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1、投資思路成型階段:提出投資設(shè)想,經(jīng)過前期論證。
2、立項階段:編制可行性研究報告與對接地方政府提供企業(yè)需求材料。
3、初步設(shè)計規(guī)劃:工業(yè)廠房規(guī)劃設(shè)計是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),它對于生產(chǎn)效率、工作環(huán)境和安全管理等方面都有著重要的影響。合理的工業(yè)廠房規(guī)劃設(shè)計不僅可以提高生產(chǎn)效率,還可以為員工創(chuàng)造一個更加舒適和安心工作環(huán)境。
4、設(shè)備購置:生產(chǎn)過程需選擇設(shè)備廠商,進(jìn)行商務(wù)談判對比比價,最終完成設(shè)備清單的采購、
5、場地施工圖設(shè)計:場地的自然條件、地形條件、氣候條件、工程地質(zhì)、水文和水文地質(zhì)、區(qū)域環(huán)境條件進(jìn)行踏勘,根據(jù)所在地實際情況就那些施工圖設(shè)計工作。
6、設(shè)備安裝調(diào)試:新設(shè)備交貨后,由設(shè)備管理部門,會與購置單位,使用單位(或接收單位)開展開箱驗收,檢查設(shè)備在運輸過程中有沒有損壞、丟失,附件、隨機(jī)備件。專用工具、技術(shù)文檔等是否與合同。裝箱單相符合,并填好設(shè)備開箱驗收單,存進(jìn)設(shè)備檔案,若有破損及不合格情形應(yīng)先向有關(guān)單位商談解決,索取或理賠。 依照生產(chǎn)工藝部門繪圖的設(shè)備工藝平面布置圖及安裝施工圖紙、基礎(chǔ)圖、設(shè)備輪廊尺寸以及相互間距等要求劃線精準(zhǔn)定位,機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)施工及設(shè)備搬運到位。在設(shè)計方案設(shè)備工藝平面布置圖時,對設(shè)備精準(zhǔn)定位。
7、招聘人員及培訓(xùn):根據(jù)不同工種的上崗要求進(jìn)行準(zhǔn)則崗位招聘及培訓(xùn)工作。
8、試運行:生產(chǎn)單位要求調(diào)試完畢,在試運過成中,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,檢查管線無滲漏,各種設(shè)備運行情況,則試運合格可以投產(chǎn)。
根據(jù)不同項目不同行業(yè)、整個過程大致為15-30個月、根據(jù)思瀚多年來參與編制可研報告的經(jīng)驗,項目所需的時間周期和時間進(jìn)度平均為兩年。
來源:思瀚產(chǎn)業(yè)研究院項目部