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賽克、鈦酸酯、DBM、與乙酰丙酮鹽研發(fā)及運營管理中心項目可研報告
思瀚產業(yè)研究院 鍵邦股份    2024-07-03

1、投資項目的確定依據及必要性

（1）順應行業(yè)發(fā)展趨勢，增強技術與產品創(chuàng)新能力

高分子材料助劑行業(yè)的產品類型眾多，具有不同的功能特性，新產品與新材 料不斷出現，隨著下游客戶的需求變化，新興應用領域也層出不窮。公司在現有賽克、鈦酸酯、DBM、SBM 與乙酰丙酮鹽系列等產品已積累了核心技術工藝與 知名客戶資源，在賽克等細分行業(yè)的市場份額更是已處于國內領先地位。

因此， 公司一方面需要持續(xù)優(yōu)化升級技術工藝，不斷提升產品性能與質量水平，降低生產成本，提升盈利能力，有效實現節(jié)能降耗效果，以鞏固和擴大現有產品的競爭 優(yōu)勢。另一方面，在下游應用領域不斷拓展的情況下，公司也需要加強對產品應用與定制化開發(fā)等方面的研究，把握住新興應用領域帶來的發(fā)展機遇，拓寬對不同市場的覆蓋度。 報告期內，在新能源汽車行業(yè)快速發(fā)展的背景下，汽車漆包線以及新能源鋰 電材料等行業(yè)對公司賽克及鈦酸酯系列等產品的需求上升，為公司業(yè)績創(chuàng)造了新 的增長點。

未來，公司還將持續(xù)關注下游行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷拓展公司產品在 各下游領域的應用。 公司雖然在現有產品細分市場已取得了較強的競爭優(yōu)勢與市場地位，但產品 品類與大型綜合性精細化工企業(yè)相比仍存在一定的差距。

本項目實施后，公司還將圍繞高分子材料助劑行業(yè)，依托現有產品的技術工藝積累，向產業(yè)鏈下游進行延伸，進一步提高產品附加值，并且根據下游市場需求不斷開發(fā)新的產品系列， 提升公司產品多樣性，增強公司綜合競爭力。

（2）增強運營管理能力，提升生產經營效率

對于精細化工行業(yè)而言，高效的運營管理體系是保持公司有序運行、提升生產經營效率、增強公司市場競爭力的重要保障。

未來隨著公司戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃的進一步實施，公司各業(yè)務與職能部門的管理難度會進一步加大，公司需要建立一體化集成運營的總部平臺，滿足公司經營規(guī)模不斷擴大對綜合運營能力提出的更高要求。

本項目實施后，公司將進一步整合公司現有的運營管理資源，搭建綜合運營管理中心，加大對公司供應鏈管理、客戶關系、品牌管理、銷售支持、財務支持、信息技術支持、人員資源管理等方面的投入，全面提升公司運營管理水平，為公司未來業(yè)務的持續(xù)發(fā)展提供保障。

（3）利用研發(fā)及運營管理中心區(qū)位優(yōu)勢

經過多年生產經營，公司通過不斷引進和培養(yǎng)專業(yè)人才，已組建起具有豐富研發(fā)和運營管理經驗的團隊。但目前公司及其子公司鍵興新材料的主要辦公場所集中在山東省濟寧市金鄉(xiāng)縣，當地的行業(yè)專業(yè)人才以及市場營銷、財務管理、信息技術等方面的人才及儲備較為有限。

此外，長三角地區(qū)是我國重要的化工產業(yè)集群，百爾羅赫集團、埃塞克斯集團等主要客戶的國內工廠也位于常州市，與公司之間存在較多的溝通需求。本項目通過在江蘇省常州市設立研發(fā)及運營管理中心，將擴大運營管理中心規(guī)模，充分利用區(qū)位優(yōu)勢吸引更多的專業(yè)人才，進一步擴充公司的研發(fā)與運營管理團隊，加強人才儲備，助力公司整體運營管理能力的提升。同時，充分發(fā)揮運營管理中心客戶關系管理與銷售支持的職能，實現對常州及周邊地區(qū)客戶的快速響應，有利于客戶關系的持續(xù)維護與開發(fā)。

（4）整合現有檢測資源，提升公司產品檢測能力

高分子材料助劑產品的性能與質量對下游制品的加工與使用起到重要的作用，是下游客戶篩選供應商的重要標準，也是公司重要的競爭優(yōu)勢。隨著公司經營規(guī)模的不斷增長，現有檢測資源相對不足，檢測能力也受限于場地規(guī)模，難以滿足公司未來業(yè)務規(guī)模不斷擴張、產品類型不斷豐富的需求，下游應用領域的拓寬、新產品的開發(fā)以及客戶的定制化需求也為公司檢測水平提出了更高的要求。

本項目實施后，公司將新建檢測中心，進一步整合公司現有的產品檢測技術、人才、經驗等資源，優(yōu)化升級公司產品檢測平臺，提升公司檢測水平以及產品的性能和品質管控能力，使得公司檢測能力能夠更好地滿足下游客戶需求。

