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產(chǎn)業(yè)新聞產(chǎn)業(yè)資訊產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)政策
1、項目概況
本項目由公司實施。本項目主要是引進信息化系統(tǒng),以實現(xiàn)“數(shù)字科華”目標,為公司業(yè)務快速發(fā)展賦能,提高公司數(shù)字化、智能化水平,提升公司整體運營效率、降低公司整體運營成本。
2、建設內(nèi)容
本項目將圍繞營銷與銷售、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應鏈及制造、產(chǎn)品與服務交付、客戶服務、財經(jīng)管理、人力資源等關(guān)鍵業(yè)務活動、環(huán)節(jié),協(xié)同開展數(shù)字營銷、數(shù)字研發(fā)(產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字孿生)、數(shù)字供應鏈及智能制造(制造數(shù)字孿生)、數(shù)字財經(jīng)、統(tǒng)一基礎設施平臺建設。
本項目擬投資總額為16,123.50萬元。
3、項目建設的必要性
(1)構(gòu)建全面數(shù)據(jù)平臺,助推公司向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)信息化管理的核心價值在于信息化系統(tǒng)平臺能夠把研發(fā)設計、采購、生產(chǎn)、營銷、物流、財務、人力等各個環(huán)節(jié)多源數(shù)據(jù)進行有效的集成,為企業(yè)在經(jīng)營管理決策過程中的信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生提供客觀依據(jù),最終實現(xiàn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)價值的有效轉(zhuǎn)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的發(fā)展為電力電子制造業(yè)帶來了新的發(fā)展契機,引發(fā)信息產(chǎn)業(yè)與電力電子制造業(yè)之間的互動反應,推動新型生產(chǎn)經(jīng)營模式的產(chǎn)生,并且直接推動了企業(yè)數(shù)字化建設戰(zhàn)略實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
因此,數(shù)字化項目建設是公司順應行業(yè)數(shù)字化、信息化發(fā)展變革趨勢的必然選擇。本項目建設將通過信息化技術(shù)手段搭建集團統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理平臺,完成涵蓋研發(fā)設計、采購、生產(chǎn)、營銷、物流、財務、人力等多環(huán)節(jié)多維度的數(shù)據(jù)挖掘、整合、分析,提升數(shù)據(jù)信息的時效性、全面性以及準確性,從而在研發(fā)設計、生產(chǎn)安排、營銷策略、運營提升等方面為公司提供管理依據(jù),加快市場反應速度,為公司在復雜多變的市場環(huán)境下提供準確的決策支持,并且項目建設有利于助推公司業(yè)務全面向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
(2)打造信息化管理體系,提升公司運營管理效率
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息化成為了現(xiàn)代化企業(yè)提高自身綜合競爭力的一個重要手段。信息化系統(tǒng)建設不僅可以為現(xiàn)代化企業(yè)提供制度化、系統(tǒng)化管控的基礎支持,全面規(guī)范企業(yè)的運行體系,提高管理效率;還可以提高現(xiàn)代化企業(yè)各職能部門信息流銜接的緊密度,強化信息搜集、信息處理、信息傳遞過程中信息價值的轉(zhuǎn)化,提升企業(yè)的市場競爭力。
本項目所建設的信息化系統(tǒng)將優(yōu)化公司現(xiàn)有的企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)各模塊信息處理能力,全面覆蓋人力資源管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系維護等各職能部門的信息化管理應用,完善扁平化、網(wǎng)絡化的管理模式,實現(xiàn)信息化技術(shù)對公司運營管理的增值作用。公司管理人員可以通過企業(yè)資源管理系統(tǒng)全盤掌握公司實際運營情況,并基于LTC體系構(gòu)建一個從市場、線索、銷售、研發(fā)、項目、交付、現(xiàn)金到服務的閉環(huán)平臺型生態(tài)運營管理思想,實現(xiàn)資源的有效配置,最大程度地提升公司運營管理效率。
(3)實現(xiàn)供應鏈無縫對接,提高生產(chǎn)速度并快速響應客戶需求
目前,下游客戶對上游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交貨周期、售后服務等方面有著越來越高的要求,這就需要生產(chǎn)企業(yè)在供應鏈管理上要具備高度靈活、及時準確的管控與響應能力,才能滿足下游客戶的需求。
本數(shù)字化建設項目通過企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)、供應鏈協(xié)同系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)(PLM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、數(shù)據(jù)倉庫平臺、工藝管理、車間管理、設備管理等系統(tǒng)模塊的優(yōu)化搭建,加強公司從采購、生產(chǎn)、物流等各環(huán)節(jié)全流程的無縫銜接,同時強化公司各職能部門、供應商、客戶三方服務體系一體化管理,對公司采購計劃、生產(chǎn)計劃、銷售計劃等全流程實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,建立高效的原材料庫存預警機制,減少信息不對稱產(chǎn)生的供貨時間延誤,縮短公司產(chǎn)品生產(chǎn)周期。
