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產(chǎn)業(yè)新聞產(chǎn)業(yè)資訊產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)政策
公司擬通過“年產(chǎn) 153 萬支三軸以上聯(lián)動高速、精密數(shù)控機床刀具項目”, 擴充自產(chǎn)品產(chǎn)能和品類,并通過擴大與國內(nèi)供應商合作生產(chǎn)的力度,打造自有品牌產(chǎn)供銷一體化的發(fā)展路線,大量豐富產(chǎn)品品類,提高自有品牌產(chǎn)品占銷售收入的比重。公司將以自有品牌為抓手進行戰(zhàn)略布局和銷售資源調(diào)配,不斷擴大刃天行影響力
(1)項目概況
1)實施主體
本項目實施主體為萬眾精密,通過購置先進的自動化生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備,建設新的工廠生產(chǎn)線,能夠提升公司產(chǎn)能,豐富公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大公司生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應,降低運營成本,提高企業(yè)盈利能力,推動公司主營業(yè)務向更高層次發(fā)展。
公司名稱:江蘇萬眾精密工具有限公司。
注冊地址:武進國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)西湖路 8 號《津通國際工業(yè)園》16 號標 準廠房 C 區(qū)一、二層。
主要生產(chǎn)經(jīng)營地:武進國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)西湖路 8 號《津通國際工業(yè)園》16 號標 準廠房 C 區(qū)一層。
股東結(jié)構(gòu)及控制情況: 一級控股子公司,金萬眾持股 95.0010%;于陽持股 2.4995%;徐麗華 持股 2.4995%
主營業(yè)務:自有品牌刀具生產(chǎn)、研發(fā)業(yè)務。
其少數(shù)股東于陽為公司核心技術人員,少數(shù)股東徐麗華任萬眾精密總經(jīng)理。本項目擬通過對萬眾精密增資的方式實施。
2)實施場地
公司已租賃位常州市武進國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)西湖路 8 號津通國際工業(yè)園 16 號標準廠房 C 區(qū)廠房一層,用地性質(zhì)為工業(yè)用地,總建筑面積為 3,522.54平方米,并簽署了租用該廠房二層的意向性協(xié)議,合計面積 7,045.48 平方米。項目建設符合城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等相關規(guī)劃的要求。公司已經(jīng)與津通集團有限公司簽訂了《津通國際工業(yè)園房屋租賃合同》。
(2)項目實施的背景及必要性分析
1)解決產(chǎn)能瓶頸,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,滿足未來長遠穩(wěn)定發(fā)展
在我國制造業(yè)升級背景下,國內(nèi)刀具市場消費規(guī)模持續(xù)增長。刀具除消耗品屬性外,生產(chǎn)力屬性更加重要。將現(xiàn)代高效刀具視為提高制造業(yè)競爭力的重要手段已成為各國的共識,即認為“切削刀具在加工過程中是生產(chǎn)力,不是消耗品”。
公司作為國內(nèi)優(yōu)秀的切削刀具銷售、制造及研發(fā)企業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,憑借其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及服務,已與眾多客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系。在我國刀具市場規(guī)模不斷擴大及國產(chǎn)刀具砥礪前行的背景下,新老客戶為公司帶來了更多的訂單,公司自有品牌銷售額迅速增長,因此公司擬對現(xiàn)有產(chǎn)線進行技術改造,并通過新增智能化生產(chǎn)設備,引進智能工廠數(shù)字管理系統(tǒng),來大幅提升生產(chǎn)及管理效率,提高產(chǎn)能。
本項目的建設不僅能有效保證產(chǎn)品交付時間,進一步滿足客戶需求,提高客戶滿意度,還能獲取更多訂單,提高市場占有率。本項目達產(chǎn)后,將進一步擴大公司產(chǎn)品的市場占有率,增強公司自主生產(chǎn)能力。
