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新一代基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及防范
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院    2021-09-28

本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及人才和項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。

一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)需求及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)方面。近年來，在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)去杠桿和金融強(qiáng)監(jiān)管政策的背景下，公司平臺(tái)的主要客戶群體如證券、保險(xiǎn)、銀行等金融機(jī)構(gòu)的收入下滑，一定程度上會(huì)影響公司IT系統(tǒng)的銷售。此外，公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)影響其市場(chǎng)表現(xiàn)。

二、技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)對(duì)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和未來發(fā)展具有重要作用。與其他軟件企業(yè)一樣，公司必須適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型快的行業(yè)特點(diǎn)。新產(chǎn)品開發(fā)存在開發(fā)未果的風(fēng)險(xiǎn)，新技術(shù)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力取決于市場(chǎng)的成熟度及公司本身的產(chǎn)品推廣力度。如果公司對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的把握出現(xiàn)偏差，不能及時(shí)調(diào)整技術(shù)和產(chǎn)品方向，或新產(chǎn)品不能迅速推廣應(yīng)用，存在技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、人才資源風(fēng)險(xiǎn)

人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。軟件企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，若人力資源問題不能很好解決，可能造成人才流失，將制約公司進(jìn)一步發(fā)展。目前，公司處于高速發(fā)展階段，對(duì)高水平的專業(yè)技術(shù)人才和核心管理人才的需求更加緊迫。另外，公司也面臨由于競(jìng)爭(zhēng)引起的人力資源成本迅速上升的問題。

四、防范措施

針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，公司制定、實(shí)施了一系列的對(duì)策和措施：首先，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)針對(duì)目標(biāo)客戶群體的公司級(jí)產(chǎn)品；其次，密切跟蹤國(guó)家金融證券市場(chǎng)的變化，及時(shí)推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，如啟動(dòng)科創(chuàng)板的系統(tǒng)研發(fā)；最后，加強(qiáng)影響服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)模式，進(jìn)一步提高公司新技術(shù)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，公司將利用本次募投資金加強(qiáng)新一代基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)的研發(fā)，跟蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展。同時(shí)，公司將加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)質(zhì)量控制和管理，嚴(yán)格遵守流程規(guī)范，提高開發(fā)效率，縮短新產(chǎn)品的研制周期。公司在保

持行業(yè)先進(jìn)水平的同時(shí)，將加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)技術(shù)前沿的研究，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)，作出相應(yīng)決策，并不斷強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目的可行性分析，努力在產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)程度及市場(chǎng)需求之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)，降低新產(chǎn)品的市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)。

在人才資源風(fēng)險(xiǎn)方面，公司管理層高度重視人才在公司發(fā)展中的作用，采取下列措施防范上述風(fēng)險(xiǎn)：首先，繼續(xù)完成人才激勵(lì)機(jī)制，改進(jìn)和提高員工薪酬、福利和保險(xiǎn)待遇；其次，引進(jìn)行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)專家，繼續(xù)從公司內(nèi)部培養(yǎng)和從外部吸收高水平專業(yè)人才；然后，繼續(xù)加強(qiáng)員工招聘與培訓(xùn)、績(jī)效考核及企業(yè)文化建設(shè)；最后，在產(chǎn)品研制及產(chǎn)品維護(hù)過程中采取嚴(yán)格的流程控制。