醫(yī)療健康信息技術(shù)裝備制造汽車及零部件文體教育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)金融保險(xiǎn)旅游酒店綠色環(huán)保能源電力化工新材料房地產(chǎn)建筑建材交通運(yùn)輸社消零售輕工業(yè)家電數(shù)碼產(chǎn)品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資環(huán)境
產(chǎn)業(yè)新聞產(chǎn)業(yè)資訊產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)政策
歐美發(fā)達(dá)國家對(duì)干細(xì)胞行業(yè)的發(fā)展一直以鼓勵(lì)為主,而2015年以來,我國在政策上加大支持力度,從規(guī)范監(jiān)管、技術(shù)支持以及資金三個(gè)方面促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,《干細(xì)胞臨床研究管理辦法(試行)》、《干細(xì)胞制劑質(zhì)量控制及臨床前研究質(zhì)量原則(試行)》等相關(guān)監(jiān)管規(guī)范政策不斷出臺(tái),2017年11月23日發(fā)布了國內(nèi)首個(gè)干細(xì)胞通用標(biāo)準(zhǔn);技術(shù)上,干細(xì)胞一直處于研究熱點(diǎn),我國相關(guān)文獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到7514篇,相關(guān)專利數(shù)量也一直在增長,總量達(dá)到28805個(gè);需求驅(qū)動(dòng)是干細(xì)胞行業(yè)發(fā)展的根本原因,白血病、艾滋病、糖尿病等一系列醫(yī)學(xué)難題有望通過干細(xì)胞行業(yè)的發(fā)展得到解決。
我國的干細(xì)胞研究雖然起步較晚,但隨著我國政府對(duì)科研經(jīng)費(fèi)投入力度的不斷加大,近幾年我國的干細(xì)胞研究發(fā)展很快,截至2018年底,我國干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)收入638億元,預(yù)計(jì)2020年行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到800億元左右。
如何引導(dǎo)這一朝陽產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,已經(jīng)成為產(chǎn)學(xué)研醫(yī)領(lǐng)域共同關(guān)注的核心話題。
隨著社會(huì)不斷進(jìn)步,醫(yī)療醫(yī)學(xué)領(lǐng)域近年來得到快速發(fā)展,對(duì)疾病診斷治療的能力逐漸提高。在醫(yī)學(xué)不斷發(fā)展完善的過程中,生物醫(yī)學(xué)貢獻(xiàn)出了巨大的力量。其中,干細(xì)胞治療成為再生臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中最先進(jìn)的治療方式。
干細(xì)胞作為一項(xiàng)高新科技,近20年來獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,給人類的健康以及醫(yī)學(xué)事業(yè)帶來了跨時(shí)代的變革。它推動(dòng)著醫(yī)療、預(yù)防醫(yī)學(xué)、保健等行業(yè)發(fā)生了顛覆性的革命,為人類的健康和生活帶來了福音。值得注意的是,除了干細(xì)胞,整個(gè)生物科技和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)都是當(dāng)今生物醫(yī)學(xué)科研的前沿和熱點(diǎn),也是最具有轉(zhuǎn)化前景的研究領(lǐng)域之一。專家表示,生物科技和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)已經(jīng)成為了衡量一個(gè)國家生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有著極大的市場機(jī)遇。
在如此大的機(jī)遇市場機(jī)遇下,國內(nèi)干細(xì)胞企業(yè)紛紛如雨后春筍般生長,不管是沉淀已久的老企業(yè),還是剛剛發(fā)展的新企業(yè),在面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。
1.1.2 市場痛點(diǎn)與機(jī)會(huì)
干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)鏈上游主要是采集和存儲(chǔ)業(yè)務(wù),是目前最主要的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。主要的采集對(duì)象包括臍帶血干細(xì)胞、臍帶間充質(zhì)干細(xì)胞、脂肪肝細(xì)胞、羊膜等干細(xì)胞物質(zhì),其中臍帶血干細(xì)胞的采集存儲(chǔ)是目前最主要的項(xiàng)目。因?yàn)楦杉?xì)胞采集與存儲(chǔ)所需的技術(shù)要求不高,準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低,所以發(fā)展較快較成熟。