2)抓住市場機遇,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足客戶多樣化需求,實現(xiàn)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略布局
公司擬通過本項目提高自主生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量,成為具有更強自主生產(chǎn)能力的刀具供應商,可以在滿足客戶需求的基礎上更加有效控制產(chǎn)品成本,減少流通環(huán)節(jié),快速響應客戶需求,從而具有更強的市場競爭力和盈利能力,有利于公司充分轉(zhuǎn)化自身在刀具流通領域積累的強大銷售網(wǎng)絡和深厚技術積累。
隨著本項目的順利實施將與公司現(xiàn)有系列產(chǎn)品形成協(xié)同效應和規(guī)模效益,進一步為公司帶來新的盈利增長點,提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。
3)鞏固公司市場地位,提高公司核心競爭力
通過在行業(yè)內(nèi)的長期沉淀,公司具備了自主生產(chǎn)刀具的能力,擁有自有刀具品牌“刃天行”。本項目建成投產(chǎn)后,公司將擴產(chǎn)整體刀具產(chǎn)能,增加超硬刀具、螺紋刀具自主產(chǎn)品品類,擴大公司產(chǎn)品覆蓋廣度。
本次投資項目建成有利于進一步提高公司盈利能力,增強公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,促進公司可持續(xù)發(fā)展,鞏固公司市場地位,提高公司核心競爭力。本次項目有助于提升公司產(chǎn)能規(guī)模,研發(fā)創(chuàng)新能力及生產(chǎn)自動化、智能化水平,進一步提升自產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì),全方位提升公司產(chǎn)品整體競爭實力。
(3)項目實施的可行性分析
1)國家政策支撐為項目的順利實施提供了市場需求
刀具是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的重要工具,對提高制造業(yè)效率、促進制造業(yè)升級起著不可替代的作用。為了新材料、新裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國政府出臺了一系列產(chǎn)業(yè)促進政策,“十三五”“十四五”規(guī)劃確立了我國制造業(yè)升級的大背景,對制造業(yè)加工設備、材料、工藝、效率都提出了更高要求,為刀具高速發(fā)展奠定了堅實基礎。
工業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的龍頭行業(yè)如航空航天、汽車、光伏等應用的代表性材料有高溫合金、鈦合金、不銹鋼、等靜壓石墨、硅材料、藍寶石、超高強度鋼以及高溫結(jié)構(gòu)陶瓷等,這些材料加工難度大,成本高,對刀具的性能也提出了更高要求。這將給我國擁有自主生產(chǎn)能力的刀具企業(yè)的發(fā)展提供巨大的發(fā)展機遇,積極促進了整體刀具行業(yè)市場的發(fā)展,為項目產(chǎn)品增加了下游銷售市場的市場容量。
2)公司優(yōu)秀的技術服務能力和管理制度成為項目成功運行的保障
公司技術服務覆蓋產(chǎn)品銷售的前、中、后各個時期。在新客戶開發(fā)、客戶需求開發(fā)階段,公司依托深入基層的銷售網(wǎng)絡,采集客戶需求信息,提供售前咨詢,從數(shù)量繁多的刀具中選擇適合客戶需求、滿足客戶技術參數(shù)要求的產(chǎn)品。
在產(chǎn)品交付后,客戶如需要使用技術支持、保養(yǎng)維修、用戶培訓等服務,可直接聯(lián)系公司設在全國各地的銷售服務網(wǎng)絡,無需聯(lián)系生產(chǎn)廠家或多家流通商,這種一站式服務極大地節(jié)約了客戶的溝通成本。
公司設有技術部,與銷售人員聯(lián)動進行產(chǎn)品推廣、客戶需求分析、銷售支持等。技術部與銷售人員具備豐富的經(jīng)驗,精通各制造業(yè)的機械加工工藝、流程,有針對性地提出相關產(chǎn)品解決方案,以提供更優(yōu)的解決辦法實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。
此外,公司一向重視對人才隊伍的建設管理。公司秉承“以人為本”的管理,堅持“人才適用”的理念,并堅守為員工提供個人成長平臺的“員工價值”的企業(yè)價值觀,通過各種方式補充相應的人才以適應公司不斷發(fā)展的需要,吸引了一大批有理想、有抱負的精英人才共同參與到公司的經(jīng)營管理、技術開發(fā)、運營管理中,并通過不定期的內(nèi)部培訓,以老帶新的模式優(yōu)化公司人才體系,提高公司總體的人才隊伍建設水平,為項目的順利運行提供充分的人才保障。
