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深圳總部企業(yè)信息化建設(shè)項目可行性研究報告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院 豪恩汽電    2023-06-28

1、項目概況

（1）項目名稱：深圳市豪恩汽車電子裝備股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項目

（2）項目投資：3,763.00萬元

（3）項目建設(shè)期限：24個月

（4）項目實施主體：深圳市豪恩汽車電子裝備股份有限公司

2、項目建設(shè)內(nèi)容及方案

本項目計劃投資 3,763.00 萬元在深圳總部裝修 200 平米場地實施信息化建設(shè)項目，搭建企業(yè)信息化運(yùn)營中心。購置服務(wù)器、交換機(jī)等硬件設(shè)施，購置ERP、CRM客戶管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、MES 生產(chǎn)信息化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等軟件，提高企業(yè)信息化管理水平和運(yùn)營管理效率，降低運(yùn)營成本。

項目實施后，將打通企業(yè)內(nèi)部信息通道，精確的控制運(yùn)營成本，提高各部門的工作效率，支持公司規(guī)范化管理，節(jié)約開支，提升管理效率，從整體上提高公司的信息化管理水平。

項目擬建設(shè)信息化系統(tǒng)如下：

3、項目投資概算

本項目預(yù)計總投資額 3,763.00 萬元，其中場地裝修費(fèi) 30.00 萬元，設(shè)備購置費(fèi) 1,560.00 萬元，軟件購置費(fèi) 1,450.00 萬元，其他期間費(fèi) 723.00 萬元。

（1）場地裝修費(fèi)

本項目場地裝修費(fèi)主要是指深圳總部信息化場地裝修費(fèi)用，預(yù)計金額 30萬元。

（2）設(shè)備購置費(fèi)

本項目設(shè)備購置費(fèi)共1,560.00 萬元，主要包括服務(wù)器、核心交換機(jī)、匯聚交換機(jī)和負(fù)載均衡等。

（3）軟件購置費(fèi)

本項目軟件購置費(fèi)總額 1,450.00 萬元，主要包括 CRM 系統(tǒng)、MES 系統(tǒng)、ERP軟件升級、SRM軟件、各型數(shù)據(jù)庫、文檔管理、加密軟件及操作系統(tǒng)等。

（4）其他期間費(fèi)用

本項目其他期間費(fèi)用總額 723.00 萬元，包括工程建設(shè)其他費(fèi)用、人員工資相關(guān)費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用等。

4、項目實施的必要性與可行性

（1）有利于提升公司信息化程度

公司通過不斷探索優(yōu)化技術(shù)開發(fā)模式、生產(chǎn)組織方式、內(nèi)控管理模式和工藝流程，建立了覆蓋采購、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)設(shè)計及財務(wù)核算等全過程的 ERP系統(tǒng)，全面推行高標(biāo)準(zhǔn)管理、7S 管理、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等經(jīng)營管理理念和管理模式，打造了專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營管理環(huán)境。

隨著公司運(yùn)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大和客戶業(yè)務(wù)種類增多，生產(chǎn)研發(fā)組織管理要求越來越高，既有的MES、ERP 等系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足公司實際需求。要解決上述問題，必須打破公司內(nèi)部的信息孤島，打通公司管理運(yùn)作各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)全程信息化管理。本項目的實施，重點(diǎn)對公司既有信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，提升內(nèi)部管理效率，優(yōu)化流程，將信息化系統(tǒng)覆蓋公司主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

項目通過對 ERP、CRM 客戶管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、MES 生產(chǎn)信息化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等升級改造，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)管理體系，實現(xiàn)全流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理，規(guī)范各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作流程，實現(xiàn)減員增效，以信息化、智能化系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人員監(jiān)管，大幅提升公司管理信息化程度。

（2）有利于降低公司運(yùn)營成本

隨著公司業(yè)務(wù)量的增加，公司人員隨之增長，需要管理的信息也成指數(shù)級增長，既有的紙質(zhì)文件管理方式難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的需求，需要有自動化程度高的平臺來承載信息的傳遞與保存。信息化水平高低是評價企業(yè)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，是影響企業(yè)經(jīng)營成本和運(yùn)營效率的重要因素。目前，公司 ERP 僅包括采購、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)設(shè)計及財務(wù)核算等，公司整體信息化程度偏低，運(yùn)營成本相對依然較高。

通過實施本項目，公司將通過對 ERP、CRM客戶管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、MES 生產(chǎn)信息化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及官網(wǎng)等升級改造，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理體系，打通各部門信息孤島，實現(xiàn)采購、銷售、庫存、生產(chǎn)、財務(wù)及信息統(tǒng)計等多個模塊的自動化，實現(xiàn)研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)統(tǒng)一管理，大大地降低人力成本，從而大幅度降低公司運(yùn)營成本。

5、項目選址情況

本項目實施場地通過租賃取得，項目建設(shè)地址為深圳市龍華區(qū)大浪街道同勝社區(qū)工業(yè)園路豪恩科技園廠房 B 棟，項目實際使用租賃建筑物建筑面積 200平方米。項目所用場地為控股股東豪恩集團(tuán)的廠房，公司已與控股股東簽訂租賃合同。

6、項目涉及的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟闆r，項目環(huán)保情況

深圳市豪恩汽車電子裝備股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項目已于 2021 年 3月 6 日在深圳市龍華區(qū)發(fā)展和改革局完成備案，備案編號：深龍華發(fā)改備案[2021]0048號。本項目環(huán)境影響登記表已經(jīng)完成備案，備案號：20214403000100000016。

7、項目實施進(jìn)度安排

項目總建設(shè)期 24 個月，包括前期準(zhǔn)備、場地裝修、設(shè)備及軟件采購、設(shè)備安裝與調(diào)試、人員培訓(xùn)、試運(yùn)行、項目驗收等各階段。

8、項目效益評價

本項目運(yùn)營后不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，但本項目實施后有助于提高企業(yè)運(yùn)營管理效率，增強(qiáng)公司的核心競爭力，將為公司帶來明顯的間接經(jīng)濟(jì)效益。