臍帶血造血干細(xì)胞庫簡稱為臍血庫,也可以稱為臍血銀行和生命銀行,用來保存新生兒的臍帶血,主要是保存其中豐富的造血干細(xì)胞,可以為需要造血干細(xì)胞移植的患者儲(chǔ)備資源和提供干細(xì)胞配型查詢。
干細(xì)胞存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)市場競爭日益激烈,市場需求不斷增長,市場規(guī)模也不斷在擴(kuò)大。根據(jù)Market Research及Transparency Market Research統(tǒng)計(jì),2010年全球干細(xì)胞存儲(chǔ)市場規(guī)模44.9億美元,2014年已經(jīng)達(dá)到了85.7億美元占到全球干細(xì)胞市場份額的16.9%,預(yù)計(jì)2018年存儲(chǔ)規(guī)模將達(dá)到181.6億美元。
國內(nèi)的干細(xì)胞存儲(chǔ)也是最為成熟的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,到2015年我國臍帶血干細(xì)胞存儲(chǔ)量達(dá)到了100萬份,成為世界上臍帶血存儲(chǔ)量最多的國家。但是目前我國干細(xì)胞整體存儲(chǔ)率不到1%,跟發(fā)達(dá)國家的10%-15%相比差距比較大,顯示出我國干細(xì)胞存儲(chǔ)的市場空間巨大。
二孩政策開放使得我國新生兒數(shù)量持續(xù)增加,預(yù)計(jì)每年有1700萬新生兒,未來存儲(chǔ)比例比照發(fā)達(dá)國家最少的10%,根據(jù)國內(nèi)臍血庫的存儲(chǔ)費(fèi)用約2萬,國內(nèi)存儲(chǔ)市場規(guī)模大概是340億元。
作為目前最主要、最成熟的干細(xì)胞領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,干細(xì)胞(基因)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)目前在國內(nèi)發(fā)展較為成熟且潛力巨大,但是仍存在著諸多詬病,同時(shí),也伴隨著諸多機(jī)遇:
一階段:夯實(shí)基礎(chǔ) 6個(gè)城市為切入點(diǎn) 2019年
利用集團(tuán)前期累積的巨大資源優(yōu)勢,形成龐大的基因庫,以深圳、成都、南京、杭州、貴陽、西安的專業(yè)醫(yī)院為依托,規(guī)范運(yùn)營流程,同時(shí)為34個(gè)市級(jí)代理和區(qū)域服務(wù)中心做好服務(wù)。
二階段:全面優(yōu)化提升 布局20個(gè)城市的專業(yè)醫(yī)院 2020年
目標(biāo)華南、華中、華西、華北地域各5家專業(yè)醫(yī)院的控股(形成龐大的客戶源渠道)。
三階段:遍地開花 全球100個(gè)城市的專業(yè)醫(yī)院 2021年
最終采用“遍地開花”戰(zhàn)略完成項(xiàng)目初期規(guī)劃設(shè)計(jì)目標(biāo)(完成全球100個(gè)城市專業(yè)醫(yī)院控股、參股計(jì)劃)。
四階段:未來愿景 13億人的基因存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫
未來10年內(nèi),通過產(chǎn)、學(xué)、研、政等手段,形成13億人口的基因數(shù)據(jù)庫。依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的基因測序、國際生殖健康中心、國際生物醫(yī)藥、干細(xì)胞工程、生命科學(xué)城、慢病精準(zhǔn)管理中心體系,讓基于存儲(chǔ)科研成果到轉(zhuǎn)換利用,提升項(xiàng)目變現(xiàn)能力。當(dāng)基因數(shù)據(jù)達(dá)到一定數(shù)量,成為行業(yè)領(lǐng)頭羊時(shí),通過各種渠道規(guī)范行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。
集團(tuán)整合全球高端健康品牌資源和權(quán)威專家團(tuán)隊(duì),將中西方最頂尖的技術(shù)團(tuán)隊(duì)完美融合,提供全球領(lǐng)先的高端健康管理服務(wù)。
80%以上專家擁有博士或高級(jí)技術(shù)職稱,來自全球頂尖院校機(jī)構(gòu):美國臨床基因研究中心、俄羅斯大資料分析中心、香港大學(xué)、香港中文大學(xué)、香港科技園、中國科學(xué)院、中國軍科院等。專家團(tuán)隊(duì)服務(wù)人群統(tǒng)計(jì)(人次):細(xì)胞保健13000+、細(xì)胞儲(chǔ)存3000+、基因測序10000+、慢病干預(yù)11000+、私美抗衰23000+。發(fā)表核心刊物論文200+篇,國內(nèi)外科研論文120+篇,擁有國內(nèi)外專利60+項(xiàng)。參與起草《干細(xì)胞臨床應(yīng)用單病種治療規(guī)范》、《行業(yè)協(xié)會(huì)細(xì)胞庫管理規(guī)范》等行業(yè)先導(dǎo)規(guī)范。
為將國際更尖端的生命科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到“一帶一路”沿線國家,中生健康在“一帶一路”大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展峰會(huì)上舉辦了諾貝爾獎(jiǎng)工作站簽約啟動(dòng)儀式。中生健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正式聘任兩位諾貝爾獎(jiǎng)得主鈴木章教授與哈特穆特·米歇爾教授擔(dān)任集團(tuán)首席學(xué)術(shù)顧問并共同啟動(dòng)“諾貝爾獎(jiǎng)工作站”,培養(yǎng)及輸出更多高新技術(shù)專業(yè)人才,大力推動(dòng)國內(nèi)及"一帶一路”的生命健康領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究發(fā)展。
