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汽車零部件市場按使用對象分類,可將汽車零部件市場分為OEM市場和AM市場。OEM 市場是整車廠委托汽車零部件制造商按照廠商要求加工生產(chǎn)的零部件市場,零部件不能冠有生產(chǎn)者的品牌,OEM 零部件主要是用于組裝新車,一般俗稱“原廠配件”或者“原廠件”。OEM 市場客戶一般為整車廠商。
上世紀(jì),全球大型汽車廠商面對競爭日益激烈的市場和日益復(fù)雜的汽車生產(chǎn)過程,為了控制和削減成本、釋放組織活力,逐漸降低零部件自制率,紛紛將旗下汽車零部件制造部分剝離出去獨(dú)立組建公司,將大量零部件制造業(yè)務(wù)委托外部廠商生產(chǎn),OEM 市場也正是在上述汽車工業(yè)歷史性變革過程中逐步發(fā)展壯大的。
汽車零部件行業(yè)的諸多企業(yè),例如原豐田汽車下屬企業(yè)日本電裝、福特汽車下屬企業(yè)偉世通和通用汽車下屬企業(yè)德爾福等,在從整車廠商分離后,形成了獨(dú)立、完整的經(jīng)營組織,不僅承接了原母公司巨大的零部件生產(chǎn)業(yè)務(wù),也積極開拓其他整車廠商的零部件生產(chǎn)業(yè)務(wù),獲得了巨大的發(fā)展。同時(shí),這些大型國際零部件供應(yīng)商也會基于持續(xù)降低成本考慮,減少配件的自制率或者減少甚至停止其部分不占競爭優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn),在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)勢供應(yīng)商進(jìn)行采購。
目前全球汽車生產(chǎn)形成了清晰的分工體系,其中整車廠商專注于整車研究開發(fā)、整車集成、動力總成的開發(fā)和生產(chǎn)、資源整合、供應(yīng)鏈管理;零部件廠商負(fù)責(zé)零部件設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、質(zhì)保和售后服務(wù),管理和協(xié)調(diào)更低級別的供應(yīng)商。零部件廠商內(nèi)部一般還會分為三個(gè)層級,一級供應(yīng)商具有系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)能力,主要供應(yīng)各類總成、模塊,直接服務(wù)于整車廠商;二級供應(yīng)商作為一級供應(yīng)商的分總成的供應(yīng)商,服務(wù)于一級供應(yīng)商;三級供應(yīng)商,主要提供標(biāo)準(zhǔn)件,按照具體部分或者工藝流程分工協(xié)作,服務(wù)于二級供應(yīng)商。
整車廠商委托第三方零部件廠商制造的大部分零部件用于生產(chǎn)新車,因此零部件廠商一旦進(jìn)入整車廠商的采購,就可以得到長期穩(wěn)定的訂單;整車廠商為了保障新車的生產(chǎn)能力,也希望零部件企業(yè)保持穩(wěn)定的供貨能力,一旦形成供給關(guān)系,就具有相當(dāng)強(qiáng)的穩(wěn)定性。由于適用于新車,一般采用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn),OEM市場的零部件一般為新品,整車廠商會深度參與開發(fā)過程,技術(shù)難度較高。
為了保證新車能夠得以批量生產(chǎn),OEM 市場的零部件廠商需要在物流上保證供應(yīng)的及時(shí)性和連續(xù)性,甚至為了滿足整車廠商零庫存的要求,需要在整車廠商組裝基地周邊建立庫存。另外 OEM 市場對零部件廠商的服務(wù)能力要求較高,例如為了應(yīng)對車輛召回的質(zhì)量事件,即便所供應(yīng)的車型已經(jīng)停產(chǎn),一般也需要保證十年以上的零部件供應(yīng)能力。