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1、項目基本概況
(1)項目名稱:運營總部建設(shè)項目
(2)項目實施主體:楚天龍股份有限公司
(3)項目建設(shè)內(nèi)容:公司通過購置辦公場所,解決公司規(guī)??焖贁U(kuò)大對辦公場地需求持續(xù)增長的問題,為公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行提供有力保證,有利于改善辦公環(huán)境,有效提升公司形象,吸引和穩(wěn)定高端優(yōu)秀人才,促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
同時,項目將擴(kuò)大銷售服務(wù)團(tuán)隊,購置辦公用軟硬件設(shè)備,進(jìn)一步強化公司市場開拓能力和客戶服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品市場占有率,強化公司品牌影響力。
2、項目投資概算
項目估算總投資額為 16,280.90萬元,擬使用募集資金13,885.90萬元,募集資金將全部用于項目建設(shè)中的資本性支出。
3、項目涉及報批事項:
本項目涉及的相關(guān)審批/備案事項正在辦理中。
4、資金投資項目的背景、必要性和可行性
(1)項目建設(shè)的背景及必要性
①項目實施有利于解決公司辦公場地不足問題,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展
當(dāng)前公司運營總部辦公場地為租賃獲得,近年來隨著公司業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,人員規(guī)模也在持續(xù)增長,現(xiàn)有的辦公場地已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展所需的新增辦公場所需求,辦公場地不足問題日益突出。通過本項目的實施,公司將在北京購置辦公場所,解決運營總部辦公場地不足的問題,為公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行提供有力保證。此外,購置房產(chǎn)為公司經(jīng)營提供了長期可靠的場地,避免租賃房產(chǎn)帶來的出租方提前結(jié)束租賃,到期不再續(xù)租,提高租金費用增加租賃成本、搬遷成本、機(jī)房重復(fù)建設(shè)成本等風(fēng)險。項目有利于改善公司辦公環(huán)境,有效提升公司形象,吸引和穩(wěn)定高端優(yōu)秀人才,促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
②項目實施有利于公司提高產(chǎn)品營銷的運營效率
公司作為一家專注于數(shù)字安全、智能硬件、智慧政務(wù)、智慧金融、智慧檔案、系統(tǒng)集成及運營服務(wù)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一,業(yè)務(wù)覆蓋政務(wù)服務(wù)、金融惠民、社會保障、移動通信、交通出行、信息安全等領(lǐng)域的智能卡產(chǎn)品、智能硬件產(chǎn)品及行業(yè)綜合解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。當(dāng)前,公司已經(jīng)按照不同行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)特點分別建立了專業(yè)的營銷服務(wù)團(tuán)隊,但隨著下游客戶數(shù)量不斷增多、所涉及細(xì)分行業(yè)不斷拓展、產(chǎn)品類型和服務(wù)內(nèi)涵不斷延伸,不同客戶業(yè)務(wù)類別不同,服務(wù)需求差異大,對售前售后服務(wù)能力要求高。
本次“運營總部建設(shè)項目”的實施,將統(tǒng)籌管理全國各地的銷售網(wǎng)絡(luò)運營、產(chǎn)品展示、品牌推廣等活動,可以有效提高產(chǎn)品營銷的運營效率,提升營銷團(tuán)隊管理水平,使公司營銷隊伍更加齊備、資源配置更加合理、營銷體制更加完善,為公司在激烈的行業(yè)競爭中提供持續(xù)的保障。
(2)項目建設(shè)的可行性
①公司成功的市場運營經(jīng)驗為項目實施奠定基礎(chǔ)
現(xiàn)有的銷售體系是項目實施的重要支撐。公司經(jīng)過多年的經(jīng)營與積累,目前在北京、上海、廣州、深圳、武漢等多個省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立了分公司或辦事處。同時,公司制定了有效的市場開發(fā)、客戶維護(hù)、售后服務(wù)等制度,建立了包括市場研究、客戶交流、需求適配、方案制定、自主研產(chǎn)、安裝培訓(xùn)、長期售后等內(nèi)容的一體化銷售體系,組建了一支經(jīng)驗豐富、技能全面的營銷服務(wù)團(tuán)隊,公司成功的市場運營經(jīng)驗為項目實施奠定基礎(chǔ)。
②公司良好的品牌形象為項目實施提供有力支撐
公司在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時十分注重自身品牌形象的塑造,經(jīng)過多年的經(jīng)營管理,公司在行業(yè)內(nèi)享有較高美譽度及影響力。公司相繼被授予國家金卡工程金螞蟻獎“優(yōu)秀應(yīng)用成果獎”、“領(lǐng)先企業(yè)獎”、“市場開拓獎”、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、東莞市專利優(yōu)勢企業(yè)、東莞市政府質(zhì)量獎、廣東省專利獎等多項榮譽。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司的品牌影響力將進(jìn)一步増強,最終形成品牌和業(yè)務(wù)互相推動、相互促進(jìn)的良性循環(huán),公司良好的品牌形象為項目實施提供有力支撐。
③公司人力資源儲備與管理優(yōu)勢為項目實施提供保障
人才隊伍建設(shè)一直是公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一,公司注重研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等核心隊伍的培養(yǎng)與儲備。憑借良好的企業(yè)文化氛圍、培訓(xùn)體系和薪酬制度培養(yǎng)和吸引了大量優(yōu)秀人才加入,在人力資源儲備與管理方面具備一定競爭優(yōu)勢。公司大部分高級管理層成員在行業(yè)及或管理方面擁有逾10年的從業(yè)經(jīng)驗,對智能卡行業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀有著深刻的理解,對行業(yè)未來技術(shù)和市場的發(fā)展趨勢有著準(zhǔn)確的判斷。
人力資源管理方面,公司建立了完善的人力資源管理體系,對人員錄用、員工培訓(xùn)、工資薪酬、福利保障、績效考核、內(nèi)部調(diào)動、職務(wù)升遷等方面工作均有著詳細(xì)的規(guī)定。公司在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售過程中,針對不同類型、不同層次的技術(shù)創(chuàng)新,建立相應(yīng)的激勵制度,激發(fā)研發(fā)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從不同角度和形式提升員工作積極性,激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的熱情,增強自主創(chuàng)新能力,公司人力資源儲備與管理優(yōu)勢為項目實施提供保障。
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