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杭州市錢塘新區(qū)-倉儲物流項目可行性研究報告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院    2022-10-09

1、項目基本情況

本項目建設內(nèi)容為倉儲物流中心建設，公司通過本項目將購置先進的物流倉儲設備以構(gòu)建智能化的物流倉儲體系，從質(zhì)檢、入庫、盤點到發(fā)貨均實行自動化運行。

一方面，公司將提高倉儲容量，建成后將提升公司的貨物吞吐能力，使得公司倉儲物流存貨和客戶需求量相匹配，為公司業(yè)務的快速發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

另一方面，公司將引入倉儲管理硬件設備，對倉庫貨物等信息進行識別、匯集、操作，有效控制和管理倉儲業(yè)務，進而形成規(guī)范化、數(shù)字化的倉儲管理。

2、項目建設內(nèi)容

項目具體建設內(nèi)容如下：（1）裝修30,000平方米的倉儲中心，并配置相應的配套設施。（2）購置四向穿梭車托盤庫、AGV貨到人揀選設備、輸送分揀設備、揀選設備以及輔助設備等相關(guān)硬件設備。（3）優(yōu)化公司倉儲管理團隊，引進新的倉儲管理人才。

3、項目實施的必要性

（1）本項目的建設有利于公司以客戶需求為向?qū)В岣呔毣账?，提升客戶體驗

隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)差異化需求日趨增多，客戶更加注重快速和規(guī)?；膫}儲物流服務，追求更佳的消費體驗和交付體驗，這些市場需求的變化為智能化倉儲物流服務提供了良好的發(fā)展契機。

由于公司零售的商品具有品類眾多、時效性強、銷售范圍廣等特點，倉儲物流體系需要承受數(shù)量眾多而零散的客戶訂單，以及大量的倉儲和配送作業(yè)，使得物流作業(yè)成本增加以及倉儲管理難度攀升。為順應行業(yè)趨勢的變化，公司需通過本項目的實施，針對龐大而零散的客戶訂單作出合理的響應，形成專業(yè)高效的一體化倉儲管理服務。

項目將在杭州建設智能化倉儲物流，引進先進的智能倉儲設備，通過購入AGV貨到人揀選設備以及四向穿梭車托盤庫等設備，以信息化手段管理倉儲運輸工作，增強倉儲物流的執(zhí)行能力，提高精細化服務水平。

在倉儲物流的運營過程中，公司將根據(jù)客戶的不同需求來制定不同的倉儲物流管理方案，減少產(chǎn)品的配送時間、降低產(chǎn)品的運輸成本、避免貨品受損等風險，為消費者提供更加快捷、方便的購物體驗。同時，在本地加強倉儲物流建設，將有效提升當?shù)丶爸車椛涞貐^(qū)倉儲物流能力，并提供可與本地實體零售媲美的高效率購物體驗，以增強公司在客戶服務方面的核心競爭力。

（2）本項目的建設有利于提高倉儲容量，滿足公司業(yè)務增長需求

隨著公司業(yè)務規(guī)模的持續(xù)擴張，服務客戶的數(shù)量和類型不斷增多，倉儲面積和容量不足已成為制約公司進一步發(fā)展的重要問題。與此同時，“6.18”、“雙11”等電商購物狂歡節(jié)是電商企業(yè)提升銷量業(yè)績的關(guān)鍵節(jié)點，但激增的銷售額也考驗倉儲物流系統(tǒng)的極限承載能力。為保證公司業(yè)務的持續(xù)增長，提高公司在包括“雙十一”等銷售高峰時期的最大吞吐量水平，公司需要建設倉儲量更大、更為高效的倉儲物流中心。

本次項目實施后，公司將建設智能倉儲物流中心以提高倉儲容量，建成后將提升公司的貨物吞吐能力，為公司業(yè)務的快速發(fā)展奠定扎實的硬件基礎(chǔ)。

（3）本項目的建設有利于公司形成規(guī)范化、數(shù)字化的倉儲管理流程，提升公司運營效率

當下，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息網(wǎng)絡化快速發(fā)展的背景下，信息的獲取與共享已經(jīng)成為供應鏈競爭的重要條件。對于電商企業(yè)而言，依托日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推進倉儲物流的線上線下融合、完善的信息化智能倉儲，是企業(yè)緊跟時代發(fā)展步伐、保持可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

公司目前的倉儲物流系統(tǒng)的軟硬件設施尚不夠完善，倉庫布局較為分散，且較多依靠人工和半自動機械設備運作，無法形成規(guī)范化、數(shù)字化的倉儲管理流程，在一定程度上影響了公司的倉儲運營效率。因此需要建立協(xié)同管理與規(guī)范化的倉儲物流系統(tǒng)來提升貨品流轉(zhuǎn)效率。

通過本項目的實施，公司將建立信息化智能倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共通和數(shù)據(jù)聯(lián)動，配合倉庫管理系統(tǒng)，優(yōu)化倉儲空間，提高上架、挑選及出貨效率。區(qū)別于普通倉儲中心，智能化倉儲中心能處理量大、批次多、商品規(guī)格差異大的訂單，具有較好的商品周轉(zhuǎn)速度和發(fā)貨精準度。在接收客戶訂單前，智能化倉儲中心將提前做好收貨和庫存管理，根據(jù)需求對庫存進行管理和優(yōu)化，統(tǒng)計分析出各類產(chǎn)品的出庫頻率、數(shù)量、庫位占用量等信息，并采用智能設備理貨方式，實現(xiàn)庫位的高效管理。在網(wǎng)購訂單下發(fā)到倉庫自有系統(tǒng)后，基于數(shù)據(jù)的實時傳遞功能，將訂單分配給智能設備，通過按單揀選、按波次揀選等方式，實現(xiàn)智能路徑規(guī)劃，保證訂單任務準確高效執(zhí)行。

