醫(yī)療健康信息技術(shù)裝備制造汽車及零部件文體教育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)金融保險旅游酒店綠色環(huán)保能源電力化工新材料房地產(chǎn)建筑建材交通運輸社消零售輕工業(yè)家電數(shù)碼產(chǎn)品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資環(huán)境
產(chǎn)業(yè)新聞產(chǎn)業(yè)資訊產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)政策
(1)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
①行業(yè)受宏觀經(jīng)濟影響較大,總體保持增長
商業(yè)零售業(yè)與居民生活密切相關(guān),是國民經(jīng)濟中的重要行業(yè)之一,也是我國第三產(chǎn)業(yè)中市場化程度較高的行業(yè)。近年來,隨著國內(nèi)居民收入和消費水平的逐年提高,行業(yè)總體保持了持續(xù)增長的態(tài)勢。
2010 年以來,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟延續(xù)了總體平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,消費對國民經(jīng)濟的拉動效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。長期來看,隨著我國人口的增長,城市化進程的推進,居民收入以及消費需求的不斷提升,國內(nèi)消費市場容量存在不斷擴大的空間,零售行業(yè)具備持續(xù)增長的潛力。
總體來看,在當(dāng)前宏觀環(huán)境下,隨著國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展對消費的依賴度有望不斷提升。在我國人口持續(xù)增長,城市化進程不斷推進,居民收入逐步提高,以及消費者對商品及服務(wù)多樣化、差異化需求的提升等背景下,國內(nèi)消費市場容量存在不斷擴大的空間。但同時,全球突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件、國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動能轉(zhuǎn)換過程帶來的階段性壓力,以及中美貿(mào)易摩擦等外部因素引發(fā)的壓力,也或?qū)鴥?nèi)消費市場發(fā)展帶來一定不確定因素。
②零售業(yè)發(fā)展模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,網(wǎng)絡(luò)購物逐漸成為零售業(yè)重要組成部分
近年來,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展使得傳統(tǒng)零售的部分市場份額正在被線上業(yè)務(wù)替代。從 2016 年到 2022 年,網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額占社會消費品零售總額的比例由 15.51%上升到 31.36%。網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額增速也同樣遠(yuǎn)高于社會消費品零售總額增速。
目前,線下銷售仍占據(jù)百貨零售行業(yè)超過 70%的市場份額,系行業(yè)的重要組成部分。但從長期看,傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型勢必成為各大百貨零售企業(yè)需要考慮的方向。
(2)行業(yè)發(fā)展趨勢
①百貨店購物中心化
傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)不僅受到電子商務(wù)的強勢沖擊,還面臨多業(yè)態(tài)競爭的加劇,以及人力、租金等經(jīng)營成本的攀升。此外,隨著消費水平的提高,消費者的購物習(xí)慣正在發(fā)生改變,更傾向于多元化的購物體驗。在此背景下,百貨企業(yè)引入時尚品牌旗艦店、進行商場擴容改造、增加商場體驗性元素等,為消費者營造類似于購物中心的消費體驗,集合更加豐富的業(yè)態(tài)和功能,以滿足消費者的各項需求。
②線上線下融合
電子商務(wù)、移動互聯(lián)等技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用已經(jīng)越來越深刻地影響消費群體的生活方式。在此背景下,網(wǎng)絡(luò)購物近年來在我國發(fā)展迅猛,實體零售商尤其是傳統(tǒng)百貨受到了強烈沖擊,越來越多的百貨企業(yè)開始關(guān)注并試水網(wǎng)上平臺建設(shè)。與此同時,消費增速放緩,線上流量見頂,線下渠道重新受到品牌重視。線下渠道重新思考實體門店與線上銷售關(guān)系,利用數(shù)字化打通線上線下渠道,能夠全方位滿足消費者購物需求,尤其是在同城零售、私域運營等方面的顯著改善,大大提高了線下渠道的競爭能力,線上線下融合更加普遍。
③數(shù)智化引領(lǐng)
商業(yè)零售將逐漸發(fā)展成為數(shù)智化引領(lǐng)的行業(yè)。行業(yè)參與者需要擁抱技術(shù),通過數(shù)字化營銷與數(shù)據(jù)化運營帶來效率提升。深化會員數(shù)字化、商品數(shù)字化、導(dǎo)購數(shù)字化建設(shè),通過線上線下融合發(fā)展,全時全域深度運營,擴大服務(wù)區(qū)域及時段,提升價值;同時從商場選址、動線設(shè)計、空間設(shè)計等方面,發(fā)掘品牌潛能、賦能商戶經(jīng)營;從顧客畫像、消費行為、會員結(jié)構(gòu)等方面,匹配并深入挖掘用戶需求,提升顧客轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率,從而為商戶和消費者創(chuàng)造價值。
