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2023-2028年中國(guó)零售百貨行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院    2023-04-15

①百貨店購(gòu)物中心化

傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)不僅受到電子商務(wù)的強(qiáng)勢(shì)沖擊，還面臨多業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及人力、租金等經(jīng)營(yíng)成本的攀升。此外，隨著消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣正在發(fā)生改變，更傾向于多元化的購(gòu)物體驗(yàn)。在此背景下，百貨企業(yè)引入時(shí)尚品牌旗艦店、進(jìn)行商場(chǎng)擴(kuò)容改造、增加商場(chǎng)體驗(yàn)性元素等，為消費(fèi)者營(yíng)造類(lèi)似于購(gòu)物中心的消費(fèi)體驗(yàn)，集合更加豐富的業(yè)態(tài)和功能，以滿(mǎn)足消費(fèi)者的各項(xiàng)需求。

②線(xiàn)上線(xiàn)下融合

電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越深刻地影響消費(fèi)群體的生活方式。在此背景下，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物近年來(lái)在我國(guó)發(fā)展迅猛，實(shí)體零售商尤其是傳統(tǒng)百貨受到了強(qiáng)烈沖擊，越來(lái)越多的百貨企業(yè)開(kāi)始關(guān)注并試水網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)。

與此同時(shí)，消費(fèi)增速放緩，線(xiàn)上流量見(jiàn)頂，線(xiàn)下渠道重新受到品牌重視。線(xiàn)下渠道重新思考實(shí)體門(mén)店與線(xiàn)上銷(xiāo)售關(guān)系，利用數(shù)字化打通線(xiàn)上線(xiàn)下渠道，能夠全方位滿(mǎn)足消費(fèi)者購(gòu)物需求，尤其是在同城零售、私域運(yùn)營(yíng)等方面的顯著改善，大大提高了線(xiàn)下渠道的競(jìng)爭(zhēng)能力，線(xiàn)上線(xiàn)下融合更加普遍。

③數(shù)智化引領(lǐng)

商業(yè)零售將逐漸發(fā)展成為數(shù)智化引領(lǐng)的行業(yè)。行業(yè)參與者需要擁抱技術(shù)，通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)效率提升。深化會(huì)員數(shù)字化、商品數(shù)字化、導(dǎo)購(gòu)數(shù)字化建設(shè)，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展，全時(shí)全域深度運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域及時(shí)段，提升價(jià)值；同時(shí)從商場(chǎng)選址、動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)等方面，發(fā)掘品牌潛能、賦能商戶(hù)經(jīng)營(yíng)；從顧客畫(huà)像、消費(fèi)行為、會(huì)員結(jié)構(gòu)等方面，匹配并深入挖掘用戶(hù)需求，提升顧客轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率，從而為商戶(hù)和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。

第一章 零售百貨市場(chǎng)特征

第一節(jié) 行業(yè)簡(jiǎn)介

一、行業(yè)概述

二、行業(yè)特征

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)發(fā)展的"波特五力模型"分析

一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)

二、買(mǎi)方侃價(jià)能力

三、賣(mài)方侃價(jià)能力

四、進(jìn)入威脅

五、替代威脅

第二章 2020-2022年全球零售百貨市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 零售百貨發(fā)展環(huán)境分析

一、中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（gdp cpi等）

二、歐洲經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、美國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

四、日本經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

五、其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

六、全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

二、收入增長(zhǎng)情況

三、固定資產(chǎn)投資

四、存貸款利率變化

五、人民幣匯率變化

第三節(jié) 政策環(huán)境分析

一、國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策分析

二、零售百貨行業(yè)相關(guān)政策分析

第四節(jié) 零售百貨行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、技術(shù)環(huán)境分析

二、技術(shù)趨勢(shì)

第三章 2020-2022年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)供需平衡調(diào)查分析

第一節(jié) 2020-2022年國(guó)際零售百貨市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

一、國(guó)際零售百貨市場(chǎng)發(fā)展歷程

二、國(guó)際主要國(guó)家零售百貨發(fā)展情況分析

三、國(guó)際零售百貨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 2020-2022年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)供需平衡分析

一、2020-2022年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模分析

二、2020-2022年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)供給統(tǒng)計(jì)分析

三、2020-2022年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)需求統(tǒng)計(jì)分析

四、2020-2022年中國(guó)零售百貨行業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分析

第三節(jié) 2020-2022年影響零售百貨市場(chǎng)供需平衡的因素分析

一、外部因素

二、內(nèi)部因素

第四章 零售百貨市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析

第一節(jié) 零售百貨市場(chǎng)周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)壁壘

一、零售百貨行業(yè)進(jìn)入壁壘

二、零售百貨行業(yè)技術(shù)壁壘

三、零售百貨行業(yè)人才壁壘

四、零售百貨行業(yè)政策壁壘

第三節(jié) 零售百貨市場(chǎng)發(fā)展swot分析

一、零售百貨市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

二、零售百貨市場(chǎng)發(fā)展劣勢(shì)分析

三、零售百貨市場(chǎng)機(jī)遇分析

四、零售百貨市場(chǎng)威脅分析

第四節(jié) 零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度分析

一、市場(chǎng)集中度分析

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型分析

三、重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第五章 2020-2022年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行分析

