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智能化物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院    2022-09-27

1、項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目擬在濟(jì)南、上海、廣州、武漢、西安、天津、成都等城市新建、擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)基地，完善倉(cāng)網(wǎng)體系，提高倉(cāng)儲(chǔ)物流的運(yùn)行效率和管理能力，實(shí)現(xiàn)線下門(mén)店和線上訂單的高效配送，滿足市場(chǎng)及客戶快速增長(zhǎng)的需求。

本項(xiàng)目計(jì)劃總投資額 為 29,413.19 萬(wàn)元，其中擬使用募集資金 27,500.00 萬(wàn)元，分 36 個(gè)月投入。

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

（1）擴(kuò)大現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)物流容量，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求

倉(cāng)儲(chǔ)物流體系是線上及線下零售運(yùn)作的重要基礎(chǔ)設(shè)施。近年來(lái)，隨著公司業(yè)務(wù)范圍及區(qū)域的不斷發(fā)展，服務(wù)客戶體量的持續(xù)增加，公司業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。 截至 2022 年 3 月末，公司已在全國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)門(mén)店 496 家，遍布全國(guó) 20 個(gè)?。ㄖ?轄市），總面積超過(guò) 110 萬(wàn)平方米，而公司現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)能力相對(duì)有限，物流效率 已不能滿足公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，尤其是“雙十一”、“雙十二”、春節(jié)、“奶粉節(jié)”、“尿布節(jié)”等特定購(gòu)物高峰期，門(mén)店及 APP、小程序等電商平臺(tái)接到訂 單后，最后一公里配送服務(wù)及響應(yīng)速度在一定程度上受到物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的影響。

為此，公司擬通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)物流容量，以期提升公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)能力 和物流配送能力，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）完善現(xiàn)有物流布局，提升客戶消費(fèi)體驗(yàn)

物流作為新零售的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是消費(fèi)者體驗(yàn)的關(guān)鍵影響因素。一方面， 新零售通過(guò)疊加物流的數(shù)據(jù)屬性，融合更深層次的“出口端”客戶行為數(shù)據(jù)，完 成對(duì)“入口端”商品的追溯與全生命周期管理，從而全方位打造線上線下的數(shù)據(jù)生態(tài)，將數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)者體驗(yàn)做到極致。另一方面，新興物流信息技術(shù)極大地 提升了物流服務(wù)效率，以速度贏取時(shí)間和空間，將新零售的客戶服務(wù)距離縮短為 “零”，提升消費(fèi)者體驗(yàn)。未來(lái)新零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)聚焦于終端競(jìng)爭(zhēng)，物流網(wǎng) 絡(luò)的覆蓋范圍以及終端物流網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力將會(huì)極大的影響零售企業(yè)的行業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)力。

本項(xiàng)目的建設(shè)是對(duì)公司現(xiàn)有物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的終端觸點(diǎn)進(jìn)行布局優(yōu)化，擴(kuò)大 觸點(diǎn)的服務(wù)范圍，優(yōu)化觸點(diǎn)的服務(wù)能力，輔助零售業(yè)務(wù)，打造基于門(mén)店補(bǔ)給、門(mén) 店到家的配送服務(wù)體系，縮短配送距離、配送時(shí)間，提升客戶消費(fèi)體驗(yàn)。

（3）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，提升公司運(yùn)營(yíng)效率

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)需求持續(xù)提升，為避免因倉(cāng)儲(chǔ)管理不 善等問(wèn)題影響消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)和庫(kù)存商品安全，公司擬通過(guò)本項(xiàng)目進(jìn)一步增強(qiáng)供 應(yīng)鏈管理體系。

本項(xiàng)目實(shí)施后，公司可通過(guò)先進(jìn)的智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備參與日常搬運(yùn)工作，縮短商品入庫(kù)及出庫(kù)耗費(fèi)的時(shí)間，輔助商品的全生命周期管理，同時(shí)及時(shí) 收集倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)的各類(lèi)數(shù)據(jù)，并傳送至公司 ERP 系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中臺(tái)，為公司信息化平臺(tái)提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，便于公司掌握倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)時(shí)空間利用率、庫(kù)存現(xiàn)狀等倉(cāng)儲(chǔ)中心情況。公司還可通過(guò)中臺(tái)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，做出每日采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存 方案和配送方案，從而整體提升公司倉(cāng)儲(chǔ)管理決策水平及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，為客戶提供精準(zhǔn)高效的物流服務(wù)。

3、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

（1）多項(xiàng)政策的落地為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障

近年來(lái)，國(guó)家和地方政府相應(yīng)出臺(tái)了一系列政策，鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化、智能化和信息化的倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，提升資源利用效率以及倉(cāng)儲(chǔ)物流管理水平。其中， 2016 年 7 月發(fā)改委印發(fā)了《“互聯(lián)網(wǎng)”+高效物流實(shí)施意見(jiàn)》，指出要鼓勵(lì)物流企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)向供應(yīng)鏈上下游提供延伸服務(wù)，推進(jìn)物流與制造、商貿(mào)、金融等 產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合、協(xié)同發(fā)展。