(3)有利因素
①消費拉動經(jīng)濟增長是未來趨勢
我國零售行業(yè)市場化程度高,在國民經(jīng)濟中占有重要地位。得益于國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展、龐大的人口基數(shù)、國民收入的持續(xù)增長以及城市化推進帶來的消費需求的提升,我國零售行業(yè)多年來總體保持著持續(xù)增長的發(fā)展態(tài)勢。2021年,宏觀經(jīng)濟逐季改善,中國在全球主要經(jīng)濟體中唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值 114.37 萬億元,按不變價格計算,比上年增長 8.1%。2021 年消費支出對經(jīng)濟增長的貢獻率達 65.4%,拉動 GDP 增長 5.3 個百分點,消費仍是經(jīng)濟穩(wěn)定運行的壓艙石。因此,擴大內(nèi)需,增加消費,是拉動經(jīng)濟增長最為有效的方式。
②消費升級趨勢
從國內(nèi)需求方面來看,我國人口基數(shù)大,為零售行業(yè)提供了大量的消費人口。根據(jù)第七次全國人口普查,全國大陸總?cè)丝?14.12 億人;其中常住人口城鎮(zhèn)化率達到 63.89%,與 2010 年相比上升 14.21個百分點。消費人口的持續(xù)增長為零售行業(yè)需求奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,自 2001 年國內(nèi)人均 GDP 首次超過1,000 美元之后,我國開始步入消費升級階段,由生存型消費向發(fā)展型和享受型消費過渡。近年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)增長,國內(nèi)居民人均可支配收入水平不斷提高。
2021 年,全國居民人均可支配收入 35,128 元,比上年名義增長9.1%,扣除價格因素影響后,實際增長 8.1%。同年,全國居民人均消費支出24,100元,比上年增長 13.6%;扣除價格因素,實際增長 12.6%。國內(nèi)居民收入水平的持續(xù)提高仍是推動消費支出恢復(fù)增長的源動力,居民消費升級趨勢明確。
伴隨人均 GDP 和可支配收入的增長,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,居民逐漸由物質(zhì)性、基礎(chǔ)性消費向精神性、發(fā)展性消費轉(zhuǎn)變,服務(wù)比產(chǎn)品更受青睞,品質(zhì)消費占比不斷提升。整體看來,居民的消費升級將為消費行業(yè)帶來復(fù)蘇機會。
③城市化進程加快
我國城市化進程逐步加快為消費市場的拓展提供了動力和空間。城鎮(zhèn)化率的提升,城市形態(tài)的不斷變化,為零售業(yè)多元化業(yè)態(tài)發(fā)展提供了機遇,使得各種實體零售業(yè)態(tài)(包括百貨店、購物中心、奧特萊斯、超市賣場、便利店等)以及線上零售能獲得更廣闊發(fā)展空間,以滿足國內(nèi)居民日益多樣化、個性化、專業(yè)化的消費需求。
(4)不利因素
①電子商務(wù)沖擊
電子商務(wù)對傳統(tǒng)專業(yè)市場、百貨業(yè)、零售業(yè)構(gòu)成了巨大沖擊,電子商務(wù)面向的客戶群體更廣闊,不受時間空間限制,可以為消費者提供更多樣化的選擇,消費者通過網(wǎng)絡(luò)買到想要的商品,所需購物時間與精力大為減少,這都是傳統(tǒng)商業(yè)零售企業(yè)難以企及的優(yōu)勢。
②同質(zhì)化傾向明顯
我國百貨業(yè)發(fā)展歷程較短,且主要通過借鑒發(fā)達國家的運營經(jīng)驗實現(xiàn)快速發(fā)展,其自身對消費者消費能力、消費習(xí)慣等方面的針對性研究仍處于初期階段,導(dǎo)致百貨業(yè)經(jīng)營同質(zhì)化現(xiàn)象明顯,具體表現(xiàn)為商業(yè)布局相近、業(yè)態(tài)組合雷同、產(chǎn)品品牌單一等,加劇了百貨企業(yè)間的競爭。
(5)行業(yè)特點
①區(qū)域性
零售行業(yè)區(qū)域經(jīng)營的特點較為顯著,主要原因在于以下三點:一是零售商依靠多年經(jīng)營積累了一定的品牌知名度,區(qū)域經(jīng)營可以充分利用消費者的認(rèn)知和品牌依賴,減少宣傳費用,也便于利用本地成熟的銷售網(wǎng)絡(luò),高效調(diào)配資源,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng);二是在本地多年經(jīng)營的零售企業(yè)對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境、消費習(xí)慣和競爭對手更加了解,在市場變化時能夠快速適應(yīng)并做出調(diào)整,在區(qū)域擴張時能夠降低物業(yè)選址和經(jīng)營風(fēng)險,獲取優(yōu)質(zhì)的商業(yè)物業(yè)形成一定的進入壁壘;三是零售商品的生產(chǎn)商多采用區(qū)域代理模式,全國統(tǒng)一采購較難實現(xiàn),而區(qū)域采購便于充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),降低采購和物流成本。
②周期性