同時,信息化建設可以有效地貫徹公司以快速響應下游客戶需求為導向的理念準則,提升公司的品牌形象。
因此,本數(shù)字化項目的執(zhí)行將極大程度上提高公司整個供應鏈數(shù)據(jù)的整合及管理能力,在集成建設、可擴展性、后續(xù)升級優(yōu)化上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,全面實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)的無縫對接,快速提升公司產(chǎn)品供應鏈管理能力,進而提高公司市場競爭力。
4、項目建設的可行性
(1)項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策
近年來,國務院、發(fā)改委等多部門頒布多項產(chǎn)業(yè)政策,對能源行業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型予以支持及指導,以保證行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展。2021年國務院發(fā)布的《“十四五”國家信息化規(guī)劃》中提出,到2025年,數(shù)字中國建設取得決定性進展,信息化發(fā)展水平大幅躍升;2019年發(fā)改委修訂發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2019年本)》將信息化系統(tǒng)建設列入“鼓勵類”范疇;《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),增強發(fā)展新動力(3.500, 0.00, 0.00%),需要將信息化貫穿我國現(xiàn)代化進程始終,加快釋放信息化發(fā)展的巨大潛能,以信息化驅(qū)動現(xiàn)代化。
因此,相關(guān)國家政策的頒布將為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境并指明發(fā)展方向。本項目通過建設公司內(nèi)部的信息化平臺,有利于公司提高自身的運作效率和服務水平,增強公司核心競爭力,項目實施符合國家鼓勵發(fā)展的政策要求,順應行業(yè)數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型的發(fā)展契機。
(2)信息技術(shù)快速迭代發(fā)展,為項目順利實施提供技術(shù)基礎
我國正在推進數(shù)字中國建設,信息技術(shù)的發(fā)展日新月異,信息技術(shù)應用的新場景層出不窮。伴隨新基建的推進,移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)推廣應用的底層基礎設施不斷完善。十四五期間,我國將加強關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應用,聚焦高端芯片、操作系統(tǒng)、人工智能關(guān)鍵算法、傳感器等關(guān)鍵領域,加強通用處理器、云計算系統(tǒng)和軟件核心技術(shù)一體化研發(fā),從而促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深入融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實等技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)被列為數(shù)字經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)。
在公司信息化平臺的建設過程中,將依托智能化、數(shù)字化工廠建設經(jīng)驗以及IDC服務經(jīng)驗,應用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能識別等新一代信息技術(shù)推動公司信息系統(tǒng)功能和性能升級,提高公司運營自動化水平,提升運營管理效率。相關(guān)技術(shù)的不斷成熟和發(fā)展將為本項目順利實施提供技術(shù)基礎。
(3)公司重視信息化投入,擁有豐富的數(shù)字化建設經(jīng)驗并形成專業(yè)化的信息技術(shù)團隊
公司自過去的經(jīng)營生產(chǎn)活動中便開始不斷引入信息系統(tǒng)用于業(yè)務運營,此后不斷對信息系統(tǒng)進行迭代升級,引入的系統(tǒng)功能越發(fā)豐富、完善,業(yè)務操作過程以及管理過程中對信息系統(tǒng)的運用日漸加深。在此過程中,公司也不斷對業(yè)務操作流程、內(nèi)控節(jié)點、管理體系進行持續(xù)梳理完善,使業(yè)務操作和管理更加規(guī)范、標準化,以適應信息系統(tǒng)的導入和應用,并根據(jù)實際運行過程中的需求反饋對系統(tǒng)功能細節(jié)不斷完善。
上述經(jīng)驗與基礎將使系統(tǒng)升級的設計和搭建更加規(guī)范、準確、適用,并令員工更快地適應新系統(tǒng),有利于新系統(tǒng)的加快推廣。同時,在信息系統(tǒng)的多年迭代升級建設過程中,公司已形成強有力信息系統(tǒng)技術(shù)支持和執(zhí)行團隊。公司信息技術(shù)團隊積累了豐富的信息化建設及持續(xù)改進的經(jīng)驗,具備組織執(zhí)行大規(guī)模信息化系統(tǒng)建設的能力,并且熟悉公司業(yè)務操作流程和管理流程,對公司現(xiàn)有信息化建設的優(yōu)點和薄弱點有著深刻的理解。
因此,公司前期積累的相關(guān)信息化建設基礎和實施經(jīng)驗以及技術(shù)團隊儲備都為本項目的順利實施提供了可靠保障。
5、項目效益情況
本項目建設期為3年。本項目不新增產(chǎn)能,因此不涉及效益測算。
6、項目審批情況
本項目相關(guān)政府審批程序?qū)聪嚓P(guān)規(guī)定進行辦理。
此報告為正式報告摘取部分。需編制政府立項、銀行貸款、投資決策等用途可行性研究報告咨詢思瀚產(chǎn)業(yè)研究院。
來源: 信息發(fā)展 思瀚產(chǎn)業(yè)研究院