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醫(yī)藥研發(fā)外包的需求不斷提升,為滿足市場需求并取得市場競爭優(yōu)勢,CXO 企業(yè)通過拓展自身業(yè)務(wù)或收購等形式形成業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈,并擴大在藥物各個研發(fā)階段上的服務(wù)范圍,逐步成為我國 CXO 行業(yè)的發(fā)展趨勢。
CXO 企業(yè)通過自身產(chǎn)業(yè)鏈延伸,逐步打造一體化研發(fā)生產(chǎn)平臺,可減少獲客成本,增加客戶黏性,保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定性。
醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥投資企業(yè)、醫(yī)藥經(jīng)銷機構(gòu)等客戶在藥物開發(fā)早期階段與一體化 CXO 企業(yè)合作的趨勢越發(fā)明顯,同時由于技術(shù)轉(zhuǎn)移成本及合規(guī)風險,客戶藥品研發(fā)后期頻繁更換 CXO 公司的意愿較弱。