第一節(jié) 2020-2022年華東地區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模

二、華東地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)

三、華東地區(qū)市場(chǎng)潛力分析

第二節(jié) 2020-2022年華南地區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模

二、華南地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)

三、華南地區(qū)市場(chǎng)潛力分析

第三節(jié) 2020-2022年華中地區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模

二、華中地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)

三、華中地區(qū)市場(chǎng)潛力分析

第四節(jié) 2020-2022年華北地區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模

二、華北地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)

三、華北地區(qū)市場(chǎng)潛力分析

第五節(jié) 2020-2022年西北地區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一、西北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模

二、西北地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)

三、西北地區(qū)市場(chǎng)潛力分析

第六節(jié) 2020-2022年西南地區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一、西南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模

二、西南地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)

三、西南地區(qū)市場(chǎng)潛力分析

第七節(jié) 2020-2022年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模

二、東北地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)

三、東北地區(qū)市場(chǎng)潛力分析

第六章 企業(yè)分析（提供5-10家）

第一節(jié) a企業(yè)

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析

四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) b企業(yè)

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析

四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) c企業(yè)

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析

四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) d企業(yè)

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析

四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) e企業(yè)

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析

四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) f企業(yè)

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析

四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) g企業(yè)

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析

四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) h企業(yè)

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析

四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九節(jié) i企業(yè)

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析

四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié) j企業(yè)

一、企業(yè)整體概況

二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

三、業(yè)務(wù)范圍分析

四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七章 2020-2022年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)力分析理論基礎(chǔ)

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)企業(yè)與品牌數(shù)量

第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)群組分析

第五節(jié) 主力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)力

四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)力

第八章 行業(yè)渠道與消費(fèi)者分析

第一節(jié) 零售百貨行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道分析

一、傳統(tǒng)渠道

二、網(wǎng)絡(luò)渠道

三、各類(lèi)渠道對(duì)零售百貨行業(yè)的影響

四、主要零售百貨企業(yè)渠道策略研究

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)主要客戶(hù)群分析

一、客戶(hù)群需求特點(diǎn)

二、客戶(hù)群結(jié)構(gòu)

三、客戶(hù)群需求趨勢(shì)

第九章 2022-2027年零售百貨市場(chǎng)發(fā)展分析預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2022-2027年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2022-2027年中國(guó)零售百貨行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2022-2027年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十章 零售百貨行業(yè)投資前景與投資策略分析

第一節(jié) 零售百貨行業(yè)投資價(jià)值分析

一、零售百貨行業(yè)發(fā)展前景分析

二、零售百貨行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)

三、投資機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

四、其他風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 零售百貨行業(yè)投資策略分析

一、重點(diǎn)投資品種分析

二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析

第十一章 業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)中國(guó)零售百貨行業(yè)總結(jié)及企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)管理建議

第一節(jié) 零售百貨行業(yè)企業(yè)問(wèn)題總結(jié)

第二節(jié) 零售百貨企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

一、把握國(guó)家投資的契機(jī)

二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

第三節(jié) 零售百貨市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點(diǎn)客戶(hù)

三、對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略

四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶(hù)的管理

五、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題

第四節(jié) 零售百貨項(xiàng)目投資建議

一、技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)

二、項(xiàng)目投資注意事項(xiàng)

圖表目錄

圖表：國(guó)內(nèi)外零售百貨市場(chǎng)需求情況

圖表：2020-2022年中國(guó)零售百貨行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速

圖表：2022-2027年中國(guó)零售百貨行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

圖表：2020-2022年零售百貨市場(chǎng)規(guī)模及增速

圖表：2022-2027年零售百貨市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

圖表：2020-2022年零售百貨重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額

圖表：2022-2027年零售百貨區(qū)域結(jié)構(gòu)

圖表：2022-2027年零售百貨渠道結(jié)構(gòu)

圖表：2020-2021年零售百貨需求總量

圖表：2022-2027年零售百貨需求總量預(yù)測(cè)

圖表：2020-2022年零售百貨需求集中度

圖表：2020-2022年零售百貨需求增長(zhǎng)速度

圖表：2020-2022年零售百貨產(chǎn)值分析

圖表：2020-2022年零售百貨供給增長(zhǎng)速度

圖表：2022-2027年零售百貨產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2020-2022年零售百貨市場(chǎng)集中度

圖表：2022-2027年零售百貨企業(yè)區(qū)域分布