支持供應(yīng)鏈管理綜合服務(wù)商建設(shè)智慧供應(yīng)鏈管理服務(wù) 體系，發(fā)展適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”大規(guī)模定制的智能集成式物流模式，面向小批量、 多品類(lèi)、快速生產(chǎn)、快速交貨和連續(xù)補(bǔ)貨等新需求，提供物流服務(wù)解決方案；2018 年 1 月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見(jiàn)》，提出針對(duì)電子商務(wù)全渠道、多平臺(tái)、線上線下融合等特點(diǎn)，科學(xué)引導(dǎo)快遞物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的快遞物流服務(wù)體系；2020 年 1 月國(guó)務(wù)院通 過(guò)了《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和 2035 年遠(yuǎn)景目 標(biāo)綱要》，提出深入推進(jìn)服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育眾包設(shè)計(jì)、智慧物流、新零售 等新增長(zhǎng)點(diǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)相關(guān)利好政策的不斷推出，為我國(guó)商貿(mào)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了 良好的政策環(huán)境。

（2）多樣化的人才培養(yǎng)制度為項(xiàng)目建設(shè)提供保障

多年來(lái)，通過(guò)外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)晉升的方式，公司不斷儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)人才，已 經(jīng)建設(shè)了一支專(zhuān)業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)物流人才隊(duì)伍，人員具有較長(zhǎng)的電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或長(zhǎng)期 的倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為公司的全國(guó)區(qū)域倉(cāng)、區(qū)域中心倉(cāng)和城市中心倉(cāng)的多層級(jí) 倉(cāng)網(wǎng)布局提供人才保障。

同時(shí)，公司還建立了完整的培訓(xùn)體系和晉升機(jī)制。在培 訓(xùn)方面，公司每月會(huì)為倉(cāng)儲(chǔ)物流人員開(kāi)展培訓(xùn)課程，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能、業(yè)務(wù) 管理及邏輯思維；在晉升方面，公司制定了健全的績(jī)效考核機(jī)制，促進(jìn)員工工作 積極性。公司豐富的人才儲(chǔ)備、優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理團(tuán)隊(duì)和完備的培訓(xùn)體系、晉 升機(jī)制將為本項(xiàng)目的實(shí)施提供保障。

（3）完善的管理體系為項(xiàng)目實(shí)施提供制度支撐

完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理體系是倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā) 展，公司積累了豐富的物流倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，基本建立了完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流內(nèi) 部管理體系和科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)流程，有力地支撐了本項(xiàng)目的實(shí)施。

一方面，公司 規(guī)范的管理制度和倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為本次項(xiàng)目的倉(cāng)庫(kù)選址和整體建設(shè)方案奠 定了良好的基礎(chǔ)；另一方面，公司設(shè)立了供應(yīng)鏈規(guī)劃管理部門(mén)和全渠道物流中心 兩個(gè)一級(jí)部門(mén)，在供應(yīng)商管理、進(jìn)倉(cāng)質(zhì)量、庫(kù)存管理、配倉(cāng)效率管理等方面已經(jīng) 形成了模塊化的管理體系和成熟的規(guī)范制度，能夠有效保證本次項(xiàng)目的有序?qū)嵤?

4、投資概算

本次募集資金投資項(xiàng)目的預(yù)算為 29,413.18 萬(wàn)元，包含建筑工程費(fèi) 2,767.28 萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 9,574.81 萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用 16,448.01 萬(wàn)元、預(yù)備費(fèi) 623.08 萬(wàn)元。

5、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

與一般生產(chǎn)建設(shè)型項(xiàng)目不同，本項(xiàng)目不會(huì)產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，而是為公司 主營(yíng)業(yè)務(wù)提供輔助支持。本項(xiàng)目建設(shè)完成后，公司的物流倉(cāng)儲(chǔ)體系將得到進(jìn)一步完善，從而提升公司的運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期來(lái)看，本項(xiàng)目可 以促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，獲得間接投資收益。

6、環(huán)境保護(hù)

本項(xiàng)目主要系通過(guò)租賃已有場(chǎng)地方式拓展倉(cāng)儲(chǔ)基地，建設(shè)期無(wú)土建工程。項(xiàng) 目建設(shè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的生活污水、噪聲和固體廢棄物污染在經(jīng)過(guò)合規(guī)處理后， 不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。

此報(bào)告為正式可研報(bào)告摘取部分，個(gè)性化定制請(qǐng)咨詢思瀚產(chǎn)業(yè)研究院。