2、項目實施方案

本項目建設期為三年

3、項目環(huán)保情況

本項目已取得常州市生態(tài)環(huán)境局出具的《市生態(tài)環(huán)境局關于常州鍵邦實業(yè)投資有限公司新材料研發(fā)、運營管理及投資中心項目環(huán)境影響報告表的批復》（常武環(huán)審[2022]63 號）。研發(fā)及運營管理中心項目的環(huán)保投資約為 408.00 萬元。本項目采取的主要環(huán)保措施如下：

（1）廢水：按照―雨污分流、清污分流‖原則建設廠內給排水系統(tǒng)，項目生活污水接入污水管網至污水處理廠集中處理。

（2）廢氣：進一步優(yōu)化廢氣處理方案，確保各類工藝廢氣處理效率達到報告表提出的要求。

（3）噪聲：選用低噪聲設備，對高噪聲設備采取有效減振、隔聲等降噪措施并合理布局。

（4）固廢：嚴格按照有關規(guī)定，分類處理、處置固定廢物，做到資源化、減量化、無害化。危險廢物委托有資質單位安全處置。危險廢物暫存場所符合相關要求設置，防止造成二次污染。

4、項目選址與組織方式

研發(fā)及運營管理中心項目實施主體為公司子公司鍵邦實業(yè)，實施地點為常州市西太湖錦華路東側、長塘路南側，土地面積合計 13,411.00 平方米，取得方式為出讓，土地用途為工業(yè)用地。鍵邦實業(yè)已就上述土地取得編號為“蘇（2022）常州市不動產權第 0067035 號”的不動產權證書。

5、項目可行性及與公司主要業(yè)務、核心技術之間的關系

（1）研發(fā)創(chuàng)新能力與持續(xù)研發(fā)投入，為本項目的實施提供技術基礎

經過多年的研發(fā)與生產經營經驗積累，公司已在賽克、鈦酸酯、DBM、SBM 與乙酰丙酮鹽等系列產品領域積累了核心技術，并持續(xù)對技術工藝進行優(yōu)化改進，提升產品的性能、質量和成本管控水平，同時根據行業(yè)發(fā)展趨勢不斷開展新技術、新產品和新應用領域的創(chuàng)新，以滿足下游市場需求。

截至 2024 年 5月 17 日，公司及其子公司已取得授權專利 49 項，其中發(fā)明專利 8 項，實用新型專利 41 項，取得軟件著作權 8 項，并已成為“濟寧市認定企業(yè)技術中心”和“山東省博士后創(chuàng)新實踐基地”。公司一直重視自身的持續(xù)研發(fā)能力，積極引進行業(yè)的專業(yè)研發(fā)人才，通過技術和產品創(chuàng)新在提升生產效率與產品質量的同時，保持公司的市場競爭力。

報告期各期，公司發(fā)生的研發(fā)投入分別為 3,657.92 萬元、2,892.30 萬元和 2,805.25 萬元，研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例分別為 3.50%、3.84%和 4.16%，保持在較為穩(wěn)定的水平。未來，隨著公司產品不斷多樣化和應用領域的逐漸拓寬，公司的技術創(chuàng)新與研發(fā)投入力度將進一步加大。公司在長期研發(fā)與生產過程中積累的技術成果和持續(xù)研發(fā)投入為公司的技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等創(chuàng)新機制奠定了基礎。

（2）完善的研發(fā)管理體系，為本項目的實施提供制度保障

公司已建立以《研究與開發(fā)管理制度》等為核心的研發(fā)管理體系，為研發(fā)管理機構設置、研發(fā)立項管理、研發(fā)項目驗收、成果轉化與保護等研發(fā)活動的有效開展提供了制度基礎，并由公司研發(fā)部門的管理與執(zhí)行人員根據研發(fā)管理和工作開展的經驗不斷健全完善。公司高度重視自身的持續(xù)研發(fā)能力，不斷加大研發(fā)投入，鼓勵研發(fā)人員進行研發(fā)創(chuàng)新，憑借不斷的技術和產品創(chuàng)新保持市場競爭力。

本項目實施后，公司的研發(fā)團隊與研發(fā)投入將進一步得到壯大，健全的研發(fā)體制和完善的研發(fā)流程有利于公司對研發(fā)過程中人員配置、費用支出、成果保護等環(huán)節(jié)的高效管理，提升公司的研發(fā)效率。

（3）完善的管理制度與專業(yè)的管理團隊，為項目實施提供了管理支持

公司在公司銷售、采購、生產等主要業(yè)務環(huán)節(jié)以及財務、人力資源等職能領域建立了較為完善的內部管理制度，有效發(fā)揮公司各業(yè)務與職能部門的協(xié)同作用，充分調動員工積極性，實現了內部管理體系的高效運轉。

公司還擁有經驗豐富的經營管理團隊，在技術研發(fā)、生產管理、市場營銷等關鍵崗位，主要管理人員均擁有 15 年及以上化工相關行業(yè)經驗，是公司保證穩(wěn)定運營的重要保障。在產品檢測環(huán)節(jié)，公司也已積累了豐富的技術、流程、人才等方面的資源與經驗。

本項目實施后，公司將建設一體化的運營管理中心，提升公司運營管理覆蓋的深度和廣度，引進更多的運營管理人才。公司完善的內部管理體系與經驗豐富的管理團隊將為項目實施提供重要支持。

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