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產(chǎn)業(yè)新聞產(chǎn)業(yè)資訊產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)政策
本項目的風險主要包括包括市場風險、技術(shù)風險以及人才和項目管理風險。
一、市場風險
市場風險主要包括市場需求及產(chǎn)品競爭力兩個方面。近年來,在國家宏觀經(jīng)濟去杠桿和金融強監(jiān)管政策的背景下,公司平臺的主要客戶群體如證券、保險、銀行等金融機構(gòu)的收入下滑,一定程度上會影響公司IT系統(tǒng)的銷售。此外,公司產(chǎn)品的競爭力也會影響其市場表現(xiàn)。
二、技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)風險
技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)對公司的市場競爭力和未來發(fā)展具有重要作用。與其他軟件企業(yè)一樣,公司必須適應(yīng)技術(shù)進步、產(chǎn)品更新和市場轉(zhuǎn)型快的行業(yè)特點。新產(chǎn)品開發(fā)存在開發(fā)未果的風險,新技術(shù)和新產(chǎn)品的市場潛力取決于市場的成熟度及公司本身的產(chǎn)品推廣力度。如果公司對產(chǎn)品和市場的把握出現(xiàn)偏差,不能及時調(diào)整技術(shù)和產(chǎn)品方向,或新產(chǎn)品不能迅速推廣應(yīng)用,存在技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)的風險。
三、人才資源風險
人才是企業(yè)競爭力的核心。軟件企業(yè)的人才競爭非常激烈,若人力資源問題不能很好解決,可能造成人才流失,將制約公司進一步發(fā)展。目前,公司處于高速發(fā)展階段,對高水平的專業(yè)技術(shù)人才和核心管理人才的需求更加緊迫。另外,公司也面臨由于競爭引起的人力資源成本迅速上升的問題。
四、防范措施
針對市場風險,公司制定、實施了一系列的對策和措施:首先,進一步加強研發(fā)針對目標客戶群體的公司級產(chǎn)品;其次,密切跟蹤國家金融證券市場的變化,及時推出符合市場需求的產(chǎn)品,如啟動科創(chuàng)板的系統(tǒng)研發(fā);最后,加強影響服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改進服務(wù)模式,進一步提高公司新技術(shù)和新產(chǎn)品的市場競爭力。
針對技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)風險,公司將利用本次募投資金加強新一代基礎(chǔ)技術(shù)平臺的研發(fā),跟蹤國內(nèi)外先進技術(shù)的發(fā)展。同時,公司將加強技術(shù)開發(fā)質(zhì)量控制和管理,嚴格遵守流程規(guī)范,提高開發(fā)效率,縮短新產(chǎn)品的研制周期。公司在保
持行業(yè)先進水平的同時,將加強對本行業(yè)技術(shù)前沿的研究,及時掌握最新動態(tài),作出相應(yīng)決策,并不斷強化市場調(diào)研和項目的可行性分析,努力在產(chǎn)品技術(shù)先進程度及市場需求之間尋找最佳結(jié)合點,降低新產(chǎn)品的市場化風險。
在人才資源風險方面,公司管理層高度重視人才在公司發(fā)展中的作用,采取下列措施防范上述風險:首先,繼續(xù)完成人才激勵機制,改進和提高員工薪酬、福利和保險待遇;其次,引進行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)專家,繼續(xù)從公司內(nèi)部培養(yǎng)和從外部吸收高水平專業(yè)人才;然后,繼續(xù)加強員工招聘與培訓、績效考核及企業(yè)文化建設(shè);最后,在產(chǎn)品研制及產(chǎn)品維護過程中采取嚴格的流程控制。