素交易平臺無法達到“省事、省錢、省心”的服務差異化競爭優(yōu)勢。

（1）國資主導

四川儲備物資管理局、四三六處、重慶國儲公司從政策、服務、資金等方面提供全方位支持。

（2）產(chǎn)業(yè)方向

在現(xiàn)有倉儲、加工傳統(tǒng)主營業(yè)務基礎(chǔ)上，以倉儲物流綜合交易基地為載體，擴充黑色、有色金屬經(jīng)營業(yè)務范疇，參與金融物流等綜合經(jīng)營模式。充分利用交割庫優(yōu)勢，做強期貨交割，增強金融服務實體經(jīng)濟的能力，在促進多層次資本市場健康發(fā)展的同時，助推實體企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進。

（3）信息化發(fā)展

采用全信息化、智能化商業(yè)運作模式，結(jié)合“物聯(lián)網(wǎng)+”等科技信息化手段，打造線上與線下結(jié)合的物資交易平臺、智能化倉庫，引進國際知名物流基地上海港、青島港先進信息系統(tǒng)，專業(yè)APP等多種前沿技術(shù)，為區(qū)域市場提供全新的現(xiàn)代化倉儲物流綜合服務，努力建成西南最大的金屬貿(mào)易投資平臺。

2、立足重慶、輻射西南、走向全國

公司現(xiàn)有主要合作單位，攀鋼、酒鋼、太鋼、安鋼、新疆八一（寶鋼）等國內(nèi)一流鋼廠10余家?，F(xiàn)有主要核心客戶，重慶江南金屬公司、格力電器、廈門建發(fā)、兵工西南公司等50余家。其余固定客戶100余家。由于品牌優(yōu)勢明顯，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展迅猛，新興業(yè)務不斷擴張，各地客戶數(shù)量持續(xù)攀升。經(jīng)市場分析預測，未來1至2年，各類中大型優(yōu)質(zhì)客戶將達到200家以上，總共有望超過300家以上。位于大渡口區(qū)茄子溪的現(xiàn)有倉庫長期處于超負荷運行狀態(tài)，實施“走出去”外延式發(fā)展，適時延伸產(chǎn)業(yè)鏈勢在必行，實現(xiàn)企業(yè)做大做強做優(yōu)的時代機遇已經(jīng)來臨。

（1）立足重慶

物流園成立之初，利用江津綜合保稅區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，通過承接公司現(xiàn)有傳統(tǒng)（倉儲、加工）業(yè)務逐步轉(zhuǎn)移產(chǎn)能、異地發(fā)揮品牌優(yōu)勢、平穩(wěn)過渡現(xiàn)有客戶、持續(xù)拓展新興業(yè)務，始終確保競爭力處于重慶領(lǐng)先地位，為打造全新的現(xiàn)代化倉儲物流綜合交易基地夯實基礎(chǔ)。

（2）輻射西南

隨著蘭渝鐵路的開通，大量鋁錠和氧化鋁原材料的生產(chǎn)商、供貨商、貿(mào)易商等各類商家將落戶重慶。同時，上海期貨交易所將對重慶鋁期貨交易給予政策支持，著力提升重慶市場期貨交易量。分公司作為上期所在重慶指定的唯一鋁錠交割庫，成為了連接西部資源與東部終端客戶的中轉(zhuǎn)樞紐。經(jīng)市場調(diào)研，物流園運營穩(wěn)定后，期貨交割業(yè)務配套其他主營業(yè)務，完全有能力和實力在西南區(qū)域擁有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，形成影響西南區(qū)域物流業(yè)發(fā)展的風向標。

（3）走向全國

物流園建成后，重慶國儲將全部業(yè)務、產(chǎn)能整體平移，將“大本營”轉(zhuǎn)移至珞璜，實現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模、業(yè)務形態(tài)提檔升級，建成“中國西部地區(qū)倉儲物流”重要的連接點和集散地。重慶作為國家“一帶一路”戰(zhàn)略支撐點，珞璜作為“長江經(jīng)濟帶”沿岸關(guān)鍵點，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢，我方業(yè)務形態(tài)與珞璜區(qū)位優(yōu)勢、功能定位良好結(jié)合，集成各方優(yōu)勢資源，吸引全國客商在江津注冊注資，物流園將凸顯行業(yè)競爭力，成為全國重要的倉儲物流綜合交易基地，同時為地方經(jīng)濟做出重要貢獻。

