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1、項目概況
企業(yè)的信息化建設是促進企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)管理水平和競爭力的一個重要手段,也是衡量企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的重要標志,推動實現(xiàn)財務、供應鏈、客戶管理、研發(fā)、數(shù)據(jù)管理等方面的信息化,有利于全方面提升公司的核心競爭力。
近年來,公司憑借持續(xù)的差異化創(chuàng)新能力、優(yōu)質的產(chǎn)品質量、良好的客戶體驗、完善的制造服務體系和快速響應的研發(fā)能力,發(fā)展迅速,整體規(guī)模快速擴大。公司現(xiàn)已初步具備內部局域網(wǎng)的互聯(lián)互通及財務應用等管理信息系統(tǒng),隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,當前信息管理系統(tǒng)與公司整體的信息化水平無法滿足業(yè)務發(fā)展的需要。
為此,公司預計投資 4,996.15 萬元,建設 3,100 平方米智能數(shù)字化工廠,涵蓋企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)、高級生產(chǎn)排程系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)在內的全鏈條管理系統(tǒng),覆蓋財務、采購、生產(chǎn)、銷售、計劃、倉儲、物流、質量、產(chǎn)品研發(fā)等全流程,解決快速發(fā)展所帶來管理效率和數(shù)據(jù)安全保密的問題,為業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營決策提供更好的支持,為公司戰(zhàn)略實現(xiàn)提供保障。
2、項目實施的必要性
(1)構建全面信息化系統(tǒng)平臺,提升公司管理效率
公司現(xiàn)有的管理模式注重于對產(chǎn)品交付期及產(chǎn)品生產(chǎn)進度的規(guī)劃和控制,強調以時間進度管理為核心的多階段多計劃管理,但整體管理體系在成本控制、倉儲管理、人力資源管理和激勵機制管理等方面相對比較薄弱。
通過本項目的實施,公司將完善 ERP 系統(tǒng)、BI 系統(tǒng)、MES 系統(tǒng)、APS 系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)、在線商城、廠內智能物流系統(tǒng)及智能車間等系統(tǒng),通過信息化建設,對公司日常生產(chǎn)及企業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)及各項指標數(shù)據(jù)進行標準化、可視化和數(shù)據(jù)化的體現(xiàn),實現(xiàn)從銷售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、財務管理、數(shù)據(jù)分析等各個環(huán)節(jié)的整合,提升公司的管理效率,為公司決策及業(yè)務處理提供有效的管理工具。
(2)夯實公司信息系統(tǒng)運行基礎,滿足未來發(fā)展需求
本項目旨在加強公司信息化系統(tǒng)運行基礎,保障信息化設施日常穩(wěn)定運行,公司數(shù)字化工廠建設將按照系統(tǒng)功能、安全需求等不同因素劃分為企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)、高級排產(chǎn)排程系統(tǒng)及質量管理系統(tǒng)五個模塊。借助本次信息化系統(tǒng)的建設,公司提高業(yè)務數(shù)據(jù)安全性,提升信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定性及可操作性,打造一個安全、可靠、高效的信息化系統(tǒng)平臺,為公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項業(yè)務提供強有力的保障。
(3)加強公司信息化安全備份建設,提升數(shù)據(jù)管理能力
作為制造型企業(yè),生產(chǎn)端的各類數(shù)據(jù)繁多,數(shù)據(jù)的記錄和管理也需要耗費大量精力,此外公司未來智能化產(chǎn)品涉及大量用戶數(shù)據(jù)的存儲、分析和反饋,通過本項目的實施,公司將實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,保證業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性,通過從各系統(tǒng)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),形成并傳遞完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù),實現(xiàn)生產(chǎn)信息流的銜接與集成,避免依靠人工記錄和傳遞生產(chǎn)信息,提高公司信息系統(tǒng)的自動化程度,提升公司管理效率和終端用戶體驗,同時通過監(jiān)控系統(tǒng)的統(tǒng)一調度指揮,可以節(jié)省大量人力物力,進一步推進公司智能化和現(xiàn)代化的發(fā)展。
借助數(shù)據(jù)安全備份系統(tǒng),公司能夠保證后臺生產(chǎn)數(shù)據(jù)的及時更新和備份,并通過運行狀態(tài)監(jiān)控和管理系統(tǒng),實時監(jiān)管公司的報表及數(shù)據(jù)狀態(tài),避免數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯和異常。
3、項目實施的可行性
(1)行業(yè)信息技術日益成熟為項目的實施提供技術保障
隨著互聯(lián)網(wǎng)及通信技術的不斷進步,信息化建設在技術研發(fā)、項目實施、運行管理等方面積累了豐富經(jīng)驗,能夠根據(jù)企業(yè)實際需求定制個性化模塊。信息咨詢服務機構逐漸成熟,形成深入、專業(yè)、針對性較強的信息技術服務平臺,為企業(yè)提供全方位的信息技術咨詢服務。我國信息化建設已發(fā)展多年,信息化應用也逐漸完善,行業(yè)信息技術與服務逐漸成熟。因此,本項目的實施具備穩(wěn)固的行業(yè)技術背景。
(2)公司具備信息化建設經(jīng)驗
在近年來的經(jīng)營過程中,公司管理層充分認識到信息化平臺構建對公司整體運營所起到舉足輕重的作用,并積極推進企業(yè)信息化建設,公司信息化水平已有了一定程度的進展,初步具備了局域網(wǎng)的互聯(lián)互通。公司目前已完成了包括生產(chǎn)管理、財務應用系統(tǒng)等基礎業(yè)務系統(tǒng)的構建,公司多年來積累的信息化系統(tǒng)建設經(jīng)驗將為本項目的順利實施提供有力支持。
(3)公司完善的經(jīng)營管理制度為項目的實施提供了良好基礎
經(jīng)過多年的積累,公司已建立了較為完善的經(jīng)營管理制度,包括經(jīng)營決策制度、采購制度、倉儲管理制度、財務管理制度等,擁有行之有效的生產(chǎn)研發(fā)體系和市場營銷體系。同時,公司非常重視涉密信息方面的管理,擁有一套成熟、嚴格的保密制度體系,相關人員對工作流程、工作權限、工作標準都較為熟悉,這些都為建立健全信息化系統(tǒng)提供了良好的基礎。
4、項目投資概算情況
按照國務院發(fā)布的《國務院關于投資體制改革的決定》、國家發(fā)改委和建設部聯(lián)合發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》的規(guī)范要求,本項目預計投資總額為 4,996.15 萬元。其中建筑工程投資 325.00 萬元,硬件設備投資982.72 萬元,軟件工具投資 3,444.43 萬元,人員薪酬 244 萬元。
5、項目建設方案
本項目建設期 24 個月。
6、項目土地、備案和環(huán)保情況
該項目已履行備案程序,取得了邳州市行政審批局出具的邳行審投備案〔2021〕89 號備案文件;本項目為非生產(chǎn)類項目,不涉及土地,根據(jù)《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄(2021)》及相關規(guī)定,本智能數(shù)字化工廠建設項目無需辦理環(huán)境影響評價審批等手續(xù)。
此報告為摘取部分。需編制政府立項、銀行貸款、投資決策等用途可行性研究報告咨詢思瀚產(chǎn)業(yè)研究院。