集團(tuán)·香港黃竹坑GMP生產(chǎn)平臺(tái)
位于香港港島南區(qū),是香港地區(qū)首家具備國際標(biāo)準(zhǔn)的GMP細(xì)胞生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)基地,致力于為全球各地臨床細(xì)胞治療提供細(xì)胞生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)服務(wù)!GMP中心采用國際先進(jìn)的設(shè)備,引進(jìn)國際領(lǐng)先的干細(xì)胞及免疫細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù),通過提供不同種類的細(xì)胞(包括自體干細(xì)胞、異體干細(xì)胞及免疫細(xì)胞等),加速基礎(chǔ)研究到臨床應(yīng)用的轉(zhuǎn)化,為培養(yǎng)出高質(zhì)量細(xì)胞提供保障!
集團(tuán)·香港中生醫(yī)健中心
位于香港商業(yè)黃金地段中環(huán)萬邦行大廈,是享譽(yù)國際的精準(zhǔn)醫(yī)療及健康管理高端服務(wù)平臺(tái),按照國際標(biāo)準(zhǔn)打造,匯聚國際一流的醫(yī)學(xué)專家團(tuán)隊(duì),與超過30間??圃\所合作,擁有國際領(lǐng)先的生命科學(xué)產(chǎn)品,為全球客戶提供全面、安全、專業(yè)的醫(yī)療健康服務(wù)。
集團(tuán)·深圳卓越后海行政中心
位于中國深圳商業(yè)核心地段——卓越后海中心,占地2500多平方米,國際5A級(jí)辦公標(biāo)準(zhǔn),是中生健康為全球合作伙伴提供豐富的大健康產(chǎn)業(yè)資源及強(qiáng)大動(dòng)力支持的行政總部。
集團(tuán)·深圳高新奇組織工程種子細(xì)胞庫
集團(tuán)旗下的生命銀行落戶于中國深圳高新奇戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)園,是依據(jù)廣東省政府部門聯(lián)合批文與2015年12月動(dòng)工,占地5000多平方米,位居華南地區(qū)首位。細(xì)胞庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)參照國際最規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),擁有多項(xiàng)國內(nèi)外專利技術(shù),榮獲全國九項(xiàng)第一,主體包含中國首個(gè)組織工程種子細(xì)胞庫和全國首個(gè)全方位立體式生命科學(xué)體驗(yàn)館。
集團(tuán)·海南博鰲國際生命科學(xué)城
落戶于海南博鰲國際醫(yī)療先行試點(diǎn)區(qū),獲得海南省政府強(qiáng)力支持,建成后的生命科學(xué)城包括國際干細(xì)胞治療中心、國際腫瘤生物治療中心、國際抗衰老中心、國際基因檢測中心及國際精準(zhǔn)醫(yī)療中心等。
目錄 1
前言 5
第一章 執(zhí)行摘要 7
1.1 項(xiàng)目概況 7
1.1.1 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 7
1.1.2 市場痛點(diǎn)與機(jī)會(huì) 8
1.1.3 項(xiàng)目總體描述 10
1.2 項(xiàng)目執(zhí)行步驟 10
1.3 項(xiàng)目優(yōu)勢亮點(diǎn) 11
1.3.1 創(chuàng)新之最 11
1.3.2 專家之最 12
1.3.3 平臺(tái)之最 13
1.3.4 產(chǎn)業(yè)之最 15
1.3.5 專利之最 16
1.4 項(xiàng)目核心價(jià)值 17
1.5 項(xiàng)目收益預(yù)期 18
第二章 項(xiàng)目介紹 20
2.1 項(xiàng)目名稱 20
2.2 項(xiàng)目地點(diǎn) 20
2.3 項(xiàng)目資金投入規(guī)模 20
2.4 項(xiàng)目承辦單位 21
2.4.1 承辦單位簡介 21
2.4.2 承辦單位注冊信息 22
2.4.3 承辦單位股權(quán)架構(gòu) 22
2.4.4 承辦單位集團(tuán)架構(gòu) 23
2.4.5 集團(tuán)發(fā)展歷程與未來計(jì)劃 23
2.4.6 中生健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(國內(nèi)公司)估值體系 25
2.5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)簡介 25
2.5.1 集團(tuán)創(chuàng)辦人 25
2.5.2 項(xiàng)目專業(yè)團(tuán)隊(duì)主要人員 26
2.6 項(xiàng)目經(jīng)營理念 28
2.7 主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 29
第三章 市場分析 31
3.1 干細(xì)胞行業(yè)現(xiàn)狀分析 31
3.1.1 干細(xì)胞的定義和分類 31