目錄................................................................................................................................ 1

前言................................................................................................................................ 5

第一章 總論.................................................................................................................. 7

1.1 項目概況......................................................................................................... 7

1.1.1 項目名稱.............................................................................................. 7

1.1.2 項目承辦單位...................................................................................... 7

1.1.3 項目總征地面積.................................................................................. 7

1.1.4項目產(chǎn)品規(guī)模....................................................................................... 8

1.1.5 項目投資規(guī)模...................................................................................... 8

1.1.6項目擬建地址....................................................................................... 8

1.1.7建設(shè)工期............................................................................................... 8

1.2 項目總體描述.......................................................................................... 9

1.2.1 目前重慶市物流園區(qū)詬病.................................................................. 9

1.2.2 項目的核心價值.................................................................................. 9

1.3 項目承辦單位介紹............................................................................ 13

1.3.1 項目單位基本情況............................................................................ 13

1.3.2 承辦單位針對項目整體規(guī)劃............................................................ 14

1、打造國有資本主導的倉儲物流綜合交易基地和金屬貿(mào)易投資平臺 14

（1）國資主導............................................................................................ 14

（2）產(chǎn)業(yè)方向............................................................................................ 14

（3）信息化發(fā)展........................................................................................ 15

2、立足重慶、輻射西南、走向全國........................................................ 15

（1）立足重慶............................................................................................ 15

（2）輻射西南............................................................................................ 15

（3）走向全國............................................................................................ 16

1.4項目建議書編制依據(jù)............................................................................... 16

1.4.1法律法規(guī)............................................................................................. 16

1.4.2 有關(guān)政策性依據(jù)文件........................................................................ 16

1.5項目建議書研究范圍.................................................................................... 17

1.6項目建議書編制原則.................................................................................... 17

1.7 結(jié)論............................................................................................................... 18

第二章 項目的必要性與可行性............................................................................ 19

2.1 項目的必要性............................................................................................... 19

2.1.1 項目的建設(shè)有利于引導和轉(zhuǎn)化重慶市潛在物流需求的必要........ 19

2.1.2 項目的建設(shè)有利于解決有色、無色金屬以及大宗商品諸多詬病 20

2.1.3 項目的建設(shè)有利于支持重慶市有效的物流市場的機制建立........ 21

2.1.4 項目的建設(shè)有利于提升生產(chǎn)企業(yè)競爭力的需要............................ 22

2.1.5 項目的建設(shè)有利于加快流通方式創(chuàng)新的需要................................ 23

2.2 項目的可行性............................................................................................... 23

2.2.1 項目政策具備可行性........................................................................ 23

2.2.2物流需求放量支撐項目可行............................................................. 25

2.3.2 開發(fā)建設(shè)模式合理支撐項目可行.................................................... 25

2.3.3經(jīng)濟效益顯著支撐項目可行............................................................. 25

第三章 行業(yè)與市場分析.................................................................................... 27

3.1 重慶市物流行業(yè)分析................................................................................... 27

3.1.1 重慶物流現(xiàn)狀分析............................................................................ 27

1、重慶物流發(fā)展優(yōu)勢及機遇.................................................................... 27

2、重慶物流發(fā)展劣勢................................................................................ 28

3、重慶物流業(yè)發(fā)展的威脅........................................................................ 29

3.1.2重慶物流業(yè)發(fā)展建議及SWOT分析............................................... 29

3.2 中國物流行業(yè)分析....................................................................................... 30

3.2.1 全國物流園區(qū)地理分布調(diào)查............................................................ 31

3.2.2 物流園區(qū)類型調(diào)查............................................................................ 31

3.2.3 物流園區(qū)占地規(guī)模調(diào)查.................................................................... 32

3.2.4 物流園區(qū)投資規(guī)模調(diào)查.................................................................... 33

3.2.5 物流園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)和實體的主要類型調(diào)查................................ 33

3.2.6 物流園區(qū)的收入來源及產(chǎn)值調(diào)查.................................................... 33

3.2.7 物流園區(qū)發(fā)展過程中遇到的阻力調(diào)查............................................ 34