零售行業(yè)的景氣程度會受到宏觀經(jīng)濟的影響,宏觀經(jīng)濟的好壞會反映在GDP、居民收入水平等多方面指標(biāo),并影響居民消費水平,因此會存在一定的周期性。但是零售行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中處于終端核心地位,對供應(yīng)商成本的議價能力總體較強。在消費領(lǐng)域,零售行業(yè)銷售的大部分商品屬于關(guān)系到國計民生的生活必需品,價格需求彈性較小。零售行業(yè)在宏觀經(jīng)濟景氣時期可以較好地分享經(jīng)濟增長,在經(jīng)濟調(diào)整的過程中具備一定的防御性,可以較好地抵御宏觀經(jīng)濟變化對市場帶來的沖擊。
③季節(jié)性
零售行業(yè)受到一定的季節(jié)性影響。一方面,每年春節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日期間,零售企業(yè)營業(yè)額較平時大幅增長,零售商通過促銷和宣傳等一系列營銷活動提高銷售;另一方面部分產(chǎn)品本身具備季節(jié)性,如服裝鞋帽、空調(diào)電風(fēng)扇等家用電器、粽子月餅等節(jié)日食品。零售企業(yè)根據(jù)節(jié)假日和產(chǎn)品的銷售周期合理安排存貨,保證商品的及時供應(yīng)。
(6)行業(yè)壁壘
①核心商圈的稀缺性
優(yōu)質(zhì)的商圈具有不可復(fù)制性、覆蓋范圍廣、輻射面積大、商業(yè)氛圍濃、消費能力強、交通便利等特點,對于百貨商場的經(jīng)營發(fā)展非常重要,因此稀缺性特征明顯。隨著我國消費服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展,目前各城市的核心商圈大多已被現(xiàn)有零售商占據(jù),并已形成一定的區(qū)位優(yōu)勢與品牌影響力。因此,行業(yè)新進入者在商圈選址、商圈環(huán)境運營與培育方面面臨更多的投入與風(fēng)險。
②品牌壁壘
知名的百貨商場品牌對消費者具有較大吸引力,能夠增強消費者的認(rèn)同感并易形成消費偏好與慣性。商場運營商在卓越的經(jīng)營管理基礎(chǔ)上,通過制定合理的品牌戰(zhàn)略、維護和發(fā)展品牌形象,較易維持并提高其市場占有率、利潤率和顧客忠誠度。而對于市場新進入者而言,新品牌的建設(shè)則需經(jīng)歷較長時間的培育與經(jīng)營。
③資金壁壘
商業(yè)零售行業(yè)為資金密集型行業(yè),各個商場需進行經(jīng)營場所、店面裝修、物流系統(tǒng)和信息系統(tǒng)等方面的初始投資,還需保有大規(guī)模的流動資金,資金需求量巨大。同時,商場在規(guī)劃、營銷、運營、招商等方面具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),發(fā)展過程中需快速增加經(jīng)營網(wǎng)點、擴大經(jīng)營規(guī)模,對新進入者提出了較高的資金投入要求。
第一章 商業(yè)零售行業(yè)綜述
第一節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)概述
一、商業(yè)零售產(chǎn)品定義
二、商業(yè)零售產(chǎn)品分類
1、固定售貨
2、流動售貨
三、商業(yè)零售產(chǎn)品用途
1、超市
2、小區(qū)
3、商店
第二節(jié) 商業(yè)零售產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
第二章 2017-2021年全球商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2017-2021年國際商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析
一、國際商業(yè)零售市場發(fā)展歷程
二、國際主要國家商業(yè)零售發(fā)展情況分析
三、國際商業(yè)零售市場發(fā)展趨勢
第二節(jié) 商業(yè)零售發(fā)展環(huán)境分析
一、中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析(GDP CPI等)
二、歐洲經(jīng)濟環(huán)境分析
三、美國經(jīng)濟環(huán)境分析
四、日本經(jīng)濟環(huán)境分析
五、其他地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
六、 全球經(jīng)濟環(huán)境分析
第三節(jié) 2017-2021年中國商業(yè)零售市場現(xiàn)狀分析
一、 2017-2021年中國商業(yè)零售市場規(guī)模統(tǒng)計分析
二、 2017-2021年中國商業(yè)零售市場供給統(tǒng)計分析
三、 2017-2021年中國商業(yè)零售市場需求統(tǒng)計分析
四、 2017-2021年中國商業(yè)零售行業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計分析
1、2017-2021年中國商業(yè)零售行業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計
2、2017-2021年中國商業(yè)零售行業(yè)產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率分析
五、2017-2021年中國商業(yè)零售行業(yè)PEST(環(huán)境)分析
1、經(jīng)濟環(huán)境分析
2、政策環(huán)境分析
3、社會環(huán)境分析
4、技術(shù)環(huán)境分析
第三章 中國商業(yè)零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡
二、居民消費價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會固定資產(chǎn)投資分析
五、2022-2026年我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測
第二節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)政策環(huán)境分析
一、商業(yè)零售行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、商業(yè)零售行業(yè)相關(guān)政策分析
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響分析
第三節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第四章 2017-2021年商業(yè)零售行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
第一節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
一、商業(yè)零售行業(yè)贏利性分析
二、商業(yè)零售產(chǎn)品附加值的提升空間
三、商業(yè)零售行業(yè)進入壁壘/退出機制
四、商業(yè)零售行業(yè)周期性、季節(jié)性等特點
第二節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)投資價值分析
一、2017-2021年中國商業(yè)零售行業(yè)盈利能力分析
二、2017-2021年中國商業(yè)零售行業(yè)償債能力分析
三、2017-2021年中國商業(yè)零售行業(yè)運營能力分析
四、2017-2021年中國商業(yè)零售產(chǎn)品投資收益率分析預(yù)測
第三節(jié) 2017-2021年中國商業(yè)零售行業(yè)投資機會分析
一、中國強勁的經(jīng)濟增長對商業(yè)零售行業(yè)的支撐因素分析
二、下游行業(yè)的需求對商業(yè)零售行業(yè)的推動因素分析
三、商業(yè)零售產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對商業(yè)零售行業(yè)的帶動因素分析
第五章 中國商業(yè)零售行業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)概況分析
第二節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)經(jīng)受壓力分析
第三節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)的發(fā)展及存在的問題分析
一、中國商業(yè)零售行業(yè)發(fā)展中的問題
二、解決措施
第六章 中國商業(yè)零售市場需求分析
第一節(jié) 需求規(guī)模
一、2017-2021年中國商業(yè)零售市場需求及增速
二、商業(yè)零售市場飽和度分析
三、影響商業(yè)零售市場需求的因素
四、商業(yè)零售市場潛力分析
第二節(jié) 商業(yè)零售市場需求結(jié)構(gòu)分析
一、用戶結(jié)構(gòu)(產(chǎn)品分類及占比)
二、產(chǎn)品(服務(wù))結(jié)構(gòu)
三、區(qū)域市場分析
四、重點省市商業(yè)零售需求概述
第七章 中國商業(yè)零售市場供給分析
第一節(jié) 供給規(guī)模
一、2017-2021年中國商業(yè)零售市場供給規(guī)模及增速
二、行業(yè)開工情況
三、產(chǎn)業(yè)投資熱度分析
第二節(jié) 商業(yè)零售市場供給區(qū)域分布
一、產(chǎn)業(yè)集群狀況
二、商業(yè)零售企業(yè)區(qū)域分布情況
三、重點省市商業(yè)零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
第八章 行業(yè)供需平衡分析
第一節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀
第二節(jié) 影響商業(yè)零售行業(yè)供需平衡的因素
第三節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測
第九章 2017-2021年中國商業(yè)零售產(chǎn)業(yè)區(qū)域運行情況分析
第一節(jié) 2017-2021年華東地區(qū)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2017-2021年華南地區(qū)市場規(guī)模分析
第三節(jié) 2017-2021年華中地區(qū)市場規(guī)模分析
第四節(jié) 2017-2021年華北區(qū)市場規(guī)模分析
第五節(jié) 2017-2021年西北地區(qū)市場規(guī)模分析
第六節(jié) 2017-2021年西南地區(qū)市場規(guī)模分析
第七節(jié) 2017-2021年東北地區(qū)市場規(guī)模分析
第十章 中國商業(yè)零售行業(yè)競爭情況分析
第一節(jié) 行業(yè)競爭格局概述
第二節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)集中度分析
一、商業(yè)零售行業(yè)市場區(qū)域分布情況
二、商業(yè)零售行業(yè)市場集中度分析