3.1.2 干細(xì)胞技術(shù)應(yīng)用 31
3.1.3 干細(xì)胞行業(yè)市場規(guī)模 32
3.2 干細(xì)胞行業(yè)發(fā)展趨勢 33
3.2.1 國內(nèi)政策破冰,大力支持和規(guī)范干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)發(fā)展 33
3.2.2 技術(shù)創(chuàng)新是干細(xì)胞行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力 34
3.2.3 需求推動(dòng)干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 35
3.3 干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場分析 36
3.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈上游——干細(xì)胞采集與存儲(chǔ) 36
3.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈中下游——產(chǎn)品研發(fā)、治療與應(yīng)用 38
3.4 項(xiàng)目SWOT分析 40
第四章 產(chǎn)品服務(wù)介紹 42
4.1 生物科技——基因測序 42
4.2 生命銀行——細(xì)胞存儲(chǔ) 42
4.3 慢病管理——慢病治療 44
4.4 醫(yī)美抗衰——私美抗衰 45
第五章 項(xiàng)目運(yùn)營模式 46
5.1 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 46
5.1.1品牌營銷戰(zhàn)略 46
5.1.2產(chǎn)品營銷策略 46
5.2 投資與營銷戰(zhàn)略分析 47
5.2.1 落地規(guī)劃五種戰(zhàn)略分析 47
5.2.2 戰(zhàn)略規(guī)劃選擇 48
5.3 項(xiàng)目運(yùn)營模式 49
第六章 資本營業(yè)規(guī)模與資金投入 51
6.1 營業(yè)規(guī)模預(yù)算 51
6.1.1 預(yù)估說明 51
6.1.2 項(xiàng)目五年期營業(yè)規(guī)模估算 51
6.1.3 一階段三年期利潤規(guī)模估算 52
6.2 項(xiàng)目投資規(guī)劃 52
第七章 財(cái)務(wù)分析 54
7.1 分析依據(jù) 54
7.2 編制依據(jù) 54
7.3 成本構(gòu)成 55
7.3.1 財(cái)務(wù)費(fèi)用 55
7.3.2 管理費(fèi)用 55
7.3.3 銷售費(fèi)用 55
7.3.4 外購成本(主營業(yè)務(wù)成本) 56
7.4 成本測算 56
7.5 利潤核算 57
7.6 主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 57
7.6.1 盈利能力分析 57
7.6.2 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 59
7.6.3 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 60
7.6.4 項(xiàng)目投資回收期Pt 60
7.6.5 總投資收益率(ROI) 60
7.7 財(cái)務(wù)生存能力分析 61
7.8 財(cái)務(wù)指標(biāo)的不確定性分析 61
7.9 評(píng)價(jià)結(jié)論 61
7.10 經(jīng)濟(jì)效益匯總 61
第八章 項(xiàng)目效益分析與資金退出 63
8.1 融資方案 63
8.1.1 項(xiàng)目融資方案 63
8.1.2 投資者雙方貢獻(xiàn) 63
8.2 資金退出方案 63
8.2.1 資金進(jìn)入、退出方式 63
8.2.2 退出方式可行性 64
8.3 投資退出方案 64
8.3.1 股改上市 64
8.3.2 兼并收購 64
8.3.3 資本重組 65
8.4項(xiàng)目上市條件具備能力分析 65
8.4.1中國A股上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 65
8.4.2在中小板上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 68
8.4.3在創(chuàng)業(yè)板上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 68
第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析 71
9.1 風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別 71
9.1.1 市場風(fēng)險(xiǎn) 71
9.1.2 競爭風(fēng)險(xiǎn) 71
9.1.3 資金風(fēng)險(xiǎn) 72
9.1.4 組織管理風(fēng)險(xiǎn) 72
9.1.5 政策風(fēng)險(xiǎn) 72
9.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 72
9.3 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 73
第十章 結(jié)論與建議 75
10.1 結(jié)論 75
10.2 建議 75