綜上所述,公司人員多為機械加工行業(yè)專家,具備深厚的機械加工經(jīng)驗,為公司從事刀具制造行業(yè)打下了堅實的基礎。
3)豐富的客戶資源為項目的順利實施提供了卓越的銷售保障
公司以及主要創(chuàng)始團隊成員從事刀具銷售行業(yè) 30 余年,是國內(nèi)最早通過引進國外先進刀具進入我國制造業(yè)領域的業(yè)內(nèi)人士之一,并于 2011 年設立了金萬眾有限,隨著公司以及主要團隊成員在刀具流通領域不斷歷練、積累行業(yè)經(jīng)驗,熟知了下游制造業(yè)各領域產(chǎn)品獨特的參數(shù)要求和使用性能,諳熟了行業(yè)的經(jīng)營特性,合作歷史也為上下游客商關系的穩(wěn)定和發(fā)展提供了良好的基礎。
隨著公司不斷向行業(yè)上下游耕耘發(fā)展,業(yè)務向全國不斷開拓,逐步發(fā)展成為目前業(yè)內(nèi)少有的全國性大型集團化刀具企業(yè)。
公司豐富的客戶資源為項目生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售提供了良好的條件,為本項目的實施提供了有力保障。公司作為業(yè)內(nèi)知名企業(yè),與國內(nèi)制造業(yè)各領域的優(yōu)質(zhì)客戶資源保持緊密聯(lián)系與合作,使公司優(yōu)于市場提前獲取市場的需求,能夠提前布局占得市場的先發(fā)優(yōu)勢。
高質(zhì)量的客戶促進了公司產(chǎn)品銷售業(yè)務的發(fā)展,為公司未來擴大產(chǎn)能的消化提供了有力支撐。在不斷增加客戶黏性的同時也將其轉(zhuǎn)化為公司的銷售優(yōu)勢,為本項目的順利實施提供了有利條件。
4)強大的供應鏈管理能力為項目產(chǎn)能的消化提供了強大的形象支撐
刀具產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)繁多,主要是從生產(chǎn)廠商、刀具流通商、最終需求方,一般產(chǎn)品要經(jīng)過多級的交易,過長的銷售鏈條使廠家與最終需求方之間無法直接形成信息溝通,缺乏有效的溝通機制,信息的不對稱最終導致價格不透明。基于刀具產(chǎn)的多樣性、專業(yè)性、差異性特點,具有強大的供應鏈管理能力和豐富產(chǎn)品線的集約化供應商,能夠通過規(guī)模采購降低采購成本,通過精準匹配客戶需求、及時提供后續(xù)服務提高下游客戶黏性。
公司依托在行業(yè)內(nèi)多年的耕耘以及品牌優(yōu)勢,逐漸成為眾多知名品牌的經(jīng)銷商,并具備強大的屬地化服務終端客戶的資源整合能力。公司具備強大的產(chǎn)品供應能力,能夠滿足下游客戶的一站式采購需求,建立了 23 萬余種 SKU 的刀具產(chǎn)品庫,產(chǎn)品品類齊全、型號眾多、結(jié)構(gòu)完整,能滿足客戶多樣化的采購需求,方便其進行集中采購,降低運營成本;
在產(chǎn)品層次上,公司能夠為客戶提供針對性的選擇,針對高性能的產(chǎn)品需求,公司能提供諸多國際知名品牌產(chǎn)品,包括住友、大昭和、京瓷等。針對對性價比要求較高的產(chǎn)品需求,公司能提供國產(chǎn)品牌和自有品牌產(chǎn)品,幫助客戶降低采購成本。
公司建立了強大的供應鏈系統(tǒng),公司供應鏈管理以供應計劃為調(diào)控樞紐,以物流管理為時效保障,以質(zhì)量管理為安全保障,對產(chǎn)品的采購、倉儲、物流、交付進行全流程控制和管理。公司良好的供應鏈服務能力能夠為公司新產(chǎn)品的推廣提供強有力的保障,日益提升的自有品牌影響力同時也將有利于加快公司產(chǎn)品的市場拓展和推廣的速度,也為公司未來業(yè)務進一步擴張奠定了良好基礎。
(4)與現(xiàn)有主營業(yè)務的關聯(lián)度分析
本次投資項目全部屬于或服務于公司主營業(yè)務。實施項目的主要目標是鞏固和擴大公司當前的主營業(yè)務,進一步擴大公司在刀具市場的份額,鞏固并提高公司的行業(yè)地位。
公司的研發(fā)投入主要體現(xiàn)在生產(chǎn)制造的子公司。為了保證自有品牌的市場地 位和技術實力,萬眾精密持續(xù)投入研發(fā)活動。
2020 年度、2021 年度和 2022 年度, 萬眾精密研發(fā)投入合計分別為 156.74 萬元、221.68 萬元和 227.58 萬元,占萬眾 精密營業(yè)收入的比例分別為 11.10%、7.77%和 8.80%。 此外,公司持續(xù)對涂層業(yè)務進行研發(fā)投入。
2020 年度、2021 年度和 2022 年度,夸克涂層研發(fā)投入合計分別為 91.01 萬元、111.15 萬元和 205.02 萬元,占夸克涂層營業(yè)收入的比例分別為 17.89%、10.67%和 12.31%。