第三節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第四節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)SWOT模型分析
第十一章 中國商業(yè)零售行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 商業(yè)零售上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、貨物來源
二、商鋪
第三節(jié) 主要上游產(chǎn)業(yè)對商業(yè)零售行業(yè)的影響
第四節(jié) 商業(yè)零售下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、超市
二、小區(qū)
三、商店
第五節(jié) 主要下游產(chǎn)業(yè)對商業(yè)零售行業(yè)的影響
第十二章 商業(yè)零售主要品牌分析
第一節(jié) 商業(yè)零售品牌構(gòu)成
第二節(jié) 品牌滿意度分析
第三節(jié) 市場競爭程度
一、市場集中度
二、市場競爭類型
三、重點企業(yè)市場份額分析
第四節(jié) 中國商業(yè)零售市場集中度及影響因素分析
第十三章 重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第一節(jié) 華潤萬家有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場定位
三、企業(yè)財務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)劣勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 高鑫零售有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場定位
三、企業(yè)財務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)劣勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 永輝超市股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場定位
三、企業(yè)財務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)劣勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 國美零售控股有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場定位
三、企業(yè)財務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)劣勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 廣州唯品會信息科技有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場定位
三、企業(yè)財務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)劣勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 大商集團有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場定位
三、企業(yè)財務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)劣勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 蘇寧易購集團股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場定位
三、企業(yè)財務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)劣勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 上海尋夢信息技術(shù)有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場定位
三、企業(yè)財務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)劣勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 京東集團股份有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場定位
三、企業(yè)財務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)劣勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 阿里巴巴(中國)有限公司
一、基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))及市場定位
三、企業(yè)財務(wù)分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)成長能力分析
四、競爭優(yōu)劣勢
五、發(fā)展戰(zhàn)略
第十四章 2017-2021年中國商業(yè)零售行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
