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(1)我國農(nóng)機流通市場發(fā)展概況
農(nóng)機流通系連接農(nóng)機生產(chǎn)和農(nóng)民用戶的橋梁和紐帶,在服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)機工業(yè)發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用。
隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,經(jīng)過多年的市場競爭,目前我國農(nóng)機流通市場呈現(xiàn)出如下特點:①流通主體以民營企業(yè)為主,采取較為靈活的銷售政策;②銷售方式以代理經(jīng)銷為主,流通企業(yè)通過獲取農(nóng)機制造商在特定區(qū)域的銷售代理權(quán),進(jìn)而在相關(guān)區(qū)域代理銷售;③銷售模式以小型零售企業(yè)單店銷售為主,較少采用連鎖經(jīng)營模式。
(2)我國農(nóng)機連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
連鎖經(jīng)營是一種較為成熟的經(jīng)營模式。2007 年,中共中央國務(wù)院出臺中央1號文件,指出“要健全農(nóng)村市場體系,發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的物流產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式”。目前我國農(nóng)機連鎖經(jīng)營企業(yè)仍僅有 2 家,四川吉峰農(nóng)機連鎖有限公司和江蘇蘇欣農(nóng)機連鎖有限公司。
①農(nóng)機連鎖經(jīng)營是建立大流通、適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求
目前,“小、散、弱”是當(dāng)前農(nóng)機流通行業(yè)的主要狀態(tài),這對我國農(nóng)機流通行業(yè)發(fā)展較為不利。大多數(shù)農(nóng)機流通企業(yè)僅在特定較小的市場區(qū)域從事農(nóng)機銷售,規(guī)模較小,容易造成無序競爭,缺乏農(nóng)機銷售專業(yè)服務(wù)能力,發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。農(nóng)機的“小、散、弱”很難適應(yīng)上游農(nóng)機制造商的規(guī)?;a(chǎn)要求,影響和制約農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
連鎖經(jīng)營是大流通最具代表性的組織形式,通過連鎖經(jīng)營建立大流通體系,促進(jìn)帶動上游農(nóng)機制造業(yè)的發(fā)展,系農(nóng)機銷售未來發(fā)展方向。
②農(nóng)機連鎖經(jīng)營系更好服務(wù)“三農(nóng)”、保障用戶權(quán)益的要求
現(xiàn)在農(nóng)業(yè)機械特別是大中型農(nóng)機具,價款金額較高,因而由政府、行業(yè)協(xié)會、公司等組織跨區(qū)作業(yè)尤為重要,這是現(xiàn)代農(nóng)機服務(wù)模式和現(xiàn)代服務(wù)機制的一個重要創(chuàng)新。在組織機手跨區(qū)作業(yè)中,農(nóng)機連鎖經(jīng)營總部可以配合主管部門、生產(chǎn)企業(yè),充分利用連鎖體系的力量,整合人、財、物資源,為機手跨區(qū)作業(yè)提供信息、協(xié)調(diào)各方面的幫助,提供配件供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)服務(wù),保障機手高效作業(yè),增加作業(yè)收入。
③農(nóng)機連鎖經(jīng)營是流通企業(yè)謀求發(fā)展,提高市場競爭能力的要求
農(nóng)機銷售企業(yè)推行連鎖經(jīng)營,由總部制定統(tǒng)一的戰(zhàn)略、策略,通過科學(xué)化、規(guī)?;?、制度化的經(jīng)營管理,以強帶弱、以大幫小,從而提升整個連鎖體系的經(jīng)營管理水平??偛繌木S護(hù)企業(yè)形象和商業(yè)信譽出發(fā),著力于國內(nèi)外知名品牌商品的代理經(jīng)營,并實施統(tǒng)一進(jìn)貨和統(tǒng)一配送,可從源頭上把握農(nóng)機商品質(zhì)量,從根本上防范以次充好、以假亂真坑害用戶。
推行連 鎖經(jīng)營 ,總部能夠整合人 、財、物資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢,盡快形成規(guī)?;臓I銷網(wǎng)絡(luò),有利于提高市場競爭能力,有利于增強抗御市場風(fēng)險的能力。
來源: 思瀚產(chǎn)業(yè)研究院 吉峰農(nóng)機