本項目是在公司現(xiàn)有主營業(yè)務的基礎上,結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展特點,以現(xiàn)有技術為依托實施的投資計劃,通過新建生產(chǎn)線,引進高端設備,優(yōu)化公司生產(chǎn)模式,進一步拓展產(chǎn)品類別。
項目投產(chǎn)后,將實現(xiàn)擴大公司整體生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)效率,有利于進一步發(fā)揮公司技術、產(chǎn)品、客戶、品牌和管理資源優(yōu)勢,切實增強公司市場競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力和抵抗市場變化風險的能力。
(5)項目投資概算
建設投資 28,692.60萬元;鋪底流動資金 1,848.16 萬元;項目總投資 30,540.76 萬元。
(6)項目建設方案
本項目擬在現(xiàn)有基礎上擴產(chǎn)整體刀具,新增超硬刀具和螺紋刀具,具體產(chǎn)品如下:
整體刀具:主要用于鋼制材料加工,擁有穩(wěn)定的金屬去除率和切削壽命
超硬刀具:廣泛應用于各型有色金屬、輕材料的高速加工,可以得到優(yōu)異的表面質(zhì)量
螺紋刀具:用于零件外輪廓和內(nèi)輪廓的加工
上述刀具主要領域為航空航天、模具、汽車等行業(yè)。
1)刀具流通行業(yè)的主要經(jīng)營模式
提供產(chǎn)品售前技術咨詢服務:由于制造業(yè)行業(yè)細分領域眾多、企業(yè)分布在全國各地,使用環(huán)境差異巨大, 所需刀具也不盡相同。同時國內(nèi)機床種類眾多、型號規(guī)格不一,也進一步造成刀 具需求的差異。
因而對于刀具流通企業(yè),需要深入使用場景,了解客戶差異化的 需求,提供需求分析、方案設計、新產(chǎn)品推廣等售前技術服務,通過長期以來對機械加工流程、設備性能的技術經(jīng)驗積累通過優(yōu)化機械加工方案為企業(yè)實現(xiàn)降本 增效。
非獨占式代理刀具品牌產(chǎn)品進行銷售:刀具產(chǎn)品型號品類眾多,單一刀具制造業(yè)企業(yè)難以覆蓋全部品類。刀具流通 企業(yè)一般通過同時成為多家品牌的授權經(jīng)銷商或貿(mào)易商進行產(chǎn)品銷售。刀具流通 企業(yè)憑借專業(yè)的流通業(yè)務能力,發(fā)揮比較優(yōu)勢,整合產(chǎn)品資源。
刀具制造行業(yè)的經(jīng)營模式與傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)營模式類似,主要為根據(jù)市場需求進行研發(fā)、生產(chǎn)、銷售刀具產(chǎn)品,以獲取利潤。
2)下游行業(yè)情況及影響
刀具的下游應用廣泛,據(jù)國家知識產(chǎn)權局《切削加工刀具行業(yè)專利分析報告》, 全球切削刀具按制造業(yè)板塊的銷售去向統(tǒng)計,通用機械占 35%,汽車行業(yè)占 34%, 航空航天行業(yè)占 12%,醫(yī)療器械行業(yè)占 5%,模具行業(yè)占 4%,其他占 10%。
公司自 2012 年開始立項開發(fā)整體刀具,并于 2018 年建立萬眾精密,專業(yè)從事整體刀具的研發(fā)和生產(chǎn),現(xiàn)已推出多款產(chǎn)品。同時,隨著國內(nèi)航空產(chǎn)業(yè)技術水平不斷提升,大飛機帶動產(chǎn)業(yè)鏈制造業(yè)水平整體向高端化奮進;世界航天產(chǎn)業(yè)逐步走向民用,國務院發(fā)布《2021 中國的航天白皮書》研究制定商業(yè)航天發(fā)展指導意見,促進商業(yè)航天發(fā)展,公司敏銳把握市場動向,開始了超硬刀具和螺紋刀具的大力研發(fā)。目前,公司是多家航空航天龍頭企業(yè)的合格供應商,隨著項目的投產(chǎn),有望在現(xiàn)有基礎上拓展自有品牌的銷售,進一步提高公司自主生產(chǎn)產(chǎn)品在高端刀具的市場占有率。
目前公司已掌握多項項目產(chǎn)品所依托的關鍵核心技術。
(7)項目建設進度安排
項目建設期為兩年。
完整版可行性研究報告依據(jù)國家部門及地方政府相關法律、法規(guī)、標準,本著客觀、求實、科學、公正的原則,在現(xiàn)有能夠掌握的資料和數(shù)據(jù)的基礎上,主要就項目建設背景、需求分析及必要性、可行性、建設規(guī)模及內(nèi)容、建設條件及方案、項目投資及資金來源、社會效益、經(jīng)濟效益以及項目建設的環(huán)境保護等方面逐一進行研究論證,以確定項目經(jīng)濟上的合理性、技術上的可行性,為項目投資主體和主管部門提供決策參考。此報告為思瀚摘錄部分。