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(1)生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域成為園林綠化行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向
在園林綠化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,傳統(tǒng)的園林綠化公司紛紛尋求業(yè)務(wù)突破和轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)明顯轉(zhuǎn)向生態(tài)保護(hù)和修復(fù)領(lǐng)域。上市公司中如棕櫚股份、嶺南園林、文科園林等原以地產(chǎn)園林為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司及大千生態(tài)等以市政園林為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司均出現(xiàn)向生態(tài)修復(fù)轉(zhuǎn)型的情況。
隨著國(guó)家對(duì)生態(tài)文明建設(shè)愈加重視,十三五、十四五規(guī)劃進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)修復(fù),提高環(huán)境質(zhì)量,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境綜合治理,加快補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境短板。在政策助推下,未來(lái)生態(tài)環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展空間廣闊,也將吸引傳統(tǒng)園林綠化企業(yè)向這一領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
(2)行業(yè)內(nèi)企業(yè)向綜合型生態(tài)修復(fù)治理方向發(fā)展
隨著生態(tài)保護(hù)意識(shí)的提升,城市環(huán)境建設(shè)已經(jīng)從外在的形象整潔美觀等,轉(zhuǎn)向城市生態(tài)功能提升、生物多樣性保護(hù)、自然資源的保護(hù)、城市生態(tài)安全保障及城市可持續(xù)發(fā)展能力提升等方面。除了為應(yīng)對(duì)土地荒漠化、水土流失等生態(tài)環(huán)境問(wèn)題,政府也加大對(duì)城市環(huán)境生態(tài)的修復(fù)力度,越來(lái)越多的城市大型綜合生態(tài)治理項(xiàng)目隨之出現(xiàn)。在大型的生態(tài)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目中,涉及的修復(fù)場(chǎng)景區(qū)域多樣、專業(yè)水平要求更高,要求企業(yè)能夠有針對(duì)性的系統(tǒng)籌劃,定制化的設(shè)計(jì)整體修復(fù)方案。因此,企業(yè)不僅能面對(duì)單個(gè)專業(yè)的生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,也需具備綜合性生態(tài)修復(fù)方案解決能力。
(3)行業(yè)集中度逐漸提升
生態(tài)修復(fù)整體行業(yè)內(nèi)集中度較低,小規(guī)模企業(yè)偏多。隨著生態(tài)修復(fù)行業(yè)的發(fā)展,在行業(yè)規(guī)模迅速增長(zhǎng)的同時(shí),行業(yè)內(nèi)優(yōu)勝劣汰效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。技術(shù)水平、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目承接能力等門檻必然使得部分小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被市場(chǎng)淘汰,同時(shí)也減少行業(yè)內(nèi)依靠?jī)r(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)手段的情形,市場(chǎng)也會(huì)逐漸規(guī)范。而具有實(shí)力的企業(yè)則憑借其較強(qiáng)的資金規(guī)模、技術(shù)實(shí)力、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)能力等優(yōu)勢(shì)獲得較多業(yè)務(wù)項(xiàng)目,具有擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì),行業(yè)集中度將會(huì)逐漸提升。