3.2.8 物流園區(qū)內(nèi)的典型設(shè)施、設(shè)備調(diào)查................................................ 34

3.2.9 物流園區(qū)創(chuàng)稅能力調(diào)查.................................................................... 35

第四章 物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)總體思路................................................................. 36

4.1園區(qū)建設(shè)目標、思路、策略及依據(jù)............................................................ 36

4.1.1 園區(qū)建設(shè)目標.................................................................................... 36

4.1.2 園區(qū)建設(shè)思路.................................................................................... 36

4.1.3 園區(qū)建設(shè)策略.................................................................................... 36

4.2園區(qū)功能規(guī)劃................................................................................................ 36

4.2.1 物流園區(qū)功能規(guī)劃原則.................................................................... 36

4.2.2 園區(qū)功能規(guī)劃構(gòu)成............................................................................ 37

4.3物流企業(yè)類型規(guī)劃........................................................................................ 39

4.4園區(qū)分區(qū)規(guī)劃................................................................................................ 40

4.4.1 園區(qū)分區(qū)規(guī)劃依據(jù)............................................................................ 40

4.4.2 園區(qū)分區(qū)規(guī)劃原則............................................................................ 40

4.4.3 重慶國儲珞璜智慧物流園區(qū)分區(qū)構(gòu)成............................................ 41

4.5園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃................................................................................ 42

4.5.1 項目設(shè)計、施工及安裝規(guī)范............................................................ 42

4.5.2 基礎(chǔ)設(shè)施基本布局............................................................................ 43

4.5.3 園區(qū)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃............................................................ 43

4.5.4 園區(qū)電力設(shè)施規(guī)劃............................................................................ 43

4.5.5園區(qū)通信工程規(guī)劃............................................................................. 44

第五章 智慧物流園區(qū)運營................................................................................ 46

5.1 運營概況....................................................................................................... 46

5.2 組織機構(gòu)....................................................................................................... 47

5.3 經(jīng)營模式....................................................................................................... 47

5.4 運營策略....................................................................................................... 48

5.5 物業(yè)支持....................................................................................................... 49

5.6 園區(qū)競爭優(yōu)勢塑造及提升........................................................................... 49

5.6.1 積極開展供應鏈金融服務................................................................ 50

5.6.2 有效推動供應鏈管理優(yōu)化................................................................ 50

5.6.3 廣泛整合資源構(gòu)建供需體系............................................................ 50

第六章 投資規(guī)模估算及融資投資計劃.................................................................... 52

6.1 建設(shè)投資估算............................................................................................... 52

6.2 固定資產(chǎn)投資............................................................................................... 52

6.3 流動資金....................................................................................................... 52

6.4 總投資估算................................................................................................... 52

第七章 財務核算........................................................................................................ 54

7.1 財務核算說明............................................................................................... 54

7.2 收入測算....................................................................................................... 55

7.3 成本核算....................................................................................................... 55

7.4 財務評價分析............................................................................................... 56

7.4.1 盈利能力分析.................................................................................... 56

7.4.2 利潤與利潤分配表............................................................................ 58

7.4.3 項目盈利能力.................................................................................... 58

7.5 財務生存能力分析....................................................................................... 59

7.6 不確定性分析............................................................................................... 59

7.6.1 敏感性分析........................................................................................ 59

7.6.2盈虧平衡分析..................................................................................... 60

7.7 評價結(jié)論....................................................................................................... 60

第八章 經(jīng)濟效益和社會效益評價............................................................................ 61

8.1 經(jīng)濟效益評價............................................................................................... 61

8.2 社會效益評價............................................................................................... 61

8.2.1 增加和轉(zhuǎn)移重慶市就業(yè)機會............................................................ 61

8.2.2 加速重慶市經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)............................................ 61

8.2.3 加快重慶市城市化進程.................................................................... 62

8.2.4 加快完善重慶市城市功能結(jié)構(gòu)........................................................ 62

8.2.5 加快改善重慶市投資環(huán)境................................................................ 62

8.2.6 加快推動重慶市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展........................................................ 62

8.2.7 加快提升重慶市管理物流市場的能力水平.................................... 62

第九章 項目風險分析................................................................................................ 64

9.1 建設(shè)風險....................................................................................................... 64

9.2 市場風險....................................................................................................... 64

第十章 綜合評價結(jié)論   66