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高分子復(fù)合材料技術(shù)實驗室及數(shù)字化系統(tǒng)項目可行性研究報告
思瀚產(chǎn)業(yè)研究院 凝固力    2023-06-28

1、項目基本情況

本項目為新建研發(fā)中心實驗室及數(shù)字化管理系統(tǒng)建設(shè)項目，具體情況如下：

（1）新建研發(fā)中心實驗室

研發(fā)中心實驗室主要研究方向為高分子復(fù)合材料技術(shù)。實驗室研發(fā)項目包括：1）新型聚氨酯、酚醛樹脂、環(huán)氧樹脂材料及應(yīng)用研究；2）冷光學(xué)拋光墊高分子復(fù)合材料，碳纖維、玻璃纖維等纖維復(fù)合增強材料及應(yīng)用研究；3）鐵路隧道病害、缺陷整治材料應(yīng)用研究；4）鐵路隧道襯砌的應(yīng)用研究。

（2）數(shù)字化管理系統(tǒng)建設(shè)

公司將構(gòu)建一套符合現(xiàn)代化工業(yè)要求的數(shù)字化管理系統(tǒng)，其中軟件系統(tǒng)包括OA 管理系統(tǒng)、MES 生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)等，智能倉儲系統(tǒng)包括貨架系統(tǒng)、單伸位堆垛機系統(tǒng)、托盤運輸系統(tǒng)等。數(shù)字化管理系統(tǒng)的實施將對公司現(xiàn)有銷售、生產(chǎn)、庫存、客戶關(guān)系維護、物料進銷存、財務(wù)核算、安全監(jiān)控等進行優(yōu)化升級，提升公司生產(chǎn)效率和業(yè)務(wù)能力。

2、項目實施的必要性

（1）研發(fā)中心實驗室

1）增強研發(fā)水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

為保證公司具備未來持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營能力，需要不斷提升公司研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施，改善研發(fā)環(huán)境，加大研發(fā)投入力度。募投項目的實施將進一步提高公司的研究開發(fā)能力及生產(chǎn)經(jīng)營實力。

礦用高分子安全材料行業(yè)具有產(chǎn)品細分、種類多、市場更新?lián)Q代快等特點。雖然公司的研發(fā)能力和技術(shù)水平可使公司保持在國內(nèi)同行中領(lǐng)先地位，但隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大，研發(fā)項目不斷增加，公司現(xiàn)有的研發(fā)場地、設(shè)備條件、實驗環(huán)境、人才和管理等已難以滿足現(xiàn)實需要，實驗條件不足對于公司的研發(fā)效率具有一定的限制性。

因此，公司亟需搭建更高標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)平臺，購買配置先進的研發(fā)設(shè)備、儀器，拓寬和完善實驗及測試手段，引進優(yōu)秀高端技術(shù)人才，改善研發(fā)環(huán)境。這不僅是滿足新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)工藝技術(shù)改進的需要，更是適應(yīng)公司快速發(fā)展的必由之路。

2）集聚創(chuàng)新人才，提升公司的核心競爭力

礦用高分子安全材料行業(yè)對技術(shù)要求高且產(chǎn)品更新?lián)Q代快，業(yè)內(nèi)企業(yè)需要持續(xù)不斷培養(yǎng)、引入創(chuàng)新和技術(shù)人才作為支撐，才能保證在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已經(jīng)建立了較為完善的組織架構(gòu)和研發(fā)團隊，截至 2022 年12 月 31 日，公司研發(fā)中心研發(fā)人員 25 人，占公司總?cè)藬?shù) 13.89%，已經(jīng)形成成熟的研發(fā)團隊，公司擬繼續(xù)培養(yǎng)和引進創(chuàng)新型科技人才，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，從而推動公司核心競爭力的穩(wěn)步提升。

擬開展聚氨酯復(fù)合材料、冷光學(xué)拋光和半導(dǎo)體拋光材料、鐵路隧道病害、缺陷整治、鐵路隧道裝配式襯砌四個項目，該等項目與公司現(xiàn)有技術(shù)、客戶資源等具有一定銜接性，且對公司未來持續(xù)經(jīng)營具有戰(zhàn)略意義。

（2）數(shù)字化管理系統(tǒng)

信息技術(shù)對工業(yè)企業(yè)的滲透帶動作用日益增強，信息化已成為當(dāng)代企業(yè)降低成本、提升運營效率、提高競爭力的重要因素。公司多年來一直重視信息系統(tǒng)的建設(shè)，先后建立了部分信息系統(tǒng)，并根據(jù)實際應(yīng)用情況不斷進行升級，以提高公司的運行效率。