因此，倉儲物流中心的建設能幫助公司從內(nèi)部管理出發(fā)，引進先進的智能倉儲設備，在倉儲領(lǐng)域進行優(yōu)化或升級改造，形成符合自身業(yè)務發(fā)展的智能化倉儲物流體系，從而保障公司業(yè)務的平穩(wěn)發(fā)展，更好地提高公司的經(jīng)營效益。

4、項目實施的可行性

（1）公司業(yè)績的穩(wěn)定增長是項目順利實施的重要基礎(chǔ)

受益于公司良好的運營能力和創(chuàng)新能力，公司多年來積累了相當數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶資源，公司整體規(guī)模逐漸擴大。同時，我國電子商務服務行業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)健良好的增長態(tài)勢，網(wǎng)絡購物交易規(guī)模不斷擴大，在此背景下公司近幾年來的業(yè)績實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長。2019年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入145,082.12萬元，同比增長43.25%；歸屬于上市公司股東凈利潤21,905.50萬元，同比增長34.71%。此外在經(jīng)營過程中，通過持續(xù)的服務創(chuàng)新，公司已經(jīng)孵化出內(nèi)容創(chuàng)作與傳播、多媒體設計與策劃、新媒體營銷、消費者調(diào)研、公益營銷與傳播等特色服務項目，并且不斷創(chuàng)造個性化的增值服務，實現(xiàn)了較好的收益。

企業(yè)倉儲物流中心的建設及運用，需要投入大量的人力、物力及財力，而且是一個長期的投入過程，公司持續(xù)穩(wěn)定增長的業(yè)績?yōu)轫椖康慕ㄔO奠定堅實基礎(chǔ)。

（2）豐富的倉儲運營及管理經(jīng)驗為項目的實施提供可行性

本項目建設的倉儲物流中心具備提供物流運營服務、倉儲專業(yè)運營服務、倉內(nèi)增值服務等功能，這需要公司具有較強的倉儲物流管理能力，能夠及時調(diào)配倉儲資源。公司在電商服務行業(yè)經(jīng)營多年，積累了豐富的電商運營、客服管理及倉儲物流管理運營經(jīng)驗。公司秉承“人為創(chuàng)新+技術(shù)復制”思想，將運營服務積累的經(jīng)驗沉淀并通過技術(shù)手段的優(yōu)化與打磨來提高服務效率和質(zhì)量。

如根據(jù)多年的倉儲物流服務經(jīng)驗自主研發(fā)了“魔方WMS”使公司在倉儲物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)獲得優(yōu)勢。公司獨立研發(fā)的系統(tǒng)除了有適用于倉儲產(chǎn)品入倉、保管、發(fā)貨電商倉儲系統(tǒng)等工作之外，還有適用于營銷運營板塊的訂單營銷系統(tǒng)，幫助店鋪完成復雜促銷策略的實現(xiàn)及運營數(shù)據(jù)分析、運營統(tǒng)籌管理、風險管控等定制化功能，以數(shù)據(jù)化研發(fā)技術(shù)全方位支持公司業(yè)務需求。

綜上所述，公司在多年的倉儲物理經(jīng)營和管理中，積累了豐富的運營及管理經(jīng)驗，自主研發(fā)的倉儲物流管理平臺能夠?qū)⑹袌鲂枨笈c倉儲物流管理有效結(jié)合，合理調(diào)配公司資源，實現(xiàn)倉儲物流的高效運作，為項目的順利實施提供可行性。

（3）公司健全的管理制度為項目的順利實施提供了保障

為更好的配合公司各業(yè)務的順利開展，公司設立了完善的前中后臺部門體系，力求對各環(huán)節(jié)的服務管理進行把控。在日常管理中公司嚴格管控倉庫內(nèi)的物料的儲存條件，安排專人定期進行盤點，為控制產(chǎn)品質(zhì)量提供了充足的保障，在實施公司內(nèi)部質(zhì)量控制體系的基礎(chǔ)上，公司根據(jù)自身特點在分揀、揀選、包裝復合、存儲、運輸管理、倉庫管理等各環(huán)節(jié)建立質(zhì)量管理制度，進一步提高公司質(zhì)量管理水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。

同時，公司已制定了從采購到產(chǎn)品售后服務全過程的管理程序文件，在公司現(xiàn)有產(chǎn)品服務的管理當中，公司的整體領(lǐng)導結(jié)構(gòu)已形成了可持續(xù)的優(yōu)化機制，有能力應對項目實施后更多管理上的挑戰(zhàn)。

因此，在快速發(fā)展的過程中公司持續(xù)完善和提升管理水平，并在實踐中制定和更新一系列內(nèi)部管理制度，為本項目的順利實施打下了良好的管理基礎(chǔ)。

5、項目實施主體、實施地及實施計劃

本項目的實施主體是杭州壹網(wǎng)壹創(chuàng)科技股份有限公司，實施地為杭州市錢塘新區(qū)。

6、項目投資概算

本項目總投資額為9,307.15萬元，其中建設投資為3,000.00萬元，設備購置費6,215.00萬元，基本預備費為92.15萬元。

7、項目立項、環(huán)評等批復事項

本項目已取得杭州錢塘新區(qū)財政金融局出具的備案通知書，備案編號為錢塘金融備[2020]1號。

根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》等法律法規(guī)的規(guī)定，公司“倉儲物流項目”未列入需要進行環(huán)境影響評價審批及備案的建設項目名錄，無需辦理環(huán)境影響評價審批或備案手續(xù)。