第一節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、商業(yè)零售企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
二、商業(yè)零售行業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 2017-2021年中國商業(yè)零售行業(yè)關(guān)鍵性財務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)主要盈利能力分析
二、行業(yè)主要償債能力分析
三、行業(yè)主要運營能力分析
第十五章 商業(yè)零售行業(yè)替代品及互補產(chǎn)品分析
第一節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)替代品分析
一、替代品種類
二、主要替代品對商業(yè)零售行業(yè)的影響
三、替代品發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)互補產(chǎn)品分析
一、行業(yè)互補產(chǎn)品種類
二、主要互補產(chǎn)品對商業(yè)零售行業(yè)的影響
三、互補產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
第十六章 商業(yè)零售產(chǎn)業(yè)渠道分析
第一節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)的經(jīng)銷模式
第二節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)渠道格局
第三節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)渠道形式
第四節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)渠道要素對比
第五節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)國際化營銷模式分析
第六節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)銷售投資運作模式分析
第十七章 2022-2026年中國商業(yè)零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第一節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)投資價值分析
一、2022-2026年中國商業(yè)零售行業(yè)盈利能力分析
二、2022-2026年中國商業(yè)零售行業(yè)償債能力分析
三、2022-2026年中國商業(yè)零售行業(yè)運營能力分析
四、2022-2026年中國商業(yè)零售產(chǎn)品投資收益率分析預(yù)測
第二節(jié) 2022-2026年中國商業(yè)零售行業(yè)供需預(yù)測
一、2022-2026年中國商業(yè)零售行業(yè)供給預(yù)測
二、2022-2026年中國商業(yè)零售行業(yè)需求預(yù)測
第三節(jié) 2022-2026年中國商業(yè)零售行業(yè)運行狀況預(yù)測
第十八章 中國商業(yè)零售行業(yè)投資風(fēng)險分析
第一節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)存在問題分析
第二節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險分析
一、下游行業(yè)需求市場風(fēng)險分析
二、關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險分析
第三節(jié) 中國商業(yè)零售行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、政策和體制風(fēng)險分析
二、技術(shù)發(fā)展風(fēng)險分析
三、原材料風(fēng)險分析
四、進入/退出風(fēng)險分析
五、經(jīng)營管理風(fēng)險分析
第十九章 中國商業(yè)零售行業(yè)投資機會分析
第一節(jié) 2022-2026年中國商業(yè)零售行業(yè)機會因素分析
一、中國強勁的經(jīng)濟增長對商業(yè)零售行業(yè)的支撐因素分析
二、下游行業(yè)的需求對商業(yè)零售行業(yè)的推動因素分析
三、商業(yè)零售產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動因素分析
第二節(jié) 行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品投資機會
一、大型(綜合)超市
二、專業(yè)店
三、專賣店
四、百貨店
五、家居建材商店
六、食雜店
七、便利店
第三節(jié) 區(qū)域市場投資機會
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
第五節(jié) 特定項目投資機會
第二十章 2022-2026年中國商業(yè)零售行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、行業(yè)強做大做的需要
三、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
二、企業(yè)資源與能力
三、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 商業(yè)零售行業(yè)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略