1）現(xiàn)有信息化系統(tǒng)有待升級

公司各環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)的集成協(xié)同管理能力，公司的信息資源的整合能力有待進一步提升。公司建立數(shù)字化管理系統(tǒng)，可打通各部門各環(huán)節(jié)彼此孤立的信息孤島現(xiàn)狀，使得各環(huán)節(jié)之間信息互通，提升公司內(nèi)部運行效率，同時也便于公司管理者對企業(yè)內(nèi)部進行動態(tài)、實時的管理和控制。

2）建立管理層面信息化建設(shè)

在管理層面，將集合企業(yè)資源計劃、OA辦公、財務(wù)管理、人事管理、績效考核、資質(zhì)管理、行政管理、經(jīng)營管理等公司治理模塊，項目建成后能夠加強公司內(nèi)部項目管理、流程管理、財務(wù)管理、人力資源管理、模板及資料表單管理的高效運作、實現(xiàn)人員、資金流、信息流的有效銜接。提高了管理層判斷、分析和決策的效率。

3）建立業(yè)務(wù)層面信息化建設(shè)

在業(yè)務(wù)信息化層面，公司將構(gòu)建 MES 等九個模塊的信息系統(tǒng)，該等系統(tǒng)幫助公司將采購、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、物流車輛、客戶信息等全部實施整合。整個系統(tǒng)將解決工廠生產(chǎn)過程的黑匣子問題，包括實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化、可控化；記錄公司在銷售過程中和客戶發(fā)生的各種交互行為，以及各類有關(guān)活動的狀態(tài)，提供各類數(shù)據(jù)模型，為后期的分析和決策提供支持；管理產(chǎn)品運輸過程中車輛定位、行車模式。通過該信息系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率、提升生產(chǎn)過程的安全程度和客戶服務(wù)能力，進一步提升公司經(jīng)營效率和競爭能力。

3、項目投資

本項目預(yù)計投資總額 6,800.00 萬元。

4、項目環(huán)境保護情況

本項目不涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，項目運行過程中會產(chǎn)生少量廢液、廢水、固體廢棄 物以及噪音。

（1）大氣污染

實驗過程中無國家控制的大氣污染物產(chǎn)生。

（2）廢水污染源及污染物

項目產(chǎn)生的生活污水依托廠區(qū)現(xiàn)有和《新建 3 萬方高抗壓纖維增強聚氨酯復(fù)合板材生產(chǎn)線建設(shè)項目》污水處理設(shè)施，處理達標(biāo)后用于廠區(qū)道路灑水和綠化， 確保全廠廢水不外排。

項目運營過程中會產(chǎn)生少量實驗廢液和實驗室清洗廢水等危廢，公司設(shè)有危 險廢物暫存室，定期將危廢交由有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)處置。

（3）固體廢棄物

項目運營期固體廢棄物包括實驗室廢品（試樣）、生活垃圾等。采取如下措 施：

實驗廢品（試樣）將送《新建 3 萬方高抗壓纖維增強聚氨酯復(fù)合板材生產(chǎn)線建設(shè)項目》破碎后作為聚氨酯復(fù)合板項目原料回收并用于生產(chǎn)。公司設(shè)有一般工 業(yè)固體廢物暫存室，對其它固廢做到合理處置。

生活垃圾按照廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有體系處置。

（4）噪聲污染源及污染物

公司通過隔聲處理，加強廠區(qū)及廠界的綠化等措施，確保廠界噪聲達到《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 12348-2008）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（5）環(huán)保資金投入

本項目環(huán)保資金投入 5.60 萬元，資金來源為本次募集資金。

5、項目實施主體和項目選址情況

本項目的實施主體為凝固力，實施地點位于公司現(xiàn)有生產(chǎn)廠址太谷區(qū)水秀鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)。

公司擬在現(xiàn)有廠區(qū)建設(shè)一棟 5 層框架結(jié)構(gòu)建筑（1-3 層用于纖維復(fù)合增強材料項目，4-5 層用于實驗室及數(shù)字化系統(tǒng)項目），該建筑占地面積 2,000.00 ㎡，本實驗室及數(shù)字化系統(tǒng)項目占用 4-5 層，合計使用面積 4,000.00 ㎡。

6、項目實施進度

本項目預(yù)計建設(shè)周期為 2 年。

7、項目效益評價

本項目的實施不直接帶來經(jīng)濟效益，但為保證公司具備未來持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營能力，公司需要不斷加大研發(fā)投入力度，本項目的實施將進一步提高公司的研究開發(fā)能力，公司信息化水平及生產(chǎn)過程自動化程度，并顯著提高公司的長期綜合效益。